亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

酒店管理

酒店部門經(jīng)理日常工作流程

時(shí)間:2024-07-26 13:43:07 酒店管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

酒店部門經(jīng)理日常工作流程

  部門經(jīng)理是協(xié)調(diào)部門內(nèi)和企業(yè)內(nèi)的資源調(diào)配的管理人員,主要職責(zé)是為部門的整體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。下面,小編為大家分享酒店部門經(jīng)理日常工作流程,一起來(lái)看看酒店部門經(jīng)理日常都有些什么工作吧!

酒店部門經(jīng)理日常工作流程

  酒店各部門經(jīng)理人日常工作流程

  巡查

  1. 關(guān)注營(yíng)業(yè)報(bào)表。閱讀交接本,了解上一班次,各崗位員工的工作完成情況,制定下一步工作計(jì)劃。

  2. 檢查各崗位員工出勤情況,休假情況。合理安排工作量,做好人員調(diào)配。檢查員工是否精神飽滿,儀容儀表是否符合酒店及部門要求。

  3. 檢查當(dāng)天的接待準(zhǔn)備情況。VIP接待需親臨現(xiàn)場(chǎng)做好安排接待工作。

  晨會(huì)

  1. 閱讀報(bào)刊,了解和掌握近期的重大新聞和有關(guān)信息,為經(jīng)營(yíng)決策和管理提供幫助。

  2. 主持或參加員工晨會(huì),確保員工了解酒店政策、程序、特殊事件。

  3. 根據(jù)晨會(huì)遺留事宜和早巡及案頭的批閱情況,隨時(shí)召集主持管理人員晨會(huì)。

  4. 整理晨會(huì)上需要總經(jīng)理決策的事宜,并向總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示,根據(jù)總經(jīng)理的指示,及時(shí)布置實(shí)施。(每周一、三、五參加酒店行政例會(huì))

  崗中

  1. 客流量高峰期,走動(dòng)時(shí)管理。此時(shí)正是檢查部門管理水平和服務(wù)質(zhì)量、效果的契機(jī)。檢查各崗位工作程序的執(zhí)行情況,處理有關(guān)各級(jí)員工的特殊事宜。

  2. 檢查預(yù)抵VIP及抽查員工工作質(zhì)量。

  3. 各種表單的處理:

  (1)審批每日申購(gòu)單;

  (2)簽批各種報(bào)銷單據(jù);

  (3)面試求職人員;

  (4)簽批入、離職、轉(zhuǎn)正、晉升員工的表單。

  (5)審核員工考勤、獎(jiǎng)罰單等。

  4.各種案頭工作:日工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃及總結(jié)、一周未解決問(wèn)題、周質(zhì)量報(bào)表、月工作計(jì)劃及總結(jié)、季度工作計(jì)劃及總結(jié)、年中/年終工作計(jì)劃及總結(jié)等。

  5.督導(dǎo)每日/月盤點(diǎn)工作,做好成本控制工作。

  6.負(fù)責(zé)部門機(jī)器設(shè)備、辦公用品、固定財(cái)產(chǎn)的維護(hù)于保養(yǎng)工作。

  7.了解最新酒店產(chǎn)品及性能,以最好的技術(shù)改善目前的工作質(zhì)量。

  8.探訪客人,獲取各種反饋意見。

  9.及時(shí)處理對(duì)外聯(lián)系和對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)溝通的事宜。

  10.督導(dǎo)員工嚴(yán)格地執(zhí)行酒店所有的安全規(guī)定、緊急事件處理程序和防火規(guī)章制度。參加酒店每周一次的質(zhì)檢和安檢工作。

  11.在酒店服務(wù)的高峰期協(xié)助下屬工作。

  12.對(duì)所有部門員工進(jìn)行評(píng)估,與員工討論存在的問(wèn)題和需提高的方面。

  13.確保及時(shí)對(duì)客史資料的更新。

  14.確保對(duì)部門鑰匙的安全管理。

  15.確保恰當(dāng)?shù)慕唤雍凸芾砜腿说倪z留物品。

  16.開展各種培訓(xùn)工作,尤以新員工培訓(xùn)為重點(diǎn)。

  17.完成總經(jīng)理交辦的隨機(jī)性工作。真實(shí)、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理反饋酒店?duì)I運(yùn)、管理現(xiàn)狀和相關(guān)事宜。

  班后

  1. 巡查各區(qū)域衛(wèi)生情況,各消防通道,確保達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  2. 檢查部門鑰匙的發(fā)放及收集情況。

  3. 閱讀交接本,督促,檢查下屬工作,確保客人的要求及時(shí)落實(shí)到位。

  4.完成工作日志。

  班后會(huì)

  1. 聽取管理人員對(duì)當(dāng)日工作的匯報(bào)。做總結(jié),安排下一班次及次日工作。

  2. 檢查管理人員的工作表現(xiàn)和工作情況,匯總合理化建議和意見。

  3. 總結(jié)工作完成情況,對(duì)會(huì)議文件計(jì)劃中決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和督促落實(shí)。

  備注:休假日24小時(shí)開機(jī)狀態(tài),隨時(shí)配合酒店各部門處理任何客人投訴和突發(fā)事件。

【酒店部門經(jīng)理日常工作流程】相關(guān)文章:

淘寶客服的日常工作流程10-30

淘寶客服的日常工作流程及其技巧05-20

酒店客房服務(wù)流程06-23

關(guān)于酒店婚禮司儀主持流程模板07-19

酒店客房清掃程序流程10-01

秘書的日常工作07-02

采購(gòu)流程及采購(gòu)流程管理10-21

IPO上市流程及審計(jì)流程201709-20

秘書日常工作注意事項(xiàng)07-26

GMAT報(bào)名流程及考試流程201707-30