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羨慕CFO的吸金力？不如看看你離它還有多遠(yuǎn)
小編導(dǎo)讀：就像不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵一樣，對(duì)于財(cái)務(wù)人來說，若說沒有成為CFO的夢(mèng)想，那都是假的。管理層、高薪、高地位這些隨著CFO而來的關(guān)鍵詞對(duì)每一位財(cái)務(wù)人來說都是一種誘惑。
蘇富比的CFO帕特里克·麥克-克萊蒙特(PatrickMcClymont)宣布辭職了!他不僅辭了職，還將收到375萬美元(約合2430萬元人民幣)的離職金，以及14517股限制性股票和26261股業(yè)績(jī)股票。
這一則消息在蘇富比拍賣行宣布將在第四季度做出大額預(yù)算以應(yīng)對(duì)裁員計(jì)劃后沒多久。在向投資人發(fā)放的一份研究報(bào)告中，投資機(jī)構(gòu)Stifel的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)大衛(wèi)·施尼克(DavidSchick)表示對(duì)麥克-克萊蒙特的辭職表示非常吃驚。而同時(shí)對(duì)蘇富比進(jìn)行現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的重要任務(wù)來說，麥克-克萊蒙特的辭職將使蘇富比在地產(chǎn)、貸款資產(chǎn)組合及大客戶銷售方面的戰(zhàn)略升級(jí)受到限制。
CFO，居然有這么大的能量，憑什么可以拿到那么多錢?!
這大概是大部分人看到消息后會(huì)有的第一反應(yīng)。緊接著又會(huì)自己給自己找理由——那是人家外國(guó)大企業(yè)，蘇富比呢!人家有錢!
然而事實(shí)上，還是你想得太過簡(jiǎn)單了。在一大群人依舊沉浸于“財(cái)務(wù)就是個(gè)會(huì)計(jì)，算算賬、發(fā)發(fā)工資、催催報(bào)銷單”的定義中時(shí)，財(cái)務(wù)這個(gè)行業(yè)早已朝著更廣闊的天地發(fā)展了。
本文既然提到了CFO離職的事兒，那就接著說這個(gè)財(cái)務(wù)工作中的代表性職位——CFO。不少人心中都有疑問，CFO能賺錢，這是大家都能賺，還是大公司或者特別能本事的人才能賺?
其實(shí)CFO的發(fā)展大致可以分為三步，即基礎(chǔ)款、進(jìn)階款和終極款——
01
基礎(chǔ)款：能記好賬、算清楚賬
所需工作年限：科班畢業(yè)5年以上
年薪：20-30萬
要求：能記好賬、算得清楚的同時(shí)還熟知公司的基本管理規(guī)范，能把信息及時(shí)傳輸?shù)截?cái)務(wù)部門，并且領(lǐng)導(dǎo)著部門作出最快速的反應(yīng)。
02
進(jìn)階款：除了基礎(chǔ)要求外，還懂得管理
所需工作年限：行業(yè)或者相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上
年薪：50萬起
要求：基礎(chǔ)類的各項(xiàng)要求必須配備，同時(shí)能建立內(nèi)部的控制系統(tǒng)，對(duì)公司的業(yè)務(wù)實(shí)施監(jiān)督和控制的作用。
03
終極款：基礎(chǔ)+進(jìn)階+懂得決策的“真·CFO”
所需工作年限：行業(yè)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)15年以上
年薪：不可預(yù)估
要求：除了前兩類的要求外，還要能夠分析公司的業(yè)務(wù)并且控制、考核，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提供決策性的意見，在融資方面的工作上能獨(dú)當(dāng)一面，在投資方面有絕對(duì)的影響。
前兩類的需求并不難達(dá)成，但是最后一款卻是很多大公司都爭(zhēng)著搶著要的。這一類算是復(fù)合型人才了，往往擁有豐富的資歷，在不同的部門崗位上輪換過，同時(shí)具有強(qiáng)烈的人格魅力。
就像是“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”一樣，對(duì)于財(cái)務(wù)人來說，若說沒有“成為CFO”的夢(mèng)想，那都是假的。管理層、高薪、高地位……這些隨著CFO而來的關(guān)鍵詞對(duì)每一位財(cái)務(wù)人來說都是一種誘惑。那么究竟要配備了什么條件，才有可能走上CFO的“寶座”呢?
