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口才交際

銷售員說(shuō)話技巧

時(shí)間:2024-09-24 05:16:26 口才交際 我要投稿
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銷售員說(shuō)話技巧

  在銷售的過(guò)程中,門(mén)店的銷售員是核心人物,特別要注意的是銷售員的銷售方式、說(shuō)話技巧等等方面,今天,我們就來(lái)情景再現(xiàn)下,探究銷售員的說(shuō)話技巧!

銷售員說(shuō)話技巧

  銷售情景1:能不能便宜點(diǎn)?

  錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):

  1、價(jià)格好商量...

  2、對(duì)不起,我們是品牌,不還價(jià)

  問(wèn)題診斷:客戶買(mǎi)東西時(shí)都會(huì)想要便宜點(diǎn),這是客戶的一個(gè)正常的消費(fèi)心理,并不是決定他買(mǎi)不買(mǎi)的主要問(wèn)題。銷售人員在接待客戶的時(shí)候,會(huì)面對(duì)客戶成百上千的問(wèn)題,但這些問(wèn)題歸納分類后其實(shí)只有兩種問(wèn)題:真問(wèn)題和假問(wèn)題。

  我們的很多銷售人員并不知道客戶的問(wèn)題中大多數(shù)都是假問(wèn)題。客戶問(wèn) “ 能不能便宜點(diǎn) ” 就是一個(gè)典型的假問(wèn)題, “ 能不能便宜點(diǎn) ” 只是所有消費(fèi)者的一個(gè)習(xí)慣用語(yǔ),作為一個(gè)老練的銷售人員根本沒(méi)有必要就 “ 能不能便宜點(diǎn) ” 開(kāi)始討價(jià)還價(jià),而是應(yīng)該在客戶關(guān)心價(jià)格的時(shí)候引導(dǎo)他關(guān)注價(jià)值。

  本案中的第一種回答是一種不戰(zhàn)自潰的消極銷售行為;第二種回答則是一廂情愿,強(qiáng)迫消費(fèi)者意愿的武斷行為,消費(fèi)者很難接受。

  銷售策略:當(dāng)消費(fèi)者關(guān)心價(jià)格的時(shí)候,銷售人員應(yīng)當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo),讓客戶關(guān)注商品的使用價(jià)值。把客戶關(guān)心貴不貴改變?yōu)橹挡恢?

  語(yǔ)言模板/銷售人員:先生,買(mǎi)東西不能只考慮便宜問(wèn)題。您以前有沒(méi)有用過(guò)同類的商品?那種便宜的商品可能用段時(shí)間就開(kāi)始出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,比方說(shuō)自行車, 那種便宜的自行車騎兩三個(gè)月就開(kāi)始到處生銹,鏈條經(jīng)常掉,腳踏也經(jīng)常掉,騎起來(lái)很費(fèi)力,除了鈴鐺不響,上下哪里都響。

  其實(shí)我們的東西和自行車一樣,都是一等價(jià)錢(qián)一等貨。買(mǎi)東西我覺(jué)得耐用性和安全性才是最重要的,您說(shuō)呢?

  銷售人員:您如果覺(jué)得這款商品的價(jià)格不合適,我給您介紹另一款性價(jià)比更好的...

  銷售情景2:我今天不買(mǎi),過(guò)兩天再買(mǎi)

  錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):

  1、今天不買(mǎi),過(guò)兩天就沒(méi)了。

  2、反正遲早都要買(mǎi)的,不如今天買(mǎi)就算了。

  問(wèn)題診斷:客戶說(shuō) “ 我今天不買(mǎi),過(guò)兩天再買(mǎi) ” 一定是有原因的。而本案中的兩種回答,都顯得有點(diǎn)一廂情愿,難以引起客戶的共鳴。

  銷售策略:銷售人員只有找到客戶不買(mǎi)的真實(shí)原因并加以正確引導(dǎo),才能夠讓客戶回心轉(zhuǎn)意。

  語(yǔ)言模板/銷售人員:今天買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系呀,我可以先為您介紹一些我們產(chǎn)品的基本知識(shí),等您過(guò)兩天想買(mǎi)的時(shí)候,您就可以心中有數(shù)了嘛...

