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中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2024-10-28 22:48:04 述職報(bào)告 我要投稿

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告

  在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告,歡迎大家分享。

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告1

  金秋九月,受局聘任,我滿懷憧憬地走上了校長(zhǎng)崗位,正值教育督導(dǎo)、教學(xué)評(píng)估時(shí)期,自己深感責(zé)任重大,同時(shí)又是一種挑戰(zhàn),更需要我在教育教學(xué)管理工作上審時(shí)度勢(shì),迎難而上,我只有找準(zhǔn)著力點(diǎn),力推教改,在提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)特色上狠下功夫。辦出漁民滿意的學(xué)校。下面就我在歧口中學(xué)的幾點(diǎn)做法做一總結(jié)。

  一 基本定位

  提高學(xué)生的優(yōu)生率,讓中等以上的學(xué)生形成教育教學(xué)的主流對(duì)象,抓好控輟保學(xué)工作,確!叭省保竺娣e提高初中中等生比例,為高中輸送更多的可塑性生源,做到學(xué)校校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,德育工作上新臺(tái)階。確立“以爭(zhēng)創(chuàng)為主線,以提高為重點(diǎn),以質(zhì)量為中心,以發(fā)展為目標(biāo)”的辦學(xué)思路,全力打造漁區(qū)一流中學(xué)。

  二 辦學(xué)特色思考和做法

  (1)校風(fēng)建設(shè)。 以德育先行為基本原則,重新樹立學(xué)校的形象建設(shè)是重點(diǎn)、班子的凝聚是關(guān)鍵、教師的導(dǎo)向(管理導(dǎo)向的認(rèn)同意識(shí)、育人導(dǎo)向的追求意識(shí)、發(fā)展導(dǎo)向的危機(jī)意識(shí))是保證、學(xué)生習(xí)慣形成是基礎(chǔ)、整體素質(zhì)的提高是目的的工作思路。

  (2)學(xué)校管理。 主要體現(xiàn)12個(gè)字,就是“注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格管理,責(zé)任分流”,即多管齊下,互為滲透,分解細(xì)化,全面覆蓋。以學(xué)校管理為核心,細(xì)化常規(guī)管理,突出班級(jí)管理,強(qiáng)化教學(xué)管理,重視文化管理,使管理多元、互補(bǔ)、精細(xì)、全面,形成氛圍和趨勢(shì),形成管理的“場(chǎng)”,使管理的有效性得以最大化。細(xì)節(jié)決定成敗,學(xué)校管理在細(xì)節(jié)上狠下功夫,主要是落實(shí)崗位責(zé)任的明確、教學(xué)督導(dǎo)工作的細(xì)化、教研評(píng)估積分的量化、班級(jí)量化管理評(píng)估等來(lái)體現(xiàn)學(xué)校管理的精細(xì)化,同時(shí)以校園文化建設(shè)為主線,分別從環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、觀念文化、行為文化等方面來(lái)開展一系列的文化管理活動(dòng),使文化素養(yǎng)的滋潤(rùn)滲透于學(xué)校管理的整個(gè)過(guò)程之中,一方面促進(jìn)教師的`職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)成長(zhǎng),一方面使學(xué)生的人文品質(zhì)、文明素養(yǎng)得到有效的提升。

  (3) 教學(xué)管理。 在教學(xué)管理上主要特色是思路總攬、細(xì)化督查、落實(shí)評(píng)估、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、條塊結(jié)合、不留空檔,思路總攬就是以提高質(zhì)量為重點(diǎn)、發(fā)展為目標(biāo)的辦學(xué)思路來(lái)總攬全局,細(xì)化督查就是從教學(xué)秩序、教師到崗、學(xué)生上課率等方面加大督查力度,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真去考察、評(píng)估每位教師和每個(gè)班級(jí),建立教師督查個(gè)人檔案,以等級(jí)制來(lái)考核教師的業(yè)績(jī);堅(jiān)持每天必查(專人查上課人數(shù)、到崗情況、課堂秩序以及教案、課題);堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)每周抽查制度,要求教導(dǎo)處分管主任每周不少于兩次的不定期對(duì)教師上課情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋;堅(jiān)持上課期間專人巡查校園制度,確實(shí)使紀(jì)律、課堂管理、師生到崗等方面得到進(jìn)一步規(guī)范,使管理不留空檔;堅(jiān)持期中、期末對(duì)每一位教師的情況和考核等級(jí)進(jìn)行公布,并以此為依據(jù)給予獎(jiǎng)懲;

  (4)教研工作

  1、工作特色:把教研工作任務(wù)與教學(xué)任務(wù)和教學(xué)問(wèn)題掛起鉤來(lái),教研工作要解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)教育科研促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng),為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。

  (一)切實(shí)可行的長(zhǎng)效教研機(jī)制與各類教研活動(dòng)開展相結(jié)合,主要是搞好規(guī)劃,落實(shí)措施,明確重點(diǎn),建立常規(guī),逐步形成一套規(guī)范的工作機(jī)制和考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校大力開展各類教研活動(dòng),如,“三課”研討活動(dòng)、個(gè)人研修活動(dòng)、以老帶新活動(dòng)、集體備課活動(dòng)和其他專題教研活動(dòng)(班主任論壇、課堂有效管理研究、遠(yuǎn)程教育和現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用、班級(jí)文化建設(shè)研討等),而且把這些活動(dòng)全部納入長(zhǎng)效教科研機(jī)制的框架中,使學(xué)校的教研工作再上一個(gè)新的臺(tái)階;

  (二) 立項(xiàng)課題研究與常規(guī)教研相結(jié)合,學(xué)校重視立項(xiàng)課題研究工作,爭(zhēng)取通過(guò)立項(xiàng)課題的推動(dòng)使我校的常規(guī)教研工作得到有效的拓展;

  (三)校本研修與營(yíng)造健康的校園文化相結(jié)合,校本教研工作主要從以下幾個(gè)方面來(lái)推進(jìn),一是要求教師利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自修,定時(shí)定向定量閱讀幾本好書、寫好讀書筆記、心得體會(huì)、教學(xué)反思等,定期收集入冊(cè)并納入個(gè)人教研檔案,加減個(gè)人教研積分;二是有計(jì)劃的進(jìn)行教師培訓(xùn),包括先進(jìn)教學(xué)思想、理念、方法、技術(shù)方面的培訓(xùn)以及教師職業(yè)道德、文化素養(yǎng)方面的培訓(xùn),這些培訓(xùn)采用的形式分為講座、示范、觀摩、競(jìng)賽、研討等;(四)文化管理,營(yíng)造健康的校園文化,努力使廣大教師在文化環(huán)境的感召下更加注重個(gè)人文化素養(yǎng)、職業(yè)道德的提升,自覺投入到工作中。

  2 、關(guān)于教改工作的思考

  (1) 我校教師的構(gòu)成主要以青年教師為主,我校34名教師中青年教師占80%以上,其個(gè)人素質(zhì)的好與否將直接影響教育教學(xué)質(zhì)量的好與否,所以加強(qiáng)青年骨干教師的培養(yǎng)應(yīng)該擺在學(xué)校發(fā)展的重要位置,意在提高教師個(gè)人教學(xué)能力,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī):

  ① 、 建立系統(tǒng)的教改計(jì)劃,包括規(guī)劃、管理、工作計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制。

  ② 、認(rèn)真選拔思想政治素質(zhì)過(guò)硬、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、勇于承擔(dān)教育科研任務(wù)、具有積極的工作熱情和實(shí)踐精神的青年教師作為教改先鋒。

 、邸⒙鋵(shí)教改措施。

 、 、管理保障,要有專門的骨干教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),在晉級(jí)評(píng)優(yōu)方面加大傾斜力度,課題參與體現(xiàn)示范,在生活和工作上給予更多的關(guān)心和支持,要求從嚴(yán),要求骨干教師主動(dòng)承擔(dān)各種賽課、公開課、示范課任務(wù),每年要有學(xué)術(shù)論文發(fā)表,每年對(duì)骨干教師要定期考核,要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。

 、 、定期召開教改骨干教師工作總結(jié)會(huì)。

  (2) 教改工作要依靠全校廣大教師的積極參與,因?yàn)榻虒W(xué)不是個(gè)人行為,要提升和搞好教育教學(xué)工作不是一個(gè)人能完成的工作,如何讓教育發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),就是要依靠廣大教師,積極投身于教改中,讓教師在教研活動(dòng)中產(chǎn)生最大認(rèn)同,突出其主體地位,主動(dòng)的追求先進(jìn)的理念、好的方法、正確的途徑,教學(xué)改革的目的就在于此。

  (3) 教改工作是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作,因此在管理教改這一塊要有連續(xù)性、整體性,最終形成常規(guī)性,樹榜樣,弘揚(yáng)優(yōu)秀集體,切忌空大、無(wú)序、時(shí)冷時(shí)熱、有頭無(wú)尾。

  (4)教育干部帶頭搞教改,進(jìn)課堂,參與教研活動(dòng)。

  三、工作著力點(diǎn)

  1、抓兩頭,重過(guò)程求質(zhì)量:抓好入學(xué)教育和畢業(yè)班工作,加大紀(jì)律要求。組織了法制教育活動(dòng),畢業(yè)班家長(zhǎng)座談會(huì),給家長(zhǎng)的一封信活動(dòng)。

  2、抓教育科研求突破:立項(xiàng)科研和常規(guī)教研相結(jié)合,明確教研日,大力推進(jìn)課程改革,不斷加強(qiáng)校本研修,加快教師職業(yè)成長(zhǎng),確保一支相對(duì)穩(wěn)定,較為成熟,基本配套,專業(yè)過(guò)硬,技能過(guò)關(guān)的教師隊(duì)伍。

  3、構(gòu)建學(xué)校德育體系,注重校園文化建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)班級(jí)文化建設(shè),以優(yōu)雅的環(huán)境,多彩的學(xué)習(xí)生活,高雅的藝術(shù)情趣,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,形成良好的校風(fēng)、班風(fēng),引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。成立了廣播組,出辦了《教研》和《月考》期刊,開展了元旦異程接力賽,舉辦了元旦警校共建聯(lián)歡會(huì)。開展了“我愛我班”“廁所長(zhǎng)明燈”兩次大討論征文。

  4、依法治校、依法治教,民主管理,大力推進(jìn)以校務(wù)會(huì)、教代會(huì)為重點(diǎn)的民主管理學(xué)校的進(jìn)程,做到民主治校,取消了遺留的小賣部,制定了新的教學(xué)制度。

  5、加強(qiáng)學(xué)校安全工作,完善各種安全制度和措施,落實(shí)了安全責(zé)任,建立了校園安全崗,推進(jìn)“一崗雙責(zé)”制度,搞好安全演練,建立各種安全預(yù)案,確保校園平安和諧。

  四 師資建設(shè)

  目前我校教師隊(duì)伍建設(shè),主要存在如下問(wèn)題和不足:有先進(jìn)教育理論又有豐富教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的骨干教師不多,無(wú)專家型、名師級(jí)教師;部分教師的“終身教育”觀念不強(qiáng),對(duì)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠,積極性不高;學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修的時(shí)間和教學(xué)工作沖突較大;培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)有一定的困難。

  師資建設(shè)具體規(guī)劃

  師資培訓(xùn):二年內(nèi)全體教師爭(zhēng)取輪訓(xùn)1-3次,并大力開展校本研修和自我研修工作,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng);

  教改骨干教師培養(yǎng):以青年骨干教師培養(yǎng)為重點(diǎn),選拔培養(yǎng)青年教師;

  教師獎(jiǎng)勵(lì):建立考試質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì),分教師等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度的調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,以確保教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)的提高。努力辦成一所班子團(tuán)結(jié)、教師穩(wěn)定、校風(fēng)建設(shè)好、教學(xué)質(zhì)量高、有特色的中學(xué),為振興漁區(qū)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)合格人才。

  五 教學(xué)設(shè)備添置設(shè)施

  報(bào)刊添置30余種冊(cè),書架2個(gè)。

  教學(xué)微機(jī)7臺(tái),備課微機(jī)3臺(tái),計(jì)算機(jī)電源補(bǔ)充2套。

  體育籃球架一個(gè)、單杠2個(gè)、雙杠1個(gè)。

  物理實(shí)驗(yàn)室一個(gè)。換線260多米。實(shí)驗(yàn)櫥柜6個(gè)。

  粉刷墻璧4300多平方米,砌旗臺(tái)一個(gè),水泥墻面340平方米。

  自己修砌地板磚6間,爭(zhēng)取路燈一個(gè),旗桿一個(gè),線路維修200余米。

  文化墻280平方米,文化背景布60平方米,教室牌28個(gè),窗簾20米。

  辦公桌6個(gè),文件櫥2個(gè),打印機(jī)2個(gè),飲水機(jī)3個(gè),寫生燈一個(gè)。

  修補(bǔ)多媒體教室一個(gè)。學(xué)生凳子300個(gè)。布置會(huì)議室一個(gè)。

  滅火器換粉12個(gè),排風(fēng)扇6個(gè),重新投資8個(gè)班級(jí)文化建設(shè)。

  整理檔案室2間。

  爭(zhēng)取上級(jí)資金4萬(wàn)元。

  共投入9.4萬(wàn)元。

  以上是上任后的幾點(diǎn)做法與思考,只是個(gè)開端,今后我將繼續(xù)努力工作,不辜負(fù)一方父老的期望。

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告2

  不管有多苦,有多累,我會(huì)全心全力堅(jiān)持到底做為一名學(xué)校中層管理人員,不僅要做好后勤服務(wù)工作,還肩負(fù)著在級(jí)部教育管理學(xué)生,帶領(lǐng)老師們完成教育教學(xué)任務(wù)的使命,我深知責(zé)任的重大。一直以來(lái),我始終認(rèn)為:一個(gè)人的力量是有限的,但是團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的;一個(gè)人的工作是平凡的,但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。無(wú)論是級(jí)部工作還是總務(wù)處的工作,都需要一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)來(lái)保障。今天,利用這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)的工作做一梳理、反思和總結(jié),向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做匯報(bào)。

  級(jí)部管理工作——真誠(chéng)打造進(jìn)取團(tuán)隊(duì)

  這一年中,沒有了經(jīng)驗(yàn)豐富的楊和平校長(zhǎng)手把手的教導(dǎo),我開始和我的團(tuán)隊(duì)一起獨(dú)立奮斗,我知道自己最大的任務(wù)就是保持這支優(yōu)秀的隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)每一位教師的積極性和主動(dòng)性,群策群力,榮辱與共,集體榮譽(yù)重于一切,用愛心對(duì)待每一位學(xué)生,用團(tuán)隊(duì)的力量去應(yīng)對(duì)我們面臨的每一個(gè)任務(wù),用團(tuán)隊(duì)的智慧去取得一個(gè)又一個(gè)的勝利,用團(tuán)體的進(jìn)取精神去感染每一個(gè)人,攜手努力,鑄就輝煌;谶@種認(rèn)識(shí),我和我的團(tuán)隊(duì)在級(jí)部具體的工作中,重點(diǎn)做了以下工作。

  一、提高個(gè)人素質(zhì),完善品格修養(yǎng)

  我清楚地知道,做為學(xué);鶎庸芾砉ぷ鞯囊粏T,必須始終和師生一起,同學(xué)校的教育與管理工作一路同行。堅(jiān)定不移地執(zhí)行好學(xué)校的規(guī)章制度,完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)是義不容辭的責(zé)任。在學(xué)校的工作思路的指導(dǎo)下,積極地、有創(chuàng)造性地開展工作,就必須依賴于自己的知識(shí)素養(yǎng)和集體合力的形成。

  首先,我開始利用各種機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)實(shí)際方法,在“他山之石”的引領(lǐng)下,思索教育教學(xué)管理中遇到的問(wèn)題,通過(guò)多渠道學(xué)習(xí)素質(zhì)教育下的教育理論,并把自己的感想記錄下來(lái),思索著級(jí)部管理的一些問(wèn)題,不斷地提高完善自己的理論水平。

