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試題

監(jiān)理工程師考試《案例分析》習(xí)題

時(shí)間:2024-07-14 19:39:47 試題 我要投稿

2017監(jiān)理工程師考試《案例分析》習(xí)題

  2017年監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)已開(kāi)始,大家可以多做練習(xí)題來(lái)鞏固知識(shí),以下是yjbys網(wǎng)小編整理的關(guān)于監(jiān)理工程師考試《案例分析》習(xí)題,供大家備考。

2017監(jiān)理工程師考試《案例分析》習(xí)題

  【案例一】

  某房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)高層住宅樓,結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。房地產(chǎn)公司在委托設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)后,通過(guò)招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位和施工總承包單位。中標(biāo)的施工總承包單位在投標(biāo)書(shū)中提出了樁基礎(chǔ)工程、防水工程等的分包計(jì)劃。在簽訂施工合同時(shí),房地產(chǎn)公司考慮到過(guò)多分包可能會(huì)影響工期,只同意樁基礎(chǔ)工程的分包,而施工總承包單位堅(jiān)持都應(yīng)分包。

  為確保工程質(zhì)量和工期,項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,十分注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員旁站監(jiān)理工作的組織和實(shí)施,制定了旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé),具體如下:

  (1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗情況;

  (2)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工及執(zhí)行施工方案情況;

  (3)檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;

  (4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

  在工程深基坑開(kāi)挖過(guò)程中,施工總承包單位未將分包單位制定的基坑支護(hù)與降水工程施工方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全管理人員。

  在施工過(guò)程中,為滿足購(gòu)房者的要求,房地產(chǎn)公司對(duì)某樓層的使用功能進(jìn)行調(diào)整(工程變更)。

  在主體結(jié)構(gòu)施工完成時(shí),因房地產(chǎn)公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了問(wèn)題,無(wú)法按施工合同及時(shí)支付施工總承包單位工程款。施工總承包單位由于未得到房地產(chǎn)公司的付款,從而也沒(méi)有按分包合同規(guī)定的時(shí)間向分包單位付款。

  該房地產(chǎn)公司應(yīng)先選定監(jiān)理單位還是先選定施工總承包單位?為什么?

  1、房產(chǎn)公司應(yīng)先選定監(jiān)理單位。

  理由:根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》和有關(guān)規(guī)定,應(yīng)先選定監(jiān)理單位。因?yàn)橄冗x定監(jiān)理單位,可以協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo),有利于優(yōu)選出最佳的施工單位。

  2.房地產(chǎn)公司不同意樁基礎(chǔ)工程以外的其他工程分包的做法是否正確?為什么?

  2、不正確。

  理由:根據(jù)《建筑法》規(guī)定,建筑工程總承包單位可以將承包工程中的除主體結(jié)構(gòu)之外的其他工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。因此,房產(chǎn)公司不應(yīng)該限制施工總承包單位的合法分包。

  3.根據(jù)現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)章,試指出旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)中不完備的內(nèi)容。

  3、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)中需補(bǔ)充的內(nèi)容:

  第(1)條中,補(bǔ)充“檢查施工企業(yè)的施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況”;

  第(2)條中,補(bǔ)充“執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況”;

  第(3)條中,補(bǔ)充“并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)”。

  4.深基坑開(kāi)挖施工中,施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?為什么?依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,寫(xiě)出正確的做法。

  4、施工總承包單位的做法不妥。

  理由:(1)施工前,基坑支護(hù)與降水工程施工方案未經(jīng)施工總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字;(2)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專職的安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

  根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,正確的做法是:

  (1)基坑支護(hù)與降水工程施工前,施工總承包單位的基坑支護(hù)與降水工程施工方案應(yīng)由施工總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽字;

  (2)施工總承包單位將基坑支護(hù)與降水工程施工方案(附安全驗(yàn)算結(jié)果)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后,方可實(shí)施;

  (3)施工現(xiàn)場(chǎng),施工單位的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

  5.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)公司提出的工程變更應(yīng)按什么程序處理?

  5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包方(房產(chǎn)公司)應(yīng)在工程變更前14天以書(shū)面形式向施工單位發(fā)出變更的通知。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更:

  (1)建設(shè)單位應(yīng)將擬提出的工程變更提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查;審查同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位,由原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件;當(dāng)工程變更涉及工程結(jié)構(gòu)安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)審批;

  (2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況,收集與工程變更有關(guān)的資料;

  (3)總監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成一部分具體工作后,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估;

  (4)總監(jiān)理工程師就工程變更的費(fèi)用和工期與施工總承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào);

  (5)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單;

  (6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工承包單位實(shí)施。

  6.施工總承包單位由于未收到房地產(chǎn)公司的付款,而未按分包合同規(guī)定的時(shí)間向分包單位付款的做法是否正確?為什么?

