企業(yè)文化該如何推廣

　　企業(yè)文化是一個團隊在完成一項事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價值觀念和行為準(zhǔn)則，具有靈魂、凝聚、約束、向?qū)А⒓�勵等方面的重要作用，因此，也就決定了企業(yè)文化其實就是一種以做大做強企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點和經(jīng)營理念。那么企業(yè)文化該如何推廣，不妨去了解一下?

　　企業(yè)重視的不僅是發(fā)展與管理，最基礎(chǔ)的是要有他自己的文化，一個企業(yè)能基業(yè)長青的根本原因是因為他們有屬于自己濃重的企業(yè)文化。下面我們來談?wù)勅绾胃�好的發(fā)展與推廣企業(yè)文化。

　　首先，確立集團企業(yè)文化的精神文化層面，并用文字表述。企業(yè)文化的精神文化層面，是企業(yè)的思想、信仰和追求，是員工心的認識，對內(nèi)聚合員工之心，對外聚合客戶之心。根據(jù)集團特點，用文字表述企業(yè)文化，確立符合集團實際的企業(yè)文化體系(核心價值觀、理念體系)，形成企業(yè)文化的精神文化層面。

　　其次，確立集團企業(yè)文化的制度文化層面和行為文化層面。通過建立企業(yè)文化的制度文化層面，統(tǒng)一員工行為規(guī)范，保障企業(yè)文化的精神文化層面能夠貫徹落實到員工的實際工作、生活和學(xué)習(xí)中，形成企業(yè)文化的行為文化層面。

　　最后，發(fā)展企業(yè)文化。一方面，在員工中開展企業(yè)文化宣傳、學(xué)習(xí)、交流心得等活動，使員工形成對企業(yè)文化的統(tǒng)一認識。另一方面，通過建立相關(guān)規(guī)章制度，促使員工自覺地用企業(yè)文化指導(dǎo)自己的行為，使企業(yè)文化落實到員工的實際行為中。很想為企業(yè)建立起適合的企業(yè)文化，深深體會到企業(yè)核心凝聚力的作用!不管企業(yè)有沒有企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部都有可能存在一部分或強或弱的凝聚力(也有可能是小團體)，能把這部分力量轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力，那么企業(yè)會大大加強核心凝聚力，反之，如果不能利用企業(yè)的文化，將這部分力量吸納過來，就有可能造成企業(yè)人心渙散，成為企業(yè)發(fā)展的害群之馬!

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