  銷售人員:好的,沒(méi)關(guān)系。過(guò)兩天您想買(mǎi)什么樣的,是豪華款的還是簡(jiǎn)易款的?

  銷售情景3:我先去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看再說(shuō)

  錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):

  1、轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎?

  2、不要轉(zhuǎn)了,你要誠(chéng)心想買(mǎi),我給你便宜點(diǎn)。

  問(wèn)題診斷:“轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎”強(qiáng)留客戶的理由太簡(jiǎn)單,無(wú)法打動(dòng)客戶!安灰D(zhuǎn)了,你要誠(chéng)心想買(mǎi),我給你便宜點(diǎn)”雖然能起到一定的挽留客戶的作用,但是給客戶討價(jià)還價(jià)留下了伏筆,使接下來(lái)的銷售人員陷入了被動(dòng)。

  銷售策略:客戶說(shuō)“我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,這可能是一種心理戰(zhàn)術(shù),也可能是客戶沒(méi)有找到中意的,銷售人員首先要判斷客戶是哪種情況,然后針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)。

  語(yǔ)言模板/銷售人員:先生 ,是不是對(duì)我的服務(wù)不滿意?(客戶一般會(huì)回答:不是,是你們的東西太貴了)先生,剛才最看中的是哪款商品?您買(mǎi)到一款自己喜歡商品不容易,我發(fā)展一個(gè)客戶也不容易。您有什么要求,請(qǐng)直接告訴我,我會(huì)一定讓您滿意的。(如果客戶回答:不是,是沒(méi)有我喜歡的款)請(qǐng)您等一下再走好嗎?您最喜歡的款是什么樣子的?(等客戶說(shuō)完,把他帶到相似的商品前...)

  銷售情景4:銷售人員熱情接近客戶,客戶卻冷冷地回答:我隨便看看

  錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):

  1、 沒(méi)關(guān)系,你隨便看。

  2、好的,看中了喊我一聲。

  問(wèn)題診斷:上兩句話屬于消及性語(yǔ)言,如果客戶一直不吭聲,我們就無(wú)法再次接近客戶。

  銷售策略:客戶剛進(jìn)店難免有些戒備,這一階段應(yīng)該是銷售人員的待機(jī)階段。待機(jī)階段里的銷售人員要做到站好位、管好嘴,不要急于接近客戶。對(duì)待“我隨便看看”這種敷衍之語(yǔ),要積極回應(yīng),引導(dǎo)客戶朝著有利于活躍氣氛和減輕客戶心理壓力的方向努力,要把客戶的借口變?yōu)槲覀兘咏鼘?duì)方的理由,這種處理方法叫做太極法。借力使力,效果極好!

  語(yǔ)言模板/銷售人員:好的,沒(méi)問(wèn)題,現(xiàn)在買(mǎi)不買(mǎi)不要緊,先看清楚再說(shuō)。您是想看豪華款,還是想看簡(jiǎn)易款?這也是很有講究的...

  (如果客戶不吭聲):先生,您以前有沒(méi)有買(mǎi)過(guò)同類的商品?

  (如果客戶回答買(mǎi)過(guò)):先生,以前買(mǎi)的是什么牌子的商品?您對(duì)那個(gè)牌子哪方面最不滿意?

  (如果客戶回答沒(méi)買(mǎi)過(guò)):噢,第一次買(mǎi)是要多看看。先生買(mǎi)過(guò)去是要放家里用?還是要放公司用?或者是要用來(lái)送人?您需要哪一種我給您介紹...

  銷售情景5:客戶很喜歡,可陪伴者說(shuō):我覺(jué)得一般,再到別處去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)

  錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):

  1、我們的牌子是最好的,你買(mǎi)別人的牌子肯定沒(méi)有我家的好!

