招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理與采購(gòu)》練習(xí)題

　　2016年招標(biāo)師考試將于11月12日開(kāi)考，下面百分網(wǎng)小編為大家搜索整理了關(guān)于《項(xiàng)目管理與采購(gòu)》練習(xí)題，歡迎參考練習(xí)，希望對(duì)大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

　　練習(xí)題一

　　單項(xiàng)選擇題

　　1、 服務(wù)項(xiàng)目成本計(jì)劃中的服務(wù)項(xiàng)目總金額不包括(　　)。

　　A.可報(bào)銷費(fèi)用

　　B.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用

　　C.人員的酬金

　　D.不可報(bào)銷費(fèi)用

　　2、“3C”標(biāo)志是(　　)的簡(jiǎn)稱。

　　A.IS09000

　　B.中國(guó)強(qiáng)制認(rèn)證

　　C.食品質(zhì)量安全認(rèn)證

　　D.藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證

　　3、應(yīng)在提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告之前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批的是(　　)。

　　A.實(shí)行審核制的項(xiàng)目

　　B.實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目

　　C.實(shí)行審批制的項(xiàng)目

　　D.實(shí)行備案制的項(xiàng)目

　　4、(　　)從本質(zhì)上說(shuō)就是從全局觀點(diǎn)出發(fā)，以項(xiàng)目整體利益最大化作為目標(biāo)，以各項(xiàng)目專項(xiàng)管理的協(xié)調(diào)與整合為主要內(nèi)容而開(kāi)展的一種綜合性管理活動(dòng)。

　　A.項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　B.項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　C.項(xiàng)目成本管理

　　D.項(xiàng)目目標(biāo)管理

　　5、工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，一般不包括對(duì)(　　)的檢查。

　　A.施工組織設(shè)計(jì)

　　B.分部分項(xiàng)工程內(nèi)容

　　C.工程外觀質(zhì)量

　　D.施工質(zhì)量保證資料

　　多項(xiàng)選擇題

　　6、 在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理中，常用的質(zhì)量控制方法有(　　)。

　　A.網(wǎng)絡(luò)圖法

　　B.橫道圖法

　　C.排列圖法

　　D.責(zé)任分配矩陣

　　E.費(fèi)用計(jì)劃曲線法

　　7、招標(biāo)采購(gòu)定標(biāo)結(jié)束后，合同締約談判工作的內(nèi)容包括(　)。

　　A.合同簽約前分析

　　B.合同締約談判

　　C.正式授予合同

　　D.收集締約缺陷

　　E.階段成果

　　8、生產(chǎn)工藝管理的作用主要體現(xiàn)在(　　)。

　　A.提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　B.制造質(zhì)量得到良好的

　　C.降低制造成本

　　D.使過(guò)程更流暢

　　E.生產(chǎn)效率大幅度提升

　　9、資金申請(qǐng)報(bào)告的附件主要包括(　　)。

　　A.政府投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告或者初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件

　　B.實(shí)行核準(zhǔn)管理的企業(yè)投資項(xiàng)目的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告核準(zhǔn)批復(fù)文件

　　C.實(shí)行備案管理的企業(yè)投資項(xiàng)目的備案意見(jiàn)

　　D.城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見(jiàn)

　　E.環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見(jiàn)

　　10、項(xiàng)目成本管理的常用工具包括(　　)。

　　A.類比估計(jì)法

　　B.自上而下估計(jì)法

　　C.自下而上估計(jì)法

　　D.S曲線法

　　E.控制圖法