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2015年中級會計師考試《財務管理》模擬試題（三）
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一、單項選擇題
1、全面預算管理中，不屬于總預算內(nèi)容的是( )。
A、現(xiàn)金預算
B、生產(chǎn)預算
C、預計利潤表
D、預計資產(chǎn)負債表
2、下列各項中，不構(gòu)成全面預算體系內(nèi)容的是( )。
A、專門決策預算
B、日常業(yè)務預算
C、經(jīng)濟指標預算
D、財務預算
3、下列有關(guān)預算的表述中，不正確的是( )。
A、預算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的計劃
B、編制預算的目的是促成企業(yè)以最經(jīng)濟有效的方式實現(xiàn)預定目標
C、預算是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具
D、預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致，這是預算最主要的特征
4、根據(jù)全面預算體系的分類，下列預算中，屬于財務預算的是( )。
A、銷售預算
B、現(xiàn)金預算
C、直接材料預算
D、直接人工預算
5、運用零基預算法編制預算，需要逐項進行成本效益分析的費用項目是( )。
A、可避免費用
B、不可避免費用
C、可延續(xù)費用
D、不可延續(xù)費用
6、在編制預算時，將預算期與會計期間脫離開，隨著預算的執(zhí)行不斷地補充預算，逐期向后滾動，使預算期始終保持為一個固定長度的預算編制方法是( )。
A、連續(xù)預算編制方法
B、滑動預算編制方法
C、定期預算編制方法
D、增量預算編制方法
7、企業(yè)按彈性預算方法編制費用預算，預算直接人工工時為100000小時，變動成本為60萬元，固定成本為30萬元，總成本費用為90萬元;如果預算直接人工工時達到120000小時，則總成本費用為( )萬元。
A、96
B、108
C、102
D、90
8、下列計算等式中，不正確的是( )。
A、本期生產(chǎn)數(shù)量=本期銷售數(shù)量+期末產(chǎn)成品存貨-期初產(chǎn)成品存貨
B、本期購貨付現(xiàn)=本期購貨付現(xiàn)部分+以前期賒購本期付現(xiàn)的部分
C、本期材料采購數(shù)量=本期生產(chǎn)耗用數(shù)量+期末材料結(jié)存量-期初材料結(jié)存量
D、本期銷售商品所收到的現(xiàn)金=本期的銷售收入+期末應收賬款-期初應收賬款
9、某企業(yè)應收賬款收款模式為：銷售當月收回銷售額的50%，銷售后的第1個月收回銷售額的30%，銷售后的第2個月收回銷售額的20%。已知2010年1-3月份的銷售額分別為：20萬元、30萬元、40萬元。根據(jù)以上資料估計3月份的現(xiàn)金流入為( )萬元。
A、50
B、60
C、70
D、33
10、某企業(yè)正在進行2013年的總預算，其最先應該編制的是( )。
A、生產(chǎn)預算
B、銷售預算
C、銷售及管理費用預算
D、專門決策預算
11、已知某企業(yè)銷售收款政策為：當月收現(xiàn)50%，下月收現(xiàn)30%，再下月收現(xiàn)20%。若該企業(yè)預計2011年第4季度各月銷售收入(含增值稅)分別為：50萬元、80萬元、70萬元，則2011年預計資產(chǎn)負債表中年末應收賬款項目的金額為( )萬元。
A、55
B、64
C、51
D、46
12、下列各項中，綜合性較強的預算是( )。
A、銷售預算
B、材料采購預算
C、現(xiàn)金預算
D、資本支出預算
13、現(xiàn)金預算中，不屬于現(xiàn)金支出的內(nèi)容的是( )。
A、支付制造費用
B、所得稅費用
C、購買設備支出
D、支付借款利息支出
14、下列各項中，能夠使預算期間與會計期間相對應的預算編制方法是( )。
A、定期預算
B、滾動預算
C、固定預算
D、增量預算
二、多項選擇題
1、預算委員會的職責有( )。
A、擬訂預算的目標、政策
B、制定預算管理的具體措施和辦法
C、對企業(yè)預算的管理工作負總責
D、組織審計、考核預算的執(zhí)行情況
2、下列各項預算中，一般為短期預算的有( )。
A、業(yè)務預算
B、財務預算
C、總預算
D、專門決策預算
3、下列關(guān)于預算的作用，表述正確的有( )。
A、預算通過引導和控制經(jīng)濟活動、使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標
B、預算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)
