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注冊(cè)咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》鞏固試題與答案

時(shí)間:2024-09-02 12:45:37 試題 我要投稿
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2017注冊(cè)咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》鞏固試題與答案

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2017注冊(cè)咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》鞏固試題與答案

  案例分析一

  某外商擬在某地投資建設(shè)一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,有多個(gè)場(chǎng)址方案可供選擇。該項(xiàng)目不屬于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》范圍,但可能對(duì)環(huán)境造成輕度影響。因項(xiàng)目前期工作的需要,該外商采用公開投標(biāo)方式選聘咨詢單位,經(jīng)過(guò)資格預(yù)審,有A.B.C.D.E五家咨詢單位進(jìn)入備選名單。招投標(biāo)和咨詢工作中發(fā)生以下事件。

  事件1:評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人,其中外商代表1名、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表2名,技術(shù)專家2名,經(jīng)濟(jì)專家2名。由于招標(biāo)人原因,投標(biāo)有效期需要延長(zhǎng),招標(biāo)人通知了所有投標(biāo)人。因B咨詢單位拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期,招標(biāo)人允許其撤回投標(biāo)文件,但拒絕退還投標(biāo)保證金。

  事件2:最終D咨詢單位中標(biāo),并接受委托開展項(xiàng)目場(chǎng)址比選。D咨詢單位認(rèn)為項(xiàng)目選址應(yīng)從建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用等方面進(jìn)行綜合比選。

  事件3:外商要求D咨詢單位完成項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作,并協(xié)助外商完成《環(huán)境影響登記表》的填報(bào)。

  事件4:擬建項(xiàng)目場(chǎng)址為荒地,D咨詢單位建議外商征求當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門和土地管理部門的.意見(jiàn)。外商認(rèn)為項(xiàng)目不占耕地,只需得到規(guī)劃部門的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門申請(qǐng)用地許可。

  事件5:外商認(rèn)為擬建項(xiàng)目不在《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi),無(wú)需政府核準(zhǔn)或?qū)徟V恍柘虍?dāng)?shù)卣畟浒讣纯。同時(shí),為獲得建設(shè)項(xiàng)目備案,需先得到環(huán)保部門的環(huán)評(píng)批準(zhǔn)文件。

  問(wèn)題:

  1)指出事件1中的不妥之處,并說(shuō)明理由。

  2)事件2中,D咨詢單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行場(chǎng)址比選時(shí),除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外,還需考慮哪些方面的內(nèi)容?

  參考答案:

  1)指出事件1中的不妥之處,并說(shuō)明理由。

  正確答案: 事件1中不妥之處有以下兩點(diǎn):

  (1)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3,因?yàn)楦鶕?jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》,技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)不得少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3。

  (2)招標(biāo)方拒絕退回B咨詢單位投標(biāo)保證金的做法不妥,因?yàn)榘凑沼嘘P(guān)規(guī)定,如果投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期,投標(biāo)人有權(quán)撤回其投標(biāo)文件,并收回投標(biāo)保證金。

  2)事件2中,D咨詢單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行場(chǎng)址比選時(shí),除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外,還需考慮哪些方面的內(nèi)容?

  正確答案: 咨詢單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行場(chǎng)址比選時(shí),除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外,還需考慮運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)條件、運(yùn)輸費(fèi)用、安全條件。

  答案解析:本題考查廠址比較的主要內(nèi)容。廠(場(chǎng))址比較的內(nèi)容一般包括建設(shè)條件比較、建設(shè)費(fèi)用比較、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用比較、運(yùn)輸費(fèi)用比較、環(huán)境影響比較和安全條件比較

  案例分析二

  X公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)的A產(chǎn)品目前處于衰退期。X公司采取了降價(jià)措施,A產(chǎn)品的價(jià)格從2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件,其銷售量隨之從2005年的60萬(wàn)件/年上升到2006年的69萬(wàn)件/年。

  為了降低企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),X公司擬實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng),考慮進(jìn)入游戲軟件開發(fā)行業(yè)。為此,X公司委托Y咨詢公司分析了該行業(yè)的吸引力,如表1-1所示。