  其次,我也意識(shí)到要想在團(tuán)隊(duì)中樹立正氣,樹立進(jìn)取精神、奉獻(xiàn)精神,自己必須起到帶頭作用,必須在實(shí)際工作中形成自己的人格魅力,不是用權(quán)力去命令每一位干什么,而是通過(guò)自己的帶頭作用,讓每一位教師都認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任,認(rèn)識(shí)到自己的使命,主動(dòng)地去做自己應(yīng)該做的工作,而不是機(jī)械的消極地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。因此,真誠(chéng)地對(duì)待每一位同事,用溝通消除工作中的誤解,用言語(yǔ)交流在互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)心靈的交融。沒有一位教師不想把工作干好,把學(xué)生教育好,這是形成團(tuán)隊(duì)合力的基礎(chǔ),因此20xx屆這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終是級(jí)部工作的第一位,做好老師們的后勤服務(wù),讓自己成為每一位老師可以傾訴心聲的朋友,可以發(fā)發(fā)牢騷、吐吐苦水,讓每一位教師高高興興地上課,認(rèn)認(rèn)真真的工作,因?yàn)榧w的聲譽(yù)高于一切。

  二、愛心關(guān)注學(xué)生,提高辦學(xué)品質(zhì)

  20xx屆是學(xué)校和社會(huì)給予厚望的一屆,然而進(jìn)入八年級(jí)以來(lái)學(xué)生數(shù)量躍增到1370余人,大部分學(xué)生開始步入青春過(guò)渡期,隨之而來(lái)的“八年級(jí)現(xiàn)象”、學(xué)困生增多、青春期教育、問(wèn)題學(xué)生教育等都成為級(jí)部教育教學(xué)亟待解決的難題。

  面對(duì)這種現(xiàn)實(shí),我們從教師思想入手,讓老師們首先奠定信念,只有我們不膽怯,才能保證學(xué)生不放棄;只有我們抓基礎(chǔ),才能保證學(xué)生整體不滑坡;只有我們勤努力,才能保證學(xué)生習(xí)慣不退步。正是老師們的表率作用,才讓我們的學(xué)生振作精神,為圓重點(diǎn)高中夢(mèng)進(jìn)行拼搏。

  1、為了切實(shí)把學(xué)生的管理落到實(shí)處,我們首先抓好班主任的工作。充分利用級(jí)部工作紀(jì)要平臺(tái),每周選登教育教學(xué)成功經(jīng)驗(yàn)文章,供班主任們學(xué)習(xí)。除此之外,級(jí)部繼續(xù)細(xì)化和強(qiáng)化紀(jì)要的作用,對(duì)班主任工作進(jìn)行細(xì)致地指導(dǎo)。我們還鼓勵(lì)課任老師利用課堂參與管理,鼓勵(lì)讓學(xué)生主持班會(huì)。

  2、為了加強(qiáng)學(xué)生的日常規(guī)范管理,結(jié)合星級(jí)班級(jí)評(píng)比,我們始終堅(jiān)持規(guī)范學(xué)生的儀容儀表,注重班級(jí)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生,始終在日常規(guī)范中教育學(xué)生該干什么,而不應(yīng)該做什么。因?yàn)槲覀儓?jiān)信這些小事的處理將影響學(xué)生的心態(tài)。

  3、為了配合班主任做好學(xué)困生和問(wèn)題學(xué)生的教育工作,一方面我們加強(qiáng)對(duì)教師教育教學(xué)方法的指導(dǎo),在級(jí)部營(yíng)造賞識(shí)教育的氛圍,利用行政值班、級(jí)部紀(jì)要和簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表現(xiàn)各方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,使得學(xué)生認(rèn)識(shí)到這個(gè)級(jí)部關(guān)注學(xué)習(xí)成績(jī),更加關(guān)注做人態(tài)度。另一方面,對(duì)于有重大違紀(jì)行為和確實(shí)造成惡劣影響的學(xué)生,我們也毫不猶豫的予以嚴(yán)肅處理。我們抓住考試的契機(jī),利用誠(chéng)信標(biāo)語(yǔ)展示和巡考等機(jī)會(huì)進(jìn)行誠(chéng)信教育,對(duì)于有作弊行為的'學(xué)生堅(jiān)決通報(bào)處理。面對(duì)學(xué)生重大違紀(jì),我們利用級(jí)部違紀(jì)處罰單和部長(zhǎng)談話的方式,配合班主任教育問(wèn)題學(xué)生,盡可能提出教師、家長(zhǎng)和學(xué)生都能夠接受的處理方案。

  4、我們重視家校聯(lián)系,除利用級(jí)部簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)通報(bào)孩子在校表現(xiàn),宣傳和介紹學(xué)生各項(xiàng)工作之外,我們還開設(shè)了“心語(yǔ)心愿”和“家長(zhǎng)學(xué)!钡葍蓚(gè)欄目,加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的培訓(xùn)。我們要求教師主動(dòng)參與同家長(zhǎng)及學(xué)生的交流、溝通。級(jí)部每學(xué)期均開好一之兩次家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)理解學(xué)校的政策、辦學(xué)思路,使學(xué)校和家庭教育形成合力。

  總務(wù)服務(wù)工作——努力堅(jiān)持積極轉(zhuǎn)變

  根據(jù)學(xué)校工作安排,20xx年上半年開始由我承擔(dān)公寓樓管理和校園維修的重任。責(zé)任相對(duì)之前更加重大,而個(gè)人完成的情況卻更不盡如人意。相對(duì)于級(jí)部工作和教學(xué)工作,總務(wù)工作尤其是維修工作最為繁瑣,也最為平常,占據(jù)了大量的工作時(shí)間,效果卻不理想。如果我自信告訴大家工作上我已經(jīng)投入了100%的熱情和精力,那么分配一下,級(jí)部工作占去了40%,教學(xué)工作和總務(wù)工作只能各占30%。個(gè)人的精力實(shí)在有限,卻又身兼數(shù)職。承擔(dān)的每份工作都需要百分百的投入,分擔(dān)一下卻每份都做都無(wú)法百分百投入。如果說(shuō)工作五年最不自信,或者最愧對(duì)學(xué)校和同事們的,就是這份總務(wù)工作了;仡欉@一年的工作學(xué)習(xí)生活,我有以下感受。

  第一是“轉(zhuǎn)變”。原來(lái)只負(fù)責(zé)自己的班級(jí)管理和一個(gè)年級(jí)組的管理工作,轉(zhuǎn)變總務(wù)處副主任,原來(lái)有一些在學(xué)校的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)幾乎沒有用武之地,必須要轉(zhuǎn)變觀念,即總務(wù)處應(yīng)該為教育教學(xué)第一線服務(wù),做好學(xué)校的后勤保障工作,教師的教學(xué)工作需要就是對(duì)我們總務(wù)處的命令,凡是學(xué)校中有關(guān)涉及我們總務(wù)處的事情我們就應(yīng)該全力以赴做好的事情。在總務(wù)處這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我學(xué)會(huì)了每一位成員都要齊心協(xié)力,積極應(yīng)對(duì),開動(dòng)腦筋,任勞任怨,才能使每一個(gè)活動(dòng)得以圓滿順利的完成。

  第二是“繁忙”。由于學(xué)校的攤子較大,人員眾多,所以牽涉的各種事情繁多,也就使得總務(wù)處就像一部開著的機(jī)器,不能停止下來(lái)。僅我負(fù)責(zé)的維修工作,就包括水電、門窗、多媒體、公寓、電子門等諸多方面,水電木工方面可以依靠學(xué)校里的專門人士。可是多媒體的故障必須要聯(lián)系電腦公司人員維修,而他們并不能做到隨叫隨到,雖然因此耽誤了很多老師的使用,給大家造成了不便。但一年多的時(shí)間里,我?guī)缀醭蔀榱艘粋(gè)編外的多媒體維護(hù)員,一些小的故障我自己都可以排除,這不得不說(shuō)是意外的收獲。而公寓、衛(wèi)生方面的管理同樣事多繁雜,我正在不斷加強(qiáng)和物業(yè)管理處的聯(lián)系,盡可能多地指出各種問(wèn)題,解決各種問(wèn)題。

  第三是“協(xié)調(diào)”。所謂協(xié)調(diào),就是協(xié)調(diào)好各種用品的使用和維修,只有協(xié)調(diào)好各部門、各級(jí)部的需求,才能滿足師生的需求。還要協(xié)調(diào)好自己的教學(xué)與各項(xiàng)事務(wù)的關(guān)系。一周八節(jié)歷史課的教學(xué)任務(wù)是絕不能掉以輕心的,畢竟作為教師還要以教學(xué)質(zhì)量作為自己生命線,幸好在四位班主任和四個(gè)班級(jí)學(xué)生的大力支持下基本完成了教學(xué)任務(wù)。

  第四是“學(xué)習(xí)”。從擔(dān)任總務(wù)處副主任至今,我收獲最大的是,能夠把十二中的每一個(gè)角落走遍,也讓我學(xué)到了很多在課堂里無(wú)法學(xué)到的知識(shí)。除此之外,能夠有機(jī)會(huì)接觸到社會(huì)各行各業(yè)的人員,為更好地做好學(xué)生后勤服務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。

  從一位普通的教師,走向基層管理崗位雖然才短短一年半的時(shí)間,但正是有了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的理解和關(guān)愛,正是有了同志們一直的支持和幫助,我的工作取得了一定的成績(jī)。但從內(nèi)心講,有時(shí)也很矛盾的,既要做好本職教學(xué)工作,又要管理好級(jí)部,同時(shí)要隨時(shí)做好后勤服務(wù)工作,但是我在想:既然選擇了,就不要后悔;既然做了,就要用心去做好。借這個(gè)機(jī)會(huì),我想感謝20xx屆級(jí)部并肩戰(zhàn)斗的各位同事,是你們讓我體會(huì)到集體的溫暖 ,感謝總務(wù)處并肩奮斗的各位同仁,是你們讓我感受到集體的關(guān)懷!

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  一年來(lái),在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在天祝二中全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),豐富完善自己。

  一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自己,做校長(zhǎng)一任,出成績(jī)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

  在工作中,我始終堅(jiān)持以一個(gè)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),進(jìn)行探討和鉆研,堅(jiān)持用理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證實(shí)自己對(duì)理論的認(rèn)知,做到從理論中來(lái),到實(shí)踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí),在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。

  二、完善各類制度建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。

  學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任二中校長(zhǎng)以來(lái),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。一年來(lái),組織成立了“天祝二中理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立了“校長(zhǎng)信箱”,積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。

  首先,學(xué)校實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的`全過(guò)程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。

  其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室、宿舍,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開展。

  三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、《天祝二中教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會(huì)、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。

  四是大力落實(shí)學(xué)生到校考勤制度,重大疫情晨午晚檢測(cè)制度,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團(tuán)委、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度。

  五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,課前唱歌,課后問(wèn)好,規(guī)范了“兩操一活動(dòng)”。

  六是積極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽、詩(shī)歌朗誦、文藝匯演、廣播大賽等豐富多彩的校園文化活動(dòng),努力探索以主題班會(huì)、年級(jí)會(huì)、校會(huì),以團(tuán)課、思想品德課、實(shí)踐活動(dòng)為載體,以演講、辯論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為形式,以挖掘閃光點(diǎn),激勵(lì)促進(jìn)為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康成長(zhǎng)發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進(jìn)取,形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象。

  三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí),定時(shí)舉行師生的學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短?偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。同時(shí),學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。

  一是堅(jiān)持教職工政治學(xué)習(xí)制度,要求有筆記、有心得、有記載;

  二是開展強(qiáng)師德、正師風(fēng)、樹形象教育活動(dòng);

  三是制定了教師“六不準(zhǔn)”,教師以德立身、以德從教、以德育人;

  四是積極實(shí)行校務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公平、公正、透明。做到了收費(fèi)公示,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家“兩免一補(bǔ)”政策,對(duì)辦公用品、作業(yè)本、校服、供熱用煤、工程建設(shè)等大小開支,均通過(guò)校委會(huì)研究討論執(zhí)行。

  為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,定期舉辦課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)和課件制作比賽,請(qǐng)優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅(jiān)持公開課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導(dǎo),改革考核形式,嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合,深化學(xué)生評(píng)教,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jī)與教師個(gè)人利益結(jié)合起來(lái),激發(fā)教師的工作積極性。

  大力實(shí)施名師工程,鼓勵(lì)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵,以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,針對(duì)教師隊(duì)伍實(shí)際,學(xué)校特別致力于堅(jiān)持目標(biāo)拉動(dòng)、學(xué)習(xí)啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機(jī)制驅(qū)動(dòng),從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo),把培養(yǎng)與使用、競(jìng)爭(zhēng)與評(píng)優(yōu)結(jié)合起來(lái),拓展知識(shí)技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì),有多名教師在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評(píng)為縣級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。艱辛的勞動(dòng),必將換回豐碩的收獲。

  一年來(lái),天祝二中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),樂觀奉獻(xiàn),教師隊(duì)伍愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃,學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)迅速提高,打破了教學(xué)成績(jī)處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年在全縣九年級(jí)畢業(yè)會(huì)考中,我校學(xué)生取得了較理想的成績(jī),五科合格率由20xx年的13%提升到了今年的27.1%,提高了14.1個(gè)百分點(diǎn)。

  四、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  一年來(lái),學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。

  一是利用升國(guó)旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,開展理想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,突出教育的實(shí)效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺(tái)球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問(wèn)題,研究對(duì)獨(dú)生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;

  二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說(shuō)話輕、走路輕、關(guān)門輕”;

  三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語(yǔ),規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為;

  四是定期邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識(shí)。由于我校校門前是312國(guó)道,交通安全尤為重要,對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現(xiàn)大的安全事故,學(xué)校也被評(píng)為“交通安全文明”學(xué)校。

  五是學(xué)校積極爭(zhēng)取資金,如期新建了廁所135平方米,新建校園圍墻220米,修補(bǔ)校園圍墻30米,維修課桌凳400多套,維修床板20副,新購(gòu)床架25副,更新教職工辦公桌椅40套,還更新添置了灶房設(shè)施和疫情防控設(shè)備,消除了安全隱患,目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;

  六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流,不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,積極參加社會(huì)公益事業(yè),為地震災(zāi)區(qū)捐款,為我縣今年旱災(zāi)地區(qū)捐款,為當(dāng)?shù)啬夏酁炒逯夭W(xué)生捐款,樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會(huì)形象;

  七是強(qiáng)抓學(xué)生食堂管理,嚴(yán)把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān),提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)整動(dòng)和不懈努力,學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔,操作間布局合理,飯菜質(zhì)量明顯提高,服務(wù)到位。學(xué)生吃得滿意,家長(zhǎng)非常放心,得到市衛(wèi)生局、市教育局及縣上領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  五、存在的問(wèn)題和今后的奮斗目標(biāo)。

  存在的問(wèn)題:

  1、個(gè)人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、在德育工作上,過(guò)程還不是十分具體,個(gè)別班級(jí)管理不到位,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng),教育方式有待轉(zhuǎn)變。

  3、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識(shí)不強(qiáng),學(xué)!懊麕熜(yīng)”有待凸現(xiàn)。

  4、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級(jí)要求還有一定距離,需繼續(xù)努力趕上。

  5、學(xué)校大樓滲水嚴(yán)重,導(dǎo)致電路損壞,存在著安全隱患。教學(xué)大樓墻體破損嚴(yán)重,影響內(nèi)外整潔。師生宿舍緊張,食堂面積狹小,教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器、藥品緊缺等硬件問(wèn)題突出,嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

  今后的奮斗目標(biāo)

  1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。

  2、全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

  4、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動(dòng),堅(jiān)持聽課、評(píng)課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。

  5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識(shí),確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

  總之,一年來(lái),本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級(jí)要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長(zhǎng),努力工作,讓上級(jí)滿意,讓百姓放心。

  謝謝大家!

