人力資源管理理論有哪些

　　人力資源管理是為了幫助企業(yè)行使民主管理，即職工參與管理等事務(wù)，下面是人力資源的六大模塊，不清楚的朋友們可以看看，希望對你有幫助!

　　模塊一 人力資源管理

　　1、職業(yè)生涯發(fā)展理論 2、組織內(nèi)部評估3、組織發(fā)展與變革; 4、計劃組織職業(yè)發(fā)展;5、比較國際人力資源管理綜述 6、開發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計劃 7、工作中的績效因素 8、員工授權(quán)與監(jiān)管

　　模塊二 人力資源培訓(xùn)和開發(fā)模塊

　　1、理論學(xué)習(xí) 2、項目評估3、調(diào)查與評估 4、需求評估與培訓(xùn)5、培訓(xùn)與發(fā)展 6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育 8、培訓(xùn)的設(shè)計、系統(tǒng)方法 9、開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);開發(fā)自己和他人 10項目管理;運作管理：項目開發(fā)與管理慣例

　　模塊三 人力資源的薪酬管理(補償，激勵和收益)

　　1、薪酬 2、構(gòu)建全面的薪酬體系 3、福利和其他薪酬問題 4、評估績效和提供反饋

　　模塊四 人力資源管理與競爭 1、人力資源管理與競爭優(yōu)勢2、人力資源管理的發(fā)令及環(huán)境;3、人力資源規(guī)劃 4、工作分析5、人員招聘 6、培訓(xùn)和發(fā)展員工7、員工績效評估 8、提高生產(chǎn)力方案

　　模塊五 員工和勞動關(guān)系

　　1、就業(yè)法 2、勞動關(guān)系和社會 3、行業(yè)關(guān)系和社會 4、勞資談判5、工會化和勞資談判

　　模塊六 安全、保安和健康

　　1、安全和健康項目 2、安全和健康的工作環(huán)境 3、促進工作場所的安全和健康 4、管理執(zhí)業(yè)健康和安全

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