- 相關(guān)推薦
銀行7大激勵員工的方法
肯定員工的價值，幫助員工成長，讓你的員工獲得成就感，這些尤為重要。下面給大家介紹銀行七大激勵員工的方法，歡迎閱讀!
銀行7大激勵員工的方法
1晨會上表揚，集體記憶
晨會是一個非常好的激勵員工的平臺，公開透明的平臺激勵員工，會形成集體記憶，讓員工更加有榮譽感，就是給足了面子，員工也會珍惜面子。
2不斷認可與肯定
當員工做好一件工作時，他需要領(lǐng)導的一句肯定——不錯!好樣的!員工會倍感干勁。
員工最怕的就是沒人肯定，覺得自己的工作沒有價值，有時候員工心理不夠成熟的.時候，特別在乎領(lǐng)導的評價。
不要吝嗇你真誠的贊美，每天都可以贊揚一個員工，久而久之，你會發(fā)現(xiàn)員工熱情高漲。
3激勵性獎勵
作為領(lǐng)導，當員工干的好的時候，可以獎勵小禮品，哪怕是10元的禮品，但是不要直接發(fā)10元錢，現(xiàn)在10元錢的價值遠遠比不上領(lǐng)導精心挑選的10元禮品的價值! 這叫——可識別價值!
另外，如果你經(jīng)常讓員工加班，記住要讓員工把休息的時間補回來。
對于優(yōu)秀的員工，如果你不能發(fā)獎金，那么激勵帶薪休假也是一種非常有價值的方式，這比較適合高管的激勵。
4輪換崗位和授權(quán)
員工在一個崗位上干久了，就覺得乏味，沒有干勁，培養(yǎng)員工多崗位輪崗也是激發(fā)員工動力的很不錯的方法，這樣做的另外一個好處就是可以告別能人體系，缺了誰，還有人可以頂上去。
5給予培訓機會
員工渴望成長，這一點毫無疑問，如果員工干出了業(yè)績，記得獎勵員工培訓讓員工成長，您才能獲得更好的業(yè)績。這一點比發(fā)錢更值得!
6領(lǐng)導傳遞激情
韋爾奇說，領(lǐng)導必須是保持激情，而且要傳遞給員工，更重要的是剔除沒有激情的員工，沒有責任心的員工，沒有業(yè)績的員工。這種方式都是激勵。
7榮譽
公司樹木以優(yōu)秀員工命名，資格1年。
有一家公司的樹木掛了一個小牌子，上面寫了“第N月份，優(yōu)秀員工”，還有照片，這真是一種激勵創(chuàng)新。員工感覺非常爽!
【銀行7大激勵員工的方法】相關(guān)文章：
銀行七大激勵員工的方法09-03
員工激勵方法10-07
員工激勵方法精選09-29
激勵員工的方法06-29
激勵員工的方法09-03
激勵員工的方法05-29
員工激勵的作用和激勵方法06-28
激勵員工方法大全11-01
激勵員工動力的方法10-31
激勵員工的基本方法10-13