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2011年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》真題
試題一具有甲級工程咨詢資質(zhì)的A咨詢公司應甲市政府的邀請，競標甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的編制。A咨詢公司在投標文件中提出擬采用邏輯框架法進行該項規(guī)劃研究，認為該方法作為一種有效的分析工具，完全可以代替進度計劃、環(huán)境影響評價等具體方法;投標文件中的技術(shù)建議書包括了規(guī)劃項目概述、投標單位概況、類似規(guī)劃咨詢經(jīng)驗、工作進度安排、咨詢?nèi)藛T安排、需要市政府提供的協(xié)助等內(nèi)容以及相關(guān)附件。
通過競標，A咨詢公司中標。
A咨詢公司在編制規(guī)劃前對甲市的宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀從產(chǎn)出、就業(yè)和價格三個方面進行了調(diào)研和討論，其中有如下觀點：
(1)由于當?shù)仃P(guān)停并轉(zhuǎn)了部分高耗能企業(yè)，導致該市出現(xiàn)了部分失業(yè)，因此該市沒有實現(xiàn)充分就業(yè)。
(2)2010年物價水平上升了3.3%，處于嚴重的通貨膨脹狀態(tài)。
問題
1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求，甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃應包括哪些方面的內(nèi)容?
2.根據(jù)投標文件的一般要求，A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應包括哪些內(nèi)容?
3.A咨詢公司對邏輯框架法的認識是否正確?說明理由，并寫出進行邏輯框架分析的步驟。
4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的兩個觀點是否正確?分別說明理由，并進一步判斷上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導致的失業(yè)是哪種類型的失業(yè)。
試題二
某咨詢公司接受N市某主管部門委托，編制該市“十二五”期間住房建設規(guī)劃。預計該市“十二五”期間人口增長速度與“十一五”持平。規(guī)劃要求“十二五”期末人均住宅面積應達到30m2，在調(diào)研該市經(jīng)濟發(fā)展狀況時，咨詢公司收集了“十五”期末和“十一五”期末N市住房建設的部分數(shù)據(jù)。
咨詢公司完成住房建設規(guī)劃方案(征求意見稿)后，N市某主管部門組織了論證會。為了落實建設“環(huán)境友好型社會”的要求，與會專家充分討論了減輕環(huán)境影響的問題，提出根據(jù)有關(guān)規(guī)定，應對該規(guī)劃進行環(huán)境影響評價。
問題
1.根據(jù)我國對經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃類型的劃分，N市的住房建設規(guī)劃屬于何種類型的規(guī)劃?簡述該類規(guī)劃的主要功能。
2.預測N市“十二五”期末人口規(guī)模。在“十二五”期間，N市需要凈增多少住宅面積，才能實現(xiàn)規(guī)劃的人均住宅面積目標?(計算過程列出計算式)
3.根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，對該規(guī)劃方案的環(huán)境影響評價，應當分析預測和評估哪些內(nèi)容?
試題三
某工程項目業(yè)主與施工單位于2009年12月按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，合同工期為11個月，2010年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見附表2，工程進度款按月結(jié)算，并按項目所在地工程造價指數(shù)進行調(diào)整(此外沒有其他調(diào)價條款)。
施工單位編制的施工進度時標網(wǎng)絡計劃如附圖1所示。該項目的各項工作均按最早開始時間安排，且各項工作均按勻速施工。2010年1月～5月工程造價指數(shù)見附表3。
工程施工過程中，發(fā)生如下事件：
事件1：A工作因設計變更，增加工程量，經(jīng)工程師確認的實際完成工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。
事件2：B工作施工時遇到不可預見的異常惡劣氣候，造成施工單位的施工機械損壞，修理費用2萬元;施工人員窩工損失0.8萬元，其他損失費用忽略不計，工作時間延長1個月。
事件3：C工作施工時發(fā)現(xiàn)地下文物，導致C工作的工作時間延長1個月，施工單位自有設備閑置180個臺班(臺班單價為300元/臺班，臺班折舊費為100元/臺班)。施工單位對文物現(xiàn)場進行保護，產(chǎn)生費用0.5萬元。
問題
1.分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響，并說明理由。
2.施工單位是否可以就事件2、3提出費用索賠?如果不可以索賠，說明理由。如果可以索賠，說明理由并計算可索賠多少費用。
3.截止到第5個月末，施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?