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告4

  我作為分管校園政教處、團(tuán)委的工作,本著為教員和學(xué)生服務(wù)的立場(chǎng),和政教處、團(tuán)委的同志一齊主抓學(xué)生德育教育、班級(jí)文化建設(shè)、學(xué)生心理健康教育、毒品預(yù)防教育、法制教育和校園平安等工作,現(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作匯報(bào)如下:

  一、德育工作

  1、加強(qiáng)政教管理人員的思惟建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持每周一開好政教例會(huì),不斷提高大局意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高工作潛力。

  2、重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)定期組織會(huì)議、相互交流經(jīng)驗(yàn),提高了班主任思維素質(zhì)和管理水平。

  3、是開展豐富的德育活動(dòng),引導(dǎo)校園德育大環(huán)境。利用家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)的一封信、電話交流、走訪等體例,營(yíng)造德育合力,打造家庭、校園、社會(huì)三位一體學(xué)生健康成長(zhǎng)平臺(tái)。

  4、指導(dǎo)校團(tuán)委做好起落旗、校園廣播、學(xué)生會(huì)等工作,將政教處與團(tuán)委的德育工作慎密聯(lián)系起來(lái)。

  二、平安工作

  校園平安工作是校園各項(xiàng)工作的重中之重,我校牢固樹立平安為底線的思惟,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。在師生的平安教育方面,我們堅(jiān)持做到四講,即晨會(huì)講、坐班講、班會(huì)講、隨時(shí)講。平安管理方面做到三個(gè)落實(shí):嚴(yán)酷落實(shí)門衛(wèi)24小時(shí)值班軌制,嚴(yán)酷落實(shí)校園平安排查軌制,嚴(yán)酷落實(shí)平安事故上報(bào)軌制。本學(xué)期校園無(wú)一齊平安事故發(fā)生,為校園工作的正常進(jìn)行帶給了有力保證。

  三、體育藝術(shù)工作

  認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,重視校園的體育藝術(shù)工作,強(qiáng)調(diào)從大處著眼,小處著手,既重視專業(yè)課教師和特長(zhǎng)生思惟素質(zhì)建設(shè),關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,組織、協(xié)調(diào)、督促校園體育藝術(shù)工作循序漸進(jìn)地開展。

  四、其他分管工作

  1、根據(jù)校園分工,還分管了七年級(jí)組和加入政史地教研組,用心加入,為年級(jí)組、教研組排憂解難。

  2、履行好教職工一天請(qǐng)消假工作,認(rèn)真看待,及時(shí)準(zhǔn)假,及時(shí)告知教務(wù)處調(diào)課。

  3、每一天早到校管理學(xué)生,檢查晨會(huì)、坐班和每個(gè)課間到樓道檢查學(xué)生規(guī)律。

  4、認(rèn)真做好本學(xué)期五次值周工作。

  5、作為教研組長(zhǎng),認(rèn)真開展教研組各項(xiàng)工作,對(duì)其他成員搞好服務(wù),讓他們安心工作,為教學(xué)服務(wù)。

  五、做好侯校長(zhǎng)的助手

  作為副校長(zhǎng),我努力做好侯校長(zhǎng)的助手,做到互相尊重,互相共同,服從組織安排,顧大局,識(shí)大體,有較強(qiáng)的民主意識(shí),做事敢負(fù)職責(zé),不互相推諉,不是自己分管的`工作,只要領(lǐng)導(dǎo)指示,樂意理解,并高質(zhì)量完成。工作中不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)名利,不計(jì)得失。

  回顧一學(xué)期來(lái)的工作,自己覺得無(wú)愧于自己的職位,無(wú)愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。當(dāng)然,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、改善和提高。謝謝大家!

此致

敬禮

  述職人:Xxx

  20xx年xx月xx日

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告5

  一年來(lái),我校充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求,扎實(shí)雕琢教育品牌,努力辦人民滿意教育,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、忠實(shí)履行主體責(zé)任,黨建工作取得新突破。

  充分發(fā)揮學(xué)校黨組織政治核心作用,全面負(fù)責(zé)學(xué)校黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè),把握學(xué)校發(fā)展方向。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,重點(diǎn)打造黨建與學(xué)校工作融合品牌。

  1、以黨建統(tǒng)領(lǐng)各方工作。在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域?qū)嵤╄T魂工程,以x小文化為旗幟,以x小小故事評(píng)比為形式,以年級(jí)輿論引領(lǐng)考核為抓手,大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和麻城精神,引領(lǐng)教師做四有好老師。在組織方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用,全體黨員積極參與學(xué)校品牌打造工作和困難教師(思想、能力)幫扶工作,黨員自由組團(tuán)認(rèn)領(lǐng)“品牌六大工程”創(chuàng)建工作,在啃硬骨頭的過(guò)程中踐行入黨誓言。

  2、扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)。通過(guò)每周工作安排,拍發(fā)圖片資料驗(yàn)證,值日領(lǐng)導(dǎo)觀察,走動(dòng)管理指導(dǎo)、辦公室督查等方式督促干部作風(fēng)向“勤嚴(yán)細(xì)實(shí)”方向轉(zhuǎn)變;通過(guò)考勤、抽檢、專項(xiàng)檢查、校長(zhǎng)接訪等方式督促教師遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守師德規(guī)范,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。干部工作作風(fēng)測(cè)評(píng)情況非常好,得到教職工的認(rèn)可。

  3、規(guī)范開展黨建工作。結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織支部主題黨日“x”內(nèi)容,使之能起到思想震動(dòng)、行動(dòng)引領(lǐng)、方法指導(dǎo)的作用;班子成員堅(jiān)持每月以普通黨員身份參加“三會(huì)一課”和黨小組活動(dòng),推進(jìn)“兩學(xué)一做”“不忘初心牢記使命”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

  存在的突出問(wèn)題:

  一是人手緊缺,導(dǎo)致黨建檔案整理不是很及時(shí)。

  二是個(gè)別黨小組在開展活動(dòng)時(shí)流于形式,不能很好發(fā)揮作用。

  二、堅(jiān)持廉潔自律,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  1、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,教師例會(huì)間周安排一次全國(guó)各地對(duì)師德師風(fēng)違規(guī)處理的案例學(xué)習(xí),支部主題黨日安排黨員干部違紀(jì)案例學(xué)習(xí),警鐘長(zhǎng)鳴,以案釋紀(jì)明紀(jì)。

  二是扎緊制度的籠子,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持“三重一大”教代會(huì)討論、集體決策,堅(jiān)持黨務(wù)校務(wù)財(cái)務(wù)公開,評(píng)模評(píng)優(yōu)評(píng)職教師代表全程參與,當(dāng)面打分,事后公示,接受復(fù)議,公開透明。

  三是抓好師德師風(fēng)建設(shè)。層層簽訂師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,把家長(zhǎng)評(píng)議納入智慧校園匿名網(wǎng)評(píng),把師德師風(fēng)建設(shè)狀況納入優(yōu)秀年級(jí)部一票否決內(nèi)容、壓實(shí)基層管理責(zé)任,對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為立案查處。

  2、嚴(yán)守六大紀(jì)律,自覺廉潔自律。

  嚴(yán)守黨的六大紀(jì)律。遵守政治紀(jì)律,在政治原則、立場(chǎng)、觀點(diǎn)和路線、方針、政策上始終能同黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致,忠實(shí)執(zhí)行上級(jí)的政策和決定,不違反政治規(guī)矩;遵守組織紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制,做到集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合,不搞一言堂,決策堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù),“三重一大”事項(xiàng)和涉及到教師切身利益的決策堅(jiān)持教代會(huì)討論通過(guò),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照程序、按照規(guī)矩辦事,對(duì)重大問(wèn)題、重要事項(xiàng)能及時(shí)向組織請(qǐng)示報(bào)告;遵守群眾紀(jì)律,牢固樹立了群眾觀念,堅(jiān)持和干部職工交心談心,有效解決家長(zhǎng)、干部職工最關(guān)心的問(wèn)題,不侵害群眾利益;有侵犯群眾知情權(quán)等違反群眾紀(jì)律的現(xiàn)象;模范遵守工作紀(jì)律,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”;

  自覺廉潔自律。己身正方能正人。個(gè)人嚴(yán)格遵守有關(guān)廉潔自律的若有關(guān)規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的規(guī)定和各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律。和教職員工、家長(zhǎng)、服務(wù)供應(yīng)商不搞任何私下往來(lái),個(gè)人不搞任何特權(quán),無(wú)不良嗜好。嚴(yán)格教育要求配偶、親戚和身邊工作人員,禁止他們借自己名義辦私事。

  三、抓細(xì)抓實(shí),全面完成目標(biāo)任務(wù)。

  1、克服困難,想方設(shè)法,完成了學(xué)校工作各項(xiàng)任務(wù),(長(zhǎng)期性缺編25%),x校是城區(qū)招生熱點(diǎn)學(xué)校,兩個(gè)校區(qū)都是集體土地,所面臨的情況比其他學(xué)校都要復(fù)雜,我們沒有引起任何風(fēng)波,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

  2、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng),抓細(xì)做實(shí),持續(xù)推進(jìn)品牌六大工程建設(shè)。今年是我校精致教育推進(jìn)第四年,主題是教育回歸本真,回歸課堂,回歸學(xué)生綜合素養(yǎng)培養(yǎng)。精致課堂工程方面,今年共開展兩輪三課(達(dá)標(biāo)課、優(yōu)質(zhì)課、風(fēng)格課)評(píng)比,統(tǒng)計(jì)顯示,到今年為止我校70余名教師在省級(jí)優(yōu)質(zhì)課30多節(jié),占比近50%,其中獲得過(guò)一個(gè)全市唯一的國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng);“精良師資”工程方面,網(wǎng)絡(luò)教研深入開展,教師集體備課、個(gè)性化使用實(shí)效顯著,兩個(gè)省級(jí)課題順利開題,一個(gè)省級(jí)課題順利結(jié)題,研究成果全校推廣,今年,教師參賽計(jì)獲獎(jiǎng)計(jì)省級(jí)46人次,占比近60%!熬诺掠惫こ谭矫,特色班級(jí)建設(shè)出成績(jī),本部每個(gè)年級(jí)都能隨時(shí)拉出兩個(gè)班級(jí)進(jìn)行體藝特長(zhǎng)展示,學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成在x市創(chuàng)衛(wèi)和文明城市創(chuàng)建過(guò)程中得到社區(qū)認(rèn)可,家長(zhǎng)無(wú)序接送得到有效治理;“精品課程”工程方面:大課間活動(dòng)和快樂合唱2+1蓬勃開展,讀書節(jié)、書法節(jié)、器樂節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等八個(gè)節(jié)有序開展,形成系列,朝讀經(jīng)典午習(xí)書法形成常態(tài),學(xué)生參賽獲得省級(jí)及以上獎(jiǎng)683人次,市級(jí)地級(jí)獎(jiǎng)500多人次。

  3、協(xié)調(diào)配合、順勢(shì)而為,積極履行社會(huì)責(zé)任。一是積極參加精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作,派出骨干組成扶貧團(tuán)隊(duì),積極參與駐村工作,所在村順利通過(guò)驗(yàn)收,20xx年脫貧出列;認(rèn)真組織學(xué)生“兩免一補(bǔ)”工作,大數(shù)據(jù)比對(duì)無(wú)一差錯(cuò)。二是積極參與“城管大會(huì)戰(zhàn)”、“文明城市”創(chuàng)建工作,學(xué)生好習(xí)慣養(yǎng)成得到檢驗(yàn),獲得社區(qū)好評(píng)。三是派出的支教團(tuán)隊(duì)積極發(fā)揮引領(lǐng)輻射作用。

  存在突出問(wèn)題和解決辦法:

  一是人手緊缺造成的`,占教師總量20%的頂崗和補(bǔ)充教師的理念能力和城區(qū)家長(zhǎng)期望值之間產(chǎn)生的矛盾。這個(gè)矛盾是今年秋季校長(zhǎng)接訪日的主要內(nèi)容,花了很多時(shí)間和精力,另外我們加強(qiáng)教育培訓(xùn)和管理,實(shí)施一帶一的青藍(lán)工程,秋季學(xué)期過(guò)大半的時(shí)候基本磨合完畢,少數(shù)補(bǔ)充教師仍需花力氣大力指導(dǎo)。

  二是城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快造成的,去年和今年,x小新生以每年新增300多人的速度在增加,學(xué)校兩個(gè)校區(qū)學(xué)位已到極限,20xx年春季畢業(yè)4個(gè)班,秋季預(yù)計(jì)還要招收7個(gè)班,只能擠占學(xué)校館室。

  20xx年春節(jié)學(xué)期工作思路:20xx年是x校精致教育收官年,我們主要任務(wù)是兩個(gè),一是全面總結(jié)精致教育的成績(jī),形成可推廣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J,二是繼續(xù)聚焦核心素養(yǎng)的途徑和方法,落實(shí)立德樹人根本目標(biāo),打造精致教育2。0版。

  一是在融字上下功夫,黨建和學(xué)校工作相融合,實(shí)現(xiàn)黨對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),融得無(wú)痕,融出品牌。

  二是在研字上花力氣,從教師研訓(xùn),校本課程開發(fā),課堂管理三個(gè)層面繼續(xù)研究核心素養(yǎng)落實(shí)的途徑和方法,研在痛處,研在癢處,研出模式,充分發(fā)揮湖北教育云在研上面的過(guò)程記載作用。

  三是在實(shí)字上做文章,班級(jí)基礎(chǔ)管理求實(shí),學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成求實(shí),學(xué)生特長(zhǎng)培養(yǎng)求實(shí),家校聯(lián)系求實(shí),充分發(fā)揮湖北教育云在學(xué)生習(xí)慣、品德形成、特長(zhǎng)培養(yǎng)上面的即時(shí)評(píng)價(jià)記載和溝通的作用。

  四是在沉字上潑濃墨,管理下沉,崇尚服務(wù),崇尚支持,讓年級(jí)管理成為學(xué)校管理的主旋律。

  五是在細(xì)字上描重彩。細(xì)化方案、細(xì)化流程、細(xì)化步驟、細(xì)化操作,學(xué)校全員各方面工作崇尚細(xì)節(jié)。

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告6

  尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo),老師們:

  大家好!根據(jù)會(huì)議的安排,下面,我就這一年來(lái)個(gè)人和學(xué)校的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)老師作述職,請(qǐng)予以審議,中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。

  一年來(lái),我緊緊依靠廣大教師,在反思中不斷改進(jìn)工作,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量、促進(jìn)公平,提升內(nèi)涵為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,深入實(shí)施素質(zhì)教育,全面提升學(xué)校管理水平和辦學(xué)品位,學(xué)校各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、加強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo)。

  我認(rèn)為,一個(gè)校長(zhǎng)當(dāng)久了,就很容易沉溺于日常教育瑣事之中,這樣往往會(huì)使學(xué)校的教育“只見樹木,不見森林”,學(xué)校的教育往往會(huì)走向平凡、平庸。因此,我常常告誡自己,做校長(zhǎng)的必須要看清路、帶好路,而只有加強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo),才能讓我與教師們一起,始終明確方向、形成合力、務(wù)實(shí)工作、創(chuàng)造佳績(jī),這樣才能確保我與教師們始終與時(shí)俱進(jìn)、杜絕平庸。

  我也始終堅(jiān)信,只有加強(qiáng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo),做校長(zhǎng)的才能真正給教師的心靈帶來(lái)一束亮光,這束亮光一定會(huì)通過(guò)教師的各種教育行為,拓展為一輪太陽(yáng),普照我們的學(xué)生、學(xué)校乃至教育事業(yè)。

  為此,首先我始終堅(jiān)持經(jīng)常寫一些小文章,并將它們放在我的博客里、學(xué)校網(wǎng)站上,它們或是教育的短小隨筆,或是辦學(xué)行為的反思,或用故事表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn),或用真實(shí)事例闡明一些的道理。有時(shí)也有針對(duì)性的組織老師們觀看電影或者專家的講座。說(shuō)實(shí)在的,我是不長(zhǎng)于寫作的,每寫一文總要查閱不少文獻(xiàn)或文章,但時(shí)間長(zhǎng)了,我感到在學(xué)習(xí)中許多教育新思想對(duì)我的`啟發(fā),它們引發(fā)了我對(duì)教育價(jià)值觀、辦學(xué)思想等方面的深層次思考,我有了自己的鮮明的辦學(xué)思想,述職報(bào)告《中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告》。

  其次,我會(huì)把自己的思想與教師們一起共享,當(dāng)然,這也是一種思想的引領(lǐng)。我會(huì)把我的博客中的“教師成長(zhǎng)”“學(xué)生德育”“教育批判”“課堂生活”“師生之間”等欄目的文章,進(jìn)行精心篩選,然后在校委會(huì)、班主任會(huì)、黨員會(huì)、教師例會(huì)等會(huì)上宣講,每次對(duì)教師們的講話力求有指導(dǎo)性、針對(duì)性、操作性。一年來(lái),我做了這樣的講話20多次,如《xx》、《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等等。

