高級會計考試《高會實務》練習題
中國有句古話:熟能生巧。做題,既可以進行思維訓練.還可以進行技能訓練。下面是小編為大家整理的高級會計考試《高會實務》練習題，歡迎參考~
高級會計考試《高會實務》練習題
1.太湖股份有限公司(下稱太湖公司)為境內外同時上市公司，主營建筑施工。2013 年2 月，A 會計師事務所在對太湖公司本部及其子公司2012 年內部控制設計與運行審計時，發(fā)現了如下事項：
( l )在組織架構方面。太湖公司設立了審計委員會負責內部控制的評價與監(jiān)督，由董事會直接領導。1 月份，由于擔任審計委員會主任的獨立董事陳某因公出國，較長時間無法履行職責，審計委員會主任暫由總經理張某兼任。
( 2 )在發(fā)展戰(zhàn)略方面。太湖公司在境內外橋梁建筑工程中享有較高知名度。為了適應經濟形勢的發(fā)展，太湖公司董事會決定大舉進軍現代農業(yè)。為此，董事會要求戰(zhàn)略委員會進行相關可行性研究，重新制定發(fā)展戰(zhàn)略。2 月份，董事會審議并通過了戰(zhàn)略委員會提交的方案，在經理層下專門設立“現代農業(yè)部”，迅速投入巨額資金，實現戰(zhàn)略轉型。
( 3 )在采購控制方面。甲公司為太湖公司全資子公司，正在建設一座橋梁，需要大量鋼材。甲公司按照采購申請制度，嚴格按預算執(zhí)行進度辦理請購手續(xù)，以招標采購為主，合理選擇供應商和確定采購價格，簽訂采購合同，組織專門人員進行驗收。財務部根據采購合同及審核無誤的采購發(fā)票辦理付款，并進行會計記錄。對于采購過程中容易出現的吃回扣等****現象，甲公司設立了舉報xin箱，公開舉報渠道，全方位進行監(jiān)督。
( 4 )在合同管理控制方面。乙公司為太湖公司的控股子公司，正在邊遠山區(qū)施工，需要大量沙子、石料。乙公司現場負責人請當地村民委員會幫忙，組織村民根據工程進度提供沙石，現場驗收后，由現場施工人員即時清結。半年時間內，現金結算金額達800 萬元，沒有簽訂書面合同。
( 5 )在內部控制信息系統(tǒng)建設方面太湖公司董事會認為，企業(yè)建立內部控制信息系統(tǒng)通常有獨立模式、整合模式和附加模式三種模式。由于公司的內部控制體系建設已經歷了數年時間，取得了一些成熟經驗，因此決定采取整合模式，將內部控制信息系統(tǒng)同相關的管理系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)進行集成，形成整體的管控體系，從而使內部控制完全融入企業(yè)的管理決策和日常經營活動之中。
( 6 )在內部控制評價組及評價方案方面。在審計委員會領導下，由內部審計部牽頭，從各子公司抽調50 位精通業(yè)務、年富力強、責任心強的人員成立了內部控制評價工作組，內部審計部主任擔任工作組組長。
內部審計部分析了企業(yè)實際情況后制定了評價方案：一是剛成立不到半年的E 子公司暫不列入本次評價范圍，因為各種規(guī)章制度制定不久，存在問題的可能性很小，而且執(zhí)行的時間不長，在執(zhí)行中也不會有多少問題;二是將評價重點確定為重點工程和高風險領域，以提高內部控制評價效率。評價方案經總經理審定批準后，具體由評價工作組實施。
( 7 )在評價內容和評價報告方面。評價工作組進駐評價現場后，從內部環(huán)境、風險評估、信息與溝通、內部監(jiān)督要素入手，對內部控制設計與運行進行全面評價。
評價工作組在對丙公司(太湖公司控股子公司)進行評價時發(fā)現，丙公司的部分員工由于施工不慎，破壞了當地莊稼，引起村民不滿，導致糾紛，丙公司已被村民告上法庭，目前該訴訟尚在進行中。評價工作組認為，丙公司的.這些糾紛完全是管理不善造成的，并據此認定丙公司存在非財務報告重大缺陷。
內部控制評價部門在編制內部控制缺陷認定匯總表時，對內部控制缺陷及其成因、影響程度進行綜合分析和全面復核后，認為上述事項屬于一般缺陷，出具了評價期末內部控制有效結論的評價報告;該報告上報經理層審核、董事會審批后報出。
