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高級(jí)物流師知識(shí)點(diǎn)輔導(dǎo):企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程

時(shí)間:2024-09-18 00:32:30 物流師 我要投稿
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高級(jí)物流師知識(shí)點(diǎn)輔導(dǎo):企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程

  導(dǎo)語(yǔ):在高級(jí)物流師考試中,業(yè)務(wù)流程基本結(jié)構(gòu)與描述方法你知道嗎?大家跟著百分網(wǎng)小編一起來看看相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)吧。更多內(nèi)容請(qǐng)上應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)查詢。

高級(jí)物流師知識(shí)點(diǎn)輔導(dǎo):企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程

  (一)業(yè)務(wù)流程基本要素

  流程三要素——活動(dòng)本身、活動(dòng)方式、活動(dòng)的承擔(dān)者

  業(yè)務(wù)流程三要素——組織、業(yè)務(wù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)方式

  三要素互動(dòng)的結(jié)果——滿足客戶需求

  企業(yè)業(yè)務(wù)流程的差異源于三要素的差異。

  (二)業(yè)務(wù)流程的基本結(jié)構(gòu)

  不同的業(yè)務(wù)活動(dòng)決定了業(yè)務(wù)流程的基本結(jié)構(gòu)也不相同。

  1、制造業(yè)和商業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本結(jié)構(gòu):

  輸入——輸入準(zhǔn)則——信息流、物流、組織責(zé)任鏈——輸出準(zhǔn)則——輸出

  (1)制造業(yè)(生產(chǎn)商品)業(yè)務(wù)流程包括:信息流、物流、組織責(zé)任鏈

  (2)商業(yè)企業(yè)(提供商品)業(yè)務(wù)流程也包括:信息流、物流、組織責(zé)任鏈。

  進(jìn)入準(zhǔn)則:運(yùn)作業(yè)務(wù)流程所必須滿足的條件、時(shí)間、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)等;

  輸出準(zhǔn)則:業(yè)務(wù)流程運(yùn)作后應(yīng)產(chǎn)生的結(jié)果、時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量等。

  2、服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)要素

  信息流、組織責(zé)任鏈、輸入、輸出、進(jìn)入準(zhǔn)則、輸出準(zhǔn)則。

  (三)業(yè)務(wù)流程描述方法

  四、業(yè)務(wù)流程再造

  (一)管理流程再造概述

  1、概念——(BPR business process reengeering)管理流程再造,即對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底性的再設(shè)計(jì),從而使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得進(jìn)一步改善。

  2、必要性:推動(dòng)企業(yè)再造和核心力量——3C(顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變化)

  (1)顧客(customer):買方市場(chǎng)的形成;

  (2)競(jìng)爭(zhēng)(competition):經(jīng)濟(jì)的全球化;

  (3)變化(change):信息時(shí)代加快了變化節(jié)奏。

  3、BPR的主要原則

  (1)從職能管理到面向業(yè)務(wù)流程管理的演變;

  (2)注重整體流程最優(yōu)的系統(tǒng)思想;

  (3)組織為流程而定;

  (4)充分發(fā)揮每個(gè)人在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的作用;

  (5)客戶與供應(yīng)商是企業(yè)整體流程的一部分;

  (6)信息資源的一次性獲取與共享使用。

  4、BPR的主要思路

  (1)面向作業(yè)流程:

 、俸诵淖鳂I(yè)流程:各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)、管理活動(dòng)、信息系統(tǒng);

 、谥С肿鳂I(yè)流程:設(shè)施、人員、培訓(xùn)、后勤、資金等。

  (2)面向顧客

  (3)面向IT技術(shù)的合理運(yùn)用。

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