采購流程管理制度(優(yōu)秀15篇)
據(jù)國家有關(guān)方面統(tǒng)計，近年來公路、水路運量同比都在增加，而鐵路運量同比在下降。為了跟緊時代的步伐，在當(dāng)前的大環(huán)境下，我們鐵路總公司做出了現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大決策，鐵路建設(shè)工作，放眼全國都在緊鑼密鼓的進(jìn)行著，一直以傳統(tǒng)大宗物資運輸為主的我局面對發(fā)展現(xiàn)代物流任務(wù)艱巨，市場競爭壓力大等挑戰(zhàn)也不斷帶領(lǐng)職工從中尋找機(jī)遇。
跟許多人一樣，一直以來都是抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的想法，深受傳統(tǒng)“鐵老大鐵飯碗”的影響，“只要火車跑我們就餓不倒”的思想在我內(nèi)心根深蒂固，雖然鐵總天天宣傳鐵路改革，但內(nèi)心從未之所動，當(dāng)月月的工資越來少時，才猛然的發(fā)現(xiàn)鐵路改革了。經(jīng)過最近“轉(zhuǎn)觀念、闖市場、增效益”的主題宣講不斷洗禮，上級領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前鐵路面臨的巨大壓力以及我局職工工資與效益掛鉤辦法的不斷解讀，“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”的心態(tài)瞬間崩潰，因為面對飛速前進(jìn)的時代步伐，我一直還在襁褓中做著黃粱美夢。
有時細(xì)細(xì)想來，作為國家經(jīng)濟(jì)的主力軍鐵路已經(jīng)“宅”了太久了，《動物世界》中對海中魚群有段解說詞“游弋在潮頭，可以獲得最豐盛的食物，跟誰洋流，也足可果腹，但如果遠(yuǎn)離魚群，不但難以吃飽，而且隨時會有生命危險”，作為鐵路職工若一直固步自封，思想觀念不轉(zhuǎn)變，工作上不去開拓創(chuàng)新，面對的不僅是工資的差距，甚至?xí)皇袌鰺o情的淘汰。說到這里，當(dāng)然有人會說，鐵路創(chuàng)效與我們客運段關(guān)系不大，只要貨運多拉貨，車站多賣票就能加大增效，我們只負(fù)責(zé)將旅客送達(dá)目的地就可以了，增不增效好像與我們關(guān)系不是很大，這樣的說法當(dāng)然是不正確的，鐵路各系統(tǒng)的一切工作都是在為客貨服務(wù)，我們作為鐵路服務(wù)窗口，我們的一言一行，一舉一動都代表著鐵路形象，別看我們的工作沒有什么科技含量，但是我們的工作人與人的交流和溝通，更需要語言服務(wù)的“高科技”，只要我們的工作讓旅客滿意，得到旅客的認(rèn)可，那就是在為鐵路創(chuàng)收增效。
作為一名列車乘務(wù)員，看似平凡的崗位，其實我們的工作一點都不平凡，因為每一趟車的值乘中，我們肩負(fù)的不僅是成千上萬人的安全出行夢，更是承載著千萬個家庭對我們的美好期望�？瓦\工作無小事，安全是我們的“飯碗工程”，是鐵路改革發(fā)展最重要的前提，保證旅客的安全就是為企業(yè)在創(chuàng)收增效。工作中
認(rèn)真執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)和消除一切安全隱患，保證旅客乘車安全，只有確保了旅客安全，旅客信任我們，愿意坐我們的列車出行，就是在無形的創(chuàng)效。
有數(shù)據(jù)研究表明，未來的服務(wù)行業(yè)比重還會逐年增加，因為社會在進(jìn)步，人們生活水平的不斷提高，人們對服務(wù)水平及質(zhì)量的要求越來越高，服務(wù)就是競爭力，以服務(wù)為宗旨的鐵路，若每名職工都能認(rèn)清形勢看清本質(zhì)，用自己的實際行動優(yōu)質(zhì)的服務(wù)旅客便是創(chuàng)效。
在保證安全、做好服務(wù)的同時，我們在堵漏保收方面不能漏掉一分錢，對超高兒童、超重超大攜帶品的查看做到火眼金睛，也是為趟車創(chuàng)收增效做出自己的貢獻(xiàn)。
新的思維方式，新的管理方法，新的運作規(guī)則，無一不潛藏日常生活當(dāng)中，變成了生活的“新常態(tài)”， 只有感覺麻木遲鈍的人，還依舊躺在過去的經(jīng)緯度里，編織著脆弱的安逸，而沒有意識到危機(jī)的臨近，面對時刻變遷的時代，我們要時刻了解新常態(tài)，擁有新狀態(tài)，面對新挑戰(zhàn)，用我們的實際行動做出自己力所能及的事。
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