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質(zhì)量管理

房屋建筑質(zhì)量管理解析

時間:2024-11-08 22:43:22 質(zhì)量管理 我要投稿
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房屋建筑質(zhì)量管理解析

  作為實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量最后一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的建筑施工企業(yè),如何通過對房屋建筑工程項目施工質(zhì)量的科學(xué)管理來確保工程產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量,從而提高企業(yè)自身的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,則是一個永恒的話題。詳情請看下文。

  1 質(zhì)量控制的特點

  (1)影響質(zhì)量的因素眾多如設(shè)計、材料、機(jī)械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等等,均直接影響施工項目的質(zhì)量。

  (2)容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。由于影響項目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多,因此,很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。例如:材料性能微小的差異、機(jī)械設(shè)備正常的磨損、操作微小的變化、環(huán)境微小的波動等,均會引起偶然性因素的質(zhì)量變異。為此,在施工中要嚴(yán)防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異,要把質(zhì)量變異控制在偶然性因素范圍內(nèi)。

  (3)質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。工程項目建成后,不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣,再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量,或重新更換零件;即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題,也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實行“包換”。

  (4)質(zhì)量受投資進(jìn)度的制約項目的施工質(zhì)量受投資進(jìn)度的制約較大,因此,項目在施工中,必須正確處理質(zhì)量投資進(jìn)度三者之間的關(guān)系,使其達(dá)到對立統(tǒng)一。

  2 質(zhì)量控制的原則

  (1)堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”。房屋建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品,使用年限較長,是“百年大計”,直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以,工程項目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一,用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。

  (2)以預(yù)防、預(yù)控為主。以預(yù)防為主,就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,這是確保施工項目的有效措施。

  (3)以項目團(tuán)隊為管理核心。建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對員工的管理,包括績效管理,職業(yè)生涯規(guī)劃,培訓(xùn)和提高等等,這是保證工程項目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性;增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”觀念,以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。

  (4)堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)說話。

  3 質(zhì)量控制的方法

  項目施工質(zhì)量控制的方法。主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和直接進(jìn)行現(xiàn)場檢查或必要的試驗等。

  (1)審核有關(guān)技術(shù)文件報告或報表。對技術(shù)文件、報告、報表的審核,是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段。其具體內(nèi)容有:

  1)審核開工報告,并經(jīng)現(xiàn)場核實,審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施;

  2)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告;

  3)審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表;

  4)審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書,審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告:審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等;

  5)審核有關(guān)工序交接檢查,分項、分部工程質(zhì)量檢查報告。

  (2)現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

  1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量;

  2)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋;

  3)工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、抽檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查;

  4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時,亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工;

  5)分項、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收記錄后,才能進(jìn)行下一工程項目施工;

  6)成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。

  4 全過程質(zhì)量控制

  4.1 質(zhì)量因素的控制

  (1)人的控制。把直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員作為質(zhì)量控制的對象,是要避免產(chǎn)生失誤。除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。健全崗位責(zé)任制,還需根據(jù)工程特點,從確保質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、人的心理行為、人的組織行為等方面來控制人的使用。比如:對技術(shù)復(fù)雜、難度大和精度高的工序或操作,應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人來完成。對反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人,就不能安排其操作快速運(yùn)行、動作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備。

  (2)材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,主要是嚴(yán)格檢查驗收,正確合理地使用,建立管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。對庫存要求較高的材料,本著現(xiàn)進(jìn)現(xiàn)出的原則,最好是提高工地臨時倉儲的防水、防潮效果。

  (3)機(jī)械控制。要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備;正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此要健全人機(jī)固定制度、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄制度、上崗證制度、崗位責(zé)任制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

  (4)環(huán)境控制。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜而多變的特點,如氣象條件就變化萬千,溫度濕度大風(fēng)暴雨酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點和具體條件,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。

  4.2 質(zhì)量階段控制

  (1)事前質(zhì)量控制。1)技術(shù)準(zhǔn)備。包括:熟悉和審查項目的施工圖紙,項目建設(shè)地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析,編制項目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,編制項目施工組織設(shè)計等;2)物資準(zhǔn)備。包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等;3)組織準(zhǔn)備包括:建立項目組織機(jī)構(gòu),組織施工隊伍,對施工隊伍進(jìn)行入場的安全質(zhì)量教育等;4)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。包括控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點、坐標(biāo)樁的引測;“三通一平”條件,現(xiàn)場臨時設(shè)施的準(zhǔn)備;擬定有關(guān)試驗、試制和技術(shù)進(jìn)步項目計劃、編制季節(jié)性施工措施等。

  (2)事中質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是,全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量。其具體措施是:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對策;施工項目有方案、技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復(fù)核;設(shè)計變更有手續(xù);鋼筋代換有制度;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;質(zhì)量文件有檔案。

  (3)事后質(zhì)量控制。1)組織通電、試水;2)準(zhǔn)備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收;3)按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的分項、分部工程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。

  5 小結(jié)

  綜上所述,本文總結(jié)介紹了房屋建筑工程質(zhì)量是施工項目管理的核心,對其控制特點進(jìn)行了分析,提出了質(zhì)量控制的原則、方法及全過程的質(zhì)量控制體系。

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