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項目管理綜合測驗試題
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后
的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1、下列項目控制過程的反應時間中，________需要建立有效的早期預警系統(tǒng)，迅速提供信息，反映項目實施情況。 ( ) A、偏差出現(xiàn)到識別的時間 B、原因分析和措施提出時間 C、措施應用時間 D、決策時間
2、下列________不屬于工程技術(shù)系統(tǒng)的變更。 ( )
A、功能的修改 B、質(zhì)量標準的提高
C、工程范圍的擴大 D、重新確定工期
3、下列________進度指標主要針對交付成果簡單的活動。 ( )
A、持續(xù)時間
B、完成的可交付成果數(shù)量
C、已完成工程的價值量 D、資源消耗指標
4、合同總價格為300萬元，總工期為24周，按照原計劃到前鋒期第九周應完成100萬元，現(xiàn)在實際完成工作量合同價為90萬元。則其工期進度為_______。 ( ) A、37.5% B、30%
C、33.3% D、35%
5、合同總價格為300萬元，總工期為24周，按照原計劃到前鋒期第九周應完成100萬元，現(xiàn)在實際完成工作量合同價為90萬元。則其項目計劃完成程度為________。 ( ) A、33.3% B、35%
C、37.5% D、30%
6、對承包商來說，存在三種數(shù)據(jù)。工程直接費屬于其中的________。 ( )
A、企業(yè)成本數(shù)據(jù) B、整個工程的成本數(shù)據(jù)
C、分項工程成本數(shù)據(jù)
D、分項企業(yè)成本數(shù)據(jù)
7、下列________成本分析指標是以實際工作量為基礎(chǔ)的。 ( )
A、工期分析指標 B、進度分析指標
C、效率比 D、成本分析指標
8、原計劃安裝30000m2模板，預計勞動效率0.8工時/m2，工時單價為20元，則計劃人工費為________元。 ( ) A、480000
B、48000
C、4800000 D、4800
9、掙值法最初是由美國國防部于________首次提出來的。 ( )
A、1968年 C、1965年
B、1963年 D、1967年
10、下列________不是掙值法的三個基本參數(shù)之一。 ( )
A、ACWS
B、BCWP
C、BCWS D、ACWP
11、根據(jù)實際工程項目統(tǒng)計，下列工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因及其所占比例不正確的是
________。 ( ) A、設(shè)計問題占40.1% B、材料問題占15.4%
C、施工責任占29.3% D、使用責任占9.0%
12、下列________是項目質(zhì)量計劃確定的主要依據(jù)和基礎(chǔ)。 ( )
A、項目范圍描述
C、工程說明
B、質(zhì)量方針 D、標準和規(guī)則
13、對危險源，要區(qū)分項目活動的“三中狀態(tài)”。加班加點屬于________。 ( )
A、正常狀態(tài)
B、緊急狀態(tài)
C、異常狀態(tài) D、不確定
14、在________中，業(yè)主在招標文件中給出的工程量表，它通常是按照規(guī)定的工程量清單編制方法編制的。 ( ) A、固定總價合同 B、單價合同
C、目標合同
D、成本加酬金合同
15、項目前期決策階段最重要的工作是________。 ( )
A、項目定義
B、項目目標設(shè)計
C、可行性研究 D、項目構(gòu)思
16、工程項目與一般的研究和革新項目________。 ( )
A、不同 B、相同
C、大致相同 D、時而同，時而異
17、環(huán)境調(diào)查的要求不包括________。 ( )
A、側(cè)重點
B、系統(tǒng)性
C、客觀性 D、集成程度
18、目標因素按性質(zhì)可以分為________。 ( )
A、強制性目標和期望的目標 B、強制性目標和定性目標 C、定性目標和定量目標 D、定量目標和期望的目標
19、對項目工作范圍可以進行項目工作結(jié)構(gòu)分解，可以用________表示。 ( )
A、EBS B、PBS
C、WBS D、OBS
20、專業(yè)工程要素有不同的形態(tài)，下列________不屬于實體系統(tǒng)。 ( )
A、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
B、給水排水系統(tǒng)
C、通風系統(tǒng) D、信號系統(tǒng)
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1、下列________屬于工程項目的主要資源。 ( ) A、資金 B、信息 C、物資 D、時間 E、人力資源
2、解決爭執(zhí)較好的方法主要有________。 ( )
A、雙方合作 B、協(xié)商或調(diào)停 C、和稀泥 D、仲裁或訴訟 E、由上層領(lǐng)導裁決
