2016年造價工程師考試案例分析預(yù)測題
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案例分析題一
1、項目建設(shè)期2年，運營期6年，建設(shè)投資2000萬元，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。
2、項目資金來源為自有資金和貸款。建設(shè)期內(nèi)，每年均衡投入自有資金和貸款各500萬元，貸款年利率為6%。流動資金全部用項目資本金支付，金額為300萬元，于投產(chǎn)當(dāng)年投入。
3、固定資產(chǎn)使用年限為8年，采用直線法折舊，殘值為100萬元。
4、項目貸款在運營期的6間，按照等額還本、利息照付的方法償還。
5、項目投產(chǎn)第1年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為700萬元和250萬元，第2年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為900萬元和300萬元，以后各年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為1000萬元和320萬元。不考慮項目維持運營投資、補貼收入。
6、企業(yè)所得稅率為25%，營業(yè)稅及附加稅率為6%。
問題：
1、列式計算建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊費和計算期第8年的固定資產(chǎn)余值。
2、計算各年還本、付息額及總成本費用，并將數(shù)據(jù)填入答題紙表1.1和表1.2中。
3、列式計算計算期第3年的所得稅。從項目資本金出資者的角度，列式計算計算期第8年的凈現(xiàn)金流量。
(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
案例分析題二
某房屋建筑工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：
(1)設(shè)備由建設(shè)單位采購，施工單位安裝;
(2)建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元/工日補償，建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按表l.1中所列標(biāo)準(zhǔn)補償;
表1.1 設(shè)備閑置補償標(biāo)準(zhǔn)表
|
機械名稱 |
臺班單價（元/臺班） |
補償標(biāo)準(zhǔn) |
|
大型起重機 |
1060 |
臺班單價的60% |
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自卸汽車（5t） |
318 |
臺班單價的40% |
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自卸汽車（8t） |
458 |
臺班單價的50% |
(3)施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，其價款按建標(biāo)[2003]206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價(以直接費為計算基礎(chǔ))，間接費費率為10%，利潤率為5%，稅率為3.41%。
該工程在施工過程中發(fā)生以下事件：
事件l：施工單位在土方工程填筑時，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大，必須經(jīng)過晾曬后才能填筑，增加費用30000元，工期延誤l0天。
事件2：基坑開挖深度為3m，施工組織設(shè)計中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn))。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導(dǎo)致費用超支10 000元，工期延誤3天。
事件3：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件的錯誤所致。返工處理后，增加費用20 000元，工期延誤8天。
事件4：建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各一臺)閑置5天，工人窩工86工日，工期延誤5天。
事件5：某分項工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，須進行設(shè)計變更。設(shè)計變更后，經(jīng)確認(rèn)直接工程費增加l8 000元，措施費增加2000元。
上述事件發(fā)生后，施工單位及時向建設(shè)單位造價工程師提出索賠要求。
問題
1.分析以上各事件中造價工程師是否應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的索賠要求?為什么?
2.對于工程施工中發(fā)生的工程變更，造價工程師對變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定?
3.造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?
案例分析題三
某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為兩年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下：
(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);
(2)委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo);
(3)發(fā)出投標(biāo)邀請書;
(4)對報名參加投標(biāo)者進行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的申請投標(biāo)人;
(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件;
(6)召開投標(biāo)預(yù)備會;
(7)招標(biāo)文件的澄清與修改;
(8)建立評標(biāo)組織，制定標(biāo)底和評標(biāo)、定標(biāo)辦法;
(9)召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書;
(10)組織評標(biāo);
(11)與合格的投標(biāo)者進行質(zhì)疑澄清;
(12)決定中標(biāo)單位;
(13)發(fā)出中標(biāo)通知書;
(14)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。
問題：
1.指出上述招標(biāo)程序中的不妥和不完善之處。
2.該工程共有7家投標(biāo)人投標(biāo)，在開標(biāo)過程中，出現(xiàn)如下情況：
(1)其中1家投標(biāo)人的投標(biāo)書沒有按照招標(biāo)文件的要求進行密封和加蓋企業(yè)法人印章，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作無效投標(biāo)處理;
(2)其中1家投標(biāo)人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復(fù)印件，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作無效投標(biāo)處理;
(3)開標(biāo)人發(fā)現(xiàn)剩余的5家投標(biāo)人中，有1家的投標(biāo)報價與標(biāo)底價格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場商議，也作為無效投標(biāo)處理。
指明以上處理是否正確，并說明原因。
3.假設(shè)該工程有效標(biāo)書經(jīng)評標(biāo)專家的評審，其中A、B、C三家投標(biāo)單位投標(biāo)方案的有關(guān)參數(shù)，如表2.1所示。
|
投標(biāo) |
建設(shè)期費用支出（萬元） |
項目運 |
項目運營期的 |
工程報廢時的 |
|
|
第1年末 |
第2年末 |
||||
|
A |
250 |
240 |
15 |
25 |
10 |
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B |
300 |
330 |
20 |
10 |
20 |
|
C |
240 |
240 |
15 |
15 |
20 |
若基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，且已知A方案壽命期年費用為72.40萬元;B方案壽命期年費用為69.93萬元。試計算C方案壽命期年費用，并利用年費用指標(biāo)對三個投標(biāo)方案的優(yōu)劣進行排序(小數(shù)點后保留兩位)。
4.建設(shè)單位從建設(shè)項目投資控制角度考慮，傾向于采用固定總價合同。固定總價合同具有什么特點?
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