  2、東西是你用,你覺(jué)得好就行。

  問(wèn)題診斷:以上兩句話都會(huì)得罪陪伴者,產(chǎn)生對(duì)立情緒。

  銷售策略:陪伴者即可以成為我們的幫手,也可能成為我們的敵人,關(guān)鍵看我們?nèi)绾芜\(yùn)用陪伴者的力量。陪伴者不一定具有購(gòu)買(mǎi)決定權(quán),但具有極強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)否決權(quán)。

  第一,不要忽視關(guān)聯(lián)人?蛻粢贿M(jìn)店,銷售人員首先要判斷在陪伴者中誰(shuí)是第一關(guān)聯(lián)人,對(duì)他和對(duì)客戶要一視同仁!

  在銷售過(guò)程中通過(guò)目光的接觸,讓關(guān)聯(lián)人感受到尊重和重視;

  適當(dāng)征詢關(guān)聯(lián)人的看法和建議;

  通過(guò)客戶贊美關(guān)聯(lián)人;

  通過(guò)關(guān)聯(lián)人贊美客戶。

  這些方法可以為銷售人員過(guò)程中避免關(guān)聯(lián)人的消積影響打了一劑很強(qiáng)的預(yù)防針。

  第二,給關(guān)聯(lián)人和客戶相互施壓。當(dāng)關(guān)聯(lián)人為客戶推薦商品時(shí),我們也覺(jué)得不錯(cuò)時(shí),我們應(yīng)該這樣對(duì)客戶說(shuō):“這位先生 ,你的朋友真了解你,他給你推薦的這款確實(shí)很適合你...”這句話會(huì)給客戶壓力,因?yàn)樗蚨嗷蛏僖o朋友一個(gè)面子。

  如果是客戶自己看中了一款,我們就應(yīng)該對(duì)關(guān)聯(lián)者說(shuō):“這位大哥,您看您的朋友眼光真不錯(cuò),這款確實(shí)對(duì)她很般配。”這句話也會(huì)給關(guān)聯(lián)者壓力,因?yàn)檫@款是客戶自己看中的,加上我們前期和關(guān)聯(lián)人的關(guān)系處理得也不錯(cuò),此時(shí)關(guān)聯(lián)人為難我們的概率就很降低。

  第三,征詢關(guān)聯(lián)人的建議。最沒(méi)水平的銷售人員就是將自己和關(guān)聯(lián)人的關(guān)系搞得很對(duì)立,正確的做法是適當(dāng)征詢關(guān)聯(lián)人的意見(jiàn),和關(guān)聯(lián)人共同為客戶做推薦。

  語(yǔ)言模板/銷售人員:

  銷售人員對(duì)關(guān)聯(lián)人:這位大哥,您對(duì)朋友真用心,您覺(jué)得這幾款中哪一款最適合您的朋友?

  銷售人員對(duì)客戶:先生,這位大哥對(duì)您真的很用心,他給你推薦的這款是我們店里最好賣的一款,確實(shí)也很適合您。

  銷售情景6:客戶擔(dān)心特價(jià)商品質(zhì)量有問(wèn)題,購(gòu)買(mǎi)時(shí)猶豫不決

  錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):

  1、您放心吧,質(zhì)量都是一樣的。

  2、都是同一批貨,不會(huì)有問(wèn)題。

  3、都是一個(gè)牌子,不會(huì)有問(wèn)題。

  問(wèn)題診斷:以上空洞直白的解釋,難以取得客戶的信任。

  銷售策略:給客戶一個(gè)充分信任特價(jià)商品的理由,對(duì)客戶的擔(dān)心敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度,往往非常容易取得客戶的信任!

  語(yǔ)言模板/銷售人員:這款商品打特價(jià)是因?yàn)楣S馬上要推出這款商品升級(jí)版,而不是因?yàn)橘|(zhì)量和原價(jià)商品有什么不同,您完全可以放心的。

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