品質(zhì)管理成功條件和要素

　　成功條件：

　　1、企業(yè)最高主管的高度重視

　　2、要有專門的品質(zhì)管制技術(shù)人員

　　3、要有全員的品質(zhì)管制普及教育，提高全員品質(zhì)意識

　　4、要有健全的品管組織

　　5、要有健全的質(zhì)量管理體系

　　基本要素：

　　1、人力 Man：員工是企業(yè)所有品質(zhì)作業(yè)、活動的執(zhí)行者。

　　2、設(shè)備 Equipment：機器設(shè)備、工模夾具是生產(chǎn)現(xiàn)場的利刃。

　　3、材料 Material：巧婦難為無米之炊，材料品質(zhì)問題往往是現(xiàn)場品質(zhì)異常的主要原因。

　　4、方法 Method：企業(yè)文化、行事原則、技術(shù)手段、標準規(guī)范等等構(gòu)成企業(yè)的Know-How，也是同行競爭中致勝的法寶。

　　5、環(huán)境 Environment：外部競爭、生存環(huán)境;內(nèi)部工作環(huán)境、工作現(xiàn)場及氛圍。

【品質(zhì)管理成功條件和要素】相關(guān)文章：

品質(zhì)管理的基本要素-品質(zhì)管理的成功條件10-07

品質(zhì)管理七要素09-09

品質(zhì)管理的基本要素05-03

項目管理成功要素06-05

全面品質(zhì)管理三大要素10-07

采購管理理念和要素解析07-29

采購管理成功的5大要素08-30

注塑品質(zhì)管理流程和方法08-17

演講成功的要素08-01

酒店管理的要素09-11