安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
我院堅持“安全就是效益”的指導思想，堅決貫徹執(zhí)行《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，醫(yī)院領(lǐng)導班子把安全生產(chǎn)工作當做醫(yī)院頭等重要工作來抓，院長陳志維親自抓醫(yī)療、生產(chǎn)安全工作，各職能科室根據(jù)《佛山市衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)月活動方案及佛山市醫(yī)療衛(wèi)生安全生產(chǎn)百日督查專項行動方案的通知》要求，建立健全規(guī)章制度，制定各項安全措施，并組織全院職工認真學習并落實到每個工作崗位，加強職工醫(yī)療、生產(chǎn)安全意識，在日常工作中加強安全管理，為醫(yī)院看病和住院病人提供了較不錯的醫(yī)療環(huán)境。全年開展的主要幾項工作如下：
一、提升思想認識 規(guī)范醫(yī)療行為 加強醫(yī)療安全
1、在醫(yī)院管理綜合查房中，加強了對住院醫(yī)師的“三基”考核，內(nèi)容涉及醫(yī)院管理核心制度和專業(yè)的基本知識、基本理論。對科主任查房、治療方案的確定、科室管理進行全面考察。
2、加強運行病歷質(zhì)控。質(zhì)控辦每天對新入院、疑難、手術(shù)等特殊情況的病人進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關(guān)科室，降低安全隱患。
3、采用風險預警機制。對有投訴且經(jīng)核實的事件，及時向科室反映，指出可能出現(xiàn)的問題，并要當事人及科主任明確提出整改意見。第一季度共發(fā)出三張“醫(yī)療安全風險預警表”，起到較好的警示作用。
4．加強科室間的溝通，理順管理環(huán)節(jié)。組織疑難病例跨科會診討論；召開術(shù)科麻醉科醫(yī)療安全會議等；做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊工作，嚴格依法執(zhí)業(yè)行為。
5．制定一年內(nèi)醫(yī)療安全培訓方案，加強安全意識， xx月份開展“醫(yī)患溝通月學習活動”；計劃邀請我院法律顧問來院開展法律知識講座，醫(yī)療案例進行詳細分析講解。
6．做好重點�？平ㄔO(shè)和治未病工程工作。與科教科、拓展辦一道初步成立了�？平ㄔO(shè)和工程工作領(lǐng)導小組和工作小組；不斷深化特色病種管理，充實�？平ㄔO(shè)內(nèi)涵；制定了一系列的周末健康講座計劃。
7、我院制訂了《突發(fā)事件應急預案》、《食物中毒應急處理預案》、《防治非典型肺炎預案》、《防治人禽流行性感冒應急預案》、《醫(yī)院感染暴發(fā)事件應急預案》等應急預案，成立突發(fā)事件應急處理的領(lǐng)導小組和辦公室，明確各級各類醫(yī)務(wù)人員的工作職責和要求，制訂了確實可行的防治措施。我院傳染病防治領(lǐng)導小組和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救援的領(lǐng)導小組及搶救分隊，多年來承擔著傳染病的監(jiān)測任務(wù)和全市突發(fā)事件和災害事故的搶救援助任務(wù)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗，一旦發(fā)生突發(fā)事件情況，能及時開展醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
8、疫情監(jiān)測執(zhí)行首診負責制，按照醫(yī)院制訂的傳染病管理制度進行監(jiān)測、報告、救治、消毒隔離。尤其是對于重點傳染病、群體不明原因疾病、重大食物中毒監(jiān)測和報告，院感科負責全院傳染病防治工作，指定專人進行疫情網(wǎng)絡(luò)直報工作，每旬自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋臨床，督促整改。
二、落實消防安全制度 重視消防安全
1、今年我院重新修訂了《消防安全工作制度》、《義務(wù)消防員工作制度》、《火災應急預案》、《大面積停電應急預案》，制定了重點科室（部門）相關(guān)管理制度及管理職責。加強了對消防工作的組織領(lǐng)導，明確了相關(guān)責任人的工作職責和義務(wù)。組織有關(guān)人員定期進行消防安全和消防設(shè)施的保養(yǎng)維護和測試維修，保證消防設(shè)備在不錯的情況下運轉(zhuǎn)。對違章用電用火的行為堅決制止并對當事人進行教育，沒收了部分大負荷用電的`電氣設(shè)施。
2、醫(yī)院經(jīng)常對醫(yī)院各科室（部門）特別是重點部門、重點位置進行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。為使全院員工牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，在全院范圍內(nèi)開展了消防安全知識培訓工作，并舉行滅火的實戰(zhàn)演練，使全院職工加強了消防意識，基本掌握了相關(guān)消防知識和逃生技能。
3、醫(yī)療綜合大樓正式投入使用后，人員流量和出入口也成倍增多，增多了安全隱患。針對這種情況，我院積極組織保安隊、閉路電視監(jiān)控中心進行培訓，分析各個崗位特點，總結(jié)治安經(jīng)驗。主動與轄區(qū)派出所、巡警聯(lián)系，對治安新形勢下發(fā)生的治安案件進行分析研究，制訂出應對措施和解決方案，增多了對藥倉毒麻藥庫、財務(wù)出入院和檢驗科的閉路監(jiān)控。有效遏制了部分較惡性的治安事件的苗頭，院內(nèi)盜竊、搶劫和“醫(yī)托”等現(xiàn)象明顯下降，醫(yī)院治安情況得到了好轉(zhuǎn)。
三、嚴格遵守各項操作規(guī)程，堅持所有工作人員必須持證上崗制度。
加強業(yè)務(wù)培訓，組織各主管、班長，對所負責的專業(yè)包含醫(yī)療綜合大樓專業(yè)的工程跟進情況和圖紙，分別進行講課；根據(jù)新大樓機電設(shè)備投入使用的要求，組織業(yè)務(wù)測試二次，對大家了解的程度進行摸底，以利進一步跟進。嚴格執(zhí)行持證上崗制度（含物業(yè)公司開電梯人員）。已到期的按要求進行培訓，及時年審。
加強專項巡檢，加強應急事件的處理，做到安全第一，預防為主，保證醫(yī)院各項工作的正常運行。建立高壓電房、鍋爐房2人一班的24小時值班制，定期送檢鍋爐水質(zhì)、鍋爐、中央空調(diào)主機、電梯到相關(guān)檢測部門檢測，對電梯、鍋爐、空調(diào)等重要設(shè)備，交專業(yè)維保公司進行維保，保證使用安全。加強醫(yī)用氧氣的使用管理，對瓶裝中心供氧技改為杜瓦罐液氧中心供氧方式，提升了供氧安全和供氧質(zhì)量。全年無安全、責任事故發(fā)生。
四、后勤保障安全工作落實到個人
把好采購食品的質(zhì)量關(guān)，不采購過期變質(zhì)的食品，各種原料、肉食等要分類按規(guī)定和生熟食品按規(guī)定存放，營養(yǎng)師要定時按規(guī)定做好檢測工作，加強洗菜員、配餐員、衛(wèi)生員的清潔消毒意識，讓職工、病員吃到可口又衛(wèi)生的飯菜，經(jīng)常保持工作場地、辦公室、貯藏室、各通道清潔、暢通無阻，經(jīng)常檢查維修器械和用電設(shè)備的不錯情況，嚴禁在工作倉庫吸煙或存放易燃易爆物品，洗衣房建立洗衣工作操作規(guī)程，組織司機們認真學習車輛安全行駛知識，執(zhí)行車輛行駛規(guī)則，定期做好車輛檢修、保養(yǎng)，保持車況不錯，嚴格遵守交通規(guī)則和醫(yī)院的規(guī)章制度，車輛停好時使用防盜鎖，配好防火設(shè)備。對醫(yī)護、臨工、教授、進修、實習生宿舍及通道配齊防火設(shè)備，做到防患于未然。
通過制訂措施，加強教育和學習，不斷健全各種制度，目標明確，責任清楚，全院干部職工的醫(yī)療生產(chǎn)安全認識不斷提升，起到很好的安全防范作用。檢查時仍發(fā)現(xiàn)不少存在問題，大部份已即時糾正和解決，有的要進一步健全、落實和解決。醫(yī)療生產(chǎn)安全工作是醫(yī)院的頭等大事，我們肯定要增加醫(yī)療生產(chǎn)安全的管理力度，進一步加強全院工作人員的醫(yī)療、生產(chǎn)安全意識，切實做好醫(yī)療、生產(chǎn)安全工作，防范事故苗頭，杜絕嚴重差錯和事故的發(fā)生，保證醫(yī)院醫(yī)療運作的順利進行。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
為深入貫徹集團“標桿引領(lǐng)、突出重點、工程落地、全面提升”的工作主線，落實交運集團“三抓四提五推進”的`總體思路，全面完成公司年度安全重點工作掛圖作戰(zhàn)項目，通過“一個創(chuàng)新、兩個鞏固、三個抓牢、四個提升、五個推進”的工作措施開展全年安全生產(chǎn)工作，圍繞創(chuàng)新安全管理隊伍建設(shè)工作需求，統(tǒng)籌考慮安全工作分工，以補齊能力短板、提高能力儲備、提升工作作風、強化實戰(zhàn)應用為目標，現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：
一、疫情防控工作
一是重點場所、重點部位的防控，職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗、車輛備用口罩配備、場站進出人員管控、疫情防控基礎(chǔ)檔案建設(shè)、全員核酸檢測工作。二是場站和車輛消殺、通風工作，全面落實消殺人員健康防護工作，避免流于形式。三是強化防疫物資管理，規(guī)范物資購置、申領(lǐng)、發(fā)放流程，做好相關(guān)記錄。四是加強督導檢查與自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，避免出現(xiàn)問題。五是規(guī)范制定應急預案，根據(jù)公司應急預案內(nèi)容修訂、完善本單位應急預案，確保預案的實用性。
二、隱患排查工作
分別從加強雙重預防體系和強化“四個一”建設(shè)入手，重點排查各個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，確保不出現(xiàn)任何問題。一是修訂“一線一策”線路安全管控方法，持續(xù)開展全方位、全過程辨識，通過繪制“紅橙黃藍”四色線路安全風險標識圖，建立線路安全風險數(shù)據(jù)庫。二是完善“一場一冊”場站安全建設(shè)，根據(jù)人員構(gòu)成、設(shè)施設(shè)備、周邊環(huán)境和風險管控等級，劃分“紅橙黃藍”四色安全管控區(qū)域。三是建立全員“一人一檔”，將每位員工的全年培訓時間、培訓內(nèi)容、考核情況、安全生產(chǎn)責任書等錄入到“一人一檔”當中，完善安全檔案管理工作。四是落實“一車一帳”工作要求，加大營運車輛安全隱患排查力度，定期開展車輛技術(shù)檢查和維護。
加大日常工作中對重點線路、重點車輛和重點駕駛員的稽查力度，制定稽查計劃，列出稽查重點項目，重點檢查禮讓斑馬線、超速行駛、不規(guī)范進出站、亂道行駛、闖信號燈等違章違法行為，一旦發(fā)現(xiàn)違章要及時糾正、嚴肅處理、絕不姑息。
三、“晨會”工作