( 8 )在內部控制持續(xù)改進方面。出具了內部控制有效性的內部評價報告后，由于內部控制的固有局限性，董事會要求內部控制部門采用“頭腦風暴”風險識別方法，組織以內部控制為主題的座談會，邀請各部門、各子公司經驗豐富的管理層成員和普通員工，就本部門、本崗位來自企業(yè)內部和外部的風險進行討論，識別潛在風險，對風險發(fā)生的可能性大小、風險發(fā)生后對目標的影響程度進行排序，為下一步確定風險控制的優(yōu)先等級提供依據。
( 9 ) A 會計師事務所在對太湖公司實施了企業(yè)層面和業(yè)務層面的測試后，發(fā)生了如下事項：
在審計報告方面。注冊會計師完成審計工作后，取得了經企業(yè)簽署的書面聲明，隨后編制了內部控制缺陷匯總表。在審計中發(fā)現2 個財務報告內部控制重要缺陷和3 個非財務報告內部控制重要缺陷，以及數十個一般缺陷。A 會計師事務所認為上述缺陷及其組合不構成重大缺陷，出具了太湖公司在報告期末內部控制整體有效的無保留意見審計報告。
在提交審計報告的同時，A 會計師享務所以書面形式與太湖公司經理層、董事會對審計中發(fā)現的重要缺陷和一般缺陷進行了溝通。
( 10 )在后續(xù)審計方面。鑒于A 會計師事務所在審計中體現出的良好職業(yè)道德和較高的專業(yè)水準，經太湖公司股東大會批準，決定聘請A 會計師事務所進行下一年的財務報表審計和內部控制審計，并分別簽訂了業(yè)務約定書。
【要求】
根據財政部等五部委發(fā)布的《 企業(yè)內部控制基本規(guī)范》 及其配套指引的要求，逐項判斷上述事項是否存在不當之處;存在不當之處的，分別指出并說明理由。
2.H 公司是一家以鋼鐵生產和經銷為核心業(yè)務的大型國有企業(yè)。2010 年，H 公司為了實現做大做強的目標，分別并購了A 和C 兩家公司并實現了全資控股。A 公司是一家以金融業(yè)為主的商業(yè)銀行，成立8 年，已經上市，目前在當地具有較好的客戶群體與經營網點;C 公司是一家煤炭生產企業(yè)，經探測該公司所擁有的采礦區(qū)具有很大的開采潛力，開采的煤礦不僅能夠滿足H 公司的需要，還能夠實現對外銷售。經過以上資本運作，H 公司繼續(xù)利用旗下A 公司和C 公司實現規(guī)模擴張。
資料二：
A 上市公司于2012 年4 月5 日取得B 公司(投資前不存在任何關聯關系)20 %的股份，成本為2 億元，當日B 公司可辨認凈資產公允價值總額為8 億元。投資后，A 公司對B 公司生產經營決策具有重大影響。2012 年A 公司確認對B 公司投資收益1 600 萬元，其它綜合收益400 萬元。在此期間B 公司未宣告現金股利或利潤分配，不考慮稅費的影響。
2013 年2 月28 日，A 公司以6 億元的價格進一步收購了B 公司40 %股份，購買日B 公司可辨認凈資產公允價值為14 億元。
資料三：
C 公司為實現上市目的，選擇W 上市公司作為借殼對象，2012 年6 月30 日實現了對W 公司的合并。合并前W 上市公司除貨幣資金1 000 萬元以外，僅剩待處理的2 000 萬元庫存商品(公允價值與賬面價值相等)和未收款項6 000 萬元(公允價值與賬面價值相等);此外公司還承擔4 000 萬元的債務。合并前，W 公司股本為4 000 萬股，選擇對C 公司定向增發(fā)6000 萬股股票換取c 公司3 000 萬股的全部股份。已知C 公司股票評估價為每股40 元，W 公司股價為每股20 元;合并后新公司當年共實現利潤4000 萬元，合并前c 公司利潤也為4 000 萬元。
【 要求】
1 .根據資料一，請判斷H 公司合并A 公司和c 公司分別屬于哪類合并方式，并給出理由。
2 .根據資料二，回答以下問題：( l )判斷A 公司的合并類型并分析A 公司在合并日的會計處理，計算2013 年2 月28 日A 公司個別報表下的長期股權投資金額。
( 2 )計算2013 年2 月28 日A 公司編制合并報表形成的商譽。
( 3 )如果2013 年2 月28 日B 公司可辨認凈資產公允價值15億元，則合并報表中總的損益影響金額為多少?
3 .根據資料三，回答如下問題：
( 1 )請確定本次交易的購買方，并給出理由。
( 2 )本次交易是否形成商譽，如果不是請說明理由;如果是請計算本次交易形成的商譽。
( 3 )請計算合并年度每股收益和合并前上年度比較報表的每股收益。
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