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安全工程師《管理知識》章節(jié)復(fù)習(xí)：應(yīng)急管理
安全工程師正在備考當(dāng)中，大家在看書的同時也不能忘了做一些習(xí)題鞏固所學(xué)的知識�？荚嚲W(wǎng)小編為大家整理了安全工程師《管理知識》章節(jié)復(fù)習(xí)：應(yīng)急管理。希望大家認(rèn)真對待，每天都有進(jìn)步，并預(yù)祝大家取得好成績。
每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析
預(yù)警系統(tǒng)主要由預(yù)警分析系統(tǒng)和預(yù)警對策系統(tǒng)2部分組成。其中預(yù)警分析系統(tǒng)主要由監(jiān)測系統(tǒng)、預(yù)警信息系統(tǒng)、預(yù)警評價指標(biāo)體系系統(tǒng)、預(yù)測評價系統(tǒng)組成
預(yù)警的目標(biāo)通過對生產(chǎn)活動和安全管理的監(jiān)測與評價，警示生產(chǎn)過程中所面臨的危害程度。特征：
1)快速性
2)準(zhǔn)確性
3)公開性
4)完備性
5)連貫性。
預(yù)警需要完成的任務(wù)是對各種事故征兆的監(jiān)測、識別、診斷與評價。
構(gòu)建預(yù)警機制需要遵循及時、全面、高效、引導(dǎo)的原則。
預(yù)警管理體系的要素：
1)外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)(自然環(huán)境突變預(yù)警、政策法規(guī)變化預(yù)警、技術(shù)變化預(yù)警)。
2)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)(質(zhì)量管理預(yù)警、設(shè)備管理預(yù)警、人的行為活動管理預(yù)警)。
3)預(yù)警信息管理系統(tǒng)、事故預(yù)警系統(tǒng)(綜合運用事故致因理論如系統(tǒng)安全理論、安全生產(chǎn)管理原理：如預(yù)防原理，以事故預(yù)防和控制為目的，通過對生產(chǎn)活動和安全管理過程中各種事故征兆的監(jiān)測、識別、診斷與評價，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和可能性給出安全風(fēng)險預(yù)警級別)。
預(yù)警系統(tǒng)：建立預(yù)警機制的基礎(chǔ)，由預(yù)警分析系統(tǒng)和預(yù)控對策系統(tǒng)兩部分組成。其中預(yù)警分析系統(tǒng)主要包括監(jiān)測系統(tǒng)、預(yù)警信息系統(tǒng)(信息網(wǎng)、中央處理系統(tǒng)、信息判斷系統(tǒng))、預(yù)警評價指標(biāo)體系系統(tǒng)、預(yù)測評價系統(tǒng)等組成。監(jiān)測是預(yù)警系統(tǒng)的硬件部分。
預(yù)警評價指標(biāo)的構(gòu)建應(yīng)遵循的原則:靈敏性、科學(xué)性、動態(tài)性、可操作性、引導(dǎo)性、預(yù)見性。
預(yù)警方法有指標(biāo)預(yù)警、因素預(yù)警、綜合預(yù)警、誤警與漏警。
預(yù)警信號采用國際通用顏色表示不同的安全狀況，按照事故的嚴(yán)重性和緊急程度，顏色依次是：藍(lán)色、黃色、橙色、紅色，分別代表安全、一般、嚴(yán)重、特別嚴(yán)重四種級別(Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ)。
預(yù)警分析與預(yù)控對策關(guān)系：預(yù)警分析的活動內(nèi)容主要是對系統(tǒng)隱患的辨識，預(yù)控對策的活動內(nèi)容是對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行糾錯、治理的管理活動，兩者相輔相成。預(yù)警分析預(yù)警分析完成監(jiān)測、識別、診斷、評價四個過程與預(yù)控對策的三個環(huán)節(jié)，是明確的時間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系，而這缺一不可。
一個完整的安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成。
預(yù)警對策一般包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控、事故管理3個活動階段，組織準(zhǔn)備是預(yù)控對策工作的前奏。日常監(jiān)控是預(yù)控對策主體，事故管理是日常監(jiān)控活動的拓展。
日常監(jiān)控是對預(yù)警分析所確定的主要事故征兆進(jìn)行特別監(jiān)控與控制的管理活動。危機管理活動是特殊情況下對日常監(jiān)控活動的一種擴展。日常監(jiān)控和危機管理工作都要一組織準(zhǔn)備活動為前提，而組織準(zhǔn)備活動不僅是聯(lián)接預(yù)警分析與預(yù)警對策活動的環(huán)節(jié)，也為整個事故預(yù)警管理系統(tǒng)提供組織運行規(guī)范。