一線工作崗位須每天召開“晨會”，結(jié)合工作現(xiàn)場實際和天氣情況，結(jié)合“一線一策”、“一場一冊”內(nèi)容，針對特殊時期、重點線路、重點路段強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，點評、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題，提出應急措施和整改辦法。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中，搞好油田的安全培訓工作，不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平，是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎(chǔ)工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》的要求和油田對安全培訓的部署，我們于20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓班。本期培訓班共8天，56個學時，參培對象包括單位的主要負責人和安全管理人員，共計226人。為了搞好本期培訓，我們精心設(shè)計培訓模塊，嚴格挑選培訓教師，悉心搞好班級服務(wù)，得到了學員的普遍認可和歡迎。
一、培訓計劃精心設(shè)計、周密組織
根據(jù)培訓考核大綱和培訓需求調(diào)研結(jié)果，認真做好培訓項目設(shè)計，使參培人員了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，熟悉安全文化建設(shè)的模式，健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護知識，掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù)，掌握事故管理、應急管理相關(guān)知識，以及加強安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力，達到獨立上崗履行安全管理職責的工作要求。
二、培訓教學仔細認真、一絲不茍
在培訓前各授課教師都進行了認真的`備課，查閱大量資料，開展需求調(diào)查，不斷完善培訓內(nèi)容，豐富培訓課件，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù)，耐心細致，講解透徹。
三、培訓方式機動靈活，氣氛活躍在培訓講學的過程中，不但注重理論教授，而且關(guān)注案例教學。
有老師采用分組討論方式，有老師采用“點將”剖析案例方式。不但有文字介紹，而且有漫畫、真實案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓方法靈活多變，課堂氣氛活躍，學院培訓學習積極性高。
四、培訓工作存在的不足
1、個別學員對培訓認識程度不夠，存在應付現(xiàn)象。
2、培訓組織上雖然經(jīng)過努力達到了預期的效果，但還應繼續(xù)豐富培訓形式進一步調(diào)動學員的學習熱情。
總之，通過培訓，使參培人員更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強了參培人員的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓經(jīng)驗，為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、健康、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
根據(jù)石安委<20xx>4號文件要求，為切實加強我鄉(xiāng)汛期安全生產(chǎn)工作，有效防范和處置各類事故，確保全鄉(xiāng)安全度汛和人民群眾生命財產(chǎn)安全，我鄉(xiāng)認真開展了20xx年汛期安全檢查第一階段工作，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，全面落實汛期安全生產(chǎn)工作責任
一是鄉(xiāng)黨委政府高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，成立了20xx年汛期安全工作領(lǐng)導小組，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失責追責、齊抓共管”要求，建立健全工作制度，黨政主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，落實好汛期安全生產(chǎn)監(jiān)管職責;二是堅持在鄉(xiāng)干部例會上，組織全體鄉(xiāng)干部學習汛期安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)重要會議和文件精神，安排部署汛期安全生產(chǎn)工作;三是根據(jù)鄉(xiāng)情,不定期召開汛期安全生產(chǎn)工作會議，安排部署汛期安全生產(chǎn)各項工作，我鄉(xiāng)已于5月份召開了20xx年全鄉(xiāng)汛期安全生產(chǎn)工作會議，全體鄉(xiāng)村組干部、駐鄉(xiāng)企事業(yè)單位負責人共計100余人次參加了會議。
二、全面細致開展汛期安全生產(chǎn)大檢查
一是針對我鄉(xiāng)特點，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，認真開展20xx年汛前安全生產(chǎn)大檢查工作。按照“雨前檢查、雨中巡查、雨后核查”要求，制訂我鄉(xiāng)汛期安全生產(chǎn)隱患排查月報制度，要求各行政村每月開展安全隱患排查，深入排查各類隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并在每月5日前將安全隱患排查表報送至鄉(xiāng)安辦;在要求各行政村每月報送安全隱患排查表的同時，鄉(xiāng)安辦同時對全鄉(xiāng)6個行政村進行了汛期安全隱患全面排查，共投入20余人次，出動車輛6輛次，取得了預期效果。二是充分結(jié)合農(nóng)村道路交通安全綜合整治工作，加大對我鄉(xiāng)汛期農(nóng)村道路交通安全檢查力度，營造良好的農(nóng)村道路交通安全氛圍。三是加大對建筑施工場所的汛期安全監(jiān)管工作，不定期實地進行施工安全、各項防汛措施落實情況檢查。四是扎實開展汛期其他安全生產(chǎn)大檢查工作。鄉(xiāng)黨政班子成員每月至少開展4次業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查，重點對校園安全、食品藥品安全、沿河水電站安全等進行檢查，確保全鄉(xiāng)安全度汛。
三、落實汛期安全生產(chǎn)各項措施
一是加強防汛安全設(shè)施管理工作。對田新路、兩草路、S217等重要交通干線護攔進行日常維護。積極爭取上級部門和相關(guān)企業(yè)的支持，對田灣河河道、什月河河道進行清淤，提高河道防洪能力。二是進一步修訂完善了防汛預案、地質(zhì)災害防御預案、突發(fā)事件應急預案等。三是針對山洪地質(zhì)災害隱患點認真開展應急演練工作，截至5月，我鄉(xiāng)共開展應急演練7次，進一步提高了群眾和師生的防災減災能力。四是加強汛期物資的儲備和管理工作。按規(guī)定在鄉(xiāng)政府民政倉庫和鄉(xiāng)人武部倉庫儲備了各類應急物資，并與2家副食品店簽訂了食品供給協(xié)議，確保緊急情況下的食品供應。
四、加大對地質(zhì)災害隱患排查和監(jiān)測點的.管理力度
一是認真開展地質(zhì)災害隱患的排查工作，經(jīng)過認真排查摸底，現(xiàn)有地質(zhì)災害監(jiān)測點5個，分別為：愛國村一組梨兒坪滑坡(影響10戶312人)、愛國村吳家腳下不穩(wěn)定斜坡(影響29戶107人)、光華村三組銀廠溝泥石流(影響11戶27人)、大發(fā)村一三組豐產(chǎn)崗不穩(wěn)定斜坡(影響10戶37人)、田灣鄉(xiāng)愛國村4組耳子山滑坡(影響16戶52人)。。一旦遭受連續(xù)降雨、強降雨等因素誘發(fā)山體滑坡、泥石流和山洪，將嚴重威脅群眾生命財產(chǎn)安全。二是認真做好隱患點的“兩卡一表”發(fā)放工作。20xx年，共計發(fā)放地質(zhì)災害避險明白卡76份，工作明白卡10份，制訂村級地質(zhì)災害應急預案5份。三是加大對監(jiān)測員和責任人的培訓、管理、考核力度。4月和5月，縣、鄉(xiāng)兩級共對8名監(jiān)測員和責任人開展地質(zhì)災害防治知識培訓5次，提高了監(jiān)測員和責任人的業(yè)務(wù)能力。另外，要求監(jiān)測員每天至少對監(jiān)測點重點部位進行2次巡查，尤其是在雨前、雨中和雨后要堅持對重點部位進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報，并做好詳細記錄。
五、加強汛期值守和災情報送
一是按照縣委、縣政府的要求，在汛期嚴格執(zhí)行主要領(lǐng)導帶班、三分之二以上的干部值班，確保值班電話“能打通、通了有人接、接了有人辦”。二是要求值班人員第一時間對災情進行收集并按要求上報。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
一、提高認識，加強領(lǐng)導，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系到我院職工和患者生命財產(chǎn)安全；我院領(lǐng)導高度重視安全工作，始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。
加強領(lǐng)導，健全組織是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，有關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室；形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任，在年初院長與我院各科室負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，從而使職責更明確，責任到人，收到了良好的效果。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高全院職工的安全素質(zhì)，是提高我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
今年上半年來，我院從加強學習，提高認識入手，充分利用宣傳欄、橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對全院職工進行安全生產(chǎn)教育,并及時傳達縣局關(guān)于安全生產(chǎn)的.指示精神
三、規(guī)范管理，落實措施，全部深入做好安全生產(chǎn)工作。
1.為了保證全院用電安全，針對相關(guān)科室的大功率儀器設(shè)備用電需要，6月份對院內(nèi)電網(wǎng)進行了專線改造，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作得到了保障，也確保了用電安全。