  6、不正確。

  因?yàn)榉慨a(chǎn)公司根據(jù)施工合同與施工總承包單位進(jìn)行結(jié)算,分包單位根據(jù)分包合同與施工總承包單位進(jìn)行結(jié)算,兩者在付款上沒(méi)有前因后果關(guān)系,施工總承包單位未得到房產(chǎn)公司的付款不能成為其不向分包單位付款的理由。

  【案例二】

  某大型劇院的工程項(xiàng)目,已具備開(kāi)工條件,開(kāi)工前質(zhì)量控制的流程是:開(kāi)工準(zhǔn)備→提交工程開(kāi)工報(bào)審表→審查開(kāi)工條件→批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)。在該工程全部工程完成后,應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,其工作流程為:|考試大|竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備→申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收→審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)→簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)→組織工程驗(yàn)收。

  問(wèn)題:

  1.開(kāi)工前的各項(xiàng)流程由哪個(gè)單位進(jìn)行?

  2.竣工驗(yàn)收階段的各流程由哪個(gè)單位完成?

  3.工程開(kāi)工報(bào)審表應(yīng)附有哪些材料?

  標(biāo)準(zhǔn)答案:

  1.開(kāi)工前的各項(xiàng)流程的實(shí)施者:

  (1)開(kāi)工準(zhǔn)備由承包單位進(jìn)行;

  (2)提交工程開(kāi)工報(bào)審表由承包單位進(jìn)行;

  (3)審查開(kāi)工條件由監(jiān)理單位完成;

  (4)批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)由監(jiān)理單位完成。

  2.竣工階段各流程的完成者是:

  (1)竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備由承包單位完成;

  (2)申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收由承包單位完成;

  (3)審核竣工驗(yàn)收申|考試大|請(qǐng)由監(jiān)理單位完成;

  (4)簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)由監(jiān)理單位完成;

  (5)組織工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位完成。

  3.開(kāi)工報(bào)審表應(yīng)附有的材料是:

  (1)施工組織設(shè)計(jì);

  (2)施工人員到場(chǎng)情況;

  (3)施工設(shè)備到場(chǎng)情況;

  (4)材料到場(chǎng)情況;

  (5)分包單位資質(zhì)材料。

  【案例三】

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和施工技術(shù)的進(jìn)步,現(xiàn)代工程建設(shè)呈現(xiàn)出建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、技術(shù)復(fù)雜程度高等特點(diǎn)。近年來(lái),出現(xiàn)了大量建筑規(guī)模較大的單體工程和具有綜合使用功能的綜合性建筑物,幾萬(wàn)平方米的建筑比比皆是,十萬(wàn)平方米以上的建筑也不少。由于這些工程的建設(shè)周期較長(zhǎng),工程建設(shè)中可能會(huì)出現(xiàn)建設(shè)資金不足、部分工程停緩建、已建成部分提前投人使用或先將其中部分提前建成使用等情況,再加之對(duì)規(guī)模特別大的工程一次驗(yàn)收也不方便等。因此標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,可將此類工程劃分為若干個(gè)子單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)考慮到建筑物內(nèi)部設(shè)施也越來(lái)越多樣化,按建筑物的主要部位和專業(yè)來(lái)劃分分部工程已不適應(yīng)當(dāng)前的要求。因此,為了更加科學(xué)地評(píng)價(jià)工程質(zhì)量和驗(yàn)收,在分部工程中按相近工作內(nèi)容和系統(tǒng)劃分為若干個(gè)子分部工程;每個(gè)子分部工程中包括若干個(gè)分項(xiàng)工程;每個(gè)分項(xiàng)工程中包含若干個(gè)檢驗(yàn)批,檢驗(yàn)批是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位。

  【問(wèn)題】

  1.建設(shè)工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收,主要通過(guò)哪幾個(gè)層次的驗(yàn)收?

  答案:

  建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收,主要需通過(guò)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批四個(gè)層次的驗(yàn)收。

  2.各層次的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由誰(shuí)填寫(xiě)?由誰(shuí)組織哪些人員進(jìn)行驗(yàn)收?

  答案: (1)檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫(xiě),監(jiān)理工程師(建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。 (2)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)填寫(xiě),并組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。 (3)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)填寫(xiě),并組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。 (4)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位填寫(xiě),驗(yàn)收結(jié)論由監(jiān)理(建設(shè))單位填寫(xiě),由建設(shè)單位組織工程參建各方進(jìn)行驗(yàn)收。

  3.工程施工質(zhì)量不符合要求肘,應(yīng)如何處理?