事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)：
1)立即組織營救受害人員，組織疏散或采取措施保護(hù)危害區(qū)域的其他人員。
2)迅速控制事態(tài)，對事故造成的危害檢測、檢測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)和危害程度。
3)消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)
4)查清事故原因，評估危害程度。
事故應(yīng)急救援的特點：
1)不確定性和突發(fā)性
2)應(yīng)急活動的復(fù)雜性
3)后果、影響易猝變、激化、放大。
《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》：突發(fā)公共事件4類：自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件。按照各類突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素分為四級：Ⅰ級：特別重大、Ⅱ級重大、Ⅲ級較大、Ⅳ級一般。特別重大和重大突發(fā)事件發(fā)生后，省級人民政府國務(wù)院有關(guān)部門4小時內(nèi)向國務(wù)院報告，同時通報有關(guān)地區(qū)和部門。
2007年11月1日通過了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》。
事故應(yīng)急管理過程(預(yù)防為主，常備不懈)：
1)預(yù)防：
a、事故預(yù)防，安全本質(zhì)
b、假定事故必然發(fā)生前提下通過預(yù)先采取預(yù)防措施，達(dá)到降低或減緩事故影響或后果的嚴(yán)重程度
2)準(zhǔn)備：應(yīng)急體系建立、有關(guān)部門和人員職責(zé)落實、預(yù)案編制、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急設(shè)備與物資的準(zhǔn)備和維護(hù)、預(yù)案的演練、與外部應(yīng)急力量的銜接等。
3)響應(yīng)：報警與通報、人員的緊急疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險措施、信息收集、應(yīng)急決策和外部求援。
4)恢復(fù)：損失評估、原因調(diào)查、清理廢墟等。
應(yīng)急救援體系：組織體系(管理機構(gòu)、功能部門、應(yīng)急指揮、救援隊伍)。運作機制(統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、屬地為主和公眾動員)。法制基礎(chǔ)(4個層次：法律法規(guī)緊急狀態(tài)法、政府規(guī)章如應(yīng)急管理條例、政府法令規(guī)定等、標(biāo)準(zhǔn)或管理辦法)。應(yīng)急保障系統(tǒng)(信息通信、物質(zhì)裝備、人力資源、經(jīng)費財務(wù))4部分構(gòu)成。
應(yīng)急救援活動一般劃分為：應(yīng)急準(zhǔn)備、初級反應(yīng)、擴大應(yīng)急和應(yīng)急恢復(fù)4個階段。
響應(yīng)級別：
1)一級緊急情況：必須利用所有有關(guān)部門及一切資源的緊急情況，或者需要各個部門同外部機構(gòu)聯(lián)合處理的各種緊急情況。
2)二級緊急情況：需要兩個或更多個部門響應(yīng)的緊急情況。
3)三級緊急情況：能被一個部門正�？衫玫馁Y源處理的緊急情況。
事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序：
1)接警與響應(yīng)級別確定。
2)應(yīng)急啟動。
3)救援行動。
4)應(yīng)急恢復(fù)。
5)應(yīng)急結(jié)束。
第五章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理
第一節(jié) 安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報體系第二節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系第三節(jié) 事故應(yīng)急預(yù)案編制
第四節(jié) 應(yīng)急演練
第五章 第一節(jié) 安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報體系考點1 預(yù)警準(zhǔn)則的確定
預(yù)警準(zhǔn)則
預(yù)警準(zhǔn)則是指一套判別標(biāo)準(zhǔn)或原則，用來決定在不同預(yù)警級別情況下，是否應(yīng)當(dāng)發(fā)出警報以及發(fā)出何種程度的 警報。
預(yù)警方法