2.狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療安全措施。在加強院感管理方面，我院著力強化院感意識，組織全院職工學習院感方面的知識，取到了明顯的成效。我院對固體廢物處理按有關(guān)嚴格執(zhí)行，同時重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報，規(guī)范流程，并認真組織開展了傳染病相關(guān)知識的培訓。
3.維護醫(yī)療設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)。我院放射科工作人員遵守相關(guān)制度，每天了解醫(yī)療設(shè)備的運行情況，防患于未然，同時盡力做到及時快捷檢修，全力保證臨床使用需求。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測的準確性和合法性，我院認真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設(shè)備都有檢定合格證，符合法定要求。今年上半年，我院還組織了相關(guān)人員對壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測，并進行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。半年來，我院未發(fā)生因設(shè)備故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治現(xiàn)象。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
在我們的生產(chǎn)工作中，安全是一個核心問題。我們不能預見或阻止所有的事故和風險，但是，我們可以采取措施，降低風險，確保員工和公司的安全。以下是我對過去一年安全生產(chǎn)工作的總結(jié)和反思。
首先，讓我們回顧一下我們在過去一年中的安全生產(chǎn)成績。通過實施一系列的安全管理制度，我們的工傷數(shù)量穩(wěn)步下降，員工的滿意度也有所提高。我們成功地實現(xiàn)了從管理層到員工層的安全意識提升，營造了一個關(guān)注安全、尊重生命的公司文化。
然而，我們?nèi)杂幸恍┪唇鉀Q的問題。其中，最大的問題是，我們在操作流程的合規(guī)性方面仍有待提高。盡管我們已經(jīng)提供了詳細的安全培訓，但在實際操作中，還是有一些員工沒有嚴格按照流程執(zhí)行。我們需要找出原因，采取更有效的措施，確保每一個員工都能遵守操作流程。
針對這些問題，我提出以下反思和改進方案。
1.加強員工的安全培訓：我們需要定期進行安全培訓，并側(cè)重于操作流程的合規(guī)性。這包括對操作流程的反復訓練，以及對新員工的`定期考核。
2.提高管理層的安全意識：管理層是公司安全文化的塑造者，他們的行動和決策直接影響員工的行為。我們需要提高他們的安全意識，使他們能夠更好地引導員工。
3.優(yōu)化安全管理機制：我們需要定期檢查并更新我們的安全管理制度，確保它們能適應公司的發(fā)展和變化。
4.建立安全檢查機制：我們將定期進行安全檢查，以確保所有的設(shè)備和操作都符合安全標準。
5.建立一個開放的溝通渠道：我們將建立一個可以自由討論安全問題的開放渠道，鼓勵員工提出他們的觀察和建議。
總的來說，我們的安全生產(chǎn)工作取得了顯著的進步，但仍有許多需要改進的地方。讓我們以開放的心態(tài)和積極的態(tài)度，面對我們的優(yōu)點和不足，努力改進，讓我們的生產(chǎn)工作更加安全、高效。
在未來的一年里，我們將持續(xù)優(yōu)化我們的安全管理策略，讓每一個員工都能在安全的環(huán)境中工作。我們將更加注重預防措施，通過減少事故和風險，提高生產(chǎn)效率和員工滿意度。
首先，我們將更加關(guān)注員工的參與和合作。我們相信，每一個員工都有能力并應該參與到安全生產(chǎn)工作中來，只有每個人都積極參與，我們才能真正實現(xiàn)零事故的目標。
其次，我們將更加注重事前的風險評估和管理。我們要確保所有的設(shè)備和操作都符合安全標準，并且在出現(xiàn)問題時能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決。
最后，我們將注重從事故中學習教訓。我們明白，事故是不可避免的，但我們可以通過對每一個事故進行深入的反思和學習，來提高我們的安全管理水平，從而避免類似的事故再次發(fā)生。
為了實現(xiàn)這些目標，我們將實施以下具體措施：
1.組織定期的安全培訓和教育活動，以提高員工的安全意識和技能。
2.建立完善的風險評估和管理機制，對每一個設(shè)備和操作都進行定期的檢查和維護。
3.建立事故審查小組，對每一次事故進行深入的分析和反思，找出問題的根源，并采取相應的改進措施。
4.鼓勵員工提供安全相關(guān)的建議和反饋，通過獎勵制度激發(fā)他們參與的積極性。
5.建立開放、透明的溝通環(huán)境，讓所有人都能就安全問題發(fā)表意見和建議。
總的來說，我們致力于創(chuàng)建一個更加安全、高效的工作環(huán)境。我們將繼續(xù)努力改進我們的安全生產(chǎn)工作，通過學習和反思每一次的經(jīng)歷，不斷提高我們的安全管理水平。我們相信，只有如此，我們才能真正實現(xiàn)“零事故”的目標。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
在公司的正確領(lǐng)導下，我部XX年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐�，F(xiàn)將我生產(chǎn)部XX年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面，總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧
我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的。此外，充分運用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對過程進行實時跟蹤、、監(jiān)控、指揮，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能�；仡欉@一年，我們
（一）、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。
XX年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的`位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
�。ǘ⒋嬖诘膯栴}和困難：我們深切體會到，安全目標的實現(xiàn)，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的
難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實
二、XX年安全生產(chǎn)工作的重點：
（一）、認真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實安全生產(chǎn)責任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。
（二）、認真組織開展好宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題
（三）、嚴格違規(guī)違章操作等。
進行安全教育；同時，源頭上治理。
三、加強從業(yè)人員的管理：
�。ㄒ唬�、對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓
嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的，并把安全工作的效果納入了年終績效考核
（二）、嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。
（三）、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓
�。ㄋ模榱吮ＷC安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要，進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
�。ㄒ唬⒄J真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片；增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
五、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。
以下是今年的倉庫安全工作總結(jié)。
一、工作職責的健全
首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進行了改造，從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設(shè)的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。
二、崗位責任的落實
貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準確率為xxxx%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象。
三、員工素質(zhì)的提升
工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質(zhì)、技能等培訓。
一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。
四、工作中的不足
1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化的認知度。
2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的.觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。
3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9
一年來我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市安委辦、市安監(jiān)局的精心指導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的目標，嚴格落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)、制度措施，有效控制了各種傷亡事故的發(fā)生。年初以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實市安全生產(chǎn)工作會議精神，以落實安全生產(chǎn)責任為重點，狠抓各項工作落實，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)立優(yōu)異的安全環(huán)境。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作報告以下：