  答案: 工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí),要按以下規(guī)定進(jìn)行處理。 (1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 (2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收。 (3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)為能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。 (4)經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。 (5)通過(guò)返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收。

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  【案例一】

  某房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)高層住宅樓,結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。房地產(chǎn)公司在委托設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)后,通過(guò)招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位和施工總承包單位。中標(biāo)的施工總承包單位在投標(biāo)書(shū)中提出了樁基礎(chǔ)工程、防水工程等的分包計(jì)劃。在簽訂施工合同時(shí),房地產(chǎn)公司考慮到過(guò)多分包可能會(huì)影響工期,只同意樁基礎(chǔ)工程的分包,而施工總承包單位堅(jiān)持都應(yīng)分包。

  為確保工程質(zhì)量和工期,項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,十分注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員旁站監(jiān)理工作的組織和實(shí)施,制定了旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé),具體如下:

  (1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗情況;

  (2)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工及執(zhí)行施工方案情況;

  (3)檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;

  (4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

  在工程深基坑開(kāi)挖過(guò)程中,施工總承包單位未將分包單位制定的基坑支護(hù)與降水工程施工方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全管理人員。

  在施工過(guò)程中,為滿足購(gòu)房者的要求,房地產(chǎn)公司對(duì)某樓層的使用功能進(jìn)行調(diào)整(工程變更)。

  在主體結(jié)構(gòu)施工完成時(shí),因房地產(chǎn)公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了問(wèn)題,無(wú)法按施工合同及時(shí)支付施工總承包單位工程款。施工總承包單位由于未得到房地產(chǎn)公司的付款,從而也沒(méi)有按分包合同規(guī)定的時(shí)間向分包單位付款。

  該房地產(chǎn)公司應(yīng)先選定監(jiān)理單位還是先選定施工總承包單位?為什么?

  1、房產(chǎn)公司應(yīng)先選定監(jiān)理單位。

  理由:根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》和有關(guān)規(guī)定,應(yīng)先選定監(jiān)理單位。因?yàn)橄冗x定監(jiān)理單位,可以協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo),有利于優(yōu)選出最佳的施工單位。

  2.房地產(chǎn)公司不同意樁基礎(chǔ)工程以外的其他工程分包的做法是否正確?為什么?

  2、不正確。

  理由:根據(jù)《建筑法》規(guī)定,建筑工程總承包單位可以將承包工程中的除主體結(jié)構(gòu)之外的其他工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。因此,房產(chǎn)公司不應(yīng)該限制施工總承包單位的合法分包。

  3.根據(jù)現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)章,試指出旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)中不完備的內(nèi)容。

  3、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)中需補(bǔ)充的內(nèi)容:

  第(1)條中,補(bǔ)充“檢查施工企業(yè)的施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況”;

  第(2)條中,補(bǔ)充“執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況”;

  第(3)條中,補(bǔ)充“并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)”。

  4.深基坑開(kāi)挖施工中,施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?為什么?依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,寫(xiě)出正確的做法。

  4、施工總承包單位的做法不妥。

  理由:(1)施工前,基坑支護(hù)與降水工程施工方案未經(jīng)施工總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字;(2)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專職的安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

  根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,正確的做法是:

  (1)基坑支護(hù)與降水工程施工前,施工總承包單位的基坑支護(hù)與降水工程施工方案應(yīng)由施工總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽字;

  (2)施工總承包單位將基坑支護(hù)與降水工程施工方案(附安全驗(yàn)算結(jié)果)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后,方可實(shí)施;

  (3)施工現(xiàn)場(chǎng),施工單位的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

  5.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)公司提出的工程變更應(yīng)按什么程序處理?

  5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包方(房產(chǎn)公司)應(yīng)在工程變更前14天以書(shū)面形式向施工單位發(fā)出變更的通知。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更:

  (1)建設(shè)單位應(yīng)將擬提出的工程變更提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查;審查同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位,由原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件;當(dāng)工程變更涉及工程結(jié)構(gòu)安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)審批;

  (2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況,收集與工程變更有關(guān)的資料;

  (3)總監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成一部分具體工作后,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估;

  (4)總監(jiān)理工程師就工程變更的費(fèi)用和工期與施工總承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào);

  (5)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單;

  (6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工承包單位實(shí)施。

  6.施工總承包單位由于未收到房地產(chǎn)公司的付款,而未按分包合同規(guī)定的時(shí)間向分包單位付款的做法是否正確?為什么?