C、只要企業(yè)做了預算，就一定會達到預期的經(jīng)營業(yè)績
D、預算可以作為業(yè)績考核的標準
4、下列各項中，屬于彈性預算公式法優(yōu)點的有( )。
A、可比性強
B、適應性強
C、可以直接從表中查得各種業(yè)務量下的成本費用預算
D、編制預算的工作量相對較小
5、零基預算的優(yōu)點包括( )。
A、不受現(xiàn)有費用項目的限制
B、能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性
C、有利于合理使用資金
D、不受現(xiàn)行預算束縛
6、已知A公司在預算期間，銷售當季度收回貨款60%，下季度收回貨款30%，下下季度收回貨款10%，預算年度期初應收賬款金額為28萬元，其中包括上年第三季度銷售的應收賬款4萬元，第四季度銷售的應收賬款24萬元，則下列說法正確的有( )。(不考慮增值稅)
A、上年第四季度的銷售額為60萬元
B、上年第三季度的銷售額為40萬元
C、題中的上年第三季度銷售的應收賬款4萬元在預計年度第一季度可以全部收回
D、第一季度收回的期初應收賬款為24萬元
7、現(xiàn)金預算中，計算“現(xiàn)金余缺”時，現(xiàn)金支出包括( )。
A、經(jīng)營現(xiàn)金支出
B、歸還借款本金
C、購買設備支出
D、支付借款利息支出
8、現(xiàn)金預算的編制基礎(chǔ)包括( )。
A、預計利潤表
B、業(yè)務預算
C、專門決策預算
D、預計資產(chǎn)負債表
9、對于預算執(zhí)行單位提出的預算調(diào)整事項，企業(yè)進行決策時，一般應當遵循的要求有( )。
A、預算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B、正式下達的預算方案可以隨時調(diào)整
C、預算調(diào)整方案應當在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化
D、預算調(diào)整重點應當放在財務預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。
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三、判斷題
1、預算是企業(yè)在決策的基礎(chǔ)上，以金額的形式反映的企業(yè)一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務等活動的具體計劃，是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動的詳細財務安排。( )
對
錯
2、財務預算經(jīng)過綜合平衡后可以提供解決各級各部門沖突的最佳辦法，代表企業(yè)的最優(yōu)方案，可以使各級各部門的工作在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)地進行。( )
對
錯
3、各預算執(zhí)行單位按照企業(yè)預算委員會下達的預算目標和政策，結(jié)合自身特點以及預測的執(zhí)行條件，提出詳細的本單位預算方案，上報企業(yè)預算委員會。( )
對
錯
4、彈性預算可能會使預算期間與會計期間相分離。( )
對
錯
5、銷售預算是編制全面預算的起點。( )
對
錯
6、預計資產(chǎn)負債表需要以計劃期開始日的資產(chǎn)負債表為基礎(chǔ)，它是編制全面預算的終點。( )
對
錯
7、編制現(xiàn)金預算時，制造費用產(chǎn)生的現(xiàn)金流出等于發(fā)生的制造費用數(shù)額。( )
對
錯
8、企業(yè)應當建立預算分析制度，由董事會定期召開預算執(zhí)行分析會議，全面掌握預算的執(zhí)行情況，研究、解決預算執(zhí)行中存在的問題，糾正預算的執(zhí)行偏差。
對
錯
9、對于預算內(nèi)的資金撥付，應當按預算管理制度規(guī)范支付程序執(zhí)行。( )
對
錯
四、計算分析題
1、已知MC公司2008年制造費用相關(guān)資料如下表所示。(其中半變動或半固定費用項目已經(jīng)被分解)。
直接人工工時：22596～35508(小時)
生產(chǎn)能力利用程度：70%～110%
|
費用明細項目 |
單位變動費用（元） |
費用明細項目 |
固定費用（元） |
|
變動費用 |
|
固定費用 |
|
|
間接人工 |
0.6 |
維護費用 |
8700 |
|
間接材料 |
0.05 |
折舊費用 |
2800 |
|
維護費用 |
0.55 |
管理費用 |
2680 |
|
小計 |
1.2 |
小計 |
14180 |
要求：編制MC公司2008年制造費用彈性預算表(按10%為業(yè)務量間距)。
|
費用明細項目 |
單位變動費用 |
業(yè)務量 |