一、領(lǐng)導高度重視，工作目注明確
為的確做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)黨委、政府依照我鎮(zhèn)實質(zhì)，明確了工作重點，加強了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產(chǎn)、水上交通、“打非治違”、四大三基、六打六治等一系列領(lǐng)導小組，對安全生產(chǎn)工作以如期與不如期相結(jié)合的形式進行專題會議研究，在新形勢下安全生產(chǎn)和水上交通工作的新特點、新要求，向來保持清醒的腦筋，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，深入研究解析安全生產(chǎn)和水上交通工作中存在的突出矛盾和問題，充分認識做好安全生產(chǎn)和水上交通工作的`長遠性、緊迫性和艱巨性。依照市委、市政府安全生產(chǎn)工作的要求，我鎮(zhèn)明確了主管領(lǐng)導和班子成員的責任分工，真切做到了安全生產(chǎn)工作有目標、有措施，人人有任務(wù)、人人有責任，使安全責任在基層發(fā)揮作用、產(chǎn)奏收效。
二、責任落實到位，體系不斷創(chuàng)新
1、成立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)和水上交通的第一責任人負總責，分管領(lǐng)導為詳盡責任人，落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，的確把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上。
2、嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，將目標任務(wù)和控制指標層層分解下達至各村、社區(qū)、部門、企業(yè)，并逐級簽訂責任狀，層層抓好落實，保證責任到位，責任追究到人。
3、明確了各村、社區(qū)所有干部的安全督查督辦職責。領(lǐng)導干部帶頭整改安全隱患，并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門結(jié)合整改安全隱患的長效體系，結(jié)合城建、國土等部門加強農(nóng)村建房安全看守。
4、全鎮(zhèn)為保證安全生產(chǎn)形勢牢固，推動經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展，維護社會牢固做出了積極貢獻，為激勵先進，成立典型。
三、突出重點，深入整改，有效截止了事故的發(fā)生
年初以來，鎮(zhèn)黨委、政府連續(xù)把道路交通、水上交通、公共齊聚場所、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠）、企業(yè)、學校、幼兒園的接送車輛、農(nóng)村用電安全設(shè)施、消防安全防雷減災、企業(yè)等場所作為專項整改重點，一是在鎮(zhèn)村道路、學校、幼兒園路段，分別設(shè)置了標線標志、減速帶降低了事故的發(fā)生率；二是全鎮(zhèn)的非運輸般舶推行干部包干制度。三是隱患單位都成立了安全生產(chǎn)大檢查小組，由邱建宏任組長，分管領(lǐng)導為副組長，對隱患情況進行如期檢查，鎮(zhèn)黨委還成立了督查組，由政法書記任組長，如期追蹤落實各小組檢查情況，發(fā)送整改通知書，責令限時整改，全年共進行各種檢查9次，發(fā)放整改通知書35次，現(xiàn)都已所有整改到位。
四、認真張開各種專項排查整改工作
一年來，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室不如期的對道路交通、水上交通、煙花爆竹、企業(yè)、學校、幼兒園接送車輛、公共齊聚場所、危險化學品等存在安全隱患的場所和易發(fā)惹禍故的行業(yè)進行全面大檢查，到目前為止已進行各種大檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限時整改，落實專人負責。為認真落實20xx年省、市安全生產(chǎn)的文件和會議精神，確保全鎮(zhèn)人民公眾生命財產(chǎn)安全，全年鎮(zhèn)政府組織各村、社區(qū)、部門1000節(jié)余人次每季度進行隱患排查，對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊，依照職責張開了全方向的安全生產(chǎn)大排查，不留死角，不留盲區(qū)，共查出不安全隱患17起，隱患所有獲取了有效整改。我鎮(zhèn)共有船舶219艘，所有包干負責制到干部，煙花爆竹換發(fā)證31戶。鎮(zhèn)政府堅決貫徹履行上級精神，推行“打非治違”工作，推行“打非”三包責任制，鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶，認真張開宣傳教育整改，一年來張開“打非”工作專項整改2次，獲取了較大成績。
五、加強宣傳力度，提升安全意識
經(jīng)過各種形式張開安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共張貼口號1300余張，利用宣傳車4次宣傳到村組農(nóng)戶，懸掛橫幅18條，組織村級安全聯(lián)系員3次培訓學習《安全生產(chǎn)法》、《交通法》、《水上交通100多人次，法》及各種安全知識，組織非運輸船舶業(yè)主進行了培訓為整改全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和水上交通創(chuàng)立了輿論氣氛。二是利用安全生產(chǎn)活動月進行安全生產(chǎn)咨詢，款待公眾咨詢50次，發(fā)放宣傳資想到村3000余份，做到了安全生產(chǎn)無人不曉，人人預防安全，人人保安全。
六、存在的問題和明年的工作打算
一年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和水上交通工作在市委、市安監(jiān)局的領(lǐng)導下，在各村、社區(qū)、各部門的大力支持下，全鎮(zhèn)各級干部共同努力，獲取了較好的成績，但仍存在一些問題，少許干部作風不落實、責任心不強，存在麻痹、討厭的思想。
安全生產(chǎn)和水上交通責任重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于所有。在新的一年，我們將以高度的責任感和使命感，進一步堅定信心，的確轉(zhuǎn)變工作作風，認真學習法律法規(guī)和安全知識，加強隊伍素質(zhì)的提升，加強責任意識，堅持查處不落實的事和不落實的人，加強目標核查、獎懲制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時除掉事故隱患，截止安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)立優(yōu)異的社會環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10
一、20xx年安全工作總結(jié)
1.20xx年，是關(guān)鍵之年。為做好全年度安全生產(chǎn)工作，深刻認識當前和今后一段時間安全生產(chǎn)工作的復雜性、嚴峻性，進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的使命感、責任感，堅持踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財害命” 的工作理念不動搖，xxx嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的新要求，以“012345”主動預防型安全管理模式為載體，把控重點，凝心聚力，精準發(fā)力，狠抓落實，堅決遏制了各類事故的發(fā)生，為保生存、穩(wěn)運行、提質(zhì)增效夯實了安全基礎(chǔ)、提供了安全保障。
2、根據(jù)上級公司文件要求，制訂下發(fā)《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》（ “一號文”）《20xx年安全“雙基”建設(shè)標準及考核辦法》。在安全工作中，考核堅持面對基層、面對現(xiàn)場，圍繞安全管理定位和職責范圍，逐級檢查考核，問題成因倒查，由綜合部納入市場化考核。進一步提高全員安全意識、安全技能，有針對性的開展系列安全教育、檢查活動，督促各車間、部室針對各崗位進行安全操作規(guī)程、手指口述、應知應會等安全知識教育，加強車間班組管理，規(guī)范員工勞動行為，杜絕“三違”情況的發(fā)生，全年安全生產(chǎn)無事故。
3、公司持續(xù)進行每月1次的由分管安全的領(lǐng)導帶隊安全檢大查及上級公司要求的專項大檢查。對公司所有車間、部室、兩堂一舍、成品庫、配件庫、等各類倉庫等公司所屬生產(chǎn)、工作、生活場所進行隱患排查，重點檢查各類運行設(shè)備、吊索具、油脂庫、氣瓶、高低壓配電室等，20xx年共查出共檢查各類問題485條，其中一般隱患238條，違章31人次，抽查工作日志及安全活動記錄219本，員工安全操作規(guī)程提問286人次，安全板報30余版，對現(xiàn)場檢查出的各類隱患，以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式落實整改并復查，全部都按閉環(huán)整改完畢。
4、做好職工春節(jié)返崗后的安全穩(wěn)定工作。公司安監(jiān)部門專門對車工、銑工、焊工、電工等工種 “手指口述”、“崗位安全規(guī)程”進行強化教育，認真開展三級安全教育，注重崗前培訓，考核合格后方可上崗，開展導師帶徒，簽訂“師徒安全合同”；強化職工安全意識，避免零打碎敲事故發(fā)生。全公司參考人數(shù)105人，90分（及格線）以上102人，3人次停崗學習，合格后方可上崗。
5、做好安全生產(chǎn)月活動，好進一步夯實安全基礎(chǔ)。結(jié)合本公司實際情況，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”這一主題，安全生產(chǎn)月期間開展“十個一”安全專題活動活動，進一步提高了廣大干部職工安全生產(chǎn)的'積極性和奉獻熱情，進一步提升了安全、文明創(chuàng)建，增強了職工整體安全思想意識，提高職工的整體素質(zhì)，為促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出了積極貢獻。
6、做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期間，成立雨季“三防”專項檢查小組，對公司供電系統(tǒng)、避雷、廠房、圍墻、二期護坡、電纜溝等重點場所進行了專項檢查，保證了安全度汛。冬季進行了冬季“三防”專項檢查，檢查范圍包括公司生產(chǎn)車間、部室辦公場所、后勤兩堂一舍、成品庫、材料庫、高、低壓配電室、車棚、車庫等場所的供暖設(shè)施、壓力容器等進行檢查。
7、做好中秋及國慶期間安全管理工作，持續(xù)關(guān)注員工思想動態(tài)。一是提高認識，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，公司安全檢查系統(tǒng)規(guī)范，檢查人員分工明確、隱患整改責任到人；二是加強宣傳教育，車間通過現(xiàn)場互動、黑板報、警示標識等一系列活動進行了安全教育宣貫，通過憶一次1005事故、說一件發(fā)生在自身的事故等事故案列提高員工安全生產(chǎn)意識，有效營造了遵章守法、關(guān)愛生命的安全文化氛圍。
