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試題

高級會計師考試模擬試題二

時間:2024-09-06 23:43:52 試題 我要投稿

2015高級會計師考試模擬試題(二)

  2015年中級會計職稱考試就快來臨了,應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為廣大考生準備了中級會計師考試模擬試題,希望能對你的考試有所幫助:

2015高級會計師考試模擬試題(二)

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  案例分析題1.

  為認真貫徹落實財政部等五部委發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的要求,在境內(nèi)外同時上市的A股份有限公司于2010年末召開內(nèi)部控制體系建設(shè)專題會議,部署實施企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)。在專題會議上,公司管理層成員發(fā)言要點如下:

  董事長:內(nèi)部控制對于提升企業(yè)內(nèi)部管理水平和風(fēng)險防范能力、促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展意義重大。本公司作為首批實施內(nèi)部控制規(guī)范的企業(yè),應(yīng)當樹立強烈的責任感和使命感。請在座各位務(wù)必高度重視,將實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化作為內(nèi)部控制體系建設(shè)的唯一目標,全力做好相關(guān)工作。

  總經(jīng)理:為確保公司內(nèi)部控制體系建設(shè)工作順利開展,有必要成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組,建議由董事長任組長,本人擔任副組長,管理層其他成員任組員,授權(quán)財務(wù)部負責內(nèi)部控制體系建立與實施的全部工作。

  財務(wù)總監(jiān):隨著多元化戰(zhàn)略的成功實施,本公司業(yè)務(wù)已涵蓋制造、能源、金融、房地產(chǎn)四大板塊。建議根據(jù)財政部等五部委發(fā)布的18項應(yīng)用指引,將上述四大業(yè)務(wù)板塊已有的管理制度與18項應(yīng)用指引逐一對標,滿足相應(yīng)的控制要求。鑒于公司經(jīng)營管理任務(wù)繁重,對18項應(yīng)用指引沒有涵蓋的業(yè)務(wù)不納入公司內(nèi)部控制體系建設(shè)范疇。

  投資總監(jiān):財政部等五部委發(fā)布的內(nèi)部控制規(guī)范體系對企業(yè)投資行為作了嚴格規(guī)范。但考慮到本行業(yè)投資環(huán)境的特殊性,投資機會稍縱即逝,繁雜的投資控制程序可能降低決策效率,導(dǎo)致投資機會喪失。建議簡化投資決策審批程序,重大投資項目經(jīng)投資部論證并直接報董事長審批后即可實施。

  審計委員會主席:根據(jù)監(jiān)管部門要求,經(jīng)理層應(yīng)出具內(nèi)部控制自我評價報告并聘請會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制的有效性進行審計。鑒于負責公司財務(wù)報表審計的會計師事務(wù)所熟悉本公司業(yè)務(wù)流程,且具備良好的專業(yè)能力,可以考慮將內(nèi)部控制咨詢和內(nèi)部控制審計工作一并委托該所完成。

  內(nèi)審總監(jiān):內(nèi)部控制評價是實施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)當制定科學(xué)的內(nèi)部控制評價方案,對公司經(jīng)營面臨的所有風(fēng)險和所有業(yè)務(wù)單位、經(jīng)濟事項進行全面測試和評價。內(nèi)部控制評價方案報總經(jīng)理辦公會批準后實施。

  要求:

  根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,逐項分析判斷A股份有限公司管理層上述成員的發(fā)言存在哪些不當之處,并逐項簡要說明理由。

  案例分析題2.

  某市衛(wèi)生局按照工作計劃,擬集中在2011年6月辦理幾項資產(chǎn)采購業(yè)務(wù)(均達到政府采購限額標準以上,并列入當年經(jīng)批復(fù)的預(yù)算)。6月2日,該局分管財務(wù)、資產(chǎn)管理的副局長召集相關(guān)處室負責人召開工作會議,就資產(chǎn)購置及發(fā)揮資產(chǎn)使用效益等事項進行了討論。有關(guān)情況及形成的決議如下:

  (1) 擬購買一批專用檢測設(shè)備(不屬于集中采購目錄范圍)。該種設(shè)備本地供應(yīng)商有一家,國內(nèi)另外2家供應(yīng)商在偏遠省份。會議決定直接聯(lián)系本地供應(yīng)商采購該批設(shè)備。

  (2) 擬購買一批數(shù)字分析儀器(不屬于集中采購目錄范圍),經(jīng)批復(fù)的采購項目預(yù)算為1500萬元。由于該局對擬購儀器的價格、供應(yīng)商等市場情況不熟悉,會議決定委托與該局有過業(yè)務(wù)合作關(guān)系、信譽良好、具有政府采購代理機構(gòu)乙級資格的X公司代理采購。

  (3) 擬購置公務(wù)車1輛(屬于集中采購目錄范圍)。工作會議上,大家普遍認為,按照經(jīng)批準的預(yù)算標準,同等價格檔次的進口車較國產(chǎn)車在性能上更優(yōu),會議決定向接受委托的集中采購機構(gòu)提出購買進口車的要求。

  (4) 該局于當年4月份收到某企業(yè)捐贈的2臺大型精密測試儀器,尚未安排使用。會議研究決定:①上報本局局長辦公會同意后,將此2臺儀器對外出租;②每年收取50萬元租金,并將2011年收取的租金撥付給下屬A事業(yè)單位彌補其項目資金缺口。

  (5) 下屬B事業(yè)單位因申請銀行借款請求該局提供擔保。會議經(jīng)充分討論,決定上報本局局長辦公會同意后,以本局的一棟閑置舊辦公樓為B事業(yè)單位提供借款擔保。

  要求:

  根據(jù)政府采購、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定,逐項判斷某市衛(wèi)生局上述會議決議是否正確:如不正確,分別說明理由。

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