  一年里,我不斷見證著自己和教師們的成長(zhǎng)。我為自己逐步成為教師們的精神領(lǐng)路人而自豪,更為自己能與一大批有思想有作為的教師共事而欣慰。在他們身上我看到了教育的希望,我慶幸我能和老師們一起進(jìn)步,共同成長(zhǎng),成為了有思想有個(gè)性的人,而不是水上浮萍,隨波逐流。

  二、高奏高效課堂創(chuàng)建主旋律。

  ”借雞生蛋”對(duì)教師進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)。學(xué)校一方面是積極組織教師全員參加上級(jí)新課程的各種培訓(xùn),提高教師投身課堂教學(xué)模式改革的自覺性,提高新課程實(shí)施水平。二是”借雞生蛋”,把xx市高效課堂最高規(guī)格的會(huì)議、培訓(xùn)、競(jìng)賽,爭(zhēng)取到我校進(jìn)行,從而對(duì)我校教師進(jìn)行高端專業(yè)引領(lǐng)。僅去年11至12月份,我校就迎來(lái)了:xx市義務(wù)教育學(xué)校“高效課堂”推進(jìn)會(huì)、xx市義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)行為監(jiān)督員聘任儀式、xx市中小學(xué)骨干班主任研修班開學(xué)典禮、xx市物理高效課堂評(píng)比展示會(huì)、xx市數(shù)學(xué)和英語(yǔ)高效課堂優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、馬家店中心學(xué)校進(jìn)行的高效課堂區(qū)域性教學(xué)研討活動(dòng)、xx市高效課堂化學(xué)研討會(huì)、xx市語(yǔ)文教研組長(zhǎng)會(huì)、xx市教研室思品和體育教研員對(duì)我校進(jìn)行的學(xué)科專門指導(dǎo)等。此外,我還組織教師觀看了錢志亮教授等名家就高效課堂所作的報(bào)告光盤,引導(dǎo)教師反思和提高。

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告7

  時(shí)間過(guò)的飛快,我由xxx中學(xué)轉(zhuǎn)任xx中學(xué)校長(zhǎng)快一年時(shí)間了,在這一年里,我能貫徹黨的教育方針,秉承“師德傳統(tǒng)”和“安全、質(zhì)量、和諧”的宗旨,在區(qū)委區(qū)政府和教育局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠和團(tuán)結(jié)全體教職員工,努力學(xué)習(xí)、勤懇工作,把中學(xué)的工作又推上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  主要成績(jī):

  1、中考取得輝煌成績(jī):今年212人參加中考,xxx同學(xué)以660分位列全縣第二,考入滿中xx人,在全縣中學(xué)中穩(wěn)居第一平臺(tái),升入高一級(jí)學(xué)校的錄取率居全縣第一,所有學(xué)科獲得中考學(xué)科優(yōu)勝獎(jiǎng)。

  七、八年級(jí)升級(jí)統(tǒng)測(cè)中各科成績(jī)穩(wěn)步提高,大部分教師獲得優(yōu)異成績(jī)。

  3、成功通過(guò)區(qū)教育局教育督導(dǎo)評(píng)估和教學(xué)評(píng)估,總分獲得全區(qū)所有中學(xué)第二名。

  4、在滿城區(qū)初中優(yōu)質(zhì)課大賽中,xxx等6名教師獲得區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng),xxx等4名教師獲得指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。

  5、安全工作抓出成效。成功開展突發(fā)事件應(yīng)急演練,學(xué)校穩(wěn)定,無(wú)任何安全事故。學(xué)生樂學(xué),教師樂教。

  6、德育工作成績(jī)優(yōu)良。新生入學(xué)軍訓(xùn)工作首次成功進(jìn)行,使學(xué)生紀(jì)律性、自主學(xué)習(xí)積極性有所提高,尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、樂于助人的風(fēng)氣在學(xué)校已成氣候。嚴(yán)肅值班制度,24小時(shí)不斷崗。

  7、后勤工作干出實(shí)效。為了節(jié)能環(huán)保,今年拆除老舊燃煤鍋爐,換成燃油鍋爐。學(xué)生宿舍樓入冬前順利開槽,為明年秋季學(xué)生入住做好準(zhǔn)備。添補(bǔ)

  xxx個(gè)攝像頭,使學(xué)校監(jiān)控?zé)o死角。增設(shè)實(shí)驗(yàn)室等各功能室的電子白板,更有利于教育教學(xué)工作。

  8、在市計(jì)生局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我校作為我區(qū)“幫扶留守兒童工作”實(shí)驗(yàn)點(diǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行。

  一年來(lái)我所做的主要工作:

  一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng),做好榜樣工作。作為校長(zhǎng)特別作為新時(shí)期的校長(zhǎng),必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育管理、經(jīng)濟(jì)、政治、科技、體育、財(cái)經(jīng)等各方面的知識(shí),才能適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展,才能敏銳捕捉新思想、新作風(fēng)、新信息,才能做好領(lǐng)頭羊。我堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)、做好記錄,獵及教育、管理、經(jīng)濟(jì)、政治等各方面書籍。這樣大大鼓舞了教師認(rèn)真做事的勁頭。在校園中樹立了正氣。

  二、完善各項(xiàng)管理制度,做到“有法可依”。人性化管理是基礎(chǔ),制度管理是關(guān)鍵。上任伊始,我組織多次行政會(huì)、校務(wù)會(huì)、全體教師會(huì)。通過(guò)各種方式完善學(xué)校的考評(píng)制度,最后由全體教職工代表會(huì)通過(guò),教師做事心里有度,制度管理是關(guān)鍵。

  三、狠抓過(guò)程管理,各項(xiàng)工作落實(shí)效果。

  1、人性化管理:管理的過(guò)程必須充滿人性化。我們每周一中午召開校委會(huì),大家暢所欲言,總結(jié)上周工作,制定本周計(jì)劃,為下午全體教師例會(huì)理清重點(diǎn),縮短會(huì)議時(shí)間,提高工作效率。讓全體教師覺得在這樣的集體中學(xué)習(xí)、生活、工作有目標(biāo),過(guò)得很舒心,更主要的是愿意擔(dān)責(zé)任。

  2、安全管理、德育管理:德育管理、安全管理始終擺在我的工作的首位。十年樹木、百年樹人,德育十分重要。這一年我始終要求政工處加強(qiáng)德育工作的過(guò)程管理,成效顯著。安全管理和教育始終與德育聯(lián)系在一起。只有學(xué)生懂得什么事應(yīng)做、什么不應(yīng)做、該怎么說(shuō)話、相應(yīng)安全管理也就簡(jiǎn)單多了。

  3、教學(xué)管理:教學(xué)是學(xué)校的中心工作,所以我狠抓了教學(xué)常規(guī)管理,師資的校本培訓(xùn)、教學(xué)的管理樹立向管理要質(zhì)量的理念,一年來(lái)的教學(xué)成績(jī)進(jìn)步顯著。

  4、后勤、基建管理:履行節(jié)約的原則,改變用膳方式,優(yōu)化帳目管理模式,節(jié)支開源,本年度在學(xué)校經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的.情況,完成以下幾件事情:①鍋爐改造②增設(shè)xx個(gè)功能室電子白板③贈(zèng)裝個(gè)攝像頭④積極建設(shè)學(xué)生宿舍樓。

  以后的工作思路:

  一、做好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)工作:發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)、克服陋習(xí),更好的辦好棉津教育。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè),培養(yǎng)班子成員綜合能力,養(yǎng)成學(xué)校就是我家的理念。

  三、繼續(xù)加強(qiáng)安全和德育管理,以特色工作為抓手做好德育和安全工作。

  四、繼續(xù)加強(qiáng)教育管理工作,以培養(yǎng)青年教師為抓手,提高教學(xué)質(zhì)量。

  五、繼續(xù)做好體育、藝術(shù)管理工作,培養(yǎng)出更多的特長(zhǎng)生、培養(yǎng)專長(zhǎng)生,為棉津多輸人才。

  六、強(qiáng)化后勤管理,繼續(xù)勵(lì)行節(jié)支開源,確保教育教學(xué)正常開展。一年來(lái),我在xxx中學(xué)工作取得了一些成績(jī),這都?xì)w功于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全體師生的辛勤工作和努力學(xué)習(xí)。我將繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),辦人民滿意的教育事業(yè)。

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告8

  我叫xxx,男,xxxx年10月14日生,漢族,中共黨員。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),1988年8月參加教育工作。自1993年起,先后擔(dān)任,XX年8月至XX年8月任某中學(xué)校長(zhǎng)。

  在任某中學(xué)校長(zhǎng)的三年里,本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)樹服務(wù)理念,注重學(xué)校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)施教,始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守,為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù)、財(cái)務(wù)管理上做到了公開、公正,處處為學(xué)校著想,點(diǎn)點(diǎn)為職工著想,為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,為集體事業(yè)盡心盡意,不走人情,不謀私利,無(wú)愧于人,無(wú)愧于心。

  一、以身作則,明白辦事,使學(xué)校一班人講團(tuán)結(jié)、保持了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  1、財(cái)務(wù)制度健全可行。制度是一切工作的保障。為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,我任職之初,就與財(cái)務(wù)室的同志們一起對(duì)學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善,使學(xué)校的財(cái)務(wù)制度更具針對(duì)性、可行性、可操作性,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善,為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、細(xì)節(jié)化、上水平、上臺(tái)階提供了強(qiáng)有力的保障。

  2、管理職責(zé)分工明晰。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的,是常規(guī)工作正常開展的根本保障。為使這方面的工作做實(shí)做好,我任職后迅速成立了教代會(huì)、民主理財(cái)小組,我負(fù)總責(zé),由副校長(zhǎng)主抓,報(bào)帳員具體負(fù)責(zé),民主理財(cái)小組進(jìn)行監(jiān)管。在日常的工作中,我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會(huì)、民主理財(cái)小組,小額采購(gòu)、開支經(jīng)理財(cái)小組核準(zhǔn),大額采購(gòu)、開支由理財(cái)小組、教代會(huì)雙雙審核通過(guò),并予以公示,自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任,由他親自抓,只要是有利于學(xué)校發(fā)展、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的,我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情,我立即就組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí),迅速改正。

  3、食堂管理彰顯特色。學(xué)校食堂XX年根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學(xué)校統(tǒng)管后,管理上我實(shí)行了“五簽字”的制約簽字制度(即:一張開支條據(jù)上有2位采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保管員、分管副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)),層層落實(shí),人人有責(zé),不留管理死角,采取多種得力措施使食堂做的`飯菜安全、衛(wèi)生、干凈、可口,價(jià)實(shí)質(zhì)優(yōu),學(xué)生稱心、家長(zhǎng)舒心、群眾放心。

  4、學(xué)校建設(shè)工作有聲有色。三年來(lái)學(xué)校的工程建設(shè)接踵而至,為了保證每項(xiàng)工程都能省錢、省時(shí)、省事的順利實(shí)施,保質(zhì)保量地如期完成,資金上由通過(guò)教代會(huì)選定的學(xué)校專門的財(cái)務(wù)人員嚴(yán)把關(guān)、細(xì)算帳,我絕不染指;質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專門負(fù)責(zé)的后勤工作人員外,我堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng),詳查細(xì)節(jié),不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作計(jì)劃中,工程施工多久,我在工地多久,打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴(yán)密監(jiān)督下實(shí)施,工程進(jìn)度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

  5、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范。三年來(lái),學(xué)校收費(fèi)規(guī)范,從未亂收、亂攤、亂要學(xué)生一分錢,收費(fèi)文件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都在專欄里進(jìn)行了公示。學(xué)校也從未亂訂教輔資料,決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料、推銷學(xué)習(xí)用具。XX年春季,隨著教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的實(shí)施,學(xué)校在作好了相關(guān)預(yù)算的同時(shí),廣泛宣傳,建起了固定性的新機(jī)制專欄,將相關(guān)文件和吳局長(zhǎng)的信及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了張貼,營(yíng)造良好的氛圍;開學(xué)時(shí),學(xué)校嚴(yán)格按新機(jī)制規(guī)定收費(fèi),保證了教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的順利實(shí)施。學(xué)校堅(jiān)持收支兩條線,在工作中我堅(jiān)持政務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,落實(shí)一支筆制度,勤儉節(jié)約,用好學(xué)校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,必須開支的盡量少支,可有可無(wú)的盡量不支,不十分需要的堅(jiān)決不支,不亂簽條,不亂購(gòu)物,不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助、福利。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,將一年的收支情況經(jīng)理財(cái)小組核算后向全校教職工公示。

  6、“兩免一補(bǔ)”規(guī)范、公正。三年來(lái),學(xué)校的“兩免一補(bǔ)”工作堅(jiān)持了公開、公平、公正的原則,學(xué)校嚴(yán)格按要求按程序操作,詳安排,細(xì)實(shí)施,成立了專門的評(píng)審小組,小組成員嚴(yán)格按文件規(guī)定篩查,嚴(yán)把受助對(duì)象申請(qǐng)關(guān)、審核關(guān),確定的對(duì)象及時(shí)公示,按規(guī)定發(fā)放,使該工作無(wú)遺漏,從無(wú)上訪案件發(fā)生。

  7、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。在這一管理上,很多人長(zhǎng)期不重視,存在著重錢輕物,重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,我在平時(shí)的開支報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并不定期到財(cái)務(wù)室對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),通過(guò)清查盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  二、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,提高防腐防變能力,以“一身正氣,兩袖清風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn),做到嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律,時(shí)刻警醒,全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成。

  三年來(lái),我始終堅(jiān)持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻(xiàn)為公,印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,勤政為工,不請(qǐng)吃,不吃請(qǐng),不謀私利,不收別人錢財(cái),拒絕一切商業(yè)賄賂。

  “己不正難以正人”。因此,在工作和生活中,我始終以身作則,嚴(yán)于律己律他,嚴(yán)格用廉潔自律的規(guī)定約束自己,要求他人。三年來(lái),我從未借、挪、占學(xué)校一分錢,開會(huì)、出差從未多報(bào)銷一分錢,從未做過(guò)因公謀私的事情,沒收受過(guò)任何教師、學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生的禮金和物品。本人也從未向?qū)W生推薦過(guò)任何一本學(xué)習(xí)資料、推銷過(guò)任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品,更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學(xué)校。只要涉及教職工利益、教職工關(guān)心的校務(wù)行為,都通過(guò)校務(wù)公開欄、會(huì)議等多種形式進(jìn)行公開,凡重大、重要工作堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,民主集中,會(huì)議決定,增強(qiáng)決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,進(jìn)而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時(shí),我堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強(qiáng)制拍板作決定,在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,對(duì)重大問(wèn)題決定做到有主見不主觀、果斷不武斷。在學(xué)校建設(shè)、資金分配使用都堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響,堅(jiān)持不打一個(gè)招呼,不寫一張條子,不接受一次宴請(qǐng);在學(xué)校建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施上,都經(jīng)過(guò)集體討論、決定,從不講特殊,以領(lǐng)導(dǎo)身份自居。我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”,促使自己始終按照“為校、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上,以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

  為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,圓滿完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),我站在講政治、講大局的高度。堅(jiān)持把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程,定期學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),樹起廉潔高效、勤懇務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象,提高干部政治素質(zhì)。先后完善了政務(wù)公開、接待、財(cái)務(wù)管理等一系列制度,把管理重點(diǎn)放在學(xué)校干部權(quán)力的運(yùn)行上。重點(diǎn)完善財(cái)政紀(jì)律,出臺(tái)相關(guān)制度。除會(huì)議、出差等公務(wù)活動(dòng)外,工作期間一律在崗在位,從沒“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象。

  回顧三年來(lái)的工作,困難雖多,但力度大,組織程度高,成績(jī)一年比一年好。也有許多不足,如對(duì)外出教師出差標(biāo)準(zhǔn)把握不夠嚴(yán)格;各別支出沒有嚴(yán)格按預(yù)算要求去做;客餐開支也不小等。本人決心在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待,竭盡全力地去克服解決。

  特此述職!

