- 招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與采購》考試訓(xùn)練題 推薦度：
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招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購訓(xùn)練題
單項(xiàng)選擇題
1、由新成立的項(xiàng)目組根據(jù)前一階段提出的項(xiàng)目概念作出具體研究和規(guī)劃，制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目標(biāo)，再由項(xiàng)目發(fā)起人和業(yè)主對(duì)此審核論證、完成認(rèn)定的項(xiàng)目生命周期階段為( )階段。
A.開始
B.控制
C.計(jì)劃
D.執(zhí)行
2、 下列不屬于世界銀行咨詢服務(wù)(采購)單一來源選擇方法主要適用情形的是( )。
A.工作延續(xù)性的需要
B.非常小的咨詢?nèi)蝿?wù)
C.只有5家咨詢服務(wù)方是合格的或具有特殊價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)
D.在緊急情況下，如應(yīng)對(duì)災(zāi)害以及在緊急情況之后的一段時(shí)間內(nèi)所需要的咨詢服務(wù)
3、 投資決策服務(wù)需要解決的問題主要集中在項(xiàng)目的( )。
A.開始階段
B.計(jì)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.控制階段
4、招標(biāo)采購實(shí)施與控制階段是招標(biāo)采購管理中最重要的一個(gè)階段，實(shí)施階段的工作包括()。
A.建立招標(biāo)采購目標(biāo)系統(tǒng)
B.編制采購項(xiàng)目的管理方案和配套計(jì)劃
C.設(shè)置控制點(diǎn)實(shí)行目標(biāo)管理
D.實(shí)施標(biāo)的物合同履行管理或標(biāo)的物合同履行跟蹤
5、下列導(dǎo)致工期延誤的原因中，發(fā)包人可據(jù)以向承包人提起索賠的是( )。
A.設(shè)計(jì)變更
B.自然災(zāi)害
C.工程師錯(cuò)誤指令
D.施工組織設(shè)計(jì)不合理
6、訂單/貨物貿(mào)易合同的項(xiàng)目過程為( )。
A.尋單一接單一跟單一交單一結(jié)單
B.尋單一接單一交單一跟單一結(jié)單
C.尋單一接單一跟單一結(jié)單一交單
D.尋單一接單一結(jié)單一跟單一交單
多項(xiàng)選擇題
7、 服務(wù)項(xiàng)目成本計(jì)劃要明確的內(nèi)容包括( )。
A.不可預(yù)見費(fèi)用
B.可報(bào)銷費(fèi)用的預(yù)算明細(xì)
C.咨詢?nèi)藛T酬金的預(yù)算明細(xì)
D.支付程序和支付方式
E.服務(wù)項(xiàng)目總金額但不包括咨詢?nèi)藛T的酬金
8、按照招標(biāo)采購組織的主體分類，招標(biāo)采購的實(shí)施模式包括()。
A.項(xiàng)目業(yè)主自行實(shí)施模式
B.代理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施模式
C.項(xiàng)目業(yè)主和代理機(jī)構(gòu)共同實(shí)施模式
D.聯(lián)合實(shí)施模式
E.綜合實(shí)施模式
9、項(xiàng)目.可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容有()。
A.項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
B.投資估算與資金籌措
C.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
D.資源開發(fā)綜合利用
E.節(jié)能方案分析
10、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括( )。
A.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
B.減輕風(fēng)險(xiǎn)
C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
D.接受風(fēng)險(xiǎn)
E.消滅風(fēng)險(xiǎn)
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