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經(jīng)營(yíng)管理

管理者與下屬的溝通禁忌

時(shí)間:2024-07-09 20:40:14 經(jīng)營(yíng)管理 我要投稿
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管理者與下屬的溝通禁忌

  老板不能一直高高在上,也需要處理好與下屬之間的關(guān)系。下面YJBYS小編為大家整理了關(guān)于管理者與下屬溝通禁忌的文章,希望對(duì)你有所幫助。

  1.“你看著辦吧。”

  員工并不會(huì)在自己知道如何完成一項(xiàng)艱巨任務(wù)的時(shí)候問(wèn)老板怎么辦。

  2.“我們總是這樣做。”

  這并不是做某件事的理由。這只是老板不想重新思考這個(gè)問(wèn)題或者處境的借口而已。

  3.“我沒(méi)時(shí)間處理這個(gè)。”

  在員工對(duì)你提出需求的時(shí)候這樣說(shuō)非常打擊人,老板的首要職責(zé)就應(yīng)該是保證員工能夠完成自己的工作。

  4.“你覺(jué)得你的壓力很大?”

  關(guān)于誰(shuí)的壓力更大的任何比較都純粹是浪費(fèi)精力。

  5.“難道這就是你能做到的最好水平了?”

  好吧,是的,也許這就是這名員工能夠達(dá)到的最好水平。即便事實(shí)并非如此,難道你還真的認(rèn)為這名員工會(huì)承認(rèn)這一點(diǎn)么?

  6. “就照我說(shuō)的做就行了。”

  這句話可能對(duì)孩子來(lái)說(shuō)有用,但是對(duì)于員工來(lái)說(shuō),他們需要知道在“什么事”和“如何做”背后的“為什么”。

  7.“很抱歉打斷你的假期,但是……”

  如果在一名員工休假期間出了什么問(wèn)題,老板應(yīng)該怪自己沒(méi)有計(jì)劃周詳。

  8.“你的前任比你做得好多了。”

  這是一句徹頭徹尾沒(méi)有用的話。它唯一的作用就是讓這名員工感覺(jué)很糟糕,可又找不到任何方法改善績(jī)效。

  9.“你應(yīng)該慶幸你有這份工作。”

  聽(tīng)到這句話,最好的員工就會(huì)開(kāi)始尋找下一份工作了,而最糟糕的員工則會(huì)惴惴不安,擔(dān)心自己會(huì)被炒魷魚(yú)。

  10.“這是個(gè)糟糕的想法。”

  這樣的話,特別是在頭腦風(fēng)暴的場(chǎng)合,確保了員工再也不會(huì)提出任何一個(gè)想法了。

  11.“你的工作很糟糕。”

  如果員工跌進(jìn)了水里,老板應(yīng)該扔給他們一根繩子,而不是告訴他們快被淹死了。

  12.“你今天看起來(lái)很可愛(ài)。”

  別往那邊走。永遠(yuǎn)都不要。

  13.“你有什么問(wèn)題嗎?”

  說(shuō)你有問(wèn)題已經(jīng)夠侮辱人的了,更糟糕的是這句話還暗示了問(wèn)題的一部分是你。

  14.“你為什么這么懶惰?”

  為了有效,批評(píng)必須針對(duì)能夠加以改進(jìn)的行為,而不是性格或者個(gè)性。

  15.“我知道你會(huì)失敗。”

  如果老板知道員工將會(huì)失敗,為什么要分配這個(gè)項(xiàng)目?只是為了讓這名員工感覺(jué)糟糕么?

  16.“我跟你說(shuō)過(guò)。”

  即使是(特別是)你警告過(guò)這名員工這種方法沒(méi)有用,人家也會(huì)覺(jué)得你是在幸災(zāi)樂(lè)禍。

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