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2015年初級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》模擬試題（六）答案及解析
一、單項(xiàng)選擇題
1
[答案] B
[解析] 這種方法適用于月末在產(chǎn)品產(chǎn)量很小的產(chǎn)品。
[該題針對(duì)“生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
2
[答案] A
[解析] 其他三項(xiàng)為平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)。
[該題針對(duì)“分步法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
3
[答案] A
[解析] 制造費(fèi)用分配率=60000÷(3000+3000)=10(元/工時(shí))
甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=3000×10=30000(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=3000×10=30000(元)
[該題針對(duì)“制造費(fèi)用的分配”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
4
[答案] C
[解析] 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但不專設(shè)成本項(xiàng)目的各種費(fèi)用應(yīng)通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶核算。
[該題針對(duì)“產(chǎn)品成本”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
5
[答案] B
[解析] 品種法適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)。
[該題針對(duì)“品種法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
6
[答案] A
[解析] 生產(chǎn)設(shè)備等生產(chǎn)用固定資產(chǎn)維修費(fèi)計(jì)入“管理費(fèi)用”。
[該題針對(duì)“制造費(fèi)用”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
7
[答案] C
[解析] 在約當(dāng)產(chǎn)量比例法下，本月完工產(chǎn)品成本=50×[100000÷(50+60×50%)]=62500(元)。
[該題針對(duì)“約當(dāng)產(chǎn)量法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
8
[答案] C
[解析] 分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)，如冶金、紡織、機(jī)器制造等。
[該題針對(duì)“分步法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
9
[答案] D
[解析] 選項(xiàng)A屬于對(duì)比分析法;選項(xiàng)BC屬于構(gòu)成比率分析法;選項(xiàng)D屬于相關(guān)指標(biāo)比率分析法。
[該題針對(duì)“相關(guān)指標(biāo)比率分析法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
10
[答案] A
[解析] 本題屬于相關(guān)指標(biāo)比率分析法的運(yùn)用，產(chǎn)值成本率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越差。
產(chǎn)值成本率=成本÷產(chǎn)值×100%，則該題中2008年度的產(chǎn)值成本率為60%(3000÷5000×100%)，較2007年度該指標(biāo)下降了三個(gè)百分點(diǎn)，則表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較上年有所提高。
[該題針對(duì)“產(chǎn)值成本率”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
11
[答案] B
[解析] 可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額÷可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本×100%，則該題中可比產(chǎn)品成本降低率=(1600-1450)/1600=9.375%。
[該題針對(duì)“可比成本降低率”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
二、多項(xiàng)選擇題
1
[答案] ABD
[解析] 選項(xiàng)C屬于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法。
[該題針對(duì)“輔助生產(chǎn)成本的分配”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
2
[答案] ABD
[解析] 選項(xiàng)C屬于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法。
[該題針對(duì)“制造費(fèi)用的分配”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
3
[答案] ACD
[該題針對(duì)“產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
4
[答案] BCD
[解析] 產(chǎn)值成本率屬于相關(guān)指標(biāo)比率。
[該題針對(duì)“產(chǎn)值成本率”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
5
[答案] AC
[該題針對(duì)“產(chǎn)品生產(chǎn)成本表”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
6
[答案] ABC
[該題針對(duì)“產(chǎn)品成本計(jì)算方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
7
[答案] ABC
[解析] 根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，企業(yè)一般可以設(shè)立的成本項(xiàng)目有：直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。
[該題針對(duì)“生產(chǎn)成本項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
三、判斷題
1
[答案] 對(duì)
[解析] 直接生產(chǎn)成本和間接生產(chǎn)成本是相對(duì)于產(chǎn)品而言的，在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)中，二者可直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本。
[該題針對(duì)“產(chǎn)品成本”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
2
[答案] 對(duì)
[解析] 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法和在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法適用于期末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品，如果是采用不計(jì)算在產(chǎn)品成本法，那么就不需要考慮期末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)成本。
[該題針對(duì)“生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
3
[答案] 對(duì)
[該題針對(duì)“對(duì)比分析法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
4
[答案] 對(duì)
[該題針對(duì)“分批法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
5
[答案] 錯(cuò)
[解析] 成本利潤(rùn)率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好。
[該題針對(duì)“成本利潤(rùn)率”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
6
[答案] 對(duì)
[該題針對(duì)“制造費(fèi)用”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
7
[答案] 錯(cuò)
[解析] 本期發(fā)生的制造費(fèi)用可能含在存貨中，不一定影響當(dāng)期損益;管理費(fèi)用會(huì)影響當(dāng)期損益。
[該題針對(duì)“制造費(fèi)用”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
8
[答案] 錯(cuò)
[解析] 約當(dāng)產(chǎn)量比例法是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
[該題針對(duì)“約當(dāng)產(chǎn)量法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
9
[答案] 對(duì)
[該題針對(duì)“分步法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
四、計(jì)算題
1
[答案] 直接材料的計(jì)劃成本=200×20=4000(元)
直接材料的實(shí)際成本=100×10=1000(元)
直接材料成本差異=1000-4000=-3000(元)
其中：材料消耗量變動(dòng)的影響=(100-200)×20=-2000(元)
材料價(jià)格變動(dòng)的影響=100×(10-20)=-1000(元)
[該題針對(duì)“直接材料成本的分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
2
[答案] (1)計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量
第一工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×40%=40(件)
第二工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200×90%=180(件)
在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=40+180=220(件)
(2)分配直接材料費(fèi)用
材料費(fèi)用分配率=(15000+11000)/(350+300)=40
完工產(chǎn)品直接材料=350×40=14000(元)
月末在產(chǎn)品直接材料=300×40=12000(元)
(3)分配直接人工費(fèi)用
直接人工分配率=(2100+15000)/(350+220)=30
完工產(chǎn)品直接人工=350×30=10500(元)
月末在產(chǎn)品直接人工=220×30=6600(元)
(4)分配直接制造費(fèi)用
制造費(fèi)用分配率=(1400+10000)/(350+220)=20
完工產(chǎn)品直接人工制造費(fèi)用=350×20=7000(元)
月末在產(chǎn)品直接人工制造費(fèi)用=220×20=4400(元)
(5)計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本
完工產(chǎn)品的成本=14000+10500+7000=31500(元)
月末在產(chǎn)品的成本=12000+6600+4400=23000(元)
[該題針對(duì)“產(chǎn)品成本”,“約當(dāng)產(chǎn)量法”,“生產(chǎn)成本項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
3
[答案] (1)水費(fèi)分配率=13600/(15000+2000)=0.8
電費(fèi)分配率=7500/(17000+3000+5000)=0.3
(2)水費(fèi)分配：
基本車間耗用水費(fèi)=15000×0.8=12000(元)
行政部門耗用電費(fèi)=2000×0.8=1600(元)
(3)電費(fèi)分配：
基本車間動(dòng)力耗用電費(fèi)=17000×0.3=5100(元)
基本車間照明耗用電費(fèi)=3000×0.3=900(元)
行政部門照明耗用電費(fèi)=5000×0.3=1500(元)
(4)分配水費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄：
借：制造費(fèi)用 12000
管理費(fèi)用 1600
貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本(供水) 13600
分配電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄：
借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本 5100
制造費(fèi)用 900
管理費(fèi)用 1500
貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本(供電) 7500
[該題針對(duì)“輔助生產(chǎn)成本的分配”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
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