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告9

  本人一年來(lái)要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹黨的十六大和十大精神以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,繼續(xù)優(yōu)化教師隊(duì)伍,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,繼續(xù)鞏固和發(fā)展學(xué)校黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)作用,深入開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng),緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政工作。

  一、通過(guò)組織學(xué)習(xí),把全校黨員干部和師生的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到十大精神上來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)中央32號(hào)文件,市委擴(kuò)大會(huì)精神,首先抓好黨支部的理論學(xué)習(xí),每周學(xué)習(xí)一次,做到帶頭抓,帶頭學(xué),帶頭用。一年來(lái)組織全體黨員和教職工進(jìn)行開展獻(xiàn)愛心慰問(wèn)活動(dòng),對(duì)喀鄉(xiāng)五大隊(duì),齊巴爾吉的牧民定居村,患病學(xué)生進(jìn)行慰問(wèn),捐款資金6千元以上,給老黨員送去的學(xué)習(xí)教育資料和有關(guān)法律法規(guī)報(bào)刊雜志50本,學(xué)校支部和老黨員座談會(huì)三次。

  二、認(rèn)真開展各項(xiàng)教育宣傳活動(dòng)。為我校思想政治建設(shè)長(zhǎng)期化,經(jīng);瑖@教育改革發(fā)展的工作中心,充分利用黨風(fēng)廉政教育月,公民道德建設(shè)月,民族團(tuán)結(jié)教育月,國(guó)慶節(jié),第23個(gè)教師節(jié)等期間以黑板報(bào),板報(bào),橫幅標(biāo)等為載體組織開展了演講,文藝演出,板報(bào)展覽等豐富多彩的活動(dòng),加大了對(duì)我校教育工作和教育政策法規(guī)的宣傳。一年來(lái)我校組織進(jìn)行各種板報(bào)展覽9次,法制安全教育4次,掛橫幅標(biāo)語(yǔ)宣傳6次,參加文藝演出活動(dòng)3次

  三、指導(dǎo)加強(qiáng)德育工作。一年來(lái)高度重視和大力支持學(xué)校的德育工作,結(jié)合實(shí)際,對(duì)學(xué)生的日常行為規(guī)范進(jìn)行,加強(qiáng)法制宣傳教育,心理健康教育,安全紀(jì)律教育,加強(qiáng)對(duì)青少年社會(huì)主義榮辱觀教育,努力營(yíng)造了環(huán)境育人,品的育人,教書育人的氛圍,同時(shí)組織管理廣大教職工和學(xué)生參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)勞動(dòng),植樹,硬化,美化校園,創(chuàng)建校園文化,創(chuàng)造了良好的校園環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。積極按時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)任務(wù)。今年上級(jí)分給的清掃河拔勞動(dòng)任務(wù)和春,秋植樹任務(wù)城市化建設(shè)任務(wù)等勞動(dòng)期間全體教師學(xué)生親自參加勞動(dòng),按時(shí)完成勞動(dòng)任務(wù),節(jié)約了1萬(wàn)6千元的資金。

  四、一年來(lái)繼續(xù)堅(jiān)持將工作重點(diǎn)放在對(duì)教學(xué)工作的檢查指導(dǎo)上,進(jìn)一步健全和完善了教學(xué)管理制度,抓好教學(xué)常規(guī)檢查,抓好課堂教學(xué)管理。根據(jù)上級(jí)教育部門的競(jìng)賽項(xiàng)目,我校積極組織學(xué)生和教師參加上級(jí)開展的各項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽和教學(xué)能手比賽。大力開展課外活動(dòng),豐富學(xué)生的課外生活,狠抓課堂教學(xué)效果,認(rèn)真開展教學(xué)能手評(píng)比活動(dòng),今年我校領(lǐng)導(dǎo),分管教育領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)室組織進(jìn)行深入聽課,評(píng)課,當(dāng)面反饋指導(dǎo),責(zé)令教學(xué)講課差的教師限期提高。上級(jí)舉辦的部分學(xué)科的優(yōu)質(zhì)課比賽,我校都能選拔教師積極參加,今年自治區(qū)組織了中學(xué)地理,政治教學(xué)能手評(píng)比活動(dòng),從我校推選的3名教師被評(píng)為自治區(qū)級(jí)教學(xué)能手。另外自治區(qū)級(jí)生物學(xué)科優(yōu)秀指導(dǎo)教師一名,一名學(xué)生、獲得了自治區(qū)生物競(jìng)賽第一名。為了提高畢業(yè)班的考試成績(jī),指導(dǎo)管理認(rèn)真抓好高中畢業(yè)班的復(fù)習(xí)輔導(dǎo)工作,使教師更加有效地進(jìn)行高考輔導(dǎo),教導(dǎo)室積極組織做好輔導(dǎo)計(jì)劃,研討考試說(shuō)明,今年38名學(xué)

  生參加大學(xué)考試,其中20名學(xué)生錄取了各種高等院校,這說(shuō)明我校教學(xué)工作穩(wěn)步提高的成績(jī)。今年我校學(xué)生市文體局舉辦的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了集體第二名。地區(qū)舉辦的冬季長(zhǎng)跑比賽中初中、高中分別第一名的好成績(jī)。

  積極開展雙語(yǔ)教學(xué)不斷提高教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)我校的“雙語(yǔ)”教學(xué)工作擺在重要的位置,繼續(xù)加強(qiáng)“雙語(yǔ)”教學(xué)培訓(xùn)力度,積極開展教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),一年來(lái)16名教師分別用半年,一年的時(shí)間到漢校進(jìn)行交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了我校的“雙語(yǔ)”教學(xué)工作,加強(qiáng)了教育信息化建設(shè),推進(jìn)教育手段現(xiàn)代化,重點(diǎn)抓好高度重視現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開發(fā)教育資源庫(kù)和多媒體教育軟件,提高多樣化的電子化教育和計(jì)算機(jī)輔助教學(xué),對(duì)教師和學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)教育資源。

  五、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。組織開展群眾廣泛征求對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的思想作風(fēng),工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),學(xué)風(fēng),生活作風(fēng),廉潔自律等方面意見和建議,及時(shí)整改措施。今年7月舉辦了廉政文化進(jìn)校園第九個(gè)黨風(fēng)廉政教育演講比賽,在比賽中5名黨員教師,6名學(xué)生代表參加了此次比賽,參加領(lǐng)帶,師生共有300名,通過(guò)這次活動(dòng)開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,大力推進(jìn)廉政文化進(jìn)校園全面推動(dòng)廉政文化建設(shè),使黨風(fēng)廉政宣傳教育扎實(shí)開展,取得實(shí)效。認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度,向教職工公開學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,增加工作透明度。為加大教育收費(fèi)治理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,宣傳學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),接受家長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育收費(fèi)的監(jiān)督,今年高度重視,認(rèn)真落實(shí)了“兩免一補(bǔ)”政策,為保證貧困學(xué)生就讀,按時(shí)發(fā)放貧困學(xué)生生活補(bǔ)助的資金,今年我校助學(xué)金學(xué)生150名,發(fā)放資金6萬(wàn)3千元。

  一年來(lái)集中力量加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),改善辦學(xué)條件,已投入9萬(wàn)3千元,改造維修了建筑面積達(dá)3千平方米的教學(xué)樓和學(xué)生宿舍,購(gòu)置了學(xué)生課桌150張,高低床50條,窗戶24件,教學(xué)儀器等設(shè)施,維修了鍋爐暖氣管道,保證實(shí)行教育教學(xué)工作的順利正常開展,改善了校園的教學(xué)環(huán)境。這今年由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的哈語(yǔ)學(xué)生源源不斷地?fù)砣胛倚,?dǎo)致我校教學(xué)及教學(xué)輔助用房短缺,今年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下急需新建一棟20xx平方米的綜合教學(xué)樓,計(jì)劃總投資200萬(wàn)元.現(xiàn)多方面的努力改工程所有有關(guān)手續(xù)計(jì)劃已辦好,準(zhǔn)備開工。加強(qiáng)宿舍管理,消除一切不安全隱患,讓社會(huì)放心,家長(zhǎng)放心,學(xué)生滿意,安全是宿舍管理的首要任務(wù),我們堅(jiān)持24小時(shí)值班制度安全方面落實(shí)安全工作責(zé)任制,建立健全學(xué)校各項(xiàng)制度后,為明確責(zé)任,落實(shí)安全工作責(zé)任制,學(xué)生家長(zhǎng),班主任,后勤人員層層簽訂責(zé)任狀,抓重點(diǎn)強(qiáng)化安全措施,確保了學(xué)生的安全。

  通過(guò)全體教職工的努力,我校圓滿完成了一年的工作任務(wù),取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)學(xué)校被評(píng)為“塔城地區(qū)德育達(dá)標(biāo)單位”,“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,“平安校園”,“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)達(dá)標(biāo)單位”,“市級(jí)團(tuán)委工作先進(jìn)單位”,“優(yōu)秀基層工會(huì)”,“雙語(yǔ)教學(xué)先進(jìn)單位”,“檔案管理工作先進(jìn)單位”,財(cái)務(wù)工作鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)的`單位等榮譽(yù)稱號(hào)。存在的問(wèn)題:

  1、校學(xué)生大多數(shù)來(lái)自各鄉(xiāng)場(chǎng)農(nóng)牧區(qū),學(xué)校宿舍短缺現(xiàn)在外地租房居住的學(xué)生大約300多名,這對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和學(xué)校的管理工作帶來(lái)了不少的麻煩。

  2、隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,辦學(xué)資金嚴(yán)重不足,現(xiàn)有教學(xué)樓滿足不了教學(xué)所需。

  3、開展落實(shí)素質(zhì)教育,推進(jìn)雙語(yǔ)教學(xué)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平距上級(jí)的要求還有一定的差距,少部分教師不能適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)需要,多媒體教學(xué)硬件設(shè)備雖然齊全,但教學(xué)中使用率不夠高。

  廉潔自律方面我能夠自覺按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)自我評(píng)價(jià),自我批評(píng),嚴(yán)格要求自己,始終保持清政廉潔的作風(fēng)。本人工作中接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的監(jiān)督,同時(shí)不斷地督促自己,時(shí)刻要注意,自己的黨員形象,發(fā)揮黨員的模范作用,不斷提高預(yù)防腐朽的能力和水平,要結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。

  總之,自己在黨風(fēng)廉潔建設(shè)方面,以清廉為榮的作風(fēng)。一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,學(xué)校和我個(gè)人的工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,今后的工作中我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高自身的思想政治和理論水平。努力把學(xué)校各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告10

  校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)并不是決定孩子能否取得進(jìn)步的最關(guān)鍵因素,最關(guān)鍵的因素是課堂教學(xué)的質(zhì)量。

  一年來(lái),我努力學(xué)習(xí),盡量以教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身素養(yǎng),以便勝任本職工作,F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作簡(jiǎn)述如下:

  一、落實(shí)教學(xué)常規(guī),努力提高教育質(zhì)量

  我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓業(yè)務(wù)工作,使學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)工作運(yùn)作正常;堅(jiān)持原則,出以公心,調(diào)配各科任課老師,配合校長(zhǎng)建立正常教育教學(xué)秩序。

 。ㄒ唬┳ギ厴I(yè)班教學(xué)工作,確保畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量

  畢業(yè)班常規(guī)工作是關(guān)鍵,我們認(rèn)真分析現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)差距;開展豐富多彩的教研活動(dòng),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、明確目標(biāo)。結(jié)合學(xué)生實(shí)際,確保各個(gè)層次的學(xué)生都能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。教育不能只面向少數(shù)學(xué)生,也不能只面向多數(shù)學(xué)生,而要面向每一個(gè)學(xué)生。為此,我們注意培養(yǎng)“尖子”學(xué)生,同時(shí)對(duì)“偏科”學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),下大力氣轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,爭(zhēng)取大面積提升學(xué)生成績(jī)。

  2、開好學(xué)科教研會(huì)。主要內(nèi)容是:研究教法,分析中考情況,明確學(xué)科中考目標(biāo),交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),研究中考考題,傳達(dá)中考信息,落實(shí)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生措施。

  3、重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)和體育教學(xué)。20xx年中考理化實(shí)驗(yàn)操作人均分9。58分(滿分10分),位列全市前茅。重視體育課教學(xué),強(qiáng)化學(xué)生考試項(xiàng)目的訓(xùn)練,全面提高體育課教學(xué)質(zhì)量,確保了20xx年中考體育考試質(zhì)量的提高,中考體育人均分37。47分(滿分40分)。

  4、為增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感,全面完成畢業(yè)班質(zhì)量目標(biāo),我們召開了若干會(huì)議:畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組、全體教師質(zhì)量分析、初三班主任、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)、拔尖學(xué)生會(huì)議、三類臨界生會(huì)議、后進(jìn)生會(huì)議。

 。ǘ┳龊媒萄、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)指導(dǎo)工作

  打造高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,是我們一貫堅(jiān)持的策略,我們秉著“提高教師素質(zhì),提高教育質(zhì)量”的兩大目標(biāo),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

  1、嚴(yán)格要求老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化(每周指定時(shí)間內(nèi)容、要求)。我們用新觀念、新理念去渲染、以互動(dòng)精神接納吸收新知、改造更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、努力塑造作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、敬業(yè)精神強(qiáng)的教師隊(duì)伍。

  2、制定教師的培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)教師通過(guò)各種渠道參加培訓(xùn),提高專業(yè)水平。我們不片面理解學(xué)校只是為了學(xué)生的發(fā)展,而認(rèn)為教師發(fā)展能更好地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展;放棄教師發(fā)展而追求學(xué)生發(fā)展,最終學(xué)生的發(fā)展也只能是空中樓閣。為此,我們大力加強(qiáng)校內(nèi)校外培訓(xùn),潛移默化地讓廣大教師逐步去認(rèn)識(shí)、認(rèn)同課程改革,轉(zhuǎn)變教育觀念,更新教育思想。

  3、教而不研則淺,研而不教則空。為此,我們加強(qiáng)集體備課,突出針對(duì)性,以學(xué)生為本,既有重點(diǎn)、難點(diǎn),又有教法和學(xué)法,既有切實(shí)可行的計(jì)劃,又有分類指導(dǎo)和知識(shí)落實(shí)方案。我們精選學(xué)習(xí)資料,擬好分類學(xué)習(xí)計(jì)劃,訓(xùn)練突出層次性、合理性,講評(píng)突出針對(duì)性,考試檢測(cè)突出診斷性。

  4、通過(guò)開展公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課等展示教師課堂教學(xué)能力。如一幫一師徒結(jié)對(duì)考核,并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。我們關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,組織跟蹤聽課。

  5、社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生關(guān)注的是學(xué)校的教育質(zhì)量,如果沒有了教育教學(xué)質(zhì)量,長(zhǎng)此以往就會(huì)沒有了學(xué)校。我們不斷探索教學(xué)規(guī)律、手段、方法,去改革、去研究新的課程、新的教學(xué)模式。我們以教科研為先導(dǎo),以培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生為重點(diǎn),開展各項(xiàng)工作。我們從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

 。ㄈ┱J(rèn)真抓好檢查考核工作

  我們將教學(xué)質(zhì)量管理作為學(xué)校管理的核心,對(duì)影響教與學(xué)的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。例如教案、作業(yè)、聽課本的檢查,努力做到客觀、量化;嚴(yán)格備課、上課、批改、測(cè)驗(yàn)、計(jì)劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,檢查后及時(shí)總結(jié),及時(shí)與相關(guān)老師交換意見,促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。學(xué),F(xiàn)在埋頭鉆研致力于教學(xué)研究的多了,沉下身去搞課堂教學(xué)的多了,敬業(yè)、樂業(yè)的良好的教學(xué)風(fēng)氣業(yè)已形成。

  二、一年中我個(gè)人做了以下幾件事

  我清醒地意識(shí)到如果我們的辦學(xué)理念和行為跟不上時(shí)代的要求,那么學(xué)校將不能持續(xù)發(fā)展。我深知要真正做到管理育人,服務(wù)育人,就得從廣大教師的利益出發(fā),去維護(hù)好他們的權(quán)利,解決他們心頭上的顧慮和疑惑,努力給他們提供一種寬松的、愉悅的、和諧的工作環(huán)境,順人心,通人氣,調(diào)動(dòng)教師工作的熱情和創(chuàng)造力。為此,我努力做到:

 。ㄒ唬┡W(xué)習(xí)

  我認(rèn)為時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之時(shí),處處是學(xué)習(xí)之處,事事是學(xué)習(xí)之事。我向真正有學(xué)問(wèn)的人學(xué)習(xí),把握各方面的信息,使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺,不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰。我堅(jiān)持不懈讀關(guān)于教育學(xué)、心理學(xué)以及教學(xué)論等方面的著作,養(yǎng)成翻閱各種教育雜志的習(xí)慣,吸取各方面的新知識(shí)、新思想、新觀念,能夠緊跟教育發(fā)展形勢(shì),學(xué)習(xí)新思想、新觀念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中,我把讀書跟自己的實(shí)際聯(lián)系起來(lái),不斷校正自己,堅(jiān)持用理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證實(shí)自己對(duì)理論的認(rèn)知。

 。ǘ┓e極實(shí)踐

  我親臨教學(xué)一線,掌握手情況。每天堅(jiān)持至少巡查校園一到兩次。本學(xué)年,深入課堂,堅(jiān)持聽課,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)。監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。

  盡管只帶一個(gè)班,用于備課和本專業(yè)課的學(xué)習(xí)的時(shí)間每天平均不少于2小時(shí),試卷全自己出。我認(rèn)為教師的真正本領(lǐng),不在于他是否會(huì)講述知識(shí),而在于是否能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),喚起學(xué)生的.求知欲望,讓他們興趣盎然地參與到教學(xué)過(guò)程中來(lái)。我一直相信:自己教給學(xué)生的和學(xué)生教給自己的同樣多!