根據(jù)對評價指標(biāo)的內(nèi)在特性和了解程度，預(yù)警方法有指標(biāo)預(yù)警、因素預(yù)警、綜合預(yù)警三種形式，但在實際預(yù) 警過程中往往出現(xiàn)第四種形式，即誤警與漏警。
指標(biāo)預(yù)警。指根據(jù)預(yù)警指標(biāo)數(shù)值大小的變動來發(fā)出不同程度的報警。
例如，要進(jìn)行報警的指標(biāo)為X，它的安全區(qū)域（Xa，Xb），其初等危險區(qū)域為（Xc，Xa]和[Xb，Xd），其高等危險區(qū)域為（Xe，Xc]和[Xd，Xf），則預(yù)警準(zhǔn)則如下：
當(dāng)Xa 當(dāng)Xc 因素預(yù)警。當(dāng)某些因素?zé)o法采用定量指標(biāo)進(jìn)行報警時，可以采用因素預(yù)警。該預(yù)警方法相對于指標(biāo)預(yù)警是一 種定性預(yù)警，如在安全管理中，當(dāng)出現(xiàn)人的不安全行為、管理上缺陷時，就會發(fā)出報警。預(yù)警準(zhǔn)則如下： 當(dāng)因素X出現(xiàn)時，發(fā)出報警；當(dāng)因素X不出現(xiàn)時，不發(fā)出報警。這是一種非此即彼的警報方式。 當(dāng)預(yù)警指標(biāo)X屬于不確定（隨機）因素，則須用概率的形式進(jìn)行報警。 綜合預(yù)警。即將上述兩種方法結(jié)合起來，并把諸多因素綜合進(jìn)行考慮，得出的一種綜合報警模式。 誤警和漏警 一種是系統(tǒng)發(fā)出某事故警報，而該事故最終沒有出現(xiàn)；另一種是系統(tǒng)發(fā)出某事故警報，該事故最終出現(xiàn)，但 其發(fā)生的級別與預(yù)報的程度相差一個等級（如發(fā)出高等級警報，而實際上為初等警報）。 一般誤警指前一種情況，誤警原因主要是由于指標(biāo)設(shè)置不當(dāng)，警報準(zhǔn)則過嚴(yán)（即安全區(qū)設(shè)計過窄，危險區(qū) 設(shè)計過寬），信息數(shù)據(jù)有誤。 漏警是預(yù)警系統(tǒng)未曾發(fā)出警報而事故最終發(fā)生的現(xiàn)象。主要原因一是小概率事件被排除在考慮之外，而這 些小概率事件也有發(fā)生的可能，二是預(yù)警準(zhǔn)則設(shè)計過松（即安全區(qū)設(shè)計過寬，危險區(qū)設(shè)計過窄）。 考點2 預(yù)警系統(tǒng)信號輸出及級別 預(yù)警信號一般按照事故的嚴(yán)重性和緊急程度，顏色依次為藍(lán)色、黃色、橙色、紅色，分別代表一般、較重、嚴(yán)重 和特別嚴(yán)重4種級別（Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ級）。 �、窦夘A(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示。 Ⅱ級預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。Ⅲ級預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。 IV級預(yù)警，表示生產(chǎn)活動處于正常生產(chǎn)狀態(tài)，用藍(lán)色表示。 第五章 第二節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系考點3 事故應(yīng)急救援的基本任務(wù) 立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人員是應(yīng)急救援 的首要任務(wù)。 迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危害進(jìn)行檢測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。及時控 制住造成事故的危險源是應(yīng)急救援的重要任務(wù)。 消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。 針對事故對人體、動植物、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、監(jiān)測等措 施，防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染。 查清事故原因，評估危害程度�？谠E：人事復(fù)查，消監(jiān)隔閉 【安全工程師《管理知識》章節(jié)復(fù)習(xí)：應(yīng)急管理】相關(guān)文章： 注冊安全工程師《管理知識》教材復(fù)習(xí)03-29 2017安全工程師《管理知識》精選復(fù)習(xí)題03-15 安全工程師考試《管理知識》03-20 2017安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》考題特點和復(fù)習(xí)思路12-02 安全工程師《管理知識》試題及答案12-03 安全工程師管理知識訓(xùn)練題03-17 安全工程師管理知識重點：班組施工管理08-28 安全工程師管理知識精選檢測題201703-29