  表1-1游戲軟件開發(fā)行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)表

  為了給X公司提供更加科學(xué)的咨詢建議,Y咨詢公司還詳細(xì)考察了近年來(lái)x公司所面臨的外部環(huán)境因素,主要包括:

 、僦袊(guó)加入世貿(mào)組織5年過(guò)渡期已經(jīng)結(jié)束,平均進(jìn)口關(guān)稅下降到9.9%;

  ②法律體系日益健全和完善;

 、凵a(chǎn)技術(shù)不斷更新;

 、苤袊(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)4年保持了10%以上的增長(zhǎng)率;

  ⑤高等教育進(jìn)人大眾化階段;

 、捭y行存貸款利率上升;

  ⑦全社會(huì)的誠(chéng)信觀念進(jìn)一步加強(qiáng);

 、唷秾@Wo(hù)法》頒布實(shí)施;

 、犸L(fēng)險(xiǎn)投資資金來(lái)源多樣化;

 、庑庐a(chǎn)品層出不窮,產(chǎn)品生命周期愈來(lái)愈短。

  同時(shí),X公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業(yè)以及擬進(jìn)人的游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)成功關(guān)鍵因素,認(rèn)為:家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素是低成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)、低成本廠址和較高的勞工技能;而軟件開發(fā)行業(yè)的成功關(guān)鍵因素則是既定技術(shù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力。

  問(wèn)題:

  1.X公司對(duì)A產(chǎn)品在市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、研發(fā)和投資策略四個(gè)方面應(yīng)分別采取哪些相應(yīng)的戰(zhàn)略?

  2.根據(jù)A產(chǎn)品2005年和2006年的價(jià)格和銷售量數(shù)據(jù),計(jì)算該產(chǎn)品的價(jià)格彈性。

  3.根據(jù)Y咨詢公司所作的游戲軟件開發(fā)行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)表,X公司是否應(yīng)該進(jìn)入該領(lǐng)域?說(shuō)明理由。

  4.利用PEST分析方法對(duì)X公司面臨的外部環(huán)境因素進(jìn)行歸類。(源自建設(shè)工程教育網(wǎng))

  5.在家電行業(yè)和軟件開發(fā)行業(yè)成功關(guān)鍵因素的'分析中,除了X公司決策層考慮的上述因素外,這兩個(gè)行業(yè)分別還有哪些成功關(guān)鍵因素?

  參考答案:

  1.A產(chǎn)品處于生命周期中的衰退期,應(yīng)采取的戰(zhàn)略是:

  (1)市場(chǎng)方面:重新選擇市場(chǎng)區(qū)域,改善企業(yè)形象。

  (2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面:縮小生產(chǎn)規(guī);蚩s減生產(chǎn)能力,保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

  (3)研發(fā)方面:研發(fā)可替代的新產(chǎn)品。

  (4)投資方面:不再增加投資,逐漸減少投資,逐步退出該領(lǐng)域。

  2.利用價(jià)格彈性公式,A產(chǎn)品的價(jià)格彈性為:

  εp=(AQ/Q)/(△P/P)=[(69-60)/60]/[(2000-2200)/2200]=-1.65

  3.X公司應(yīng)該進(jìn)入該領(lǐng)域。

  從案例中的行業(yè)吸引力評(píng)分表可以計(jì)算出游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)吸引力評(píng)分為:

  5×0.25+3×0.18+5×0.12+2×0.20+4×0.15+4×0.10=3.79

  4.PEST分析法是從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)四個(gè)方面進(jìn)行外部環(huán)境因素分析。由此可得出:

  (1)政治環(huán)境方面:②、⑧。

  (2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面:①、④、⑥、⑨。

  (3)社會(huì)環(huán)境方面:⑤、⑦。

  (4)技術(shù)環(huán)境方面:③、⑩。

  5.除了題目所給的因素之外,家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素還包括生產(chǎn)成本低、生產(chǎn)能力利用率高、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力強(qiáng)等;而軟件行業(yè)的成功關(guān)鍵因素還包括科研專家、工藝創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等

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