  三、不足與思考

  過(guò)去的工作在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績(jī)。但回顧過(guò)去,我的工作還存在以下一些問(wèn)題。

  1、關(guān)心教師的生活、學(xué)習(xí)等方面還不夠具體、細(xì)致。對(duì)部分或態(tài)度問(wèn)題或能力問(wèn)題工作做得不夠好的老師,我干著急沒辦法,沒有使他們真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  2、面對(duì)面指導(dǎo)工作的能力欠缺。如聽課后,沒有與老師及時(shí)交換意見,聽而不評(píng),失去了聽課的意義。對(duì)年級(jí)組長(zhǎng)、班主任如何抓教學(xué)質(zhì)量指導(dǎo)太少。調(diào)動(dòng)教研組長(zhǎng)的積極性、開好老師滿意的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)、改進(jìn)教學(xué)管理等方面也有待加強(qiáng)。

  新的一年里,我將和大家一起,不斷地超越過(guò)去的自己,以樸素的感情,調(diào)整自己的心態(tài);以奉獻(xiàn)的精神,從事崇高的事業(yè);以深情的投入,展現(xiàn)個(gè)人的水平;以不斷的追求,提升自身的價(jià)值,努力為學(xué)校發(fā)展而盡職盡責(zé)。

  新的一年里,讓我們努力做到:校園里每個(gè)人都是重要的,所有的人都應(yīng)該得到發(fā)展,人人都有一份愛。關(guān)愛每個(gè)人生命的成長(zhǎng),重視每個(gè)個(gè)體的存在,人人都得到尊重。師生是朋友,是知己,大家同心、同行、同樂。人人機(jī)會(huì)均等,人人爭(zhēng)取機(jī)會(huì),人人創(chuàng)造機(jī)會(huì);人人都有所追求。走入每個(gè)人的心靈,點(diǎn)燃師生的發(fā)現(xiàn)之火、探索之火、創(chuàng)新之火,人人都體驗(yàn)歡樂和成功。讓我們寬容每一個(gè)過(guò)失,期待每一點(diǎn)進(jìn)步,欣賞每一個(gè)閃光點(diǎn),贊許每一點(diǎn)成功。鼓勵(lì),鼓勵(lì),再鼓勵(lì);等待,等待,再等待。

  以上如有不妥,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出批評(píng)意見!謝謝大家!

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告11

  每次寫述職報(bào)告,提筆總感到是非常沉重的。

  我思考問(wèn)題的邏輯起點(diǎn)是這所學(xué)校還要不要我當(dāng)校長(zhǎng)。前幾次述職報(bào)告中,我都寫上了“急流勇退”、“辭去校長(zhǎng)職務(wù)”的字樣,也因此帶來(lái)一些非議,說(shuō)我“欲擒故縱”。其實(shí),持這種觀點(diǎn)的人實(shí)在不理解我的內(nèi)心。說(shuō)實(shí)在的,當(dāng)了校長(zhǎng)的人才真正知道校長(zhǎng)的確是很難當(dāng)?shù)?。我之所以到現(xiàn)在為止仍自愿工作在校長(zhǎng)的崗位上,是因?yàn)樽哉J(rèn)為還能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展,而沒有起到相反的作用。假如我已經(jīng)成為了阻礙學(xué)校發(fā)展的人,且自己還意識(shí)不到,那么真誠(chéng)地請(qǐng)求教師們通過(guò)合法的途徑提出罷免的建議。在我的眼里,校長(zhǎng)合格不合格,優(yōu)秀不優(yōu)秀的唯一標(biāo)尺是能不能,多大程度上促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展。

  人生道路上有許多痛苦,但我遇上的痛苦不是很多。20xx年12月,是我最痛苦的一段時(shí)間。我從1996年重返課堂后,不得不在這個(gè)時(shí)候告別了那些自己酷愛著的孩子。孩子們那分別的淚,揪心的話,將作為一種教育工最寶貴的財(cái)富,珍藏在我的記憶里。我現(xiàn)在唯一能彌補(bǔ)的是不進(jìn)辦公室,泡在課堂里聽課。這學(xué)期2個(gè)半月,我已聽了近百節(jié)課。

  學(xué)?赡苓需要我當(dāng)校長(zhǎng)的原因大體有三點(diǎn),也是我努力追求的存在方式。

  1、把握宏觀的。xx實(shí)小和xx學(xué)校在發(fā)展中面臨三項(xiàng)重大改革,這就是課程改革、管理改革和體制改革。對(duì)這三項(xiàng)改革作戰(zhàn)略思考和策略謀劃,是我的責(zé)任。

  課程改革方面,本人倡導(dǎo)三項(xiàng)基本建設(shè),即數(shù)字化環(huán)境建設(shè)、校本化課程建設(shè)及人文化文化建設(shè)。在本人的倡導(dǎo)下,提高課程實(shí)施水平的“學(xué)科改革指導(dǎo)意見”逐步形成,并付諸實(shí)施;管理改革方面,在“自主創(chuàng)造型”管理模式的基礎(chǔ)上,推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)化”管理;星辰實(shí)驗(yàn)學(xué)校面臨深層次的辦學(xué)體制改革,需要有人去作深入探討,本人已于去年撰寫了教育周刊寫“xxxxx”的系列文章,完稿的已超過(guò)40篇,并不斷地在構(gòu)思新的篇目。包括以前完成的“xxxxxx”系列,總數(shù)已超過(guò)90篇。新年伊始,本人在省級(jí)以上發(fā)表的文章已有3篇。如何走向前位與實(shí)際,我積極引導(dǎo)并形成兩校聯(lián)動(dòng)的主課題,下設(shè)5個(gè)子課題。這個(gè)課題受到了有關(guān)方面的關(guān)注。我?guī)缀趺恐芏加靡欢ǖ臅r(shí)間和精力投入其中。

  在成就學(xué)校中成就自己與成就教育,這是我的全部追求。

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告12

尊敬領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  匆匆忙忙,新的一學(xué)年即將結(jié)束,盡管沒有看見雪花飛舞的美麗,但我們卻欣賞到教育教學(xué)工作中一道道靚麗風(fēng)景。一年來(lái),我們老師思想統(tǒng)一、責(zé)任明確、措施得力,各項(xiàng)工作開展的緊張有序,正是各位老師的全力付出,我們一路走來(lái),享受著教育的成長(zhǎng)與快樂。

  回顧一年的工作,我還用三個(gè)關(guān)鍵詞:“感動(dòng)”、“行動(dòng)”、“收獲”來(lái)匯報(bào)。

  一、感動(dòng)

  只有懂得感動(dòng),才能體驗(yàn)到學(xué)校教育的真情,在過(guò)去的一年里,我覺得每位老師都有讓我感動(dòng)的事。

  我校的老教師霍老師,他父親因?yàn)槟X血管病,住進(jìn)了醫(yī)院,他為了不耽誤學(xué)生的學(xué)業(yè),為了九年級(jí)的學(xué)生的升學(xué),竟讓妹妹一人在醫(yī)院看護(hù)父親,他沒有落下一節(jié)課,他這種樂此不疲的干工作的勁頭和高度的責(zé)任心感動(dòng)著我們。

  趙鑫老師因?yàn)楣ぷ鞯拿β岛蛣诶,住進(jìn)醫(yī)院。學(xué)校去看望她時(shí),她還不放心班級(jí)的學(xué)生,說(shuō)讓范永剛老師多費(fèi)心看管著學(xué)生,她時(shí)時(shí)刻刻想的是學(xué)生,是班級(jí)。對(duì)學(xué)生的這種牽掛感動(dòng)著前去看望的老師。

  王靜、張素云、劉好玲三位老師第一年做班主任,每天都早早的到教室,與學(xué)生談心、指導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生,她們不怕困難,樂于奉獻(xiàn),把班級(jí)經(jīng)營(yíng)的井然有序。她們工作的熱情感動(dòng)著我們。

  侯海利、歷玉明、趙捷、宋欣四位老師,每次有課都早早的到班,提前講課或認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,幾年如一日,她們憑著一顆對(duì)學(xué)生的熱心和愛心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有強(qiáng)烈責(zé)任感。她們的敬業(yè)精神感動(dòng)著大家。

  范秀琴、鄭民中、趙偉娜,潘民中等班主任,她們的工作很辛苦,很操心,很勞累,但他們總是樂在其中。我感謝為我校學(xué)生培養(yǎng)和管理班級(jí)方面付出艱辛勞動(dòng)的班主任,感謝您們?yōu)閷W(xué)校做出巨大貢獻(xiàn),正是您們的忘我付出,才換來(lái)學(xué)生家長(zhǎng)的.信任和好評(píng),學(xué)校聲譽(yù)的逐步提升。

  去年中招,政治、化學(xué)、物理平均分在全縣23所公辦初中分別獲得第二、第三和第四的優(yōu)異成績(jī),語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、歷史均獲全縣第六名。在此,我代表學(xué)校深深的感謝王云鵬、張建東、婁青春、高海申、李鋒、安靜、張杰、范瑞娜、苗東亞、范月敏、郭翠萍、張秀紅、鄧素枝、葉圣彥老師。沉甸甸的成績(jī),凝聚著九年級(jí)及全校教師共同的心血和汗水,您們盡職盡責(zé),竭盡全力,見證著我們二中人甘于奉獻(xiàn)的精神。是您們的艱辛付出,才使學(xué)校得以認(rèn)可,成為老百姓心目中的好學(xué)校。

  各值班的領(lǐng)導(dǎo)和教師犧牲自己本該休息的時(shí)間,對(duì)學(xué)生的安全,食宿,課間等方面認(rèn)真負(fù)責(zé),站好每一天崗,他們的這種責(zé)任意識(shí)讓我們佩服,他們是張建東主任、徐威校長(zhǎng)、王海校長(zhǎng)、王云鵬校長(zhǎng)、婁青春校長(zhǎng)。

  經(jīng)各值班老師記錄,李鋒主任認(rèn)真匯總,趙振義、婁元初、陳廣東、孫建立、李盼盼、楊麗敏、陳瑞等老師,教師課前早到的現(xiàn)象更令人佩服,不用督促,已成習(xí)慣。是啊!您們?yōu)榱藢W(xué)生,為了學(xué)校的發(fā)展,提前到班上課,見證著您們對(duì)教育的一種情懷和使命,您們的行動(dòng)是一種無(wú)言的說(shuō)服力,影響力和感染力,是您們的正能量和工作熱情,互相感染著、激勵(lì)著加快行走的腳步,您們的自覺令人敬佩,這是教師行為文化,是一種風(fēng)格,是責(zé)任意識(shí),正在有力的推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)感謝您們,二中感謝您們。學(xué)生成材了,健康成長(zhǎng)了,家長(zhǎng)感激我們。

  當(dāng)然,感人的故事不勝枚舉,每個(gè)老師都有讓我們感動(dòng)的故事,我們每個(gè)老師都生活在感動(dòng)、溫馨、溫暖當(dāng)中。

  二、行動(dòng)

  在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,我們根據(jù)“新教育”的理念,進(jìn)行了如下的行動(dòng)。

  1、用閱讀點(diǎn)亮夢(mèng)想

  為了激發(fā)學(xué)生讀書的熱情,開闊學(xué)生的視野,我們大力推進(jìn)“書香教室”活動(dòng)。使學(xué)生養(yǎng)成多讀書,會(huì)讀書的好習(xí)慣。

  每班一百本書,定期進(jìn)行交流,增加學(xué)生讀書的內(nèi)容,每班每周兩節(jié)讀書課,由班主任負(fù)責(zé),進(jìn)行閱讀指導(dǎo),由教學(xué)口檢查落實(shí),并通報(bào)檢查結(jié)果。

  2、聆聽窗外聲音

  12月16日,學(xué)校組織六九年級(jí)的教師去開封學(xué)習(xí),我們一行33人情緒高漲地奔赴開封化建中學(xué),全方位參觀學(xué)習(xí)了市里優(yōu)秀學(xué)校的先進(jìn)可行的做法,認(rèn)真聽課,記錄,反思,聆聽窗外,加強(qiáng)交流,開闊了我們的視野,增加了我們的熱情,改進(jìn)和提高我們自己的教育教學(xué)水平。

  3、師生共寫

  學(xué)校要求學(xué)生每周寫五篇日記,并且每周每班上交三篇優(yōu)秀習(xí)作,學(xué)!靶陆逃敝黝}帖上有學(xué)生的優(yōu)秀作文三千多篇,每周有近50篇的數(shù)量遞增,讓學(xué)生學(xué)會(huì)觀察生活,感受生活,寫真事,說(shuō)真話,抒真情。這樣有效提高了學(xué)生的寫作水平,養(yǎng)成了好的寫作學(xué)習(xí)習(xí)慣。已有12篇學(xué)生文章刊發(fā)在《今日通許》

  4、進(jìn)行文明禮儀教育活動(dòng)

  學(xué)期初和學(xué)期末,我們學(xué)校進(jìn)行了“文明禮儀教育”活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)了“禮儀”、“感恩”、“責(zé)任”、“衛(wèi)生”教育,這四育并舉,有效的促進(jìn)了學(xué)生良好品質(zhì)的形成,全面提升學(xué)生思想道德和文明禮儀素養(yǎng),營(yíng)造向上、向善、文明的校園文化。在校領(lǐng)導(dǎo)的落實(shí)和班主任的明確具體要求下,強(qiáng)調(diào)了習(xí)慣,抓出了實(shí)效,得到師生和家長(zhǎng)的一致認(rèn)可。

  三、收獲

  1、xxxx年中招升入重點(diǎn)高中人數(shù)全縣23所公辦初中第五名。

  2、xxxx年,獲縣中招“質(zhì)量先進(jìn)學(xué)!。

  3、由于全體教師的全力支持和鼎力相助,xxxx年2月我代表學(xué)校被教體局評(píng)為“十佳校長(zhǎng)”。

  4、xxxx年10月,獲縣“文明學(xué)校”。

  感謝教體局和中心校領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝申書記及班子成員的有效的指導(dǎo),感謝全體教師的默默付出,正是您們對(duì)教育的這種責(zé)任、使命和熱情,才樹立我們二中良好的形象,贏得這樣好的口碑,“把學(xué)生送到玉皇廟二中俺們是一百個(gè)放心!”學(xué)生家長(zhǎng)廣告比我們教師的靈驗(yàn),使得我們的生源有增無(wú)減。

  作為校長(zhǎng),我一定以最大的努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和教師的期望,我一定盡心盡力,盡職盡責(zé)做好工作,來(lái)辦群眾滿意的教育。

述職人:xx

xxxx年xx月xx日 

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告13

  回顧一年來(lái)的教學(xué)管理工作,感覺有很多話要說(shuō),理順一下思路,大體上可以歸納為三部分:

  一、畢業(yè)班工作;

  二、初一招生工作;

  三、教師隊(duì)伍建設(shè);

  一、畢業(yè)班工作(送往)

  去年的畢業(yè)班是98級(jí),6個(gè)教學(xué)班328名學(xué)生,全體領(lǐng)導(dǎo)和教師傾注了很大精力,98級(jí)全體師生經(jīng)過(guò)一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄取98人的好成績(jī),占全縣一批總?cè)藬?shù)的22%,一批升重點(diǎn)率30%,成績(jī)另人滿意,總結(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點(diǎn)很值得一提。