  6、不正確。

  因?yàn)榉慨a(chǎn)公司根據(jù)施工合同與施工總承包單位進(jìn)行結(jié)算,分包單位根據(jù)分包合同與施工總承包單位進(jìn)行結(jié)算,兩者在付款上沒(méi)有前因后果關(guān)系,施工總承包單位未得到房產(chǎn)公司的付款不能成為其不向分包單位付款的理由。

  【案例二】

  某大型劇院的工程項(xiàng)目,已具備開(kāi)工條件,開(kāi)工前質(zhì)量控制的流程是:開(kāi)工準(zhǔn)備→提交工程開(kāi)工報(bào)審表→審查開(kāi)工條件→批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)。在該工程全部工程完成后,應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,其工作流程為:|考試大|竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備→申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收→審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)→簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)→組織工程驗(yàn)收。

  問(wèn)題:

  1.開(kāi)工前的各項(xiàng)流程由哪個(gè)單位進(jìn)行?

  2.竣工驗(yàn)收階段的各流程由哪個(gè)單位完成?

  3.工程開(kāi)工報(bào)審表應(yīng)附有哪些材料?

  標(biāo)準(zhǔn)答案:

  1.開(kāi)工前的各項(xiàng)流程的實(shí)施者:

  (1)開(kāi)工準(zhǔn)備由承包單位進(jìn)行;

  (2)提交工程開(kāi)工報(bào)審表由承包單位進(jìn)行;

  (3)審查開(kāi)工條件由監(jiān)理單位完成;

  (4)批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)由監(jiān)理單位完成。

  2.竣工階段各流程的完成者是:

  (1)竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備由承包單位完成;

  (2)申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收由承包單位完成;

  (3)審核竣工驗(yàn)收申|考試大|請(qǐng)由監(jiān)理單位完成;

  (4)簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)由監(jiān)理單位完成;

  (5)組織工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位完成。

  3.開(kāi)工報(bào)審表應(yīng)附有的材料是:

  (1)施工組織設(shè)計(jì);

  (2)施工人員到場(chǎng)情況;

  (3)施工設(shè)備到場(chǎng)情況;

  (4)材料到場(chǎng)情況;

  (5)分包單位資質(zhì)材料。

  【案例三】

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和施工技術(shù)的進(jìn)步,現(xiàn)代工程建設(shè)呈現(xiàn)出建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、技術(shù)復(fù)雜程度高等特點(diǎn)。近年來(lái),出現(xiàn)了大量建筑規(guī)模較大的單體工程和具有綜合使用功能的綜合性建筑物,幾萬(wàn)平方米的建筑比比皆是,十萬(wàn)平方米以上的建筑也不少。由于這些工程的建設(shè)周期較長(zhǎng),工程建設(shè)中可能會(huì)出現(xiàn)建設(shè)資金不足、部分工程停緩建、已建成部分提前投人使用或先將其中部分提前建成使用等情況,再加之對(duì)規(guī)模特別大的工程一次驗(yàn)收也不方便等。因此標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,可將此類工程劃分為若干個(gè)子單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)考慮到建筑物內(nèi)部設(shè)施也越來(lái)越多樣化,按建筑物的主要部位和專業(yè)來(lái)劃分分部工程已不適應(yīng)當(dāng)前的要求。因此,為了更加科學(xué)地評(píng)價(jià)工程質(zhì)量和驗(yàn)收,在分部工程中按相近工作內(nèi)容和系統(tǒng)劃分為若干個(gè)子分部工程;每個(gè)子分部工程中包括若干個(gè)分項(xiàng)工程;每個(gè)分項(xiàng)工程中包含若干個(gè)檢驗(yàn)批,檢驗(yàn)批是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位。

  【問(wèn)題】

  1.建設(shè)工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收,主要通過(guò)哪幾個(gè)層次的驗(yàn)收?

  答案:

  建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收,主要需通過(guò)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批四個(gè)層次的驗(yàn)收。

  2.各層次的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由誰(shuí)填寫(xiě)?由誰(shuí)組織哪些人員進(jìn)行驗(yàn)收?

  答案: (1)檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫(xiě),監(jiān)理工程師(建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。 (2)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)填寫(xiě),并組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。 (3)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)填寫(xiě),并組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。 (4)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位填寫(xiě),驗(yàn)收結(jié)論由監(jiān)理(建設(shè))單位填寫(xiě),由建設(shè)單位組織工程參建各方進(jìn)行驗(yàn)收。

  3.工程施工質(zhì)量不符合要求肘,應(yīng)如何處理?

  答案: 工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí),要按以下規(guī)定進(jìn)行處理。 (1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 (2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收。 (3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)為能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。 (4)經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。 (5)通過(guò)返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收。