員工激勵(lì)技巧
平常說起員工激勵(lì)的時(shí)候，往往都會(huì)談到薪酬管理激勵(lì)，好像只有這種方法是最簡(jiǎn)單也是最基本的員工激勵(lì)手段，但是，除了薪酬之外，還沒有其他的，或者低成本的激勵(lì)方式呢?
當(dāng)然有，下面就讓時(shí)代光華的小編帶大家尋找不容的'員工激勵(lì)技巧方案。
1：系統(tǒng)培訓(xùn)—讓員工持續(xù)充電
公司不僅應(yīng)讓員工有充電的機(jī)會(huì)，并且有持續(xù)的充電機(jī)會(huì)，為每一個(gè)有需要的員工建立管理培訓(xùn)檔案，與員工一起進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，將員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來。同時(shí)倡導(dǎo)建立一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，讓員工感覺到恭送的氛圍可以讓他不斷地提升自己的技能，充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)。
2：心理契約—讓員工有意外收獲
減少定期獎(jiǎng)勵(lì)，增加不定期獎(jiǎng)勵(lì)，以抑制員工由于對(duì)固定獎(jiǎng)勵(lì)的模式化的思維而產(chǎn)生惰性心理。應(yīng)建立無(wú)制度的心理契約，這樣員工不知道誰(shuí)會(huì)在什么時(shí)候得到意外的獎(jiǎng)勵(lì)，這會(huì)給員工帶來意外的驚喜，讓他覺得工作更有樂趣。
3：聯(lián)絡(luò)家屬—讓大家、小家成為一家
公司可以設(shè)立一些專門為員工家屬提供的特別福利，比如在節(jié)日之際邀請(qǐng)家屬參加公司的聯(lián)歡活動(dòng)，贈(zèng)送企業(yè)特制的禮品，讓員工和家屬一起旅游，給孩子提供禮物、獎(jiǎng)學(xué)金等，讓自己的員工在家屬面前感到有“面子”，也讓其家屬感到溫情和滿足。
雖然這些看起來都是小事情，但是就是因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)，才可以看出這是真正地關(guān)心員工，真正地做到為員工付出，把其當(dāng)作一家人，這樣的員工激勵(lì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比單一的金錢激勵(lì)來的有效的多。
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