3、職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括下列________。 ( ) A、沒有將客戶作為關(guān)心的焦點
B、資源重復配置 C、對項目的趨利觀念較濃 D、項目團隊成員的協(xié)作欠缺
E、多頭領(lǐng)導，命令多元化
4、國際通用合同條件包括下列________。 ( )
A、通用條件 B、限制條件 C、專用條件 D、一般條件 E、特殊條件
5、工程項目風險管理包括________。 ( )
A、風險防范 B、風險控制 C、風險評估 D、風險轉(zhuǎn)移 E、風險識別
三、判斷說明題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
判斷正誤，在題后的括號內(nèi)，正確的劃上“√”，錯誤的劃上“×”，并改正。 1、 由于資源的限制，即使是有一定可實現(xiàn)性和實用價值的構(gòu)思，也不可能都轉(zhuǎn)化成項目。 ( ) 2、在目標系統(tǒng)中，系統(tǒng)目標優(yōu)先于子目標，子目標優(yōu)先于可執(zhí)行目標。 ( ) 3、項目的編碼按照項目工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)圖，采用“父碼+字碼”的方法。 ( ) 4、項目管理模式?jīng)Q定了業(yè)主委托項目管理的組織形式和管理工作的分工。 ( ) 5、在工程施工前，設(shè)計再精細，說明再清楚，但成本計劃的精度一般卻不可能再提高。 ( )
四、填空題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)
1、在網(wǎng)絡(luò)圖中，項目持續(xù)時間最長的線路被稱為______________。
2、資源的優(yōu)先級常常不是根據(jù)一個項目上決定的，一般必須由_______________通盤考慮。 3、直接購買適用于臨時性的、小批量的、____________的材料采購。
4、項目管理的目標有專業(yè)目標、______________和費用目標三個最主要的方面，這三個方面共同構(gòu)成項目管理的目標體系。
5、項目目標系統(tǒng)至少有系統(tǒng)目標、子目標、__________________三個層次。 6、項目實施控制歸納為工期控制、成本控制和______________。
7、對項目進行的評價及審查主要是風險評價、__________________、目標價值評價及對目標設(shè)計過程審查。
8、工程質(zhì)量問題主要出現(xiàn)在____________、施工責任、材料問題和使用責任等方面。 9、項目環(huán)境要素風險常見的風險因素有政治風險、______________、經(jīng)濟風險、自然條件和社會風險。
10、工程招標方式有________________、邀請招標和議標等。
五、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)
1、項目相關(guān)者
2、 產(chǎn)品范圍
3、網(wǎng)絡(luò)線路
4、催貨
5、已完成工程量預算成本
六、簡答題(本大題共2小題，每小題5分，共10分)
1、構(gòu)建標準化的項目管理系統(tǒng)的作用有哪些?
2、通常項目控制過程中的反應時間由哪幾部分構(gòu)成?
七、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
1、工程項目的目標最終是通過工程的建設(shè)和運行實現(xiàn)的，這個工程系統(tǒng)是項目的可交付成果，是項目的對象。請試述項目對象系統(tǒng)的基本要求。
2、可施工性設(shè)計是指將施工知識和經(jīng)驗最佳地應用到工程設(shè)計中，使工程設(shè)計方案便于施工。試述工程的可施工性包括的內(nèi)容。
綜合測驗試題三
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后
的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1、下列________能最大限度地發(fā)揮承包商工程管理的積極性。 ( )
A、固定總價合同 B、單價合同
C、目標合同
D、成本加酬金合同
2、FIDIC施工合同和我國的建設(shè)工程施工合同屬于________類型。 ( )
A、成本加酬金合同 B、固定總價合同
C、目標合同 D、單價合同
3、下列________能減少業(yè)主的事務性管理工作，降低成本。 ( )
A、邀請招標
B、公開招標
C、議標 D、不確定
4、項目的產(chǎn)品市場需求變化屬于________。 ( )
A、政治風險 B、經(jīng)濟風險
C、法律風險
D、社會風險
5、應對風險的策略有多種，選用比較穩(wěn)定可靠的承包商屬于________。 ( )
A、風險規(guī)避
C、風險轉(zhuǎn)移
B、風險共擔 D、風險減輕
6、爭執(zhí)在項目中普遍存在，項目成本間優(yōu)先級不明確屬于________。 ( )
A、目標爭執(zhí)
