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試題

咨詢工程師《組織與管理》試題及答案

時間:2024-09-09 15:20:15 試題 我要投稿

2015咨詢工程師《組織與管理》試題及答案

  一、單選題

2015咨詢工程師《組織與管理》試題及答案

  1.關(guān)于工程項目計劃的制定,下列說法不正確的是(  )。

  A.工程項目計劃應由項目經(jīng)理來制定

  B.工程項目計劃的制定應建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃

  C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選

  D.工程項目計劃最終應形成一個可行的、能夠?qū)嵤┎⑦_到預期目標、最優(yōu)的、實現(xiàn)資源最佳配置的方案

  答案:A

  2.下列關(guān)于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是(  )。

  A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃,避免變更

  B.工程項目計劃的實施是實現(xiàn)工程項目目標的重要階段

  C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進度、質(zhì)量、費用等計劃目標的實現(xiàn)

  D.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)確定的項目目標,對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

  答案:A

  3.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂?  )的工程實體。

  A.實用價值

  B.使用價值

  C.經(jīng)濟價值

  D.價值

  答案:A

  4.下列不屬于工程項目績效特征的是(  )。

  A.動態(tài)性

  B.靜態(tài)性

  C.多因性

  D.多維性

  答案:B

  5.績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài),其結(jié)果是進行項目績效評價的標準。下列不屬于設(shè)定績效目標指標要求的是(  )。

  A.準確化

  B.具體化

  C.定性化

  D.可達到的

  答案:C

  二、多選題

  6.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要。溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面(  )。

  A.為項目的決策和計劃提供信息

  B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段

  C.是改善人際關(guān)系構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件

  D.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段

  E.是提升團隊凝聚力的重要保證

  答案:ABCD

  7.溝通的方式包括(  )。

  A.正式的

  B.書面非正式的

  C.口頭正式的

  D.口頭非正式的

  E.書面正式的

  答案:BCDE

  8.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法正確的是(  )。

  A.口頭溝通的優(yōu)點是溝通方便

  B.口頭溝通有較強的約束力

  C.書面溝通要求精確

  D.書面溝通的優(yōu)點是溝通效果好

  E.口頭通知容易失真,溝通速度快采集者退散

  答案:ACDE

  9.口頭溝通應注意的問題是(  )。

  A.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

  B.組織結(jié)構(gòu)的影響

  C.應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感

  D.要注意溝通的主動性

  E.時間選擇是很重要的

  答案:CDE

  10.溝通的障礙產(chǎn)生于個人的各個不同方面,下面屬于溝通障礙的有(  )。

  A.認知障礙

  B.語義障礙

  C.個性和興趣障礙

  D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

  E.信息量過小造成的障礙

  答案:ABCD

  11.在項目建設(shè)周期的不同階段,工作成果具有不同的表現(xiàn)形式。項目準備階段產(chǎn)生的工作成果包括( )。

  A.項目實施的整體規(guī)劃

  B.項目采購計劃

  C.項目的招標文件

  D.詳細的設(shè)計圖紙

  E.項目自評報告

  答案:ABCD

  12.工程項目范圍確認的依據(jù)是( )。

  A.完成的工作成果

  B.有關(guān)的項目文件

  C.第三方的評價報告

  D.工作分解結(jié)構(gòu)

  E.技術(shù)規(guī)范和圖紙

  答案:ABCD

  13.項目范圍變更是項目變更的一個方面,是指在實施合同期間項目工作范圍發(fā)生的改變,如增加或刪除某些工作等。下列有關(guān)范圍變更控制的表述中正確的有( )。

  A.對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處

  B.確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生

  C.當變更發(fā)生時對實際變更進行管理

  D.在一般的施工合同中,區(qū)分變更屬于項目范圍變更還是屬于其他方面的變更

  E.范圍變更控制必須完全與其他的控制過程(如進度控制、費用控制、質(zhì)量控制等)相結(jié)合才能收到更好的控制效果

  答案:ABCE

  14.在一般的施工合同中( )。

  A.需單獨列出變更條款

  B.并不區(qū)分變更屬于項目范圍變更,還是屬于其他方面的變更

  C.賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程進行變更

  D.對工程變更做出明確的規(guī)定

  E.不單獨列出變更條款

  答案:ABD

  15.有關(guān)范圍變更控制的依據(jù)的表述中正確的有( )。

  A.工作范圍描述

  B.技術(shù)規(guī)范和圖紙

  C.變更令

  D.施工合同的規(guī)定

  E.進度報告

  答案:ABCE

  16.工程項目范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的,下列屬于在工程項目準備階段的主要工作內(nèi)容的是( )。

  A.可行性研究

  B.生產(chǎn)人員培訓

  C.設(shè)計

  D.項目施工

  E.招標

  答案:CE

  17.工程項目范圍定義的依據(jù)有( )。

  A.工程項目概況

  B.項目的約束條件

  C.項目其他階段的成果

  D.工作范圍描述

  E.歷史資料

  答案:ABCE

  18.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據(jù),其主要描述項目的內(nèi)容包括( )。

  A.具有的性質(zhì)

  B.具有的規(guī)模

  C.建成后必須滿足哪些使用功能

  D.主要的構(gòu)成單元

  E.約束條件

  答案:ABCD

  19.下列有關(guān)項目約束條件的敘述中正確的是( )。

  A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素

  B.預算費用是一種外部約束

  C.項目約束包括項目內(nèi)部的制約因素和項目外部的制約因素

  D.國家的政策法規(guī)是來自于項目外部的制約因素

  E.當在某一合同下實施項目時,合同中的一些規(guī)定是項目的重要約束條件

  答案:ACDE

  20.對大型工程項目,在實施階段的工作內(nèi)容相當多,其工作分解結(jié)構(gòu)通?梢苑譃榱墶O铝姓f法正確的是( )。

  A.前二級有業(yè)主(或其代表)做出決定,更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制

  B.第一級一般用于授權(quán),第二級則用于編制項目預算,第三級編制里程碑事件進度計劃

  C.前三級別是復合性的工作,與特殊的職能部門無關(guān)

  D.后三級別用于承包商的施工控制

  E.工作包或工作應分派給某個人或某個作業(yè)隊伍,由其唯一負責

  答案:BCDE

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