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女性領(lǐng)導如何發(fā)揮領(lǐng)導力
《2009胡潤女富豪榜》中上榜的女富豪基本都是企業(yè)領(lǐng)導者，這些“女富豪”強大而不強悍，權(quán)重而不危險。比如優(yōu)雅的楊瀾、樸實的張茵等等。“女人與生俱來的溫柔力量成為了她們管理企業(yè)的利器。”那么，女性領(lǐng)導如何發(fā)揮領(lǐng)導力，這個問題值得我們深思!
1、通過學習提高領(lǐng)導力
限制許多女性成為領(lǐng)導者并取得更大成就的不是她們?nèi)狈︻I(lǐng)導者的潛力，而是領(lǐng)導力是不可學得的這個傳統(tǒng)觀念。認定領(lǐng)導能力可以通過學習而獲得，我們就會發(fā)現(xiàn)，在領(lǐng)導實踐中存在著數(shù)不勝數(shù)的優(yōu)秀的女企業(yè)家。當然，這些高效的女企業(yè)家總是在不斷地學習，她們視所有的經(jīng)歷為學習的過程,而不僅僅是指在教室里或書本中的學習，她們總是在不停地探索提高完善自己和組織的方法，并努力將自己的組織打造成學習型組織。
2、學會領(lǐng)導和戰(zhàn)勝自己
領(lǐng)導力的發(fā)展過程就是自我提高的過程，領(lǐng)導者只能依賴自己，才能釋放受到約束的領(lǐng)導潛能。女企業(yè)家只有把握住自己，才能掌握領(lǐng)導藝術(shù)。自我的完善提高并不僅僅意昧著用大量的新知識填充自己的大腦或者嘗試使用最新的技術(shù)手段，它還意昧著要釋放那些業(yè)已存在于自己心靈深處的東西，解放自己內(nèi)心里受到約束的領(lǐng)導潛能。
女企業(yè)家可以通過自我完善和提高來獲得作為領(lǐng)導者所需要的自信，只有當人們努力鑒別并開發(fā)自己自信的時候，這些潛在的力量才會變得清晰和強大。領(lǐng)導就是要挑戰(zhàn)自己的勇氣，領(lǐng)導就意味著學會肯定自己的行為動力和能力。
3、有正確的價值觀與道德目標
美國斯坦福大學教授約翰加德納提出了領(lǐng)導行為的四類道德目標：釋放人類的潛能，平衡個人與社會之間的需求，維護社會的基本理念，向個人灌輸主動和責任意識。領(lǐng)導者應(yīng)努力使自己尊崇正義、平等、關(guān)愛、自由、尊嚴、奉公和誠信，女企業(yè)家也不例外。當你真正弄清楚那些指導你一生以及所追求的基本理論時，你每天的決定都會變得富有意義。
正確的價值觀與道德目標會保證企業(yè)家在隨時可能會有暴風驟雨的職業(yè)生涯中始終保持正確的方向，一名領(lǐng)導者無論是在家里還是在工作崗位上，無論是面對家人還是與同事相處，都應(yīng)該保持那份屬于自我的信念和真誠。
4、有永不滿足、銳意進取的決心
針對女性進取心普遍較弱的現(xiàn)象，女企業(yè)家應(yīng)具備永不滿足、銳意進取的決心，這樣才能成為更優(yōu)秀的領(lǐng)導者。應(yīng)該時刻提醒自己是否達到了優(yōu)秀領(lǐng)導者的全面要求，包括：是否能夠采用更為民主、參與型的領(lǐng)導形式;是否能更有效地滿足與工作有關(guān)的需要;是否能更成功地代表組織與各個相關(guān)利益群體有效溝通;是否能夠組建更高業(yè)績的團隊;是否能夠不斷加強、鞏固部下的忠誠度和責任感;是否能夠提高激勵水平，讓人們自愿地努力工作;是否能夠促使人們不斷學習;是否能夠拓展本企業(yè)提供服務(wù)的種類和范圍;是否能夠降低缺勤率、人員流動率和辭職率;是否擁有較高的個人信譽等等。
5、經(jīng)營好各方關(guān)系
真正成功的女性領(lǐng)導者往往能夠獲得家庭和事業(yè)雙豐收，生活與事業(yè)可以平衡�？梢钥吹降氖�，此次上榜胡潤富豪榜的耀眼“明星”當中，有好幾個是“夫妻成雙成對”出現(xiàn)的，比如張靜、黃茂如(丈夫);張欣、潘石屹(丈夫);楊瀾、吳征(丈夫)等等，“她們懂得經(jīng)營好各方關(guān)系”。
相反，如果一個女人經(jīng)營自己的策略不知道像水一樣去變化，在“工作———小孩———家庭”的抉擇中缺少水的柔軟性，就會變成僵化物，輸?shù)艏彝サ耐瑫r也輸?shù)羰聵I(yè)，最終使自己失敗。
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