- 相關(guān)推薦
2018年企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)模擬題及答案
企業(yè)管理咨詢(xún)是企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品價(jià)值、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)智慧、點(diǎn)子事務(wù)、策劃營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境管理等針對(duì)某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動(dòng)，可分為企業(yè)傳統(tǒng)管理咨詢(xún)及新型第四代管理咨詢(xún)。下面由小編為大家分享企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)模擬題，歡迎大家參考學(xué)習(xí)。
一、不定項(xiàng)選擇題
1、內(nèi)蒙古的寧城老窖，宣稱(chēng)是“寧城老窯——塞外茅臺(tái)”，它采用的是( )市場(chǎng)定位方式。
A.迎強(qiáng)定位
B.避強(qiáng)定位
C.攀龍附鳳
D.甘居“第二”
【答案】C
2、( )企業(yè)是指那些迅速成長(zhǎng)起來(lái)的、實(shí)力較強(qiáng)但目前市場(chǎng)占有份額還較小、在行業(yè)中的地位僅次于市場(chǎng)領(lǐng)先者的幾個(gè)企業(yè)。
A.市場(chǎng)領(lǐng)先者
B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
C.市場(chǎng)跟隨者
D.市場(chǎng)補(bǔ)缺者
【答案】B
3、按美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家菲利普?科特勒提出了產(chǎn)品的“五層次論”，產(chǎn)品的實(shí)體層是指( )。
A.核心層
B.形式層
C.期望層
D.延伸層
【答案】B
4、產(chǎn)品的構(gòu)成分析是通過(guò)把企業(yè)全部產(chǎn)品按市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售增長(zhǎng)率的大小，在坐標(biāo)圖上用圓圈標(biāo)上其相應(yīng)的位置，圓圈的大小表示銷(xiāo)售額的大小，并根據(jù)市場(chǎng)占有率和平均銷(xiāo)售增長(zhǎng)率，引出合理的十字分界線，來(lái)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的組合狀況進(jìn)行的分析。良好產(chǎn)品的移動(dòng)傾向應(yīng)按( )的順序移動(dòng)。
A.問(wèn)題產(chǎn)品→賺錢(qián)產(chǎn)品→名牌產(chǎn)品
B.問(wèn)題產(chǎn)品→名牌產(chǎn)品→賺錢(qián)產(chǎn)品
C.問(wèn)題產(chǎn)品→賺錢(qián)產(chǎn)品→名牌產(chǎn)品→失敗產(chǎn)品
D.名牌產(chǎn)品→賺錢(qián)產(chǎn)品→問(wèn)題產(chǎn)品→失敗產(chǎn)品
【答案】B
5、( )新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略往往投資較少卻見(jiàn)效較快，是現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的重要途徑。
A.領(lǐng)先開(kāi)發(fā)策略
B.模仿、趕超策略
C.合作開(kāi)發(fā)策略
D.技術(shù)引進(jìn)策略
【答案】C
6、總結(jié)秦池、三株、飛龍、太陽(yáng)神等一批曾經(jīng)叱咤風(fēng)云、現(xiàn)在卻風(fēng)光不再的企業(yè)的教訓(xùn)，這些企業(yè)名氣大、發(fā)展快，但衰落得也快。究其內(nèi)在共同原因就是( )。
A.過(guò)度造名
B.品牌延伸不當(dāng)
C.策劃不周，自毀招牌
D.忽視無(wú)形資產(chǎn)的培育
【答案】A
7、企業(yè)有意識(shí)地去迎合消費(fèi)者的求廉心理，給商品制訂出一個(gè)帶零頭的價(jià)格。如49元、29元、69元、95元。該企業(yè)采用的是( )價(jià)格策略。
A.檔次價(jià)格策略。
B.尾數(shù)價(jià)格策略。
C.整數(shù)價(jià)格策略。
D.聲望價(jià)格策略。
【答案】B
8、企業(yè)遇有以下( )情況時(shí)，一般就應(yīng)該考慮提價(jià)。
A.由于通貨膨脹，物價(jià)上漲造成企業(yè)的成本費(fèi)用提高時(shí)。
B.企業(yè)的生產(chǎn)能力過(guò)剩，通過(guò)采取其他措施不能明顯擴(kuò)大銷(xiāo)售
C.自知企業(yè)的成本比競(jìng)爭(zhēng)者低，企圖通過(guò)降價(jià)來(lái)取市場(chǎng)支配地位
D.企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)者施加的強(qiáng)大壓力，原有的市場(chǎng)占有率不能繼續(xù)保持
【答案】A
9、運(yùn)用吸引式促銷(xiāo)策略的條件包括( )。
A.產(chǎn)品生命周期處于衰退期的產(chǎn)品
B.采取開(kāi)放型流通政策，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布較為廣泛
C.多用于生產(chǎn)資料和部份選擇性強(qiáng)的耐用消費(fèi)品
D.企業(yè)的人員推銷(xiāo)活動(dòng)要得到批發(fā)商、零售商的協(xié)助，對(duì)中間商或零售商要適當(dāng)讓利
【答案】B
10、推銷(xiāo)人員工作分工的組織形式中，( )比較適合于產(chǎn)品單一、市場(chǎng)類(lèi)似性高的企業(yè)。
A.按人員分工
B.按區(qū)域分工
C.按產(chǎn)品分工
D.按顧客分工
【答案】B
【企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)模擬題及答案】相關(guān)文章：
2024年管理咨詢(xún)師咨詢(xún)實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)模擬題及答案09-19
2017企業(yè)管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)模擬題及答案10-25
2017咨詢(xún)工程師《方法實(shí)務(wù)》模擬題及答案05-02
2017企業(yè)管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)鞏固試題及答案11-03
2017管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)模擬復(fù)習(xí)試題及答案09-30
2017管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)沖刺試題及答案06-28
2017年管理咨詢(xún)師咨詢(xún)實(shí)務(wù)模擬復(fù)習(xí)考題（附答案）07-04
2017咨詢(xún)工程師《方法實(shí)務(wù)》全真模擬題及答案08-27