01
條件1對(duì)數(shù)字的敏感性
CFO所需要對(duì)數(shù)字的敏感性不只是和數(shù)字打交道，而是能從所在企業(yè)呈現(xiàn)的種種數(shù)字中看到企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。這種對(duì)數(shù)字高度的敏感性，于企業(yè)而言是重中之重的事情。大部分企業(yè)破產(chǎn)都是由于經(jīng)營(yíng)不善或財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自然不必說，經(jīng)營(yíng)不善會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化，最后導(dǎo)致破產(chǎn)。這兩大因素，若是遇到稱職的CFO，都是可以被規(guī)避的。
02
條件2：知識(shí)涉獵不僅限于會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)
優(yōu)秀的CFO既要在專業(yè)知識(shí)方面(財(cái)務(wù)、稅務(wù)、會(huì)計(jì)、升級(jí)、投資、融資活動(dòng)等)有足夠的深度，同時(shí)還要對(duì)其它的知識(shí)領(lǐng)域有廣泛的涉獵，比如企業(yè)管理、企業(yè)兼并與重組、經(jīng)濟(jì)法律、本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、公司的治理、公司戰(zhàn)略和談判技能等。
03
條件3：團(tuán)隊(duì)精神
優(yōu)秀CFO的團(tuán)隊(duì)往往都是各有特長(zhǎng)的，團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人也許經(jīng)驗(yàn)不同、學(xué)歷不同、層次不同，但是他們每一個(gè)人都很團(tuán)結(jié)，同時(shí)他們的工作崗位都是符合自己特點(diǎn)的、可以發(fā)揮特長(zhǎng)的。業(yè)務(wù)上是員工們的導(dǎo)師、平時(shí)是和睦的同事，為員工們爭(zhēng)取應(yīng)得的利益、分配應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任時(shí)是領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于優(yōu)秀的CFO來說，不僅要讓員工積極工作，更要維護(hù)、爭(zhēng)取他們的利益。
04
條件4：溝通的能力
CFO必備的能力之一，包括：1.財(cái)務(wù)內(nèi)部的溝通，有助于形成團(tuán)隊(duì)精神、了解每一位部門內(nèi)員工的情況;2.外部溝通。涵蓋了企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部?jī)蓚�(gè)范疇。企業(yè)內(nèi)部溝通可以讓你深入了解企業(yè)的方方面面，平衡企業(yè)每個(gè)部門都只從自己部門角度出發(fā)思考問題的矛盾;而企業(yè)外部溝通，則涉及到稅務(wù)、銀行、工商、債務(wù)人、債權(quán)人和有關(guān)機(jī)關(guān)等。若能保持良好的長(zhǎng)久的關(guān)系，對(duì)企業(yè)非常有利。這需要CFO感情和物質(zhì)的合理投入。
05
條件5：優(yōu)良的文字功底
每一個(gè)人的文字功底往往反映了其各項(xiàng)知識(shí)的綜合水平。作為CFO，如何能用會(huì)計(jì)規(guī)范化的語(yǔ)言表達(dá)，讓別人(哪怕是外行)也能看得一目了然。若別人無法理解你的文字，那你的財(cái)務(wù)分析起不到真正的作用，更別說是獨(dú)自主持起草一份商業(yè)計(jì)劃書了。
06
條件6：挑戰(zhàn)各方的壓力
加班加點(diǎn)是常事，若是公司還有投資、融資方面的業(yè)務(wù)的話，更是容易忙得吃不好、睡不好。這種壓力不可避免，需要自己去調(diào)試。從剛?cè)肼氶_始，財(cái)務(wù)人就可以學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)自己的生活，在工作時(shí)做好計(jì)劃、根據(jù)安排一件件完成;在業(yè)余時(shí)有愛好消遣，緩解疲憊、增加樂趣。
07
條件7：持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)
對(duì)財(cái)務(wù)人來說，工作不止、學(xué)習(xí)不止、考證不止，而若想要成為CFO，更需要學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)不只是單純的知識(shí)的獲得，還是把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來。上述的每一個(gè)條件，都需要你在工作中將相關(guān)的知識(shí)投入實(shí)踐，長(zhǎng)久堅(jiān)持，方可達(dá)成。所以學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。
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