企業(yè)參考拓展訓(xùn)練的原因

　　沒有內(nèi)心強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。企業(yè)參加拓展訓(xùn)練的目標(biāo)之一就是為了鍛煉員工的心理素質(zhì)。

　　◆ 為什么我們總是不斷找人，裁人，但團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力仍然沒有提高?

　　◆ 一個掌握了組建執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)真諦的企業(yè)，必將贏得現(xiàn)在，贏得將來。

　　◆ 絕對執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)要有統(tǒng)一的目標(biāo)，統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。

　　◆ 打掉依賴人格，從權(quán)力依附體系向價值交換體系轉(zhuǎn)變，從情感關(guān)系向責(zé)任關(guān)系轉(zhuǎn)變。

　　◆ 強(qiáng)烈建議公司管理層組團(tuán)參加，真正打造冠軍級執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。

　　◆ 無原則的友愛不是團(tuán)隊(duì)，只是朋友的小圈子，只有各自獨(dú)立地履行職責(zé)，互相提供價值，同事之間才有合作的前提。

　　適應(yīng)對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、 企業(yè)中層及全體員工

　　學(xué)習(xí)形式：專題講授/案例分析/互動問答/現(xiàn)場討論

　　課程大綱：

　　第一講：執(zhí)行的主體----強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來的，是自己主動承擔(dān)責(zé)任而站出來的。

　　2、個人與團(tuán)隊(duì),什么是團(tuán)隊(duì)?

　　3、擁有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)特征是什么?

　　4、團(tuán)隊(duì)的成長的機(jī)制是什么?

　　經(jīng)典訓(xùn)練：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　第二講：執(zhí)行的基因------商業(yè)人格

　　1.什么是執(zhí)行力

　　2.為什么執(zhí)行難?

　　三大落后文化：人治文化、含糊文化和面子文化。

　　3.什么是商業(yè)人格

　　打掉依賴人格，從權(quán)力依附體系向價值交換體系轉(zhuǎn)變，從情感關(guān)系向責(zé)任關(guān)系轉(zhuǎn)變。

　　商業(yè)人格---堅守商業(yè)原則，倡導(dǎo)價值交換的獨(dú)立品格。

　　獨(dú)立地堅守公司原則，制度面前“六親不認(rèn)”,責(zé)任第一，遵循成年人邏輯;

　　獨(dú)立地做出價值結(jié)果，用與團(tuán)隊(duì)、客戶做公平交換，提倡社會人心態(tài)。

　　4.商業(yè)人格的修煉方法(四要四不要)

　　對客戶：要結(jié)果，不要理由; ◆ 對上級：要價值，不要討好;

　　對同事：要對事，不要對人; ◆ 對自己：要原則，不要人情。

　　第三講：執(zhí)行的本質(zhì)----結(jié)果導(dǎo)向

　　1.無結(jié)果的困惑, 沒有結(jié)果，企業(yè)靠什么生存?

　　2.無結(jié)果的根源是什么?

　　3.什么是任務(wù)，什么是結(jié)果?九段秘書:請問你是幾段?你的價值是多少?

　　4.結(jié)果思維訓(xùn)練法

　　結(jié)果思維比做結(jié)果更重要，養(yǎng)成執(zhí)行人才的優(yōu)秀特性。

　　5.結(jié)果行為訓(xùn)練

　　執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的，掌握執(zhí)行訓(xùn)練的48字真經(jīng)，修煉全員結(jié)果行為。

　　8字態(tài)度：認(rèn)真第一，聰明第二。

　　16字原則：結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);

　　24字流程：

　　事前：決心第一，成敗第二;事中：速度第一，完美第二;事后：結(jié)果第一，理由第二

　　第四講：執(zhí)行的方向-----客戶價值

　　1.什么是客戶?

　　客戶好像每天都在與我們在一起，實(shí)際上我們根本不懂客戶。深刻理解客戶，是我們執(zhí)行的方向更加清晰。

　　客戶是衣食父母，是我們的資源，是商業(yè)回報的來源。

　　2.什么是客戶價值?

　　3.怎么做客戶價值?

　　4、什么是內(nèi)部客戶價值

　　第五講：執(zhí)行的環(huán)境----開放分享

　　1.執(zhí)行的最大成本----溝通的成本

　　最大的成本是什么?看不見的成本是大量的溝通。

　　什么原因，讓我們成本高?封閉文化讓我們付出沉重代價。

　　2. 營造執(zhí)行的環(huán)境----開放分享的兩大原則

　　3、開放分享的方法是什么?

　　4、開放分享的結(jié)果的好處是什么?

　　減少團(tuán)隊(duì)溝通成本----讓關(guān)系變得簡單，讓權(quán)謀無處藏身，讓執(zhí)行變得通暢。

　　團(tuán)隊(duì)呈幾何級成長----“世界上只有兩種東西越分享越多，一是愛，二是智慧”。

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