管理會計對于企業(yè)管理的作用

　　管理會計在促進企業(yè)發(fā)展方面，發(fā)揮著越來越重要的作用。下面是小編為你整理的管理會計對企業(yè)管理的作用，希望對你有幫助。

　　管理會計對企業(yè)管理的作用

　　為滿足企業(yè)管理的需要，管理會計將管理與會計有機地結合在一起，管理、規(guī)劃、控制企業(yè)的經(jīng)營活動，大量搜集與企業(yè)戰(zhàn)略目標、管理方法及有關的.信息，以協(xié)助管理者借鑒學習、確立決策目標、規(guī)劃決策、評價決策業(yè)績。使獲得更多的經(jīng)濟效益。

　　管理會計還要向企業(yè)各級管理人員提供計劃、評價、控制、決策等各方面關于考核經(jīng)營活動的信息，以協(xié)助管理部門或經(jīng)營者管理企業(yè)的經(jīng)營。

　　完善企業(yè)管理會計的對策一

　　(一)對企業(yè)的未來進行科學規(guī)劃

　　決策的關鍵在于預測。”管理會計之所以重要，就在于它起到了預測經(jīng)濟前景的關鍵作用。管理會計人員在充分考慮企業(yè)的總目標、經(jīng)營方針和經(jīng)濟規(guī)律的作用，結合企業(yè)的經(jīng)濟實力和經(jīng)營方針，選擇最合理、最合適的量化模型，有目的地對企業(yè)未來的銷售成本、利潤甚至企業(yè)資金的變動趨勢做出預測，幫助企業(yè)管理者進行經(jīng)營決策。管理者做出了正確決策，企業(yè)的風險可以得到有效控制，企業(yè)的經(jīng)濟效益就能得到有利提高。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)經(jīng)常會遇到大量需要決策但不能馬上決策的問題，這時，管理會計就可以采用會計、數(shù)學、統(tǒng)計等各種各樣靈活的技術方法，用簡單明了的數(shù)學模型表達及其復雜的經(jīng)濟活動，并且揭示其內(nèi)在聯(lián)系以及最優(yōu)的數(shù)量關系，減少管理者的決策困難。另外，在產(chǎn)品的開發(fā)過程中，管理會計利用嫻熟的預測、分析、決策技能，通過估計產(chǎn)品在生命周中各環(huán)節(jié)中的成本與進入市場后產(chǎn)品成本的轉換情況，測算、評價產(chǎn)品的經(jīng)濟效益，最終選擇出合適的開發(fā)投資計劃。在此過程中，管理會計還可以指導產(chǎn)品設計者控制必要的成本與相應的投資，幫助產(chǎn)品設計者、研發(fā)者設計研發(fā)出高效率、高回報的產(chǎn)品。

　　(二)合理使用企業(yè)的經(jīng)濟資源

　　實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最優(yōu)化是管理會計最終目標。管理會計人員利用彈性預算、保本分析、存貨控制、投資決策、變動成本法等現(xiàn)代的`定量分析與定性分析方法，分析、評價企業(yè)的人力、物力、財力利用狀況和未來發(fā)展?jié)摿Γ瑸楹芏嗥髽I(yè)的經(jīng)營決策與經(jīng)濟效益提高發(fā)揮了很大作用。尤其是當管理會計參與產(chǎn)品的設計研發(fā)時，管理會計使用的分析方法十分全面，管理會計會充分考慮到市場的變化趨勢，以提高其預測與設計的回報率。管理會計可以使用的分析方法很多，如對數(shù)分析、趨勢平均、回歸分析、指數(shù)平滑、因果預測等方法，根據(jù)不同產(chǎn)品的實際情況，管理會計還會靈活地從中選出最合適的方法，及時為設計研發(fā)人員提供成本、回報方面的信息，幫助管理者隨時調(diào)整資源配置，提高經(jīng)濟效益。

　　(三)調(diào)動企業(yè)的積極因素

　　管理會計設置的初衷就是強化、合理化企業(yè)的管理。目前我國正在建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，深化企業(yè)的改革力度，因此，企業(yè)貫徹落實責任制、改革管理模式就變得十分重要。管理會計十分重視做好員工的工作，設置例外管理、目標管理、業(yè)務考核、責任會計等，調(diào)動員工的積極性，激勵、引導員工在生產(chǎn)經(jīng)營時充分發(fā)揮主觀能動性，這樣就能為企業(yè)深化改革的順利進行護航，以加大我國企業(yè)制度的現(xiàn)代化，保證企業(yè)經(jīng)濟健康持久發(fā)展。