8、加強安全操作規(guī)程固化執(zhí)行工作。特別是對年末承攬的支架檢修任務(wù)重點關(guān)注，因工期要求緊、檢修難度大，安全危險性系數(shù)增加，11月初由公司安檢部牽頭，對公司檢修支架的人員及行車工進行了一次全覆蓋的安全操作規(guī)程及考試，全公司57人參加考試，除1人參加補考外，全部考試合格，進一步提高了員工安全操作技能，達到了培訓效果。
9、質(zhì)量標準化方面，根據(jù)與8月對標考核，要求廠區(qū)特別是車間作業(yè)區(qū)嚴格按照標準執(zhí)行，做到工完料凈場地清理干凈、安全通道規(guī)劃清晰合理、貨件分類有序擺放、氣帶電纜統(tǒng)一懸掛，車間質(zhì)量標準化進一步提高。
二、安全工作存在的主要問題
1、部分安全工作存在執(zhí)行力不到位情況，存在早調(diào)會上講的多、會下執(zhí)行的少情況，需要再次安排才能落實完全，下一步要從提高管理人員的安全意識上下功夫，引導他們時刻把安全隱患排查放在首位，做到安全注意事項天天講、隱患時時查，管理人員要親自過問，整改督促到位。
2.20xx年全年公司主要承攬xxx的制造任務(wù)，因安裝進度加快，車間加工、制作任務(wù)較緊，加班多，員工忙起來安全意識有所下降，危險因素增加，要求員工起吊務(wù)必戴安全帽，大件轉(zhuǎn)運留足夠安全空間，確保任務(wù)安全平穩(wěn)順利完工。
3、吊具使用不規(guī)范，車間在裝車或吊運時只追求速度，未做到合理使用吊索具，造成危險因素增加，公司安監(jiān)部要求車間員工務(wù)必嚴格按照規(guī)范使用吊索具，做到每班檢查，認真填寫檢查記錄，減少危險因素；
4、包保領(lǐng)導下現(xiàn)場查出隱患質(zhì)量不高，未給予車間高質(zhì)量的服務(wù)，服務(wù)好生產(chǎn)一線是機關(guān)部室的職責，公司下一步加大包保領(lǐng)導下現(xiàn)場管理考核力度，通過與“雙基”獎掛鉤，進行適當獎懲，提高包保人員工作積極性及服務(wù)意識；
三、20xx年安全工作規(guī)劃
加強安全管理，緊緊圍繞20xx年公司安全一號文，積極貫徹上級安全文件精神，始終不變以“安全第一、預防為主、綜合治理”為基本原則，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”加強公司安全防范及質(zhì)量標準化管理力度，做到隱患及“三違”逐月減少，最終保持零隱患，零“三違”，確保公司安全工作的朝安全化、精細化、標準化有序發(fā)展。，以完善安全管理、巡檢、應急處置三位一體的安全運行體系的要求為主線，落實安全運行體系；以加強安全生產(chǎn)責任，落實安全管理制度；以安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實安全生產(chǎn)責任。
(一)指導思想
堅持“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以進一步開展安全生產(chǎn)標準化，規(guī)范化，規(guī)范生產(chǎn)管理，提高安全管理水平，為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定提供安全保障。
(二)全年安全工作目標
1、實現(xiàn)無重大及特大火災、爆炸、中毒事故；
2、實現(xiàn)無重傷、消滅二級及以上非傷亡事故；
3、實現(xiàn)事故隱患排查、整改率100%；
4、實現(xiàn)“三違”查處率100%；
5、實現(xiàn)特殊工種人員上崗持證率100%；
6、安全質(zhì)量標準化建設(shè)完成年度規(guī)劃目標；
(三)具體措施：
1、完善制度建設(shè)，強化安全基礎(chǔ)。制度建設(shè)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全制度管理是促使公司員工講大體、識大局、講規(guī)矩、守法規(guī)的重要管理手段，是預防安全事故的基礎(chǔ)，永貴機修制繼續(xù)完善安全管理相關(guān)制度體系，進一步明確組織機構(gòu)，對各級人員明確分工，進一步強化安全基礎(chǔ)，確保了安全生產(chǎn)無事故，確保安全生產(chǎn)長效發(fā)展。
2、牢固樹立紅線意識，強化安全發(fā)展理念。公司將持續(xù)踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財害命” 的工作理念不動搖，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的新要求，進一步強化安全生產(chǎn)目標管理責任，細化指標任務(wù)，嚴格落實考核，公司領(lǐng)導班子與下屬11個車間部室簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責任分配到具體單位，細化到班組，確保安全責任層層落實。
3、加強風險管控，狠抓落實隱患排查治理。在安全工作中，考核堅持面對基層、面對現(xiàn)場，圍繞安全管理定位和職責范圍，逐級檢查考核，問題成因倒查。公司堅持每月1次由分管安全的領(lǐng)導帶隊安全檢大查及每月不定期動態(tài)檢查，專門對公司所有車間、部室、兩堂一舍、成品庫、配件庫、油脂庫、氣瓶儲存庫等各類倉庫、高低壓配電室等公司所屬生產(chǎn)、工作、生活場所進行隱患排查，對現(xiàn)場檢查出的各類隱患，以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式落實整改并復查，將事故隱患消滅在萌芽之中。
4、加強質(zhì)量標準化建設(shè)，持續(xù)提升安全管理水平。進一步強化責任意識，加強全員、全過程、全方位的安全管理，通過深入持久開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，持續(xù)改善安全生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境，規(guī)范員工操作行為，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，制訂了《安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃》，從員工到作業(yè)環(huán)境，從貨件擺放到區(qū)域規(guī)劃，公司范圍內(nèi)各點各面制定了達標標準，對員工持證上崗、交叉作業(yè)管理、氣體存放、危險源點等詳細部署，確保全公司安全管理規(guī)范化、標準化。
5、加強宣傳，搞好培訓，推進安全文化建設(shè)。認真學習宣貫國家及地方安全法律法規(guī)，讓安全理念入腦、入心，講到嘴上，記到心里。抓實培訓達標，一是抓好“三項崗位”人員持證培訓、從業(yè)人員素質(zhì)培訓，積極開展現(xiàn)場實際操作培訓、導師帶徒活動，不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能；二是加強事故案例、隱患辨識、危險預知、應急知識等培訓教育，提高員工安全意識和自救互救能力；三是進一步強化管理人員、專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓，制定培訓計劃，加強系統(tǒng)內(nèi)的人員管理經(jīng)驗、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11
一、本月車間的安全工作：
1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
2、xx月xx日召開車間安全例會，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識。
4、針對月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。
5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
7、加強設(shè)備的維護，對其進行集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。
9、節(jié)日前進行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。
以掛橫幅，貼標語，出版報、寫稿件和提建議等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力，使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動之中。
今年，我們還有計劃的組織職工進行安全學習和基礎(chǔ)知識培訓。深刻地學習和理解上級傳達的文件精神，要求職工在工作中認真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學習不少于兩次，其學習內(nèi)容為：分廠安委會、工會和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施，三規(guī)二制及事故預案等。
另外，我們對班組長以上管理人員119人進行了安全培訓，對特種作業(yè)人員的學習培訓和取證、復審做了大量的工作，共計133人;還對煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試;我們對新工238人進行三級安全教育，換崗、復崗人員教育培訓24人。我們也積極組織，參加分廠舉辦的各種安全培訓活動。通過宣傳教育、學習和培訓，讓職工從思想上真正樹立強烈的自我保護意識，做到我要安全，我保安全，進一步提高了職工的安全第一思想，增強了安全意識，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對全年安全工作起到一定的推動和促進作用。
二、抓好各種安全專項活動的開展
我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進和諧”這一競賽主題，根據(jù)分廠的部署，在安全工作中開展專項活動。12月，分廠組織落實全年安全生產(chǎn)無事故活動;將“安康杯”活動具體內(nèi)容，貫徹到底。
總之，通過各個專項活動的開展，進一步促進了煉鐵廠的安全管理，保證了分廠的安全生產(chǎn)。
三、抓好各項安全檢查及對隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利進行的重要措施
在安全檢查工作方面，首先領(lǐng)導能夠予以高度重視并親自參加檢查活動，(我們堅持每周一次的安全綜合性檢查活動)在抓好專項的安全檢查同時，還對環(huán)境進行了有效的整治。特別是加強對特種設(shè)備、鐵水包檢查，檢測、計量設(shè)備和機械設(shè)備檢查，電器專項檢查以及安全消防專項檢查等。
對每個組織檢查出來的問題，分廠下達隱患整改通知給有關(guān)車間，堅持安全整改“三定四不推”原則，逐一進行整改，特別是對鑄鐵機鏈條下軌進行整改和包處理平臺的改造，起重設(shè)備的整改，四臺運輸車的整改和5#爐除塵設(shè)備整改等。有效地控制了危險源，杜絕了意外事故的發(fā)生。
