談?wù)勲娮由虅?wù)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)

　　企業(yè)要不斷地技術(shù)創(chuàng)新，強化企業(yè)軟實力建設(shè)，以適應(yīng)進一步深化改革的時代發(fā)展形勢。企業(yè)文化是企業(yè)軟實力的重要構(gòu)成部分，電子商務(wù)行業(yè)迅猛發(fā)展，各家企業(yè)忙于角逐市場份額，企業(yè)文化建設(shè)相對于成熟行業(yè)要滯后和薄弱，這給電子商務(wù)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)。

　　一、企業(yè)文化建設(shè)對于電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的重要性

　　1.企業(yè)文化是電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化，作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，是在一定的社會環(huán)境條件下所體現(xiàn)出來的企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、社會責任以及經(jīng)營目的等等。電子商務(wù)企業(yè)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞功能開展商業(yè)活動。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)資源優(yōu)化整合，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著諸多的風險和挑戰(zhàn)，需要企業(yè)在復(fù)雜的環(huán)境中做出決策。企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)各個層級做出決策基于類似的價值觀，避免在決策層和執(zhí)行層出現(xiàn)南轅北轍之現(xiàn)象，影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。良好的企業(yè)文化，能夠幫助電子商務(wù)企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中平穩(wěn)發(fā)展，避免內(nèi)耗。

　　2.企業(yè)文化建設(shè)充分地發(fā)揮電子商務(wù)企業(yè)的時代性。企業(yè)文化是企業(yè)在特定的市場環(huán)境條件下所形成的文化延伸，隨著社會環(huán)境的發(fā)展而相應(yīng)地發(fā)生著變化。處于移動互聯(lián)網(wǎng)塑造的經(jīng)濟環(huán)境中，電子商務(wù)企業(yè)要獲得生存和發(fā)展，就要提升網(wǎng)絡(luò)運營的技術(shù)能力，不斷地完善自己，以滿足市場需求。電子商務(wù)企業(yè)的商業(yè)行為可以在瞬間完成，并不受時空的局限，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)便利，客戶只要手機登陸網(wǎng)站，就能夠隨時隨地完成交易。從戰(zhàn)略性的角度審視電子商務(wù)活動，就要針對性地調(diào)整管理思想，不斷完善企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。當企業(yè)經(jīng)營觀念、企業(yè)形象以及社會聲譽等等潛在的.無形資產(chǎn)形成了群體意識，員工的凝聚力就會有所提升。企業(yè)文化要能夠適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。

　　3.企業(yè)文化是電子商務(wù)企業(yè)特有的文化戰(zhàn)略性體現(xiàn)。從企業(yè)文化的角度而言，網(wǎng)絡(luò)是良好的宣傳途徑。電子商務(wù)企業(yè)在與客戶交易的同時，可以建立長期的往來關(guān)系，并發(fā)揮共享平臺效應(yīng)，將企業(yè)高質(zhì)量的服務(wù)呈現(xiàn)出來，以提高企業(yè)知名度和產(chǎn)品的社會信譽度。企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)，其所彰顯的能力不僅是企業(yè)管理的戰(zhàn)略性體現(xiàn)，而且也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力支持。電子商務(wù)企業(yè)要煥發(fā)出生機和活力，就要將企業(yè)文化貫穿于電子商務(wù)運營的每一個環(huán)節(jié)中，發(fā)揮企業(yè)文化的網(wǎng)絡(luò)傳播效應(yīng)。

　　二、遼寧電子商務(wù)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)

　　1.要加強電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)文化的執(zhí)行力度，激發(fā)新形勢下企業(yè)文化的活力，就不能讓塑造好的企業(yè)文化停留在一紙空文的階段，必須要被廣大員工所了解和掌握，也就是要內(nèi)化于心--注重新時期企業(yè)文化的傳播和學習。在這個過程中有許多種潛移默化的形式，例如通過故事、儀式、實質(zhì)象征、語言、標志等。但電子商務(wù)環(huán)境下，培訓是這些形式中最具關(guān)鍵性的一種。培訓不僅在于幫助員工提高工作技能，更重要的是促進員工改變觀念。因為觀念是行為的出發(fā)點，它能產(chǎn)生更強大和持久的能力。

　　2.制度是思想的物質(zhì)附屬物。要建立和完善相應(yīng)的約束激勵機制來推動企業(yè)文化的再造，用規(guī)章、條例等東西來防止心有余而力不足的現(xiàn)象發(fā)生。如果說培訓是解決觀念上的問題，制度則更多是解決企業(yè)文化落實的行為問題。培訓要求員工你要這樣做，而制度則幫助員工達到我該這么做，使企業(yè)文化成為員工自覺的行為指針，實現(xiàn)員工在思想上與企業(yè)的認同和一致，提高員工的忠誠和效率。

　　3.電子商務(wù)環(huán)境下，要想真正實現(xiàn)企業(yè)文化的再造，必須要把新型文化堅持不懈。企業(yè)文化再造之行成于正確的思考與正確的理念（即思路決定出路），而正確的思考與理念又成于正確的行動，行成于思，思成于行，思與行相互促進、相得益彰。一種新的企業(yè)文化的形成是一種個性心理的累積過程，這不僅需要很長的時間，而且需要給予不斷的強化。

　　4.電子商務(wù)企業(yè)文化是網(wǎng)絡(luò)文化，同時也是社會文化中的一部分。要讓電子商務(wù)企業(yè)的文化能夠傳承下去，所依賴的是傳統(tǒng)文化以及企業(yè)發(fā)展進行中所形成的文化積淀。中國的文化傳統(tǒng)被世界所矚目，發(fā)揮著持久性的文化導向作用。中國的電子商務(wù)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上，要從傳統(tǒng)文化的角度出發(fā)開展企業(yè)文化建設(shè)，并隨著時代的潮流而調(diào)整文化理念。企業(yè)文化中的傳統(tǒng)文化所體現(xiàn)的是民族特色，電子商務(wù)則是現(xiàn)代文明的成果。要將電子商務(wù)企業(yè)文化突出出來，就要運用深厚的傳統(tǒng)文化底蘊，從時代發(fā)展的角度出發(fā)，對于企業(yè)員工的思想意識、道德素養(yǎng)等等有所考慮，以結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，將企業(yè)未來的發(fā)展目標制定出來。

　　遼寧電子商務(wù)企業(yè)的文化建設(shè)必須跟上互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展節(jié)奏，在其企業(yè)文化的建設(shè)中以創(chuàng)新為核心，不斷更新觀念，注重人性化管理和制度化建設(shè)，克服目前遼寧很多電子商務(wù)企業(yè)存在的缺乏對企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略性思考、企業(yè)文化的培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)理論的指導、忽視企業(yè)文化建設(shè)的重要性、企業(yè)的企業(yè)文化不能以人為本、抹殺了人的想象力和創(chuàng)造力、難以形成企業(yè)的內(nèi)聚力等問題存在而導致的企業(yè)文化建設(shè)滯后企業(yè)發(fā)展的狀況，為遼寧電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展提供強有力的保證。

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