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2016年10月自考《工程招標(biāo)與合同管理》真題答案
10月份自學(xué)考試已經(jīng)告一段落，不知道大家考了多少分呢?以下是百分網(wǎng)小編搜索整理的關(guān)于自考《工程招標(biāo)與合同管理》真題答案，供大家參考借鑒，希望對(duì)大家有所幫助!更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
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1-5 ACACD 6-10ABCBD 11-15 CBBCD
16.工期索賠、費(fèi)用索賠，17，債權(quán)人、債務(wù)人18、開(kāi)標(biāo)前;開(kāi)標(biāo)后至簽定合同
19、施工準(zhǔn)備;施工20、一般限制;特邀21、訴前保全;訴訟中的保全22、招標(biāo)單位;受聘專家23、要約;承諾24、不可預(yù)見(jiàn);不可克服25、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn);人身險(xiǎn)
26、合同是當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同，受法律保護(hù)。廣義合同指所有法律部門中確定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。
27、工程分包一般由總包或者業(yè)主負(fù)責(zé)，總包負(fù)責(zé)一般分包，業(yè)主負(fù)責(zé)指定分包。分包對(duì)一些指定的施工任務(wù)更為專業(yè)，總包主要的任務(wù)是針對(duì)項(xiàng)目對(duì)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。
28、所謂效力待定合同，是指合同雖然已經(jīng)成立，但因其不完全符合有關(guān)生效要件的規(guī)定，因此其效力能否發(fā)生，尚未確定，一般須經(jīng)有權(quán)人表示承認(rèn)才能生效。
29、違約責(zé)任是違反合同的民事責(zé)任的簡(jiǎn)稱，是指合同當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合合同約定所應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任。
30：現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)在施工前對(duì)場(chǎng)地，電力，供水，交通，周邊環(huán)境進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的了解
31、 答：1、一方以欺詐、脅迫的手段訂立的損害國(guó)家利益的合同;一方以欺詐、脅迫手段訂立的合同，屬于意思表示不真實(shí)的合同，一半屬于可變更或撤銷的合同，但是如果還損害了國(guó)家利益，則屬于無(wú)效合同。2、惡意串通，損害國(guó)家、集體或第三人利益的合同;3、合法形式掩蓋非法目的的合同;4、 損害社會(huì)公共利益的合同;5、違反法律和行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定的合同;6、合同中的下列免責(zé)條款無(wú)效：一是造成對(duì)方人身傷害的，二是故意或重大過(guò)失造成對(duì)方財(cái)產(chǎn)損失的。7、提供格式條款一方免除責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、排除對(duì)方主要權(quán)利的條款無(wú)效。) 合同中的下列免責(zé)條款無(wú)效：一是造成對(duì)方人身傷害的，二是故意或重大過(guò)失造成對(duì)方財(cái)產(chǎn)損失的。
32、(1)建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)流動(dòng)性。
(2)建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性
(3)建筑產(chǎn)品的價(jià)值量大，生產(chǎn)周期長(zhǎng)
(4)建筑產(chǎn)品是綜合加工產(chǎn)品，其生產(chǎn)和協(xié)作關(guān)系十分復(fù)雜。
(5)建筑產(chǎn)品的形成時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)歷若干階段。
33、加強(qiáng)建設(shè)工程交易管理，建立公開(kāi)、公正和公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，維護(hù)市場(chǎng)交易當(dāng)事人的合法權(quán)益
06289工程招標(biāo)與合同管理
五、案例分析題：
34、答：《建筑法》規(guī)定，“建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位，但除總承包合同約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成�！督ㄖā芬�(guī)定：“禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)包給他人”。 本案例中，施工單位A的做法是錯(cuò)誤的，主要有兩方面
(1)分包工程沒(méi)有經(jīng)招標(biāo)單位同意自行分包
(2)該分包實(shí)際屬于肢解工程轉(zhuǎn)包，屬于《建筑法》明令禁止范圍的。
35題：第一問(wèn)：建設(shè)單位招標(biāo)應(yīng)具備什么條件?
答：1)應(yīng)當(dāng)是法人或依法成立的其他組織; 2)有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理人員;3)有組織編制招標(biāo)文件的能力;4)有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力;5)有組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的能力。
第二問(wèn)：
(2)公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)及適應(yīng)范圍：
優(yōu)點(diǎn)：投標(biāo)的承包商多，范圍廣、競(jìng)爭(zhēng)激烈、業(yè)主有較大的選擇余地有利于降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量及縮短工期。
缺點(diǎn)：招標(biāo)工作量大，組織工作復(fù)雜，需投入較多的人力物力，投標(biāo)過(guò)程所需時(shí)間較長(zhǎng)。
適用范圍：投資額大、工藝、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的較大型工程項(xiàng)目
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