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2017年工程造價(jià)案例分析模擬試題及答案
案例分析題一
某房地產(chǎn)公司對(duì)某公寓項(xiàng)目的開發(fā)征集到若干設(shè)計(jì)方案，經(jīng)篩選后對(duì)其中較為出色的四個(gè)設(shè)計(jì)方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。有關(guān)專家決定從五個(gè)方面(分別以F1-F5表示)對(duì)不同方案的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)各功能的重要性達(dá)成以下共識(shí)：F2和F3同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要，F(xiàn)1相對(duì)于F4很重要，F(xiàn)1相對(duì)于F2較重要;此后，各專家對(duì)該四個(gè)方案的功能滿足程度分別打分，其結(jié)果見表2-11。
根據(jù)造價(jià)工程師估算，A、B、C、D四個(gè)方案的單方造價(jià)分別為1420、1230、1150、1360元/㎡。
表2-11方案功能得分
|
功能 |
方案功能得分 |
|||
|
A |
B |
C |
D |
|
|
F1 |
9 |
10 |
9 |
8 |
|
F2 |
10 |
10 |
8 |
9 |
|
F3 |
9 |
9 |
10 |
9 |
|
F4 |
8 |
8 |
8 |
7 |
|
F5 |
9 |
7 |
9 |
6 |
問題：
1.計(jì)算各功能的權(quán)重。
2.用價(jià)值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案。
答案：
問題1：
解：根據(jù)背景資料所給出的相對(duì)重要程度條件，計(jì)算各功能權(quán)重。
本案例沒有直接給出各項(xiàng)功能指標(biāo)的權(quán)重，要根據(jù)給出的各功能因素重要性之間的關(guān)系，采用0-4評(píng)分法予以計(jì)算確定。按0-4評(píng)分法的規(guī)定，兩個(gè)功能因素比較時(shí)，其相對(duì)重要程度有以下三種基本情況：
(1)很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分;
(2)較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分;
(3)同樣重要或基本同樣重要時(shí)，則兩個(gè)功能因素各得2分。
根據(jù)題給條件對(duì)這五個(gè)指標(biāo)進(jìn)行重要性排序?yàn)椋篎1>F2=F3>F4=F5，再利用0-4法計(jì)算各項(xiàng)功能指標(biāo)的權(quán)重，計(jì)算結(jié)果見表2-12。
表2-12功能權(quán)重計(jì)算表
|
|
F1 |
F2 |
F3 |
F4 |
F5 |
得分 |
權(quán)重 |
|
F1 |
× |
3 |
3 |
4 |
4 |
14 |
14/40=0.350 |
|
F2 |
1 |
× |
2 |
3 |
3 |
9 |
9/40=0.225 |
|
F3 |
1 |
2 |
× |
3 |
3 |
9 |
9/40=0.225 |
|
F4 |
0 |
1 |
1 |
× |
2 |
4 |
4/40=0.100 |
|
F5 |
0 |
1 |
1 |
2 |
× |
4 |
4/40=0.100 |
|
合計(jì) |
40 |
1.000 |
|||||
問題2：
解：分別計(jì)算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)、價(jià)值指數(shù)如下：
1.功能指數(shù)
將各方案的各功能得分分別與該功能的權(quán)重相乘，然后匯總即為該方案的功能加權(quán)得分，各方案的功能加權(quán)得分為：
WA=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125
WB=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275
WC=9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900
WD=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150
各方案功能的總加權(quán)得分為W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45
因此，各方案的功能指數(shù)為：
FA=9.125/35.45=0.257
FB=9.275/35.45=0.262
FC=8.900/35.45=0.251
FD=8.150/35.45=0.230
2.各方案的成本指數(shù)
各方案的成本指數(shù)為：
CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275
CB=1230/5160=0.238
CC=1150/5160=0.223
CD=1360/5160=0.264
3.各方案的價(jià)值指數(shù)
各方案的價(jià)值指數(shù)為：
VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935
VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101
VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126
VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871
由于C方案的價(jià)值指數(shù)最大，所以C方案為最佳方案。
案例分析題二
1某工業(yè)項(xiàng)目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國(guó)有一級(jí)總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定，開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，但開標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件;采用固定總價(jià)合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個(gè)月，提前竣工獎(jiǎng)為30萬(wàn)元/月，在竣工結(jié)算時(shí)支付。
承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價(jià)工程師估算，總成本為1000萬(wàn)元，其中材料費(fèi)占60%。預(yù)計(jì)在該工程施工過程中，建筑材料漲價(jià)l0%的概率為0.3，漲價(jià)5%的概率為0.5，不漲價(jià)的概率為0.2。
假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計(jì)算。
問題：
1.該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
2.按預(yù)計(jì)發(fā)生的總成本計(jì)算，若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤(rùn)，不含稅報(bào)價(jià)應(yīng)為多少?該報(bào)價(jià)按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤(rùn)率為多少?