||||
|
22596 |
25824 |
29052 |
32280 |
35508 |
||
|
變動費用 |
|
70% |
80% |
90% |
100% |
110% |
|
間接人工 |
0.6 |
13557.6 |
15494.4 |
17431.2 |
19368 |
21304.8 |
|
間接材料 |
0.05 |
1129.8 |
1291.2 |
1452.6 |
1614 |
1775.4 |
|
維護費用 |
0.55 |
12427.8 |
14203.2 |
15978.6 |
17754 |
19529.4 |
|
小計 |
1.2 |
27115.2 |
30988.8 |
34862.4 |
38736 |
42609.6 |
|
固定費用 |
|
|
|
|
|
|
|
維護費用 |
|
8700 |
8700 |
8700 |
8700 |
8700 |
|
折舊費用 |
|
2800 |
2800 |
2800 |
2800 |
2800 |
|
管理費用 |
|
2680 |
2680 |
2680 |
2680 |
2680 |
|
小計 |
|
14180 |
14180 |
14180 |
14180 |
14180 |
|
制造費用合計 |
|
41295.2 |
45168.8 |
49042.4 |
52916 |
56789.6 |
2、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售A種產(chǎn)品，計劃期2011年四個季度預計銷售數(shù)量分別為1000件、1500件、2000件和1800件;A種產(chǎn)品預計單位售價為100元。假設每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外40%要到下季度才能收回，上年末應收賬款余額為62000元。(不考慮增值稅) 要求：
(1)編制2011年銷售預算;
銷售預算
2011年度 單位：元
|
項目 |
1季度 |
2季度 |
3季度 |
4季度 |
全年 |
|
預計銷量（件） |
|
|
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|
|
|
單價（元） |
|
|
|
|
|
|
預計銷售收入 |
|
|
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應收賬款期初 |
|
|
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第一季度銷售收現(xiàn) |
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第二季度銷售收現(xiàn) |
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第三季度銷售收現(xiàn) |
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|
第四季度銷售收現(xiàn) |
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|
現(xiàn)金流入合計 |
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(2)預計2011年末應收賬款余額。
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項目 |
1季度 |
2季度 |
3季度 |
4季度 |
全年 |
|
預計銷量（件） |
1000 |
1500 |
2000 |
1800 |
6300 |
|
單價（元） |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
預計銷售收入 |
100000 |
150000 |
200000 |
180000 |
630000 |
|
應收賬款期初 |
62000 |
|
|
|
62000 |
|
第一季度銷售收現(xiàn) |
100000×60% |
100000×40% |
|
|
100000 |
|
第二季度銷售收現(xiàn) |
|
150000×60% |
150000×40% |
|
150000 |
|
第三季度銷售收現(xiàn) |
|
|
200000×60% |
200000×40% |
200000 |
|
第四季度銷售收現(xiàn) |
|
|
|
180000×60% |
108000 |
|
現(xiàn)金流入合計 |
122000 |
130000 |
180000 |
188000 |
620000 |
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