對分廠專項檢查組下達給分廠的隱患整改項目也都按要求在要求時間內(nèi)完成，整改率也達100%。除此之外，我們還堅持日巡查活動，對所查大小隱患能及時予以整改，不能整改的.，在計劃修風時解決，不給生產(chǎn)留下任何風險，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進行。
四、抓好危險源點的監(jiān)控，落實高爐開、封爐，高爐檢修等工作的安全措施
鐵廠危險源點多面廣，以煤氣區(qū)域為首要危險崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間，從爐頂?shù)綘t臺從干法到噴煤和鑄鐵機等處。針對這一特點，首先我們對危險源點進行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程。每月對煤氣設(shè)施專項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動作時，嚴格執(zhí)行危險區(qū)域動火管理制度和有關(guān)規(guī)定，且分廠領(lǐng)導及安全人員能到達現(xiàn)場指導監(jiān)護，確保操作人員人身安全。
五、抓好現(xiàn)場安全管理，做好反“三違”督查活動
抓好現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實加強管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面，我們在加強勞動紀律管理的同時，監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等。
總之在現(xiàn)場管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實情況。對人的違反勞紀行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評教育，予以糾正，再對其進行考核的同時給予曝光處理，以點帶面，教育他人。
六、對“三違”行為和事故責任人加大考核力度
對在生產(chǎn)和設(shè)備維護過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止并對其進行現(xiàn)場教育，同時做好記錄，于月底報分廠，對其個人及所在車間進行月度考核，當發(fā)生事故以后，我們嚴格按造分廠事故管理進行操作。
1、調(diào)查了解事故經(jīng)過，組織有關(guān)人員召開事故分析會，分析事故原因，落實相關(guān)責任。
2、對每起事故進行通報并組織全廠職工學習，從中吸取教訓，使廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性，提高自我防范意識，避免發(fā)生重復性事故。
3、制定安全防范措施并及時落實，消除安全隱患。
4、堅持對事故的相關(guān)責任人加重考核。
七、落實聯(lián)�；ケ：蛶熗胶贤墓ぷ�
自從高爐建成以來，分廠領(lǐng)導就人力資源方面作了多次調(diào)整。有些人員轉(zhuǎn)崗、換崗;主要是一些新入廠人員及勞務(wù)工被安排到各個崗位，在接受三-級教育后與師傅簽定師徒合同及聯(lián)保護保協(xié)議，由師傅負責“傳、幫、帶”工作，并與老員工一起，參加分廠組織的各項安全活動，使之及時掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維護、安全技術(shù)操作規(guī)程，了解安全生產(chǎn)責任制和勞動紀律制度等。通過落實聯(lián)�；ケ：蛶熗疥P(guān)系的建立，為高爐安全生產(chǎn)增添了一道保護屏障。
八、抓好環(huán)境保護堅持文明生產(chǎn)
抓好環(huán)境保護堅持文明生產(chǎn)，同樣也是安全管理的重要內(nèi)容。鐵廠的環(huán)境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放，分廠對此十分重視。為控制污染源產(chǎn)生不良后果，要求高爐車間想方設(shè)法，杜絕鐵口噴吹污染現(xiàn)象，同時制定考核規(guī)定。凡造成鐵口噴吹污染的，給予責任車間考核處理，包括廢水排放。文明衛(wèi)生方面分廠制訂條例且每周進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，記錄在案，月底反饋分廠對責任車間進行處罰(分廠專門拿出專項資金每月考核兌現(xiàn))。通過以上舉措，較好得控制了污染源，做到了文明生產(chǎn)，文明辦公。
年即將過去，安全工作只有起點，沒有終點。雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進和提高，安全之路，任重而道遠，我們將以此為起點，在分廠領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下和分廠領(lǐng)導的支持下，將2-年的安全管理水平提到一個新的高度，為實現(xiàn)下一個“五個不發(fā)生”的目標而努力。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。xx鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報
一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：
為切實做好XX年度的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以鎮(zhèn)（XX）7號文件《關(guān)于調(diào)整xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式，明確了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，將全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負總責，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，并以鎮(zhèn)（XX）8號文件《xx鎮(zhèn)XX年度安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責任分工》將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我鎮(zhèn)主要從以下方面入手：一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦公室，負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，33個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《XX年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》33份，各村與企業(yè)簽訂《XX年度安全生產(chǎn)管理責任書》1126份。
三、安全生產(chǎn)責任保證金收繳情況：
為保證安全生產(chǎn)責任目標的落實，我鎮(zhèn)全面實施安全生產(chǎn)責任保證金制度，實行村、鎮(zhèn)各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000－3000元的安全生產(chǎn)責任保證金，重點安全單位由鎮(zhèn)政府直接收取，鎮(zhèn)政府向各工作區(qū)、村收取5000－XX0元的安全生產(chǎn)責任保證金，并以鎮(zhèn)（XX）8號文件進行了明確規(guī)定。鎮(zhèn)政府收繳安全生產(chǎn)責任保證金10萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責任保證金3萬元。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況：
6月份，全鎮(zhèn)開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月8日，鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛過街簾、宣傳標語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料2600余份。
同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓班，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運行，10月份，我鎮(zhèn)配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓班，共有125名司爐工經(jīng)培訓考核后，取得了操作上崗證。
五、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全鎮(zhèn)各級按照責任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。
根據(jù)5月8日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)直安全生產(chǎn)責任部門、鎮(zhèn)機關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類企業(yè)1126個，鍋爐626臺，特種設(shè)備65臺，中小學校10所，食品經(jīng)營站（點）19處。
6月19日，面對汛期來臨之際，我鎮(zhèn)組織人員對全鎮(zhèn)內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確�！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
7月份，根據(jù)區(qū)政府［XX］46號文件《關(guān)于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求，我鎮(zhèn)開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對全鎮(zhèn)內(nèi)1家磚廠和2處采石場進行了專項治理。
在氣瓶專項整治中，我鎮(zhèn)嚴厲打擊了所轄范圍內(nèi)的.無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位（點），包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點，對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴禁經(jīng)營。
為貫徹落實12月15日全國安全生產(chǎn)電視會議的精神，我鎮(zhèn)深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項整治活動。以鎮(zhèn)政府（XX）25號文件《xx鎮(zhèn)秋冬季安全生產(chǎn)（消防）大檢查工作實施方案》的形式，制定了詳細工作計劃，明確了工作措施，對全鎮(zhèn)內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè)，進行全面檢查。現(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺，叉車34臺，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場。