試題四
某企業(yè)主要生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，近期擬投資建設生產(chǎn)C產(chǎn)品的項目，其財務基準益率為10%。
該企業(yè)委托某工程咨詢公司提供相關(guān)咨詢服務。咨詢公司收集了2010年A、B產(chǎn)品的市場數(shù)據(jù)(見附表4)以及2010年7～12月與C產(chǎn)品類似的X產(chǎn)品的銷售額數(shù)據(jù)。
咨詢公司工作過程中，甲咨詢工程師提出如下觀點：
(1)要獲得市場相關(guān)數(shù)據(jù)，只能采用實地調(diào)查和問卷調(diào)查方法。
(2)對C產(chǎn)品進行市場分析時，主要分析市場需求即可。
(3)對C產(chǎn)品進行短期市場預測時，宜采用定性預測方法。
乙咨詢工程師分析認為：該項目主要存在建設期內(nèi)原材料價格上漲風險和建設工期延誤風險，兩種風險發(fā)生的可能性及對項目盈利能力的影響為：
(1)建設期內(nèi)材料價格上漲40%的概率為65%，可能導致項目財務內(nèi)部收益率從13%下降到4.7%。
(2)建設工期延誤半年的概率為25%，可能導致項目財務內(nèi)部收益率從13%下降到11.4%。
問題
1.A、B產(chǎn)品的相對市場份額。畫出波士頓矩陣，并根據(jù)計算結(jié)果畫出A、B產(chǎn)品的位置，說明A、B產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務。該企業(yè)對A、B產(chǎn)品應分別采取何種戰(zhàn)略?
2.用簡單移動平均法預測2011年前2個月X產(chǎn)品的市場銷售額(n=3)。
3.指出甲咨詢工程師的各觀點是否正確，并說明理由。
4.根據(jù)乙咨詢工程師的分析結(jié)果，確定C產(chǎn)品項目面臨的兩種風險的風險等級，并說明理由。
試題五
某擬建工業(yè)項目生產(chǎn)M產(chǎn)品，設計生產(chǎn)規(guī)模為20萬t/年。該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程由A、B、C三道工序組成。達產(chǎn)年M產(chǎn)品的能源消耗見附表6。甲咨詢公司在編制該項目申請報告時，對項目建設可能造成的環(huán)境影響進行了經(jīng)濟損益分析，并從循環(huán)經(jīng)濟的角度對資源節(jié)約、節(jié)能減排等進行了分析。
附表6 生產(chǎn)M產(chǎn)品的能源消耗表
經(jīng)調(diào)查，生產(chǎn)M產(chǎn)品的國內(nèi)先進能耗水平是375kg標準煤/t，國際先進能耗水平是320kg標準煤/t。
問題
1.指出甲咨詢公司從循環(huán)經(jīng)濟的角度對資源節(jié)約、節(jié)能減排等進行分析時，應遵循的基本原則，并說明其內(nèi)涵。
2.寫出甲咨詢公司進行項目環(huán)境影響經(jīng)濟損益分析的主要工作步驟。
3.計算M產(chǎn)品的綜合能耗指標(kg標準煤/t)，并據(jù)此分析說明該項目能源消耗達到什么水平。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
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注：①1kg標準煤熱值=7000kcal。②本項目使用的各類能源平均低位發(fā)熱量：1kg原煤熱值=5000kcal;1kg焦炭熱值=6800kcal;1kW·h電=2500kcal(按火力發(fā)電煤耗計算)。
試題六
甲企業(yè)擬投資建設某項目，項目的設計生產(chǎn)能力為20萬t/年，建設期1年，生產(chǎn)經(jīng)營期5年且各年均達產(chǎn)。
項目建設投資20億元，其中形成固定資產(chǎn)的投資占90%。項目建設投資的60%為自有資金，其余由國內(nèi)銀行貸款解決，貸款年利率為10%;項目正常年流動資金2億元，全部使用國內(nèi)銀行貸款，貸款年利率為8%。
項目產(chǎn)品的市場銷售價格(不含稅)為4000元/t;各年的經(jīng)營成本均為3.5億元，年營業(yè)稅金及附加為400萬元。由于項目生產(chǎn)符合循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排鼓勵政策，政府給予每噸產(chǎn)品700元的補貼，同時免征所得稅。該項目使用的原料之一是乙企業(yè)無償提供的一種工業(yè)廢料，由此每年可以為乙企業(yè)節(jié)省1億元的廢料處理費用。此外，項目不產(chǎn)生其他間接費用和效益。
項目各項投入和產(chǎn)出的價格均能反映其經(jīng)濟價值，所有流量均發(fā)生在年末;固定資產(chǎn)折舊年限為5年，凈殘值率為10%;無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)在經(jīng)營期全部攤銷完畢，甲企業(yè)設定的項目投資財務基準收益率為10%，社會折現(xiàn)率為8%。復利系數(shù)見附表7。
問題