3.若承包商C以1 100萬(wàn)元的報(bào)價(jià)中標(biāo)，合同工期為11個(gè)月，合同工程內(nèi)不考慮物價(jià)變化，承包商c程款的現(xiàn)值為多少?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個(gè)月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬(wàn)元，合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
參考解析1.該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有下列不妥之處：
(1)“要求投標(biāo)人為國(guó)有企業(yè)”不妥，因?yàn)檫@限制了民營(yíng)企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)，違反《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則;
(2)“要求投標(biāo)人獲得過項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”不妥，因?yàn)檫@限制了外省市企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)，違反《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則;
(3)“規(guī)定開標(biāo)后不得撤回投標(biāo)文件”不妥，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，提交投標(biāo)文件截止后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前不得撤回;
(4)“規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人與牽頭人訂立合同”不妥，因?yàn)楦鶕?jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，聯(lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。
2.方法一：
設(shè)不合稅報(bào)價(jià)為x萬(wàn)元，則可得：
期望利潤(rùn)=不合稅報(bào)價(jià)一總成本一材料漲價(jià)成本
1 000×3%=x-1 000-( 1 000 × 60%× 10%×0.3+1 000 × 60%× 5%× 0.5)
解得x=1 063(萬(wàn)元);
[或不合稅報(bào)價(jià)=總成本+材料漲價(jià)成本+預(yù)期利潤(rùn)=1 000+1 000 ×60%× 10%× 0.3+1 000 × 60%×5%× 0.5+1 000×3%=1 063(萬(wàn)元)]
相應(yīng)的利潤(rùn)率為：
(不合稅報(bào)價(jià)一總成本)/總成本× 100%=(1 063-1 000)/1 000×100%=6.3%
方法二：
a.材料不漲價(jià)時(shí)，不合稅報(bào)價(jià)為：
總成本×(1+預(yù)期利潤(rùn)率)=1 000 ×(1+3%)=1 030(萬(wàn)元)
b.材料漲價(jià)10%時(shí)，不含稅報(bào)價(jià)為：
總成本×(1+預(yù)期利潤(rùn)率)+材料漲價(jià)10%增加成本=1 000 ×(1+3%)+1 000 ×60%× 10%=1 090(萬(wàn)元)
c.材料漲價(jià)5%時(shí)，不合稅報(bào)價(jià)為：
總成本×(1+預(yù)期利潤(rùn)率)+材料漲價(jià)5%增加成本=1 000×(1+3%)+1 000×60%× 5%=1 060(萬(wàn)元)
考慮材料各種漲價(jià)情況的發(fā)生概率，綜合確定不含稅報(bào)價(jià)為：
1 030×0.2+1 090 × 0.3+1 060 × 0.5=1 063(萬(wàn)元)
相應(yīng)利潤(rùn)率=(1 063-1 000)/1 000=6.3%
3.按合同工期施工，每月完成的工作量為：
A=合同標(biāo)價(jià)/合同工期=1 100/11=100(萬(wàn)元)
則工程款的現(xiàn)值PV=100(P/A，1%，11)/(1+1%)=100 ×{[(1+1%)11-1]/ [1%×(1+1%)11]}/(1+1%)=1 026.50(萬(wàn)元)(或1 026.53萬(wàn)元)
4.加速施工條件下，工期為10個(gè)月，每月完成的工作量Aˊ=1 100/10=110(萬(wàn)元);
則工程款現(xiàn)值PVˊ=110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4(P/A，1%，10)=1 031.53+26.89-37.89=1 020.53(萬(wàn)元)
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