  1、班主任班級(jí)管理到位、及時(shí)、得當(dāng),98級(jí)初三的一年內(nèi),每位班主任早到晚歸到底有多次,誰(shuí)也說(shuō)不清。做了多少工作,從她們談起98級(jí)就濕潤(rùn)的眼眶中看得一清二楚。

  2、老師、學(xué)生、家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)四方配合得好,學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、教師會(huì)、班主任會(huì)到底開了多少次無(wú)法統(tǒng)計(jì),但招之即來(lái),到會(huì)認(rèn)真聽,散會(huì)馬上落實(shí),雷厲風(fēng)行,團(tuán)結(jié)一致,使98級(jí)學(xué)生學(xué)風(fēng)正,考風(fēng)正。

  3、后期管理抓得緊、吸取97級(jí)的教訓(xùn),老師們對(duì)學(xué)生考前和考中的管理格外重視,每位老師都步行跟考、到現(xiàn)在還記憶猶新。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)措施發(fā)揮了較好的作用,對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)提高了學(xué)生爭(zhēng)先恐后的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  5、中考信息摸得不錯(cuò),尤其是上學(xué)期,僅去石家莊摸信息就8次,各種中考資料代表了中考的出題方向,對(duì)教學(xué)的指導(dǎo)作用不可低估。

  6、注重了學(xué)生應(yīng)考能力的訓(xùn)練,年后的月考,老師們狠抓考風(fēng),注重考后分析,對(duì)科學(xué)施教、平靜應(yīng)考起到了很好的作用。

  二、初一招生工作(迎來(lái))

  xx年初一新生的招生工作圓滿完成,招收新生411人,是世紀(jì)中學(xué)歷屆招生人數(shù)最多,質(zhì)量最好的一屆,也是經(jīng)濟(jì)效益較好的一年,取得這樣的成績(jī),主要做了以下五件事:

  1、大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng):宣傳的目的在于讓學(xué)生和家長(zhǎng)了解學(xué)校情況、招生政策、招生考試時(shí)間,學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息,校校到、無(wú)死角,起到了很好的作用

  2、招生簡(jiǎn)章精雕細(xì)刻:這次的簡(jiǎn)章經(jīng)過(guò)很多人的構(gòu)思、修改、編制、出了一些新政策、兩個(gè)簡(jiǎn)章并行,社會(huì)反應(yīng)良好。

  3、熱情周到的報(bào)名服務(wù):招生報(bào)名前的準(zhǔn)備充分,10天的報(bào)名接待工作,每一個(gè)負(fù)責(zé)接待的老師都感到異常疲勞和興奮,報(bào)名工作不但安排好了考試次序,還很好地展示世紀(jì)人的熱情和周到,讓學(xué)生、家長(zhǎng)有了一個(gè)良好的印象。

  4、全民動(dòng)員組織考試:招生考試,兩校教工全體參加,帶著親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使,心往一處想,為世紀(jì)二中的聲譽(yù)寫下了濃墨重彩的一筆。

  5、撕心裂肺錄取收費(fèi):xx級(jí)新生優(yōu)秀生比例有所提高,得益于招生政策,也得益于98級(jí)的成績(jī),也與參與收費(fèi)錄取的老師正相關(guān)。他們的接待工作是一流的,他們?yōu)閷W(xué)生和家長(zhǎng)的好成績(jī)而高興。為家長(zhǎng)東奔西走借錢送子上學(xué)而流淚。圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

  三、教師隊(duì)伍建設(shè):

  世紀(jì)中學(xué)社會(huì)聲譽(yù)是由一流的.師資隊(duì)伍支撐的,教師的敬業(yè)奉獻(xiàn),為人師表,團(tuán)結(jié)向上,競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作已成為世紀(jì)中學(xué)的學(xué)校文化,一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出,師資隊(duì)伍建設(shè)步子大,效果高,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要從6個(gè)方面提高教師教學(xué)水平。

  1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,世紀(jì)中學(xué)教師年青,熱情高,易接受新鮮事物,缺少經(jīng)驗(yàn)但學(xué)習(xí)勁頭足,鍛造團(tuán)隊(duì)精神已成為領(lǐng)導(dǎo)班子、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任老師的共識(shí),為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件。

  2、走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)校組織了多次外出學(xué)習(xí)、參觀、聽課活動(dòng),是投資最多的一年,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的理念,感受了教學(xué)改革的氣息,吸取了先進(jìn)方法,開闊了眼界。把外校教師請(qǐng)來(lái)聽課也為學(xué)校注入了一片生機(jī)。

  3、大比武、推門課的開展提供了互相學(xué)習(xí)、互相督促的機(jī)會(huì)。教師間互聽、互評(píng)已成良好風(fēng)氣,年青教師聽課不少于40節(jié),老教師不少于20節(jié)。被聽課次數(shù)也在5次以上。

  4、不失時(shí)機(jī)推舉名師,本學(xué)期王秀英、楊艷茹老師參加縣、市觀摩課、評(píng)優(yōu)課活動(dòng)二至三次,在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過(guò)本次選拔參加省級(jí)評(píng)優(yōu)課,學(xué)校給二位老師很大的支持。名師工程已初見成效。

  5、開展課題研究,提高文化品位,學(xué)校申請(qǐng)立項(xiàng)7個(gè)課題,承擔(dān)上級(jí)分配課題2個(gè),研究風(fēng)氣日漸濃厚。“美麗5分鐘”課題順利通過(guò)市級(jí)專家初檢,并獲好評(píng),F(xiàn)又申報(bào)了三項(xiàng)省級(jí)課題。

  6、發(fā)掘每位老師的個(gè)性特長(zhǎng)。不同的教師有不同的個(gè)性,不同的長(zhǎng)處。有擅演講的,有具備表演才能的,有善于動(dòng)腦筋的,有特別會(huì)抓重點(diǎn)的,有特別周到、仔細(xì)的,不同的特點(diǎn)不同的培養(yǎng)方法,培養(yǎng)他們的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮他們的潛能。不同個(gè)性的教師都在學(xué)校找到了立足點(diǎn)。

  綜上所述,學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績(jī)。這是全體教師同心協(xié)力的結(jié)果,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果,是校長(zhǎng)認(rèn)真謀劃,身先士卒的結(jié)果。我在其中盡了自已一份力。本學(xué)期即將結(jié)束,工作中還存在很多不足,如為教師營(yíng)造學(xué)校溫馨氣氛不夠,聽課后系統(tǒng)的評(píng)課做得很少,以后工作中努力彌補(bǔ),謝謝全體教工,領(lǐng)導(dǎo)的支持。謝謝!謝謝大家!

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告14

尊敬的xxxx:

  大家好!

  工作又到一年,作為主管教學(xué)工作的副校長(zhǎng),我站在改革求新前沿,帶領(lǐng)我校教學(xué)工作,在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)求實(shí)。

 。ㄒ唬﹫(jiān)持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學(xué)的校長(zhǎng),能夠緊跟教育發(fā)展形勢(shì),學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家基礎(chǔ)教育改革的文件,并組織全體教師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”,縣政府關(guān)于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學(xué)計(jì)劃,組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作,以教科研為先導(dǎo),進(jìn)取進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐本事為重點(diǎn),開展各項(xiàng)工作。

 。ǘ┳ズ谜n堂教育改革

  1、打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)

  為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,落實(shí)教體局關(guān)于“推進(jìn)“353高效課堂”教學(xué)”的要求,我校于年3月開始,廣泛開展“高校課堂”教學(xué)改革活動(dòng)。所做工作:召開教學(xué)專題會(huì),布置課堂改革工作計(jì)劃,提出改善課堂教學(xué)的實(shí)施意見;組織聽課、評(píng)課。這項(xiàng)工作是本學(xué)年工作重點(diǎn),從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學(xué)評(píng)估,相繼開展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動(dòng),均取得良好效果。

  2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入發(fā)展

  隨著我校改革的'不斷深化,對(duì)教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要資料。

  本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項(xiàng)教學(xué)改革。初一語(yǔ)、數(shù)、英學(xué)科整合實(shí)驗(yàn),是本學(xué)期一項(xiàng)具有開拓性的改革實(shí)驗(yàn),主要進(jìn)行聽課、評(píng)課、教研、展示課、專題研討,進(jìn)取推動(dòng)初一課改教學(xué)的發(fā)展。

 。ㄈ┳ズ媒虒W(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能

  1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線,掌握第一手情景。本學(xué)年,深入課堂,堅(jiān)持聽課共30多節(jié),了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導(dǎo)。監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定預(yù)達(dá)目標(biāo),定期召開教師會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時(shí)調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)

  制定學(xué)校青年教師培訓(xùn)計(jì)劃,成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn),落實(shí)學(xué)校管理制度,常規(guī)要求,使新教師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對(duì)子會(huì),并隨時(shí)檢查落實(shí)情景。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出改善意見。

  3、協(xié)助邱木英副校長(zhǎng)大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核,將教學(xué)信息化,教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評(píng)課的重要標(biāo)準(zhǔn),推薦好課,好課件。

 。ㄋ模┢渌ぷ

  1、嘗試非教學(xué)人員的組合聘任。

  20xx年暑假期間,組織聘任領(lǐng)導(dǎo)小組,論崗,修定崗責(zé),組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續(xù),進(jìn)一步完善了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。解決了困惑教師多年的職稱聘任難題。

  2、教師節(jié),3.8婦女節(jié)參與組織教師開展豐富多彩的活動(dòng),活躍教師的課余生活。

  3、組織完成年督導(dǎo)檢查評(píng)估資料匯總

  4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級(jí)教師考評(píng)。

  5、今年外來(lái)學(xué)訪人員很多,多次接待來(lái)校學(xué)訪的干部、教師。

  這一年工作,踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅(jiān)持早來(lái)晚走,每一天處于緊張忙碌之中,與教師們一齊拼搏。今后加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  多謝大家!

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告15

  尊敬的##中學(xué)的全體教職員工:

  今年六月我剛向各位員工做過(guò)上一任工作的述職,時(shí)隔半年,想必大家都還記憶猶新,因此我想改變一下述職的形式,結(jié)合學(xué)校老三年規(guī)劃的結(jié)束和新五年規(guī)劃的制定做一些闡述。希望通過(guò)對(duì)過(guò)去的總結(jié)。理性地分析得與失,讓對(duì)過(guò)去的真實(shí)回憶告訴未來(lái),告訴我們未來(lái)的五年,我們將要做些什么,以及如何做才能更卓越。

  我的報(bào)告分成兩個(gè)部分:一、三年規(guī)劃完成的情況;二、未來(lái)五年的設(shè)想:

  一、 三年規(guī)劃完成情況:

  我校的三年規(guī)劃由于歷史原因?qū)嶋H上是20xx制定的,嚴(yán)格意義上說(shuō)應(yīng)該稱為兩年規(guī)劃,到20xx底到期。

  一) 對(duì)規(guī)劃理念的理解和執(zhí)行情況:

  我們的愿景是:快樂##人,和諧新團(tuán)隊(duì)

  我們的理念是:我們本著以“學(xué)生發(fā)展為本”的核心教育理念,全體員工秉持真誠(chéng)與信賴、慧心與創(chuàng)意使學(xué)生快樂學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng),追求卓越。

  在執(zhí)行規(guī)劃的過(guò)程中,我們始終堅(jiān)持認(rèn)為規(guī)劃是學(xué)校自主辦學(xué)的行為,規(guī)劃保障了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,兩年來(lái)學(xué)校的發(fā)展是系統(tǒng)和諧,健康流暢的。

  我們尊重了學(xué)校的規(guī)劃與前提均為人的原則,將學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),在“學(xué)生發(fā)展為本”的核心教育理念指導(dǎo)下,在高質(zhì)量、多元性、個(gè)性化的教育服務(wù)過(guò)程中,發(fā)掘師生潛能。使學(xué)生成為有責(zé)任感、勵(lì)志精進(jìn)的終生學(xué)習(xí)者;使員工成為有愛心,能夠根據(jù)學(xué)生、家長(zhǎng)和社區(qū)反饋持續(xù)改進(jìn)教學(xué)過(guò)程與方法,不斷提升教育品質(zhì)的教改實(shí)踐者;使學(xué)校成為和諧、進(jìn)取、持續(xù)高效的快樂團(tuán)隊(duì)。

  二) 辦學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度:

  我們執(zhí)著地追求著我校的質(zhì)量目標(biāo):

  把學(xué)校辦成:教育與文化結(jié)合 學(xué)習(xí)與生活并進(jìn) 學(xué)校與社區(qū)共生的品牌學(xué)校。

  兩年來(lái)學(xué)校所獲得區(qū)級(jí)以上的榮譽(yù)十三項(xiàng):

  …………

  學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)品牌首先就是要有特色,眾所周知,悠久的校史,美麗的校園、深厚的文化底蘊(yùn),秀外慧中的畢業(yè)生, 英語(yǔ)的特色教育,雄厚的英語(yǔ)師資,這一切就組成了獨(dú)特的品牌。這樣的品牌是獨(dú)特的不可替代的,品牌就是一種“獨(dú)特”,成功者之所以成功,原因很多,其中有一點(diǎn)重要的因素便是,他更善于創(chuàng)造自己的獨(dú)特。創(chuàng)造了獨(dú)特之后,他還能讓別人不易重復(fù)自己的獨(dú)特,永遠(yuǎn)保持自己的獨(dú)特。

  兩年來(lái)。在廣大師生的共同努力下,我們?cè)趧?chuàng)特色,樹品牌的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

  "特色",《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》解釋為"事物所表現(xiàn)的獨(dú)特的色彩、風(fēng)格。"由此推理,"學(xué)校特色"應(yīng)該是指學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的獨(dú)特的色彩、風(fēng)格。其關(guān)鍵性質(zhì)是"獨(dú)特性",人無(wú)我有,人有我優(yōu),這是區(qū)別于其它學(xué)校的特有個(gè)性,也是有價(jià)值地存在的最基本條件,我個(gè)人以為區(qū)別學(xué)校工作是否具有特色應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去衡量:

 。、項(xiàng)目的獨(dú)特性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項(xiàng)目顯示出鮮明的個(gè)性,為其他學(xué)校所沒有或所不及。

  2.時(shí)空的廣泛性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項(xiàng)目在開展活動(dòng)時(shí),時(shí)間和空間都有廣泛的延伸,為其他學(xué)校所未曾做到。

  3.水平的先進(jìn)性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項(xiàng)目具有很高或較高的水平,為其他學(xué)校所未能企及。

  4.認(rèn)同的社會(huì)性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項(xiàng)目有一定的社會(huì)知名度,有較高的"回頭率"。具體表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是在兄弟學(xué)校間經(jīng)常被提及、引用,二是經(jīng)常被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門所提及、表?yè)P(yáng),三是家長(zhǎng)、社區(qū)對(duì)特色的認(rèn)可,四是新聞媒介經(jīng)常有報(bào)道。

  當(dāng)然并不要求每一個(gè)特色項(xiàng)目或每一個(gè)特色學(xué)校都具有這四方面的內(nèi)容,但是擁有得越多表明認(rèn)同的社會(huì)性程度越高。

  以上是我個(gè)人對(duì)特色地理解,基于這樣地理解,我仔細(xì)梳理了學(xué)校這兩年來(lái)工作,認(rèn)為在以下方面我們已經(jīng)初步形成了特色,或者說(shuō)“學(xué)校特色”逐步彰顯。

  特色一.全面實(shí)施質(zhì)量管理,學(xué)校管理有創(chuàng)新

  特色一:管理: 全面實(shí)施質(zhì)量管理,推動(dòng)學(xué)校管理創(chuàng)新的實(shí)踐與探索

  項(xiàng)目的獨(dú)特性 我校是全區(qū)最早實(shí)行ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)管理的學(xué)校,也是全上海市為數(shù)不多成功實(shí)行這一探索的學(xué)校之一。作為全區(qū)內(nèi)部工資制度改革的試點(diǎn)學(xué)校,我們?cè)诳?jī)效考核和全員競(jìng)聘上崗方面做了成功的嘗試,真正做到責(zé)重多酬、多勞多酬,優(yōu)勞多酬。

