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2018年監(jiān)理工程師考試《案例分析》強化練習
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簡答題
1、 某實施監(jiān)理的工程，合同工期15個月，總監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃如圖5—1所示。
工程實施過程中發(fā)生下列事件：
事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位為本工程提供服務的試驗室進行檢查時要求施工單位提交試驗人員資格證書。
事件2：在第5個月初到第8個月末的施工過程中，由于建設單位提出工程變更，使施工進度受到較大影響。截至第8個月末，未完工作尚需作業(yè)時間見表5-1。施工單位按索賠程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了工程延期的要求。
事件3：建設單位要求本工程仍按原合同工期完成，施工單位需要調(diào)整施工進度計劃，加快后續(xù)工程進度。經(jīng)分析得到的各工作有關數(shù)據(jù)見表5-1。
表5-1 相關數(shù)據(jù)表
問題1：該工程施工進度計劃中關鍵工作和非關鍵工作分別有哪些?C和F工作的總時差和自由時差分別為多少?
問題2：事件1中，監(jiān)理機構(gòu)還應檢查試驗室的哪些內(nèi)容?
問題3：事件2中，逐項分析第8個月末C、E、F工作的拖后時間及對工期和后續(xù)工作的影響程度，并說明理由。
問題4：針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)應批準的工程延期時間為多少?說明理由。
問題5：針對事件3，施工單位加快施工進度而采取的最佳調(diào)整方案是什么?相應增加的費用為多少?
2、
政府投資建設的某工程，施工合同約定：生產(chǎn)設備由建沒單位直接向設備制造廠商采購;幕墻工程屬于依法必須招標的暫估價分包項目，由施工合同雙方共同招標確定專業(yè)分包單位;材料費中應包含技術保密費、專利費、技術資料費等。
工程實施過程中發(fā)生如下事件：
[事件1]：進行挖孔樁檢測時，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的實際承載力達不到設計要求。經(jīng)查，確認是因地質(zhì)勘察資料有誤所致，施工單位按程序?qū)@些樁進行了相應技術處理，并提出工期和費用索賠申請。
[事件2]：施工過程中，施工單位按合同約定使用其擁有專利的新材料前，項目監(jiān)理機構(gòu)要求對新材料的驗收標準組織專家論證。結(jié)算工程款時，施工單位要求建設單位支付新材料專利使用費。
[事件3]：生產(chǎn)設備安裝完畢后進行的單機無負荷試車不滿足驗收要求，經(jīng)查，設備本身存在缺陷，須更換設備零部件。施工單位按約定程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了零部件拆除、重新購置和重新安裝的費用索賠申請。施工合同中約定施工單位員責到場生產(chǎn)設備的清點、驗收和接收，為此，建設單位建議施工單位直接向設備制造廠商提出費用索賠申請。
[事件4]：幕墻分包工程招標工作啟動前，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交的施工招標方案提出：①采用議標方式招標;②投標單位應有安全生產(chǎn)許可證和滿足分包工程試驗檢測資質(zhì)要求的自有試驗室;③由中標單位與施工單位雙方簽訂分包合同;④中標單位如不服從施工單位管理導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，應承擔主要責任。
問題：
1.針對事件1，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對部分樁的實際承載力達不到設計要求時的處理程序。
2.事件1中，施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?說明理由。
3.事件2中，新材料驗收標準應由哪家單位組織專家論證?指出施工單位要求支付新材料專利使用費是否成立井說明理由。
4.事件3中，施工單位提出的費用索賠申請中哪些可以獲得批準?施工單位是否應采納建設單位的建議?說明理由。
5.指出事件4中招標方案的不妥之處，并說明理由。
3、 某承包商于某年承包某外資工程項目施工。與業(yè)主簽定的承包合同的部分內(nèi)容有：
1.工程合同價2000萬元，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算。該工程的人工費占工程價款的35%，材料費占50%，不調(diào)值費用占15%。具體的調(diào)值公式為：
2.開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的工程預付款，當工程進度款達到60%時，開始從工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預付款，竣工前全部扣清。
3.工程進度款逐月結(jié)算。
4.業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程價款中按5%的比例扣留質(zhì)量保證金。工程保修期為1年。
該合同的原始報價日期為當年3月1日。結(jié)算各月份的工資、材料價格指數(shù)見表19- 1。
未調(diào)值前各月完成的工程情況為：
5月份完成工程200萬元，本月業(yè)主供料部分材料費為5萬元。
6月份完成工程300萬元。
工資、材料物價指數(shù)表表19—1
|
代號 |
Ao |
Bo |
Co |
Do |
Eo |
|
3月指數(shù) |
100 |
153.4 |
154.4 |
160.4 |
144.4 |
|
代號 |
A |
B |
C |
D |
E |
|
5月指數(shù) |
110 |
156.2 |
154.4 |
162.2 |
160.2 |
|
6月指數(shù) |
108 |
158.2 |
156.2 |
162.2 |
162.2 |
|
7月指數(shù) |
108 |
158.4 |
158.4 |
162.2 |
164.2 |
|
8月指數(shù) |
110 |
160.2 |
158.4 |
164.2 |
162.4 |
|
9月指數(shù) |
110 |
160.2 |
160.2 |
164.2 |
162.8 |
7月份完成工程400萬元，另外由于業(yè)主方設計變更，導致工程局部返工，造成拆除材料費損失1500元，人工費損失1000元，重新施工人工、材料等費用合計1.5萬元。
8月份完成工程600萬元，另外由于施工中采用的模板形式與定額不同，造成模板增加費用3000元。
9月份完成工程500萬元，另有批準的工程索賠款1萬元。
【問題】
1.工程預付款是多少?
2.確定每月業(yè)主應支付給承包商的工程款。
3.工程在竣工半年后，發(fā)生屋面漏水，業(yè)主應如何處理此事?
4、 某工程，建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調(diào)設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。
在施工過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。
事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格，拒絕簽字。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題。建設單位認為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。
事件3：空調(diào)設備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設單位與空調(diào)設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。
事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。
【問題】
1.寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對事件1的處理程序。
2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。
3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。
4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。
5、 某工程項目，業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包方簽訂了工程施工合同。施工合同規(guī)定：設備由業(yè)主供應，其他建筑材料由承包方采購。
施工過程，承包方未經(jīng)監(jiān)理單位事先同意，訂購了一批鋼材，鋼材運抵施工現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師進行了檢驗，檢驗中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)該批材料承包方未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗單，且這批材料外觀質(zhì)量不好。
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