1.分項列出該項目投資現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出的組成內(nèi)容。
2.計算該項目投資現(xiàn)金流量表中各年凈現(xiàn)金流量，以及項目投資財務凈現(xiàn)值。
3.分項列出該項目經(jīng)濟效益、經(jīng)濟費用的組成內(nèi)容。
4.計算該項目各年凈效益流量以及項目經(jīng)濟凈現(xiàn)值，判斷該項目的經(jīng)濟合理性。(要求列出計算過程，計算結(jié)果保留整數(shù))
附表7復利系數(shù)表
現(xiàn)代咨詢方法與實務參考答案
試題一
1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求，甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃應包括的內(nèi)容：
(1)經(jīng)濟社會發(fā)展情況和面臨的形勢判斷。
(2)規(guī)劃期的指導思想和發(fā)展目標。
(3)規(guī)劃期的主要任務。
(4)規(guī)劃期的保障措施。
2.根據(jù)投標文件的一般要求，A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應包括的內(nèi)容：
(1)對本項目的理解。
(2)對委托服務范圍的理解與建議。
(3)完成任務的方法和途徑。
(4)需要客戶提供的協(xié)助。
3.A咨詢公司對邏輯框架法的認識不正確。
理由：邏輯框架法是項目準備、實施和評價過程中的一種思維模式，不能代替效益分析、進度計劃、經(jīng)濟和財務分析、環(huán)境影響評價等具體方法。
進行邏輯框架分析的步驟：
(1)利益群體分析。
(2)問題分析(反映實際情況)。
(3)目標分析(提出未來改善的情形)。
(4)對策分析(針對特定狀態(tài)，比較不同的選擇)。
4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的第一個觀點不正確。
理由：充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率，因為摩擦性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)在動態(tài)經(jīng)濟中是不可避免的。
A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的第二個觀點不正確。
理由：年物價水平上升速率在10%以內(nèi)屬于溫和的通貨膨脹;年物價水平上升速率在10%～100%屬于嚴重的通貨膨脹;年物價水平上升速率超過100%屬于惡性的通貨膨脹。
上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導致的失業(yè)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。
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試題二
1.根據(jù)我國對經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃類型的劃分，N市的住房建設規(guī)劃屬于專項規(guī)劃。
該類規(guī)劃的主要功能：是政府履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、社會管理、公共服務的手段，也是指導該領(lǐng)域的發(fā)展以及審批核準該領(lǐng)域重大項目和安排重大投資的重要依據(jù)。
2.N市“十一五”期間人口增長速度=(122.9-102.8)萬人/102.8萬人×100%=19.55%;
N市“十二五”期末人口規(guī)模=122.9萬人×(1+19.55%)=146.9萬人。
在“十二五”期間，為實現(xiàn)規(guī)劃的人均住宅面積目標，N市需要凈增住宅面積=146.9萬人×30m2/人-122.9萬人×26.0m2/人=1211.6萬m2。
3.根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，對該規(guī)劃方案的環(huán)境影響評價，應當分析預測和評估的內(nèi)容：
(1)規(guī)劃實施可能對相關(guān)區(qū)域、流域、海域生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生的整體影響。
(2)規(guī)劃實施可能對環(huán)境和人群健康產(chǎn)生的長遠影響。
(3)規(guī)劃實施的經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益之間以及當前利益與長遠利益之間的關(guān)系。
試題三
1.C工作的實際進度使總工期拖后1個月。
理由：C工作為關(guān)鍵工作，其工作時間延長1個月會使總工期拖后1個月。
D工作的實際進度不影響總工期。
理由：D工作為非關(guān)鍵工作，有1個月的總時差，即使工作時間拖后1個月也不會影響總工期。
E工作的實際進度不影響總工期。
理由：E工作為非關(guān)鍵工作，有2個月的總時差，即使工作時間拖后1個月也不會影響總工期。
