2017心理咨詢師考點(diǎn)：高級(jí)神經(jīng)系統(tǒng)的反射學(xué)說(shuō)

　　高級(jí)神經(jīng)系統(tǒng)的反射學(xué)說(shuō)是心理咨詢師《基礎(chǔ)心理學(xué)》的應(yīng)該重要知識(shí)點(diǎn)，下面為大家做了一個(gè)簡(jiǎn)單的匯總，一起和小編來(lái)看看吧!

　　1、基本概念

　　(1)興奮和抑制：神經(jīng)活動(dòng)的基本過(guò)程。興奮：神經(jīng)活動(dòng)由靜息狀態(tài)或較弱的狀態(tài)，轉(zhuǎn)為活動(dòng)狀態(tài)或較強(qiáng)的狀態(tài)

　　(2)反射、反射弧和反饋：反射是有機(jī)體在神經(jīng)系統(tǒng)的參與下，對(duì)內(nèi)外環(huán)境刺激做出的規(guī)律性回答。反射弧是實(shí)現(xiàn)反射活動(dòng)的神經(jīng)通路。實(shí)現(xiàn)反射活動(dòng)的神經(jīng)通過(guò)，由感受器、傳入神經(jīng)、反射中樞、傳出神經(jīng)和效應(yīng)器組成。反饋：指反射活動(dòng)的結(jié)果返回傳到神經(jīng)中樞，使神經(jīng)中樞及時(shí)獲得效應(yīng)器活動(dòng)的信息

　　(3)無(wú)條件反射和條件反射：

　�、贌o(wú)條件反射：動(dòng)物和人生而具有，不學(xué)而會(huì)的。如吃食物流口水、光照使瞳孔收縮

　　②條件反射：通過(guò)模仿、學(xué)習(xí)，在無(wú)條件反射的基礎(chǔ)上

　�、郯透β宸�?yàn)榻?jīng)典條件反射，如酸梅、被蛇咬。斯金納叫操作性或工具條件反射。如馬戲團(tuán)的動(dòng)物、大白學(xué)會(huì)走迷宮、大白在斯金納箱里按壓杠桿(共同特點(diǎn)是都有操作或經(jīng)過(guò)訓(xùn)練)。

　　2、基本規(guī)律

　　(1)條件反射的抑制：外抑制：額外刺激的出現(xiàn)使條件反射停止反應(yīng)。超限抑制(保護(hù)性抑制)：長(zhǎng)時(shí)間工作或受強(qiáng)烈刺激。消退抑制：已經(jīng)形成的條件反射不再給予強(qiáng)化。條件反射的泛化現(xiàn)象：在條件反射的初期，類似于條件刺激物的刺激也會(huì)引起條件反射

　　(2)擴(kuò)散和集中：神經(jīng)過(guò)程在大腦皮層上運(yùn)動(dòng)的基本形式就是擴(kuò)散和集中。擴(kuò)散：一個(gè)地方的神經(jīng)細(xì)胞的興奮引發(fā)其他地方神經(jīng)細(xì)胞的興奮。如條件反射的泛化。當(dāng)條件反射多次進(jìn)行，通過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，區(qū)別了不同的刺激，形成了分化，就只對(duì)條件刺激物進(jìn)行反應(yīng)了，就是集中

　　(3)相互誘導(dǎo)：一種神經(jīng)過(guò)程進(jìn)行，可以引起另一種神經(jīng)過(guò)程的出現(xiàn)。包括：負(fù)誘導(dǎo)(抑制)(如廢寢忘食時(shí)感覺(jué)不到饑餓)、正誘導(dǎo)(興奮)。誘導(dǎo)可以是同時(shí)性的、相繼性的誘導(dǎo)

　　(4)動(dòng)力定型：刺激形成固定的順序，反應(yīng)也跟著形成固定順序。大腦皮層對(duì)刺激的定型系統(tǒng)所形成的反應(yīng)定型系統(tǒng)。巴甫洛夫認(rèn)為，動(dòng)力定型是人習(xí)慣的生理基礎(chǔ)。動(dòng)力定型的破壞會(huì)引起人消極情緒的反應(yīng)。

　　人心資本

　　人心資本同社會(huì)資本、人力資本一樣，是一種商業(yè)意識(shí)形態(tài)，是企業(yè)員工的心理素質(zhì)表現(xiàn)，正確開(kāi)發(fā)和應(yīng)用員工的人心資本是成功的企業(yè)管理法則之一它是一種商業(yè)意識(shí)形態(tài)，表現(xiàn)為企業(yè)員工的自信、希望、樂(lè)觀、堅(jiān)韌性，屬于心理學(xué)范疇。

　　終極世界隨著以創(chuàng)意為主導(dǎo)的傳輸革命時(shí)代的到來(lái)，簡(jiǎn)單重復(fù)的工作職位逐漸減少，企業(yè)的重心正在從有錢老板向優(yōu)秀的職員轉(zhuǎn)移，工作職位對(duì)個(gè)人綜合素質(zhì)要求更高，“人心資本”應(yīng)運(yùn)而生。能夠尊重員工，提升他們自信、樂(lè)觀的情緒，使員工在工作堅(jiān)忍不拔，在困境中滿懷希望的企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體，才有希望在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。我來(lái)點(diǎn)評(píng)目錄

　　人心資本—開(kāi)發(fā)策略

　　企業(yè)員工的積極心態(tài)將發(fā)揮巨大力量開(kāi)發(fā)人心資本就是要提高員工的四種心理素質(zhì)，使員工的幸福指數(shù)更高。

　　自信：讓員工體驗(yàn)成功，是開(kāi)發(fā)員工自信的最有效方法。

　　希望：開(kāi)發(fā)方法是確定具體而又有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并將目標(biāo)分解成可以管理的分目標(biāo)。

　　樂(lè)觀：主要有三種開(kāi)發(fā)方法，即寬容過(guò)去、欣賞現(xiàn)在和為將來(lái)尋找機(jī)會(huì)。

　　堅(jiān)韌性：也有三個(gè)開(kāi)發(fā)策略，即危險(xiǎn)中心策略、資源中心策略和過(guò)程中心策略。

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