  時(shí)空的廣泛性 我們把“全面質(zhì)量管理”的理念貫穿在學(xué)校管理的每個(gè)方面,我們以先進(jìn)的辦學(xué)理念為指導(dǎo),明確的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo),努力探索和實(shí)踐學(xué)校新的管理模式,我們?cè)诳傉n題的引領(lǐng)下開展分課題的研究,區(qū)重點(diǎn)課題“教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向研究”、“任課教師德崗制度的德育管理模式探究”、“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)科教學(xué)”和“學(xué)生英語(yǔ)語(yǔ)言的運(yùn)用、實(shí)踐技能的研究”等課題研究取得初步成效,建立了以“績(jī)效評(píng)估”為核心的教師考核管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了教師的積極性。

  水平的'先進(jìn)性 三年來(lái)我校在全面質(zhì)量管理上實(shí)施了三個(gè)課題:

  認(rèn)同的社會(huì)性 經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力我校的管理特色基本形成,在本區(qū)形成一定影響,在全市乃至全國(guó)都有了一定的輻射作用,20xx我們成功地舉辦現(xiàn)代學(xué)校制度現(xiàn)場(chǎng)會(huì),本區(qū)近四十位校長(zhǎng)和其他區(qū)十幾位校長(zhǎng)參加了這個(gè)研討會(huì),我在這個(gè)會(huì)上發(fā)言,原市教委主任對(duì)管理特色做了充分地肯定并為##題詞:“快樂##人,和諧新團(tuán)隊(duì)”;

  針對(duì)學(xué)校管理的各個(gè)方面從理論和實(shí)踐兩個(gè)維度進(jìn)行了有效探索,取得如下意義:

 。薄⒗碚撘饬x:到目前為止,把全面質(zhì)量管理的理論應(yīng)用于學(xué)校管理方面以上所述的理論研究的還是不夠的。我們?cè)谶@一方面作了非常有益的探索,并取得了很好的效果。通過(guò)近一年的實(shí)踐我們把全面質(zhì)量管理的理論和思想在可操作的層面上進(jìn)行進(jìn)一步的探索,并完成了“讓每個(gè)教師滿意”“教師滿意度――學(xué)校制度建設(shè)的一個(gè)維度”“質(zhì)量之旅”等理論與實(shí)踐相結(jié)合和研究論文。

 。、實(shí)踐意義:我們進(jìn)行了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)視野下的現(xiàn)代學(xué)校管理研究的過(guò)程中,我們看到了我們學(xué)校的管理也還仍然有許多需要我們?nèi)ソ鉀Q的問(wèn)題。例如:我們的教學(xué)質(zhì)量如何進(jìn)一步提高,在提高我們的教學(xué)效益方面是延續(xù)我們慣用的加大教師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)強(qiáng)度,還是探索一條對(duì)師生雙方都能夠減負(fù)增效的新路子,特別是當(dāng)前教師的負(fù)擔(dān)已經(jīng)接近極限的情況下如何實(shí)現(xiàn)我們的減負(fù)增效還有待于我們?nèi)ヌ剿。這就是我們這一課題研究的實(shí)踐意義。

  特色二. 積極探索德育新模式,德育實(shí)效性明顯

  我們將ISO9000的理念運(yùn)用到學(xué)校德育管理中,成為學(xué)校現(xiàn)代學(xué)校制度體系的重要組成部分。經(jīng)過(guò)幾年的摸索,已形成了較成熟的全員育人管理模式。

  特色二 . 德育新模式 積極探索德育新模式,全面提高德育實(shí)效性

  項(xiàng)目的獨(dú)特性 全員德育的理念的詮釋達(dá)到極至并真正意義地落實(shí)到了實(shí)處。

  我們積極探索學(xué)校、家庭、社區(qū)一體化發(fā)展模式,把家庭、學(xué)校教育與社區(qū)非常有機(jī)地結(jié)合在一起,取得了意想不到的效果。

  我校是全區(qū)開展心理健康教育較早的幾所學(xué)校之一。

  時(shí)空的廣泛性 分管校長(zhǎng)全身心地投入,最大限度地動(dòng)員最大量的教職員工對(duì)全體學(xué)生的德育負(fù)責(zé),人人都是德育工作者在##真正落到實(shí)處, 教師的參與度達(dá)到100%,課堂教學(xué)與課外環(huán)境都形成德育教育的良好氛圍,久而久之就形成了傳統(tǒng)(傳統(tǒng),在這里實(shí)質(zhì)上就是一代代教師、學(xué)生的"量"的積累,才保證了"質(zhì)"--特色的含金量)。

  水平的先進(jìn)性

  我們最大的幾個(gè)收獲:

  1.建立了一個(gè)和諧、好學(xué)、進(jìn)取、聰慧的教師合作團(tuán)隊(duì)

  ##的教師作為完整的人開始認(rèn)識(shí)自我、完善自我、超越自我;作為員工,學(xué)會(huì)了服從于服務(wù)對(duì)象的要求,學(xué)會(huì)了服從學(xué)校的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,學(xué)會(huì)了服從于職業(yè)道德規(guī)范,服從于團(tuán)隊(duì)合作精神;作為孩子的長(zhǎng)者,越來(lái)越多的老師開始理解孩子的苦衷、同情孩子的處境、寬容孩子的過(guò)失、保護(hù)孩子的天性、鼓勵(lì)孩子的進(jìn)步、關(guān)注孩子的幸福;作為研究者,一部分教師開始學(xué)會(huì)從尊重教育規(guī)律和理論的角度去看待教育;作為專業(yè)人員,越來(lái)越多的教師開始認(rèn)同教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度,開始使自己的課堂教學(xué)更加精致和有效;作為知識(shí)分子,一部分教師開始學(xué)會(huì)質(zhì)疑和求真;作為家長(zhǎng)的朋友,更多的教師以自己的優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)贏得了家長(zhǎng)的支持、信賴和友誼。

  2.形成了促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的管理模式

  我們?cè)谝匀藶楸舅枷氲闹笇?dǎo)下,完整建立了以質(zhì)量為中心的管理體系,建立了一系列保障校內(nèi)民主的管理機(jī)制,建立了效率優(yōu)先的管理機(jī)構(gòu),并設(shè)立了鼓勵(lì)進(jìn)取和創(chuàng)新的人力資源配置機(jī)制。

  3.形成了有利學(xué)智的學(xué)校文化

  以辦學(xué)理念為核心價(jià)值觀的學(xué)校文化初步形成,校風(fēng)校貌大有改觀,富有文化意蘊(yùn)的學(xué)校裝修和校園環(huán)境初步成型,師生的文化活動(dòng)日趨活躍。

  4.建立了共同進(jìn)步的合作伙伴

  學(xué)校與街道、居委、警署的關(guān)系良好,學(xué)校在建立家長(zhǎng)組織和與家長(zhǎng)建立伙伴關(guān)系上取得令人欣慰的成績(jī),與華東師范大學(xué)、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院等相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的關(guān)系密切,學(xué)校和周邊的小學(xué)保持信任關(guān)系,與外省市、外區(qū)縣學(xué)校的交往日益頻繁,我們已經(jīng)和南苑中學(xué)、少體校和普陀北海中學(xué)結(jié)為友好學(xué)校。

  二、未來(lái)五年的設(shè)想

  堅(jiān)持原三年規(guī)劃的基本構(gòu)思,恪守原有的辦學(xué)理念和目標(biāo),進(jìn)一步以品牌學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)精心打造學(xué)校支柱,尤其在教師隊(duì)伍、課程體系、科研引領(lǐng)三方面傾注更加多的心力。

  新五年規(guī)劃的主題:

  通過(guò)“五大工程”的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)從“規(guī)范”辦學(xué)到特色發(fā)展的跨越:

  1.實(shí)施校園環(huán)境之“優(yōu)化工程”

  在實(shí)施校園環(huán)境之“優(yōu)化工程”方面,我們以所有環(huán)境都是學(xué)生學(xué)習(xí)場(chǎng)景;所有器物都能陶冶學(xué)生心靈;所有規(guī)劃都要激發(fā)學(xué)習(xí)需求為指導(dǎo)原則,為師生營(yíng)造溫馨快樂的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

 。1)建設(shè)優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)環(huán)境。加強(qiáng)學(xué)校的硬件建設(shè),根據(jù)迎園中學(xué)的實(shí)際情況,繼續(xù)謀求環(huán)境的人文化、特色化色彩,在教學(xué)器具的配備方面再適當(dāng)投入。

 。2)創(chuàng)設(shè)良好的校園文化環(huán)境:加強(qiáng)校園文明建設(shè),充分發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)所的利用率,繼續(xù)辦好學(xué)校的廣播站,出版學(xué)校?,進(jìn)一步發(fā)揮宣傳輿論功能,強(qiáng)化校園環(huán)境的隱性德育功能。

 。3)建立人人參與的德育環(huán)境。以家庭教育的行為習(xí)慣教育教育為主題,以學(xué)習(xí)行為規(guī)范養(yǎng)成為突破口,加強(qiáng)德育工作,施行德育滲透。

 。4)營(yíng)造家長(zhǎng)放心的校園安全環(huán)境。針對(duì)學(xué)校場(chǎng)地小,學(xué)生多的特點(diǎn),強(qiáng)化校園安全意識(shí),我們必須以平安校園建設(shè)為目標(biāo),進(jìn)一步健全學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)和安全工作制度建設(shè)。

  (5)建設(shè)健康活潑的校園網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。 我校已建成校園網(wǎng),并使校園網(wǎng)與地區(qū)網(wǎng)絡(luò)、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)相聯(lián),校內(nèi)電話網(wǎng),每個(gè)教室都配備了多媒體、每個(gè)教師辦公室都配有辦公電腦,使信息高速公路進(jìn)入教育領(lǐng)域,我們要進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)文化的管理機(jī)制,使它走上健康、活潑的道路,從而更好地為學(xué)校教育服務(wù),全面促進(jìn)學(xué)校的素質(zhì)教育。

  2.實(shí)施質(zhì)量立校之“威信工程”

  學(xué)校將切實(shí)以全面質(zhì)量管理為核心,以ISO9000為技術(shù)手段,以追求效能為目標(biāo),以“Enjoyment(快樂)、Enhancement(進(jìn)步)、Efficiency(高效)”的“三E”一體為突破口切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,以質(zhì)量來(lái)贏得家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)學(xué)校的信賴。

  在實(shí)施質(zhì)量立校之“威信工程”方面,要以探索“有效課堂”的教育模式為抓手,具體要做的是:學(xué)習(xí)“有效”的教學(xué)思想,完善“有效課堂”基本操作程序,并根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生年齡特點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化、完善。強(qiáng)調(diào)學(xué)法的傳授、能力的培養(yǎng)、習(xí)慣的形成、心理素質(zhì)的提高以及興趣的激發(fā),全方位提高課堂教學(xué)效率。

  3.實(shí)施教師發(fā)展之“名師工程”

  今后五年,學(xué)校將加大名師的培養(yǎng)力度,把教師發(fā)展品牌工程的實(shí)施作為一項(xiàng)極其重要的頭等大事來(lái)抓,形成樂于奉獻(xiàn)、富有特色、積極反思、合作研究的教師群體。確保全體員工都應(yīng)持續(xù)發(fā)展專業(yè)技能,用己所長(zhǎng);全體員工都應(yīng)持續(xù)發(fā)揮創(chuàng)意教學(xué),導(dǎo)引興趣;全體員工都應(yīng)依靠行政支援教學(xué),教學(xué)優(yōu)先。實(shí)現(xiàn)以下教師管理的目標(biāo):

 。1)積極精進(jìn):堅(jiān)定終生學(xué)習(xí)信念,主動(dòng)充實(shí)專業(yè)技能,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

 。2)敏捷有效:敏捷地執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,并根據(jù)學(xué)生、家長(zhǎng)和社區(qū)的反饋,持續(xù)改進(jìn)教學(xué)過(guò)程,有效地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育目標(biāo)。

 。3)創(chuàng)新教學(xué):求新求變,突破教學(xué)上的固著,向?qū)W生提供支持性的學(xué)習(xí)環(huán)境。

 。4)持續(xù)改進(jìn):持續(xù)地改進(jìn)教育教學(xué)方法,永葆敏捷教育的青春活力。

 。5)誠(chéng)信包容:真誠(chéng)相待、互相鼓勵(lì),營(yíng)造溫馨和諧的氣氛。

  4.實(shí)施德育為首之“育人工程”

  德育工作是學(xué)校的首位工作,我們要調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,并精心策劃并力爭(zhēng)使學(xué);顒(dòng)均應(yīng)具備引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的策略;學(xué);顒(dòng)均應(yīng)根據(jù)學(xué)生身心潛能發(fā)展做基點(diǎn);學(xué);顒(dòng)均應(yīng)保證學(xué)生適當(dāng)性與趣味化發(fā)展,探求適合 時(shí)代需求的德育模式,實(shí)現(xiàn)下列德育目標(biāo):

  (1)德行高尚:##人能夠自重自律,悅納自己也關(guān)懷別人。

 。2)學(xué)力扎實(shí):##人能夠滿足學(xué)校嚴(yán)格的學(xué)業(yè)要求。

 。3)體能充沛:##人能夠樂觀、健康,并擁有多種運(yùn)動(dòng)與休閑技能。

 。4)負(fù)責(zé)自信:##人能夠自信的、負(fù)責(zé)任的、21問(wèn)題思考者和解決者

 。5)放眼世界:##人能夠具有國(guó)際化視野和良好的信息素養(yǎng)與信息能力。

  5.實(shí)施科研強(qiáng)校之“品牌工程”

  目前學(xué)校有著素質(zhì)優(yōu)良的科研人員,教師的科研素養(yǎng)和科研意識(shí)也有較大提高,學(xué)校的科研面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。五年內(nèi)教科研工作要走在全區(qū)最前列,謀求科研地動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校聘請(qǐng)專兼職教科員,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃全校的科研工作。學(xué)校注重以提高學(xué)校質(zhì)量為核心科研工作,努力創(chuàng)設(shè)學(xué)術(shù)氣氛,充分發(fā)揮科研在實(shí)現(xiàn)從“規(guī)范”辦學(xué)到特色發(fā)展的跨越中的引領(lǐng)作用。

  確立學(xué)校發(fā)展方向——科研型學(xué)校,充分發(fā)揮學(xué)?蒲惺业慕M織領(lǐng)導(dǎo)作用,完善教學(xué)科研的操作程序和考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,激勵(lì)教師人人自覺地主動(dòng)地進(jìn)行科研活動(dòng),五年內(nèi)科研工作要走在全區(qū)最前列,使學(xué)?蒲惺页蔀槲倚=逃芯康囊粋(gè)重要陣地。

  6.實(shí)施課程建設(shè)之“保障工程”

  課程是表征為教師與學(xué)生在教學(xué)互動(dòng)過(guò)程中的一種活生生的經(jīng)驗(yàn)與體驗(yàn),從本質(zhì)上說(shuō),它是開放的、民主的、科學(xué)的,因此課程不僅是一種過(guò)程,一種結(jié)果,更是一種意識(shí)。圍繞繼續(xù)提高育人質(zhì)量與教學(xué)成績(jī)這一中心任務(wù),學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)課程建設(shè)。為滿足教師與學(xué)生的個(gè)別差異性,學(xué)校在課程建設(shè)過(guò)程中立足學(xué)生實(shí)際,繼續(xù)開發(fā)具有校本特色的課程,實(shí)現(xiàn)課程成就學(xué)生,課程成就教師,從而有效地保障學(xué)校五年發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。

  迎園中學(xué)的質(zhì)量管理就是以滿足顧客需要為宗旨,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),進(jìn)而使顧客持續(xù)滿意,質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)可以按照一定的邏輯不斷循環(huán)往復(fù),就象一個(gè)永不完結(jié)的旅行。當(dāng)我們展望未來(lái)的時(shí)候,總是心潮澎湃,在所有##人的共同努力下學(xué)校已漸入佳境,但學(xué)校如何在歷史中遠(yuǎn)行,在變革中求新,是一個(gè)長(zhǎng)久的話題。我知道旅途是漫長(zhǎng)而又艱辛的,我無(wú)法預(yù)料我還會(huì)遇見怎樣的困難,但有所有##人的支持我有信心和大家一起走完這質(zhì)量之旅,我堅(jiān)信20xx將會(huì)記載##更多的輝煌!

  衷心地感謝大家對(duì)我工作的支持!

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