C、過程爭執(zhí)
B、專業(yè)爭執(zhí) D、角色爭執(zhí)
7、下列________流動關(guān)系是工程過程中價值的運動。 ( )
A、工作流 B、物流
C、資金流
D、信息流
8、質(zhì)量報告屬于下列________。 ( )
A、日常報告
B、專門內(nèi)容報告
D、針對項目工作結(jié)構(gòu)的報告
C、特殊情況報告
9、風險分析報告屬于下列________。 ( )
A、日常報告
C、特殊情況報告
B、專門內(nèi)容報告
D、針對項目工作結(jié)構(gòu)的報告
10、建設(shè)項目從正式工程開工到全部投產(chǎn)使用為止的持續(xù)時間稱為________。 ( )
A、施工周期
C、部分投產(chǎn)期
B、施工準備期 D、單位工程工期
11、機械臺班屬于________指標。 ( )
A、資源消耗
B、價格
C、質(zhì)量 D、時間
12、群體工程施工的主要特點不包括下列________。 ( )
A、施工周期長 B、施工單位多
C、整體性強 D、子項少
13、風險識別工作不包括下列________。 ( )
A、確定風險來源 B、制定風險對策
C、描述風險特征
D、確定風險條件
14、發(fā)包人支付工程進度款的前提條件是對________進行了核實確認。 ( )
A、已完成工程量 B、預算工程量
C、清單工程量 D、計劃工程量
15、工程初步設(shè)計深度應滿足________的需要。 ( )
A、編制項目可研報告 B、設(shè)備安裝
C、編制工程預算
D、設(shè)備材料訂貨
16、無效投標文件包括下列________。 ( )
A、工期超過招標文件要求的 B、低于成本報價競標的
C、投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認的 D、投標人的名稱與資格預審時不一致的
17、某制造廠要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴大必須與發(fā)動機能力相配套，這屬于項目的
________的問題。 ( ) A、技術(shù)界面
B、協(xié)作界面
C、組織界面 D、人際關(guān)系界面
18、下列關(guān)于工程項目范圍定義的表述，正確的是________。 ( )
A、對項目的內(nèi)容進行認真的描述 B、對承擔項目的工作進行全面的介紹
C、把項目的可交付成果用盡可能細致的詞匯進行準確的描述 D、把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元
19、項目狀態(tài)評審會是________的一種常用方法。 ( )
A、項目后評價 B、項目績效評價
C、項目可行性研究 D、項目決策評估
20、工程項目綜合管理工作的準繩是下列________。 ( )
A、溝通
B、保持各項工作協(xié)調(diào)、有序
D、加強進度與質(zhì)量管理
C、實現(xiàn)項目總體目標 二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1、項目經(jīng)理的選拔過程一般要經(jīng)過下列________環(huán)節(jié)。 ( )
A、人員物色 B、人員公關(guān)水平評估 C、人員培訓 D、人員考核 E、人員選擇
2、項目組織作為組織結(jié)構(gòu)而言，客觀上存在著________的需要。 ( )
A、組織調(diào)整 B、組織運行 C、組織規(guī)劃 D、組織設(shè)計 E、組織終結(jié)
3、根據(jù)經(jīng)濟合同法規(guī)定，下列________的合同為無效經(jīng)濟合同。 ( ) A、按國家政策法律在個人之間簽訂
B、當事人同意，未采取欺詐等手段口頭承諾 C、代理人出面簽訂 D、法人之間書面簽訂
E、違背企業(yè)利益而未違反國家利益簽訂
4、工程項目計劃管理中圍繞計劃展開的內(nèi)容是________。 ( )
A、成本控制及管理 B、項目資源管理 C、施工管理 D、項目組織結(jié)構(gòu) E、合同變更與索賠
5、成本控制的主要工作應該是________。 ( )
A、成本核算 B、成本監(jiān)督 C、成本跟蹤 D、成本診斷 E、成本計劃
三、判斷說明題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
判斷正誤，在題后的括號內(nèi)，正確的劃上“√”，錯誤的劃上“×”，并改正。 1、工程技術(shù)系統(tǒng)的變更可能會導致實施方案和項目工作范圍的變更。 ( ) 2、工程成本核算必須與企業(yè)成本核算集成才有效率。 ( ) 3、一個工程的設(shè)計質(zhì)量不僅間接決定了工程最終所能達到的質(zhì)量水準，而且決定了工程實施的秩序程度和費用水平。 ( ) 4、工程的運行條件準備是施工和運行兩個重要階段的中間環(huán)節(jié)。 ( ) 5、合同作為項目任務委托和承接的法律依據(jù)，是工程過程中相關(guān)方的最高行為準則。
( )
四、填空題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)
