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企業(yè)培訓(xùn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)培訓(xùn)能力的增強(qiáng)，能夠有效的促進(jìn)企業(yè)員工素質(zhì)的提升，從而在不斷提升企業(yè)自身員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)及實(shí)踐技能的基礎(chǔ)上，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。下面yjbys小編為大家準(zhǔn)備了關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的文章，歡迎閱讀。
一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)培訓(xùn)關(guān)系
1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)員工素質(zhì)關(guān)系分析
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在其戰(zhàn)略理念的指導(dǎo)下，對(duì)其自身所具有的技術(shù)和能力的整合，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，從其本身所具有的特點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有與眾不同的獨(dú)有性、不易模仿性、不可移植性及不可交易性等諸多特點(diǎn)。正是從這個(gè)層面來(lái)看，企業(yè)員工及附屬于企業(yè)員工的企業(yè)員工素質(zhì)必然是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成要素之一。企業(yè)員工素質(zhì)是依附于企業(yè)員工個(gè)人，同時(shí)體現(xiàn)在員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、技術(shù)實(shí)踐能力、個(gè)性工作特點(diǎn)等等諸多的企業(yè)人力資源管理的方方面面。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)員工素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的要素之一。進(jìn)一步說(shuō)，企業(yè)的員工素質(zhì)也是作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分存在的。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在企業(yè)在人力資源方面的競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)在人力資源方面的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成因素，正是從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)員工素質(zhì)是作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分存在的。
2.企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)員工素質(zhì)關(guān)系分析
從企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)員工素質(zhì)關(guān)系的分析可以得出，企業(yè)員工素質(zhì)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間有著密切的聯(lián)系，企業(yè)員工素質(zhì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成因素。從企業(yè)員工素質(zhì)是作為企業(yè)員工為企業(yè)服務(wù)的唯一載體的角度來(lái)看，員工培訓(xùn)是企業(yè)員工素質(zhì)提升的重要途徑。從企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)來(lái)看，員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，也是提升企業(yè)員工素質(zhì)的.良好途徑。也就是說(shuō)，企業(yè)可以通過(guò)不斷的招收適合企業(yè)的人才來(lái)增加企業(yè)在人才方面的競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)還可以通過(guò)對(duì)新進(jìn)員工和企業(yè)原有員工的培訓(xùn)來(lái)不斷提升企業(yè)在人才方面的競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)而不斷的提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。也就是說(shuō)，不斷的促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展，企業(yè)培訓(xùn)能力和效果的提升與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升之間是互相促進(jìn)的關(guān)系，正是從這個(gè)層面出發(fā)，應(yīng)不斷通過(guò)人力資源管理有效性的提升來(lái)促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展與進(jìn)步，電力企業(yè)也是如此。
二、企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)用策略
從企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的層面來(lái)看，員工培訓(xùn)是提高和改善企業(yè)員工素質(zhì)的重要途徑。從企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)用的層面來(lái)看，企業(yè)可通過(guò)以下策略來(lái)改善企業(yè)培訓(xùn)的效果：
1.企業(yè)培訓(xùn)依據(jù)和原則的確立
從企業(yè)戰(zhàn)略的角度出發(fā)，確定企業(yè)培訓(xùn)員工素質(zhì)的依據(jù)。企業(yè)的人力資源管理對(duì)企業(yè)的人力資源培訓(xùn)需求進(jìn)行分析，在分析的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略制定企業(yè)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，只有這樣所制定出來(lái)的員工培訓(xùn)計(jì)劃才是符合企業(yè)發(fā)展需要的，有利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的。同時(shí)企業(yè)在培訓(xùn)中要堅(jiān)持合理適當(dāng)?shù)脑瓌t、符合企業(yè)需求的設(shè)計(jì)原則、培訓(xùn)監(jiān)控與反饋原則、效益評(píng)估原則及風(fēng)險(xiǎn)管理原則等等。
2.企業(yè)培訓(xùn)途徑
在企業(yè)培訓(xùn)中理論與實(shí)踐兩方面的培訓(xùn)要同時(shí)兼顧，也就是說(shuō)，企業(yè)所培訓(xùn)出來(lái)的員工，不僅僅需要有一定的動(dòng)手能力，還需要具有能夠與實(shí)踐相融合的理論知識(shí)。企業(yè)在具體的培訓(xùn)途徑選擇上可結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況作具體的確定。通常情況下，企業(yè)培訓(xùn)的途徑有師傅帶徒弟，企業(yè)組織人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，企業(yè)聘請(qǐng)或者委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn)等等。伴隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)還可以通過(guò)建立自身的內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，不斷的通過(guò)信息技術(shù)的'方式促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)效果的提升。
3.企業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)和反饋
企業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)與反饋是人力資源管理的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)之一。對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是企業(yè)培訓(xùn)前、培訓(xùn)過(guò)程中還是企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)后都要對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)效果進(jìn)行必要的評(píng)價(jià)與反饋。企業(yè)員工培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)是衡量企業(yè)員工素質(zhì)的關(guān)鍵因素之一，也是企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要的關(guān)鍵點(diǎn)。也就是說(shuō)只有通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中企業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)與反饋，才能不斷的促使企業(yè)培訓(xùn)工作效率的提升。企業(yè)培訓(xùn)工作有效性的提升必然會(huì)促進(jìn)企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高，進(jìn)而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升。
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