六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
我鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動性大，企業(yè)負責人安全管理水平低，給全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，全鎮(zhèn)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對存在的事故隱患拒不進行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞，無證從事非法經(jīng)營活動，如：金峰加油站、團卜屯液化氣站。我鎮(zhèn)曾多次對其進行整治，但其拒不整改，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動。鎮(zhèn)政府分別于XX年6月24日和9月4日將以上情況報送有關(guān)職能部門。
七、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，在一年來的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我鎮(zhèn)將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13
20xx年車間安全生產(chǎn)總結(jié)如下，有滿滿的收獲，也要不斷進步�？偨Y(jié)如下：
1、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識。
公司領(lǐng)導班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成立了領(lǐng)導小組辦公室。
我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結(jié)合；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結(jié)合；安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定的員工培訓計劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班5期，出安全黑板報6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。
在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊員培訓演練的基礎(chǔ)上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：
1、全員重視安全生產(chǎn)的意識；
2、安全生產(chǎn)就是效益的意識；
3、對安全工作真抓實干的意識；
4、安全生產(chǎn)無小事的意識；
5、嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的'意識；
6、安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識；
7、對發(fā)生事故的預防意識；
8、不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識；
9、對工作精益求精的意識；
10、對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。
為做好安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、完善制度、夯實基礎(chǔ)、落實安全責任。
為把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。
加強班組長隊伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會管理，有責任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導，下至普通職工，人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會，公司領(lǐng)導都必講安全內(nèi)容，并嚴格安全獎懲制度。
3、加強巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理。
安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負責人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時進行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。
有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時，聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音不對，便仔細查看，發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長，造成超負荷，他立即叫來值班人員停機，避免了機器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進行了嚴肅的批評。
公司領(lǐng)導經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結(jié)果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組。
4、加強領(lǐng)導、突出重點、確保防火安全。
公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。
對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器，即電保護器遇到問題將自動全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。
根據(jù)包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組同意并到場、分管領(lǐng)導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。
5、與時俱進，開拓創(chuàng)新。
突出超前預防安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組隊伍建設(shè)，定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中，推進安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃，全面做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14
一年來，集團公司嚴格按照省委、省政府、省煤礦安全監(jiān)察局、省安全生產(chǎn)監(jiān)管局等主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及文件要求，全面貫徹落實“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念，以嚴格落實企業(yè)安全主體責任為抓手，本著“以人為本、安全第一”宗旨，通過認真細致的各類安全生產(chǎn)隱患排查治理活動和手段，確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將地煤集團xxx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、xxx年度安全生產(chǎn)工作落實情況
�。ㄒ唬┥霞売嘘P(guān)安全生產(chǎn)文件、通知的學習貫徹落實情況
xxx年以來，集團公司根據(jù)上級有關(guān)部門文件及通知要求，認真貫徹落實各級部門下發(fā)的各類文件、通知，分別以組織學習、轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)文件等形式，要求各單位、各煤業(yè)公司認真貫徹落實。
�。ǘ╅_展各類有關(guān)安全生產(chǎn)活動落實情況
按照上級有關(guān)要求，集團公司認真開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”、“煤礦安全科技活動周”、“煤礦百日安全隱患排查整治”、雨季“三防”、“煤礦文化建設(shè)創(chuàng)建活動”、冬季“四防”、“學神華經(jīng)驗推廣安全風險管控體系”、“煤礦安全警示教育”等安全活動，所屬煤礦以“煤礦安全科技活動周”為載體，以“煤礦百日安全隱患排查整治”為動力，全面開展煤礦安全隱患排查治理，利用宣傳條幅、標語、板報、電子郵件、播放DVD煤礦事故案例和舉辦安全知識競賽活動等多種形式，大力宣傳煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和科學發(fā)展安全發(fā)展的理念，廣泛普及煤礦安全科技知識，著力提高煤礦安全科技支撐能力和煤礦職工科技素質(zhì)，從而全面提升了煤礦安全科技保障水平，提高了安全監(jiān)管人員的管理水平及企業(yè)全體職工的安全素質(zhì)和安全技能。截止目前，集團公司煤炭企業(yè)沒有出現(xiàn)一起重傷以上人身事故和重大機械、工程事故，達到了事故零目標。特別是學習神華風險預控管理經(jīng)驗以來，集團公司安監(jiān)局、豫煤炭公司職能部室安全管理技術(shù)人員多次學習、認真揣摩，目前正在制定集團公司的風險預控管理體系，待下屬各煤業(yè)公司管理技術(shù)人員提供意見修改后逐步下發(fā)實施。
�。ㄈ┘瘓F公司安全會議、安全管理落實情況
1、堅持每周周一董事長主持召開安全辦公例會，總結(jié)和處理上周安全生產(chǎn)工作中存在的問題，安排部署下周集團公司整體安全生產(chǎn)工作。
2、堅持每月28日由集團公司總經(jīng)理主持召開的集團公司安全生產(chǎn)例會，集團公司安監(jiān)局、豫煤炭公司部室負責人及各煤業(yè)公司中層以上管理人員參加。會議傳達政府、主管部門和集團公司安全生產(chǎn)工作指示精神，聽取各煤業(yè)公司上月安全生產(chǎn)完成情況和隱患整改情況匯報，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。
