- 相關推薦
2017物流師考試重點：物品采購
導語：商品采購是為實現(xiàn)企業(yè)銷售目標，在充分了解市場要求的情況下，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營能力，運用適當?shù)牟少彶呗院头椒ǎㄟ^等價交換，取得適銷對路的商品的經(jīng)濟活動過程。
物品采購
流程：需求調(diào)查與預測、制定采購計劃 ---> 供應商選擇與評價 ---> 采購談判與合同簽定 ---> 采購業(yè)務的實施與組織
一、采購談判
1.談判的內(nèi)容：產(chǎn)品條件、價格條件、其他條件。
2.談判的程序：準備階段、正式談判階段、檢查確認階段。
3.談判的基本原則：合作、禮貌。
4.談判的技巧：化整為零、以退為進、先聲奪人、直搗黃龍。
二、供應商管理
1.采購認證流程：
認證準備、初選供應商、初次試制認證、中試認證、批量試制認證、認證供應商評估。
2.供應商的考評
分為現(xiàn)有供應商和潛在供應商的考評。
三、采購業(yè)務實施與組織
1.采購組織
采購組織結構：集中化機構、分散化結構、混合化結構
2.訂單跟蹤與采購業(yè)務流程控制
3.采購質(zhì)量管理
4.采購成本估算與控制
(1)采購成本的構成：= 訂購成本 + 維持成本(保管成本) + 缺料成本
(2)采購成本控制的要點：事前規(guī)劃、事中分析、事后考核。
(3)降低采購成本的方法：
通過對采購價格、數(shù)量、物品市場信息、運送方式等采購影響因素的控制來降低采購成本，具體包括采購物品項目控制、選擇供應商、采購批量控制、到貨時間控制。
(4)采購成本的控制策略(采購方式)：
JIT采購：只在需要的時候，按照需要的品質(zhì)和數(shù)量，訂購企業(yè)所需的物料。
網(wǎng)上采購：利用網(wǎng)絡和信息技術，以國際互聯(lián)網(wǎng)為紐帶，在全球范圍內(nèi)與供應商進行的即時信息交換和在線交易形成的采購活動。
集中采購：是企業(yè)在核心管理層建立專門的采購機構，統(tǒng)一組織企業(yè)所需物料的采購進貨業(yè)務。
招標采購：指采購企業(yè)作為招標方，事先提出采購的條件和要求，邀請眾多企業(yè)參加投標，并按照規(guī)定的程序和標準一次性地從中擇優(yōu)選擇交易對象。
【物流師考試重點：物品采購】相關文章：
物流師考試重點：組織配送作業(yè)03-30
助理物流師考試重點：配送的概念11-19
2017年物流師考試重點詞語解釋03-30
2017年物流師考試重點名詞解釋03-30
物流師考試簡介11-23
2018年物流師資格考試商業(yè)物流現(xiàn)代化重點11-21
物流師考試備考秘籍11-19
毛概考試重點10-16
物流師考試輔導：物流概念07-10
最新物流師考試應試技巧11-19