1、曲線形式是常用的成本計劃表達方式之一，它包含直方圖形式和_____________兩種形式。 2、通常，采購時間與_________有關(guān)。 3、項目采購應盡量避免“_______________”。
4、項目管理的三大目標通常由項目任務書、技術(shù)設(shè)計和計劃文件、______________具體地定義。
5、按性質(zhì)，目標因素可分為強制性目標和__________________。 6、索賠管理包括索賠和_____________。
7、在工程項目采購合同中，采購條件通常包括技術(shù)條件和__________________。 8、工程竣工驗收一般分為檢查階段、____________和移交階段。
9、項目工程中所采用的采購方式主要有直接采購、供求雙方直接洽商簽訂合同并按合同供應和________________。
10、工程項目的__________過程實質(zhì)上是項目相關(guān)的各個合同的執(zhí)行過程。
五、 名詞解釋題(本大題共5小題，每小題4分，共20
分)
1、項目評價
2、 管理跨度
3、分項工程材料費
4、進度
5、可維護性設(shè)計
六、簡答題(本大題共2小題，每小題5分，共10分)
1、資源管理的任務是什么?
2、增加資源投入是最常用的趕工措施，它會帶來哪些影響?
七、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
1、對于大型復雜的工程項目，界面必須經(jīng)過精心組織和設(shè)計，并納入項目管理的范圍。試述怎樣做好界面管理。
2、在合同實施前，必須對相關(guān)合同進行分析和交底。試述合同履行分析的主要內(nèi)容。
綜合測驗試題四
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后
的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是________。 ( )
A、業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心 B、管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望
C、在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式 D、以進度為中心進行控制
2、在建設(shè)周期內(nèi)，大多數(shù)工程項目的人力和費用投入特點是________。 ( )
A、開始慢，后來快，緊近結(jié)束時迅速減緩 B、開始慢，后來快，緊近結(jié)束時迅速加快
C、開始快，后來慢，緊近結(jié)束時迅速又快 D、開始快，后來慢，緊近結(jié)束時迅速更慢
3、按計劃標準衡量所取得的結(jié)果，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程稱為________。 ( )
A、執(zhí)行 B、檢查
C、控制
D、調(diào)查
4、人的不安全行為表現(xiàn)不包括下列________。 ( )
A、違紀違章
C、錯誤行為
B、身體缺陷 D、貪汚
5、勞動力不均衡系數(shù)為________。 ( )
A、最高日用工數(shù)/平均日用工數(shù)
B、計劃材料用量-實際材料用量
C、總用工數(shù)/建筑面積 D、計劃用工工日-實際用工日
6、工程費用中，人工費、材料費屬于________。 ( )
A、間接成本
B、直接成本 D、變動成本
C、固定成本
7、工程項目建設(shè)監(jiān)理的主體是________。 ( )
A、建設(shè)單位
C、設(shè)計單位
B、業(yè)主單位 D、監(jiān)理單位
8、合同風險屬于________。 ( )
A、環(huán)境 B、運營管理
C、計劃 D、實施控制
9、直接成本不包括下列________。 A、管理費 B、人工費
C、材料費 D、機械使用費
10、從主要項目開工到第一批項目投產(chǎn)使用為止的全部時間稱________。 A、施工周期 B、部分投產(chǎn)期
C、施工準備期
D、單位工程工期
11、施工項目經(jīng)理的基本工作不包括下列________。 A、制定規(guī)則 B、選用人才
C、監(jiān)督財務
D、規(guī)劃目標
12、某個專業(yè)隊在一個施工段上的一個施工作業(yè)時間稱為________。 A、流水步距 B、時間參數(shù)
C、工期 D、流水節(jié)拍
13、對于規(guī)模小且任務不很重要的企業(yè)，一般建立________的組織形式。 A、寄生式 B、獨立式
C、直線式 D、矩陣式
14、質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素是________。 A、業(yè)主 B、承包商
C、監(jiān)理 D、政府
15、合同工期節(jié)約值為________。 A、合同工期-指令工期 B、指令工期-實際工期
C、合同工期-實際工期
D、定額工期-實際工期
16、工程項目目標系統(tǒng)不包括下列________。 A、設(shè)計任務書 B、技術(shù)規(guī)范
