- 相關(guān)推薦
人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量分析
由于人力資源會(huì)計(jì)以人力資產(chǎn)為核算對(duì)象,人力資產(chǎn)中每個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)體系等方面又存在極大的差異,如何對(duì)人力資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量就成了人力資源會(huì)計(jì)分析的重點(diǎn)。下面是yjbys小編分享的一些相關(guān)資料，供大家參考。
一、人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量方法
人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量方法可以分為人力資源成本計(jì)量方法和人力資源價(jià)值計(jì)量方法。前者主要對(duì)企業(yè)為取得、開(kāi)發(fā)、保全人力資源使用價(jià)值所耗費(fèi)的投資成本進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄、分?jǐn)偤蛨?bào)告,后者主要是對(duì)人力資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)、預(yù)測(cè)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。
(一)人力資源成本計(jì)量方法
1、歷史成本法。這種方法操作簡(jiǎn)便,數(shù)字的計(jì)量較為可靠且便于查核,具有客觀(guān)性和可驗(yàn)證性,但也有明顯的局限性。根據(jù)歷史成本原則,人力資源發(fā)生價(jià)值增值時(shí),按規(guī)定不能調(diào)整賬面價(jià)值,這使人力資源價(jià)值發(fā)生扭曲。并且人力資源的歷史成本與相應(yīng)的人力資源價(jià)值并不存在必然的正比例關(guān)系,人力資源價(jià)值很大程度上取決于人在實(shí)際工作中的表現(xiàn)及才能的發(fā)揮,在工作中得以體現(xiàn)并提升。因此,較小的投入所形成的人力資源有可能獲得較大的價(jià)值。
2、重置成本法。重置成本法指在現(xiàn)實(shí)物價(jià)水平下,對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的工作人員重新取得、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)等需要發(fā)生的全部費(fèi)用支出資本化的方法。人力資源重置成本包括職務(wù)重置成本和個(gè)人重置成本。職務(wù)重置成本是指從職務(wù)角度計(jì)量企業(yè)在現(xiàn)實(shí)條件下取得和培訓(xùn)特定職位要求的人力資源所必需付出的代價(jià);個(gè)人重置成本是指企業(yè)在現(xiàn)實(shí)條件下獲得和培訓(xùn)必需的人力資源所付出的代價(jià)。
重置成本法有利于管理決策,考慮了人力資源的現(xiàn)實(shí)價(jià)值,有利于人力資源的價(jià)值保全,但計(jì)量評(píng)估值并不代表人力資源所創(chuàng)造或能創(chuàng)造的價(jià)值。在企業(yè)內(nèi)部提供財(cái)務(wù)信息為管理決策服務(wù)時(shí),應(yīng)用重置成本法應(yīng)當(dāng)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
3、機(jī)會(huì)成本法。這種方法是以企業(yè)員工離職使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失為依據(jù)來(lái)計(jì)量的。在這種方法中倡導(dǎo)“競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)價(jià)格”,指一個(gè)雇員的機(jī)會(huì)成本是以其他部門(mén)對(duì)他提出的標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)計(jì)量的。它不是企業(yè)的實(shí)際支出,但企業(yè)要為其所作的決策承擔(dān)相應(yīng)的損失。這種方法接近于人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值,但機(jī)會(huì)成本法與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式相距較遠(yuǎn),只適用于雇員素質(zhì)高、流動(dòng)性大且機(jī)會(huì)成本易取得的企業(yè)。
(二)人力資源價(jià)值計(jì)量方法
人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)是把人作為有價(jià)值的組織資源,而對(duì)它的價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告的程序。它的目的在于用人力資源的創(chuàng)利能力來(lái)反映組織現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量狀況,為企業(yè)管理當(dāng)局和外部利害關(guān)系集團(tuán)提供完整的決策信息。
