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設(shè)備監(jiān)理師

設(shè)備監(jiān)理師考試復(fù)習(xí)資料整理

時間:2024-06-13 02:48:22 設(shè)備監(jiān)理師 我要投稿
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2017設(shè)備監(jiān)理師考試復(fù)習(xí)資料整理

  設(shè)備監(jiān)理師考試還有很長一段時間,多掌握一些知識點總是有好處的,yjbys小編下面為你整理了一些關(guān)于考試的復(fù)習(xí)資料,希望對你有所幫助。

2017設(shè)備監(jiān)理師考試復(fù)習(xí)資料整理

  設(shè)備監(jiān)理工程師的審批

  設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主和承包商進(jìn)行充分協(xié)商,并在收到承包商的索賠報告后、合同規(guī)定的時間內(nèi),作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定并附具體說明。也可以要求承包商提交與索賠事件有關(guān)的進(jìn)一步證據(jù)資料。

  為了保證工程的順利實施,設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包商當(dāng)時提交的證據(jù)資料,確定承包商有權(quán)獲得的工期延長值。這種先作出臨時延期決定,然后等承包商提交進(jìn)一步資料再作出最后決定的方法,既可以保證處理延期事件有充足的時間,又可以避免由于處理不及時而造成的負(fù)面影響。

  設(shè)備監(jiān)理工程師在處理延期事件時,應(yīng)與業(yè)主和承包商進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)商,廣泛聽取各方面的意見,這對評價延期事件是有益的。對于比較復(fù)雜的延期事件,設(shè)備監(jiān)理工程師可以成立專門小組進(jìn)行處理。

  為了使工程延期的申請與審批程序化,除了有詳細(xì)情況報告外,還應(yīng)制定有關(guān)的申請與審批的格式。

  控制協(xié)調(diào)工作

 、俨牧虾蜅l件的準(zhǔn)備:督促業(yè)主提供設(shè)備調(diào)試所需的原材料、工具、潤滑劑、化學(xué)制品、催化劑、設(shè)施、服務(wù)和其他進(jìn)行單體設(shè)備調(diào)試和設(shè)備系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)所需的條件;

  ②人員的準(zhǔn)備:督促業(yè)主將進(jìn)行調(diào)試的業(yè)主方的操作和維護(hù)人員按合同規(guī)定時間派往現(xiàn)場參加設(shè)備調(diào)試;

 、奂夹g(shù)的準(zhǔn)備:要求所有參與設(shè)備調(diào)試的單位(業(yè)主、設(shè)計單位、設(shè)備制造供應(yīng)單位和安裝與調(diào)試單位)及設(shè)備使用單位嚴(yán)格按照設(shè)備調(diào)試的技術(shù)方案、操作規(guī)程共同努力做好設(shè)備的調(diào)試工作;

 、車(yán)格按設(shè)備調(diào)試進(jìn)度計劃控制設(shè)備調(diào)試過程的進(jìn)度,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度存在偏差時,及時調(diào)整調(diào)試工作進(jìn)度或調(diào)整進(jìn)度計劃,使設(shè)備調(diào)試工作能按計劃進(jìn)行;

  ⑤按時參加設(shè)備工程的各類試驗或檢驗,并按合同要求,認(rèn)真審核試驗或檢驗記錄;對合同未規(guī)定額外試驗或檢驗做好記錄,督促和查看調(diào)試記錄,與設(shè)備工程設(shè)計要求進(jìn)行對比,若有差距,向業(yè)主和有關(guān)單位反饋,協(xié)助查找原因,修補好缺陷;當(dāng)調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和出現(xiàn)問題時,應(yīng)公平合理地分析原因和責(zé)任,確定工期的延長時間,同時協(xié)調(diào)設(shè)計、制造、安裝和運營各方,及時處理問題和排除故障;

 、拊谠O(shè)備調(diào)試的每一個階段,當(dāng)設(shè)備調(diào)試達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后,及時向承包單位頒發(fā)相關(guān)的證書。確定設(shè)備工程移交的具體時間和設(shè)備工程質(zhì)量保證期限;

 、咧鞒衷O(shè)備調(diào)試監(jiān)理協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計單位、安裝單位以及設(shè)備供應(yīng)制造單位的關(guān)系,及時和公平合理地處理設(shè)備調(diào)試過程中產(chǎn)生的各種問題、索賠或爭端。

  設(shè)備調(diào)試進(jìn)度管理

  設(shè)備調(diào)試過程可以劃分為單體設(shè)備調(diào)試、整個設(shè)備系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)和性能保證試驗三個階段。

  不同階段,具有不同的目的、不同的范圍和不同的要求。同時,設(shè)備的調(diào)試又有明顯的邏輯性,只有前一階段的調(diào)試完成之后,才能進(jìn)入下一階段,否則就可能造成損失。

  設(shè)備工程調(diào)試過程進(jìn)度管理工作內(nèi)容

  調(diào)試過程是對設(shè)備工程參與各方建設(shè)成果的綜合檢驗,此過程中同時在現(xiàn)場工作的參與方較多。當(dāng)調(diào)試發(fā)現(xiàn)問題時,各參與單位經(jīng)常會出現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任劃分上的爭議,極易造成工程拖期,因此必須對此過程進(jìn)行有效的進(jìn)度監(jiān)督和控制,使設(shè)備工程的建設(shè)任務(wù)能夠圓滿完成。

  為確保各項設(shè)備調(diào)試工作的順利進(jìn)行,調(diào)試過程設(shè)備監(jiān)理工程師進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容如下。

  (一)協(xié)助業(yè)主的工作

 、賲f(xié)助業(yè)主組織全系統(tǒng)試運行、投料試車、性能保證試驗等設(shè)備調(diào)試工作;

  ②根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計劃,協(xié)助業(yè)主確定設(shè)備調(diào)試的工期目標(biāo)。

  (二)需要編制的文件

 、倬幹圃O(shè)備調(diào)試監(jiān)理工作進(jìn)度計劃;

  ②編制設(shè)備調(diào)試進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則;

 、郛(dāng)設(shè)備工程沒有總承包商時,編制全系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)和性能保證試驗進(jìn)度計劃;

  ④編制設(shè)備工程設(shè)備調(diào)試監(jiān)理工作報告,向業(yè)主提供階段性評價報告。

  (三)審核工作

  ①審核承包商功能單元調(diào)試、單體設(shè)備調(diào)試進(jìn)度計劃;

  ②審核總承包商提交的全系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)和性能保證試驗進(jìn)度計劃;

 、蹖徍嗽O(shè)備調(diào)試的技術(shù)方案,操作規(guī)程等技術(shù)文件;

 、軐徍嗽O(shè)備調(diào)試各階段的檢驗報告。

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