　　完善企業(yè)管理會計的對策二

　　1、重視管理會計地位，強化管理會計意識當前，我國大部分企業(yè)并沒有深刻意識到管理會計體系的戰(zhàn)略意義，強化企業(yè)管理會計建設的主動性明顯不足，這是我國管理會計工作更多停留在表面階段，管理會計體系不切合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主要原因之一。為了適應經(jīng)濟發(fā)展趨勢、構建現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，必須重視管理會計地位，強化企業(yè)全體人員的管理會計構建意識，為企業(yè)管理會計的發(fā)展創(chuàng)設必要的內(nèi)部環(huán)境。一方面，企業(yè)領導人員應該深刻認識到管理會計對于企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略意義，重視管理會計體系的建設，在深入分析企業(yè)發(fā)展需求的基礎上進行創(chuàng)新與發(fā)展，與時俱進，始終確保企業(yè)管理會計體系的先進性和合理性。另一方面，企業(yè)管理人員應該制定完善的人員選拔制度和責任分配制度。為企業(yè)管理會計建設儲備人才力量。同時明確各基層財會人員的責任，提高企業(yè)基層財會管理人員的責任意識和創(chuàng)新意識，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)管理會計體系中存在的各種不合理現(xiàn)象并進行創(chuàng)新性改進;才能提高我國企業(yè)管理會計軟實力;才能解決管理會計體系可行性較低的現(xiàn)象;才能確保管理會計體系始終保持先進性，從而為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展源源不斷地注入發(fā)展動力。

　　2、完善管理會計制度，發(fā)揮管理會計優(yōu)勢完善的管理會計制度是充分發(fā)揮管理會計優(yōu)勢的必要條件，但目前我國大部分企業(yè)的管理會計制度并不完善。在企業(yè)管理會計工作過程中，管理會計目標不明確、管理會計規(guī)范性不足、管理會計內(nèi)部審查制度并不完善等現(xiàn)象還是普遍存在的。一方面，缺乏戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略方向使得企業(yè)管理會計的發(fā)展動力和發(fā)展活力明顯不足，不利于現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的.革新。另一方面，完善的責任分配制度和內(nèi)部審查制度是確保企業(yè)管理會計先進性的必要條件，只有建立在制約性因素基礎上的管理會計制度才能充分發(fā)揮管理優(yōu)勢。為了適應經(jīng)濟發(fā)展趨勢、構建現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，應該不斷完善企業(yè)管理會計制度，充分發(fā)揮管理會計優(yōu)勢。首先，管理會計的本質(zhì)性目標是通過系統(tǒng)化的財務管理提升企業(yè)的綜合管理水平和經(jīng)濟效益，因此企業(yè)領導人應該在深入分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的基礎上，制定合理的管理會計戰(zhàn)略目標，并以此進行有效地責任分配和工作流程簡化。其次，管理會計的根本目的是為企業(yè)經(jīng)營管理活動提供必要的財務信息，因此企業(yè)應該基于計算機信息技術建立完善的協(xié)調(diào)管理制度，這樣才能使管理會計的工作成果更好地服務于其他部門乃至整個企業(yè)的發(fā)展，從而全面提升企業(yè)管理水平和內(nèi)部建設水平。最后，制約性管理會計體系的構建是十分必要的，財務管理人員應該結合企業(yè)管理會計工作需求，制定健全的責任分配制度，使企業(yè)的管理會計工作真正落實到位，這樣才能從根本上解決管理會計僅僅停留在表面階段的問題。另外，企業(yè)管理人員應該制定具有活力的管理會計工作制度，提高基層會計人員的工作積極性和創(chuàng)新意識，只有基層管理人員結合實踐經(jīng)驗進行完善和改進，才能有效解決管理會計制度可行性較低的問題，從而使管理會計體系更加切合企業(yè)發(fā)展需求。

　　3、改進管理會計手段，發(fā)掘管理會計價值隨著計算機信息技術的快速發(fā)展和大數(shù)據(jù)處理技術的廣泛應用，管理會計逐步向著智能化、信息化的方向發(fā)展，基于各種新興技術構建管理會計工作體系，有利于企業(yè)管理會計價值的深入發(fā)掘。但由于我國管理會計起步較晚，理論研究不夠深入，傳統(tǒng)的管理會計手段很難適應現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求，因此，將各種新興技術融入企業(yè)管理會計體系中，深入發(fā)掘管理會計的經(jīng)濟價值和管理價值具有重要的現(xiàn)實意義。一方面，企業(yè)財務管理人員應該結合計算機信息技術建立一體化的管理會計工作平臺。該平臺應該具有財務信息整合處理、財務信息共享、企業(yè)系統(tǒng)化協(xié)調(diào)管理等功能，使企業(yè)財務管理人員能夠通過此平臺更加方便快捷地為各部門提供必要的財務信息，并通過協(xié)調(diào)管理使企業(yè)各部門的經(jīng)營管理活動順利完成，從而充分發(fā)揮管理會計工作的管理價值。另一方面，企業(yè)財務管理人員應該將信息化財務分析技術、大數(shù)據(jù)處理技術等新興技術融入管理會計工作中，通過財務信息的整合處理、深入分析而發(fā)掘深度的經(jīng)濟價值，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供戰(zhàn)略性和方向性的指導和建議。財務信息是主要的商業(yè)信息，利用大數(shù)據(jù)處理技術對海量的財務信息進行整合分析，有利于發(fā)掘財務信息的相關性價值，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的合理性。

【管理會計對于企業(yè)管理的作用】相關文章：

垂盆草對于治愈肝炎的作用02-18

有效溝通與信息傳遞在企業(yè)管理中的作用04-20

奧數(shù)對于小升初有多大作用06-09

奧數(shù)對于小升初究竟有何作用08-05

動畫場景設計對于角色的塑造作用03-14

奧數(shù)學習對于小升初孩子的重要作用07-17

企業(yè)管理語錄09-23

企業(yè)管理名言10-22

企業(yè)管理名言01-09

企業(yè)管理格言11-24