1、工薪報(bào)酬折現(xiàn)法。該方法將雇員未來(lái)若干年的工資在企業(yè)收益期內(nèi)采用適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率折現(xiàn),所得的現(xiàn)值總和作為人力資源的價(jià)值。工薪報(bào)酬折現(xiàn)法有其一定的合理性,但也有局限性。這種計(jì)量方法僅以職工工資作為計(jì)算人力資源價(jià)值的基礎(chǔ),實(shí)際上人力資源創(chuàng)造的價(jià)值可能高于或低于其工資。
2、商譽(yù)評(píng)價(jià)法。此法優(yōu)點(diǎn)在于以歷史資料為依據(jù),較為客觀(guān)且具有核證性,其局限性在于未考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值,且以超額利潤(rùn)為前提,如果企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)等于或低于同行業(yè)正常利潤(rùn)時(shí),則人力資產(chǎn)就會(huì)沒(méi)有價(jià)值或?yàn)樨?fù)價(jià)值。這種計(jì)量方法是一種低估人力資產(chǎn)的價(jià)值方法。同時(shí),這種計(jì)算結(jié)果違背人力資源是一種重要經(jīng)濟(jì)資源的原理。
二、人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量模型
1、負(fù)債或融資租賃觀(guān)的計(jì)量模型。把企業(yè)投資人力資本、占有人力資產(chǎn)看作是企業(yè)對(duì)人力資源所有者的負(fù)債(或租賃),把企業(yè)預(yù)計(jì)給予員工的工資、獎(jiǎng)金、福利等年報(bào)酬總數(shù)看作債務(wù)利息(或租金),把年報(bào)酬預(yù)算總額除以當(dāng)年銀行貸款利率(或年租金率)即得負(fù)債額(或租賃資產(chǎn)價(jià)值),也即該員工的人力資產(chǎn)的當(dāng)年價(jià)值。以負(fù)債觀(guān)為例,人力資產(chǎn)價(jià)值計(jì)量模型為:V=R/I=(C+F+J)/I。
式中:V為人力資產(chǎn)價(jià)值或人力資源負(fù)債;R為員工所獲年報(bào)酬預(yù)算總額;G為年工資預(yù)算額;F為年福利預(yù)算額;J為年獎(jiǎng)金預(yù)算額;I為銀行貸款年利率。
2、未來(lái)工資報(bào)酬折現(xiàn)法模型。它是用職工未來(lái)工資報(bào)酬的現(xiàn)值作為人力資源的價(jià)值。計(jì)算公式為:
V=
其中:V為年齡為n的職工的人力資源價(jià)值;I為職工預(yù)期第t年的薪金所得;r為適用該職工的收益折現(xiàn)率;T是職工的退休年齡。
這種計(jì)算方法簡(jiǎn)便,只需要知道未來(lái)工資報(bào)酬數(shù)額、計(jì)算年限和選定折現(xiàn)率后便可以計(jì)算出來(lái)�？梢詾槿肆Y源成本提供未來(lái)預(yù)測(cè)信息,有利于企業(yè)及時(shí)調(diào)整人力資源成本,加強(qiáng)人力資源成本管理。
3、隨機(jī)報(bào)酬價(jià)值模型。這種模型認(rèn)為,職工對(duì)于企業(yè)組織的價(jià)值就是他未來(lái)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供的服務(wù)。這些服務(wù)量取決于職工在組織內(nèi)部目前和未來(lái)預(yù)期所處的職位或服務(wù)狀態(tài)。而未來(lái)所處的服務(wù)狀態(tài)是一個(gè)隨機(jī)過(guò)程,職工很難準(zhǔn)確地預(yù)知他在未來(lái)時(shí)期所處的服務(wù)狀態(tài),所以人力資源價(jià)值應(yīng)為職工在各個(gè)時(shí)期處于不同服務(wù)狀態(tài)時(shí)所產(chǎn)生的期望價(jià)值的現(xiàn)值。計(jì)算公式為:
V=
其中:V為人力資本價(jià)值;S為第t種工作狀態(tài)下預(yù)期服務(wù)的貨幣表現(xiàn);P(S)為職工處在S狀態(tài)的概率;m為工作狀態(tài)數(shù);r為貼現(xiàn)率。
三、評(píng)述
從以上計(jì)量方法的描述看,對(duì)人力資源的計(jì)量應(yīng)該分別考慮:對(duì)于人力資源的取得成本、開(kāi)發(fā)成本、使用成本等可以取得歷史成本資料,則采用歷史成本法計(jì)量;而對(duì)人力資源價(jià)值的計(jì)量,由于人力資源的價(jià)值指的是個(gè)人或群體為企業(yè)提供有效服務(wù)的能力,采用價(jià)值計(jì)量方法應(yīng)當(dāng)比較合適。在模型的選擇方面,負(fù)債或融資租賃觀(guān)的計(jì)量模型適用于人力資源成本計(jì)量方法,未來(lái)工資報(bào)酬折現(xiàn)法模型和隨機(jī)報(bào)酬價(jià)值模型適用于人力資源價(jià)值計(jì)量方法。
【人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量分析】相關(guān)文章：
人力資源結(jié)構(gòu)分析戰(zhàn)略08-04
人力資源專(zhuān)業(yè)就業(yè)行業(yè)分析06-28
人力資源專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景分析08-26
人力資源管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)分析06-28
人力資源管理現(xiàn)狀分析與策略12-25
人力資源管理分析方法有哪些？08-13
人力資源管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景分析05-26
人力資源會(huì)計(jì)的作用05-24