C、合同文件 D、招標文件
)
)
)
)
)
)
)
)
( ( ( ( ( ( ( (
17、下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法，正確的是________。 ( )
A、主動權(quán)隨著資金的投入而降低
B、主動權(quán)隨著資金的投入而增加
C、主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系
D、主動權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低
18、指令工期節(jié)約值指________。 ( )
A、合同工期-實際工期 B、指令工期-實際工期
C、合同工期-指令工期 D、定額工期-實際工期
19、網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化目標不包括________。 ( )
A、工期
B、費用 D、資源 C、施工組織
20、工程項目運行的關(guān)鍵不包括________。 ( )
A、人員配置
C、信息反饋
B、業(yè)務聯(lián)系 D、資源籌措
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1、為確保項目目標的實現(xiàn)，必須建立項目組織機構(gòu)來________。 ( )
A、管理工程項目 B、控制反饋 C、報告項目進展
D、建立信息溝通渠道 E、組建團隊，制定計劃
2、下列屬于索賠的子系統(tǒng)有________。 ( )
A、索賠手段 B、索賠主體 C、索賠理論
D、索賠客體 E、索賠因素
3、解決爭執(zhí)較好的方法主要有________。 ( )
A、雙方合作 B、協(xié)商或調(diào)停 C、和稀泥
D、仲裁或訴訟 E、由上層領(lǐng)導裁決
4、國際通用合同條件包括下列________。 ( )
A、通用條件 B、限制條件 C、專用條件
D、一般條件 E、特殊條件
5、項目組織作為組織結(jié)構(gòu)而言，客觀上存在著________的需要。 ( )
A、組織調(diào)整 B、組織運行 C、組織規(guī)劃
D、組織設(shè)計 E、組織終結(jié)
三、判斷說明題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
判斷正誤，在題后的括號內(nèi)，正確的劃上“√”，錯誤的劃上“×”，并改正。
1、當勞動效率小于1，說明計劃使用工時數(shù)小于實際人工消耗。 ( )
2、工程項目環(huán)境管理的目的在于防止建設(shè)項目產(chǎn)生污染造成對生態(tài)環(huán)境的破壞。 ( )
3、合同的執(zhí)行階段從簽訂合同開始，承包商按合同規(guī)定按成工程，直至保修期結(jié)束為止。 ( )
4、報價分析必須是細致、全面的，一般分為對各個報價進行對比分析和寫出報價分析報告兩個步驟。 ( )
5、環(huán)境風險是根源型的，它會引起其他所有風險。 ( )
四、填空題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)
1、工程項目控制實施是一個積極的___________________的過程。
2、變更文件一般由正式的變更令和___________________構(gòu)成。
3、總工期預測屬于工期目標_____________的工作，是進度控制的一個關(guān)鍵職能。
4、對承包商來說，存在分項工程成本數(shù)據(jù)、______________________和企業(yè)成本數(shù)據(jù)三種數(shù)據(jù)。
5、成本和工期動態(tài)控制是通過__________進行的。
6、設(shè)計任務書是進行設(shè)計質(zhì)量控制、工程質(zhì)量控制和____________的依據(jù)。
7、質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素是__________。
8、HSE控制的主要對象是__________。
9、在項目的合同體系中，業(yè)主和_________是兩個最重要的節(jié)點。
10、工程項目的主要任務都是通過_____________方式來委托和承接的。
五、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)
1、活動持續(xù)時間
2、勞動力需求量
3、可靠性
4、質(zhì)量驗收
5、合同管理
六、簡答題(本大題共2小題，每小題5分，共10分)
1、成本加酬金合同的使用應受到嚴格限制，它能應用于什么情況?
2、風險管理的主要工作有哪些?
七、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
1、工程項目組織不同于一般的企業(yè)組織、社團組織和軍隊組織，請你說說工程項目組織的特殊性。
2、請你說說對危險源應進行怎樣的處理。
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