2.施工單位不可以就事件2提出費用索賠。
理由：《建設工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索賠條款，遇到不可預見的異常惡劣氣候只可以索賠工期。
施工單位可以就事件3提出費用索賠。
理由：《建設工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索賠條款，工作施工時發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物而采取的保護措施既可以索賠工期，也可以索賠費用。
索賠費用=180臺班×100元/臺班+5000元=23000元。
3.第1個月施工單位得到的工程款=(840m3/2×500元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.00=570000元。
第2個月施工單位得到的工程款=(840m3/2×500元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.05=598500元。
第3個月施工單位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.15=759000元。
第4個月施工單位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.10=726000元。
第5個月施工單位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+600m3/2×1100元/m3+800m3/4×1200元/m3)×1.20=1044000元。
截止到第5個月末，施工單位可以得到的工程款合計=(570000+598500+759000+726000+1044000)元=3697500元=369.75萬元。
1.A產(chǎn)品的相對市場份額=1000/1200=0.83。
B產(chǎn)品的相對市場份額=1000/800=1.25。波士頓矩陣及A、B產(chǎn)品的位置如附圖2所示。
A、B產(chǎn)品分別屬于問題業(yè)務和金牛業(yè)務。
該企業(yè)對A、B產(chǎn)品應分別采取發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定戰(zhàn)略。
2.2011年1月X產(chǎn)品的市場銷售額=(200+230+270)萬元/3=233萬元。
2011年2月X產(chǎn)品的市場銷售額=(230+270+233)萬元/3=244萬元。
3.甲咨詢工程師的第一個觀點不正確。
理由：文案調(diào)查法也可以獲得市場相關(guān)數(shù)據(jù)。
甲咨詢工程師的第二個觀點不正確。
理由：對C產(chǎn)品進行市場分析時，主要需分析市場需求、市場供應、消費和競爭者。
甲咨詢工程師的第三個觀點不正確。
理由：定性預測方法不能對C產(chǎn)品進行短期市場預測，可以進行長期市場預測。
4.C產(chǎn)品項目面臨的建設期內(nèi)原材料價格上漲風險的風險等級為較大風險。
理由：風險發(fā)生的可能性較大(概率在61%～80%之間)，或者發(fā)生后造成的損失較大，但造成的損失是項目可以接受的，必須采取一定的防范措施。
C產(chǎn)品項目面臨的建設工期延誤風險的風險等級為較小風險。
理由：風險發(fā)生的可能性較小(概率在21%～40%之間)，或者發(fā)生后造成的損失較小，不影響項目的可行性。
試題五
1.甲咨詢公司從循環(huán)經(jīng)濟的角度對資源節(jié)約、節(jié)能減排等進行分析時，應遵循的基本原則：減量化、再利用、資源化。
減量化是指在生產(chǎn)、流通和消費等過程中減少資源消耗和廢物產(chǎn)生。
再利用是指將廢物直接作為產(chǎn)品或者經(jīng)修復、翻新、再制造后繼續(xù)作為產(chǎn)品使用，或者將廢物的全部或者部分作為其他產(chǎn)品的部件予以使用。
資源化是指將廢物直接作為原料進行利用或者對廢物進行再生利用。
2.甲咨詢公司進行項目環(huán)境影響經(jīng)濟損益分析的主要工作步驟：
(1)篩選環(huán)境影響。
(2)量化環(huán)境影響。
(3)評估環(huán)境影響的貨幣化價值。
(4)將貨幣化的環(huán)境影響納入項目的經(jīng)濟分析。
3.原煤折合標準煤消耗量：
(20+24+10)萬t/200萬t×5000/7000 ×1000kg標準煤/t=192.86kg標準煤/t。
焦炭折合標準煤消耗量：
34萬t/200萬t× 6800/7000×1000kg標準煤/t=165.14kg標準煤/t。
電力折合標準煤消耗量：
(2500+3000+1500)萬kW·h/200萬t×2800/7000 kg標準煤/kW·h=14kg標準煤/t。
M產(chǎn)品的綜合能耗指標=(192.86+165.14+14)kg標準煤/t=372.00kg標準煤/t。
該項目能源消耗達到國內(nèi)先進能耗水平，未達到國際先進能耗水平。
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