3、充分利用建封煤炭管理處的安全管理平臺優(yōu)勢，加強對下屬煤業(yè)公司的安全監(jiān)管。安全管理部門每周對下屬煤業(yè)公司進行不少于一次安全檢查；安監(jiān)局駐礦安監(jiān)站對煤礦安全生產(chǎn)狀況進行現(xiàn)場監(jiān)督，重點督查礦井領(lǐng)導跟班值班及隱患整改情況，堅持24小時督查落實礦井隱患排查治理工作，重點加強夜班井下現(xiàn)場安全監(jiān)管，保證0點、16點班有安監(jiān)員下井現(xiàn)場監(jiān)察。各煤業(yè)公司每周進行一次安全自查，確保安全管理的持續(xù)、長效。
4、集團公司每季度對所屬煤業(yè)公司進行一次安全質(zhì)量標準化驗收和按照集團公司制定的《礦井安全生產(chǎn)績效評價考核評分辦法》進行考評。
�。ㄋ模╅_展煤礦“百日安全隱患排查整治”等活動落實情況開展“百日安全隱患排查整治”“加強十八大期間煤礦安全工作”等活動以來，集團公司安監(jiān)局、豫煤炭公司組織安全檢查62次，查出各類安全隱患372條，已整改359條，尚有13條待礦井復工后按照“五定”原則進行整改。集團公司利用建封辦事處安全管理平臺優(yōu)勢，分別組織動態(tài)夜查、巡查、重點盯查等常規(guī)化檢查266次，查出各類安全隱患968條，全部按照“五定”原則進行整改到位，全年處理違規(guī)違章罰款82600余元，罰款全部用于安全教育活動。
�。ㄎ澹┓乐嗡芾砺鋵嵡闆r
集團公司年初制定了年度防治水計劃和長遠防治水規(guī)劃，組織各煤業(yè)公司分別按計劃實施。目前復工的西村永發(fā)煤業(yè)和洛陽叁偉煤業(yè)，嚴格按照“有掘必探，先探后進”、“物探先行，鉆探驗證”的原則，施工前必須編制、貫徹探放水設(shè)計及安全措施后，嚴格按照措施施工。期間，建設(shè)煤業(yè)公司加大礦井排水能力，投資50余萬元新增一臺水泵及配套設(shè)施，投資30余萬元新增一套探水設(shè)備；西奇煤業(yè)投資60余萬元新增兩套探水設(shè)備；富裕煤業(yè)公司投資100余萬元，充填上部采空區(qū)裂隙200米，加固庫壩150米。11月份大偉煤業(yè)、建設(shè)煤業(yè)分別與資質(zhì)單位簽訂協(xié)議，對礦區(qū)進行物探、周邊水文地質(zhì)勘查、小煤礦采空區(qū)調(diào)查等工作，為xxx年防治水工作奠定基礎(chǔ)。
�。┩L管理及瓦斯治理落實情況
按照國辦發(fā)［xxx］26號及（豫政辦［xxx］18號）文件精神要求，集團公司制定瓦斯治理規(guī)劃和瓦斯治理責任制，嚴格落實“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針，完善集團公司和下屬煤礦企業(yè)瓦斯治理工作體系。技改礦井在技改完成同時，按要求進行礦井瓦斯等級鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果制定瓦斯治理措施，做好瓦斯治理工作。生產(chǎn)礦井在做好年度瓦斯等級鑒定工作的同時，隨著開采深度的增加和開采區(qū)域的變化及時做好瓦斯等級鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果做好瓦斯治理工作。西村永發(fā)煤業(yè)公司“回頭看”驗收復工后，首先更換了主抽風機，對井下雙風門進行全面更新改造；叁偉煤業(yè)公司進入井下技改后，首先對主要運輸巷道、風橋、總回風巷進行大斷面擴修；建生煤業(yè)對風井防爆門進行安裝改造。
�。ㄆ撸┘夹g(shù)改造采掘機械化推進工作落實情況
集團公司嚴把技改工程關(guān)，每月28日安全生產(chǎn)例會都將下達技改工程計劃，礦井必須嚴格按照公司下達的技改工程作業(yè)頭面施工，嚴禁私自安排作業(yè)頭面施工。西村永發(fā)煤業(yè)公司投資55萬元，將主抽風機進行更換、井下更換改造風門6道、擴修巷道160米；叁偉煤業(yè)公司投資180萬元，更新主、副井提升絞車、改造主井架及生產(chǎn)系統(tǒng)、淘汰落后設(shè)備50臺。目前，西村永發(fā)煤業(yè)公司已購買懸移支架106套，新采面采用懸移支架，淘汰落后的單體柱排形鋼梁支護。其他技改井在投產(chǎn)前都將改進先進生產(chǎn)工藝及設(shè)備。
�。ò耍�、推廣安全風險預控管理工作落實情況
根據(jù)省安委會（豫安委［xxx］12號）精神，集團公司9月13日在建封辦事處，組織召開有各部門領(lǐng)導、豫煤炭各部室及下屬5對礦井的中層以上領(lǐng)導參加，深入開展學習神華集團安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，結(jié)合本單位實際，討論如何建立煤礦安全風險預控管理體系，制定一套切實可行的方案進行推廣試用，通過多次學習研討，目前，安監(jiān)局已制定征求意見稿，待各煤業(yè)公司管理崗位、技術(shù)崗位人員提出意見修訂完善后下發(fā)實施。
（九）第四季度安全生產(chǎn)工作落實情況
為貫徹落實《河南省人民政府辦公廳關(guān)于切實加強近期全省煤礦安全工作的通知》（豫政辦明電［xxx］182號）文件精神，集團公司下發(fā)了（豫地煤［xxx］113號）《關(guān)于切實加強近期煤礦安全工作的實施方案》，方案要求：1、自xxx年11月2日零點至xxx年11月15日，集團公司所有煤礦一律停止井下一切采掘作業(yè)，開展隱患排查治理活動。2、實行各級領(lǐng)導包礦、駐礦制度：集團公司領(lǐng)導分別包保各煤業(yè)公司；集團公司下屬豫煤煤炭公司派專人駐礦督查落實隱患排查治理工作。3、實行嚴格的請銷假制度。四季度各煤業(yè)公司領(lǐng)導原則上不準離礦，如有特殊情況確需離礦的必須報請公司總經(jīng)理批準，履行書面請銷假手續(xù)。4、嚴肅工作紀律，嚴懲違章違紀行為。對于違反領(lǐng)導帶班值班制度的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就地免職。5、嚴格責任追究制度。對煤礦礦長實行重大隱患超前問責制度，對存在重大隱患強行生產(chǎn)和重大災害治理措施落實不到位的煤礦，礦長一律免職，分管副礦長一律撤職。確保第四季度集團公司所屬煤礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
�。ㄊ按蚍侵芜`”工作進展情況
按照上級“打非治違”專項行動活動要求，我公司分別制定了行動方案，設(shè)立了舉報電話、郵箱等方式，暢通專項行動的.社會和輿論監(jiān)督渠道，利用宣傳標語、條幅、黑板報等多種形式，大力宣傳“打非治違”專項行動的重要性、必要性，集中開展“打非治違”專項行動與煤礦安全隱患排查治理相結(jié)合，與煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)相結(jié)合，切實做到統(tǒng)籌兼顧。特別是通過安全隱患排查治理活動，對查出的安全隱患都按照“五定”原則逐條逐項落實到位。
�。ㄊ唬┟旱V安全警示教育傳達貫徹情況
集團公司認真貫徹落實全國煤礦事故分析暨警示教育會精神，每月28日召開有煤礦主要負責人及公司煤炭板塊負責人參加安全例會，傳達省市及主管部門有關(guān)安全工作指示、意見，宣講煤礦典型事故案例，分析事故原因吸取教訓。根據(jù)煤監(jiān)部門要求，安監(jiān)局組織開展煤礦安全警示教育活動，刻錄煤礦安全警示事故案例碟片25盤，分別下發(fā)各礦、集團公司各部室學習觀看。通過開展多層次、多形式的安全活動和全方位的煤礦安全隱患排查整治工作，我公司煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；截止目前，集團公司煤炭企業(yè)無出現(xiàn)一起重傷以上人身事故和重大機械、工程事故，達到了事故零目標。
�。ㄊ┞鋵嵤≌踩珪h精神，加強歲末年初安全工作情況為認真貫徹落實省政府煤礦安全暨督查工作專題會議精神，深刻吸取貴州響水煤礦“11。24”事故教訓，各部門、單位從講政治的高度，切實增強搞好煤礦安全工作的責任感、緊迫感和使命感，特別強調(diào)對元旦、春節(jié)前后煤礦安全工作進行詳細地安排部署，切實做到嚴而又嚴，細而又細，實而又實，為此，集團公司12月5日下發(fā)（豫地煤xxx119號）《關(guān)于進一步加強年末歲初煤礦安全工作的實施方案》，活動內(nèi)容包括1、提高認識，克服驕傲自滿、麻痹松懈思想，2、認真做好下一步復工礦井的復工復產(chǎn)工作，3、認真做好隱患排查治理工作，4、做好“安全質(zhì)量標準化”礦井的建設(shè)工作，5、開展煤礦重大災害治理攻堅，6、深入開展冬季安全大檢查，并將此次活動進行總結(jié)、評比、考核，結(jié)果納入年度績效考核指標。
�。ㄊ傲笙到y(tǒng)”建設(shè)完成情況
西奇煤業(yè)、大偉煤業(yè)、建設(shè)煤業(yè)、順發(fā)煤業(yè)、富裕煤業(yè)五對礦井“六大系統(tǒng)”已完成供排水系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)五大系統(tǒng)的安裝使用。緊急避險系統(tǒng)大偉煤業(yè)、建設(shè)煤業(yè)、順發(fā)煤業(yè)、富裕煤業(yè)公司四對礦井屬技改礦井，復工復產(chǎn)后隨技改工程同步建設(shè)完善；西奇煤業(yè)已經(jīng)設(shè)計，計劃xxx年4月建設(shè)完善。
二、存在的問題及不足
�。ㄒ唬┟旱V安裝的“六大系統(tǒng)”設(shè)備及其它井下機電設(shè)備、安全設(shè)施，長期停工停產(chǎn)不能及時檢修、維護、保養(yǎng)，影響安全使用。
�。ǘ┎糠置旱V中層以下管理人員及職工長期放假，人員流失嚴重，再復工需再培訓，短期職工素質(zhì)難以有大的提高。
三、下步工作重點
�。ㄒ唬┻M一步加大職工培訓檢查力度，特別是新職工的培訓，堅決杜絕未培訓和無持證上崗現(xiàn)象。
�。ǘ┳龊玫V井防治水工作，特別是必須堅持“逢掘必探”，把防止老空水作為復工復產(chǎn)防治水重點。
（三）組織機電運輸設(shè)備專項檢查，重點檢查大修、明令禁止淘汰設(shè)備和新安裝的大型設(shè)備，防止其在試運行期間發(fā)生機電運輸事故。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，技改工程全部改進大斷面標準巷道施工，做好瓦斯治理工作，杜絕瓦斯事故發(fā)生。
�。ㄎ澹⿵V泛招聘經(jīng)驗豐富、懂業(yè)務(wù)、有文憑的工程技術(shù)人員，充實到各個管理崗位上，同時加快組建集團公司安全培訓基地。
（六）加強頂板管理。提高采掘工作面裝備水平，淘汰禁用的支護材料和采掘工藝。杜絕空頂作業(yè)，防止冒頂事故發(fā)生。
�。ㄆ撸⿲ο乱徊綇凸彤a(chǎn)礦井驗收要嚴格把關(guān)，達不到條件的堅決不驗收、不批復，杜絕各類違規(guī)行為。
�。ò耍﹛xx年重點做好班組安全建設(shè)工作，組織實施風險預控體系方案，進一步認真學習神華集團安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，逐步建立完善煤礦安全風險預控管理體系，切實把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針落到實處，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
【安全生產(chǎn)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)工作總結(jié)01-27
(經(jīng)典)安全生產(chǎn)工作總結(jié)07-20
生產(chǎn)安全工作總結(jié)08-17
安全生產(chǎn)工作總結(jié)06-12