企業(yè)文化建設管理制度介紹
建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，是實現企業(yè)的科學發(fā)展的重要手段。下面是小編為你整理的企業(yè)文化建設管理制度，希望對你有幫助。
企業(yè)文化建設管理制度
1.目的
規(guī)范采取豐富多樣的安全文化宣傳活動，引導本司全體從業(yè)人員的安全意識和安全行為，樹立安全價值觀，以實現安全的自我約束，持續(xù)提高安全生產水平。
2.范圍
適用于本司開展安全文化宣傳活動以及安全生產月活動的控制。
3.權責
3.1由公司安全生產領導小組組建公司安全文化領導小組，由公司文化領導小組開展形式多樣的安全文化宣傳活動和安全生產月活動，以引導和強化公司從業(yè)人員的安全意識和安全行為。
3.2行政部：在公司安全文化領導小組指導下，開展安全文化宣傳活動和安全生產月活動，設立宣傳欄/安全文化廊，張貼用于宣傳安全文化的標語、報刊、雜志、圖片，放映安全文化教育影音錄像資料。
4.作業(yè)內容
4.1公司安全生產領導小組根據上級機關主管部門的要求和公司安全生產管理需要，開展安全文化宣傳活動和安全生產月活動，為此組建“安全文化領導小組”。
4.2公司安全文化領導小組組成：
組長：一名 (負責此次活動的全面工作規(guī)劃與現場指揮)
副組長：一至二名(負責此次活動的安全與宣傳報道工作)
成員：若干名 (分別負責此次活動的安全檢查工作、此次活動資料的收集和整理工作、此次活動的安全保衛(wèi)工作、此次活動的后勤保障工作)
4.3在安全文化領導小組指導下，行政部應
4.3.1設立宣傳欄/安全文化廊，每月張貼內容豐富多樣的安全文化專欄、報刊、雜志、圖片，懸掛安全文化的標語，放映安全文化教育影音錄像資料。
4.3.2設立舉報箱或公開安全生產舉報電話、電子郵箱，對舉報和投訴的信息確認無誤后，進行查處或整改，并對舉報人和投訴人給予獎勵或表彰。
4.4安全生產月活動內容的策劃：安全文化領導小組應
4.4.1依公司安全生產特點要求，選定本年度安全生產月活動主題。
4.4.2圍繞安全生產月活動主題，組織開展多種多樣的安全生產月活動(但不限于)：
1.開展安全生產宣傳咨詢日活動，放宣傳資料《危運安全知識手冊》，簽訂公司與從業(yè)人員的安全承諾書;
2.開展�；钒踩褂醚菔净顒樱鹤寙T工了解如何正確使用危化品，發(fā)生意外時如何應急處理，以消減對操作人員的健康損害;
3.開展安全生產文化周活動宣傳周活動;
4.開展安全生產事故警示教育活動;
5.開展危運突發(fā)事故應急演練活動;
6.開展安全生產大檢查、大評比活動。
4.4.3安全生產月活動日程安排：
1. 開展安全生產宣傳咨詢日(XX月XX日)。利用宣傳日平臺，突出“安全生產月”活動主題。設立宣傳咨詢日，發(fā)放宣傳資料(危運安全知識手冊)和播放事故警示片等并簽訂安全承諾書。根據有關法律法規(guī)進行宣傳，傳播安全知識，充分發(fā)揮宣傳咨詢日對“安全生產月”活動的帶動作用。
2.開展�；钒踩褂醚菔净顒�(XX月XX日)。讓員工熟悉�；返陌踩夹g說明書，了解如何正確識別、操作危化品，一旦發(fā)生意外時如何應急處理，以消減對人員健康的損害和環(huán)境的污染，增強自我保護意識和環(huán)境保護意識。
3.開展安全文化周活動(XX月XX日至XX日)。組織員工學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等，進行再培訓再學習，廣泛宣傳安全法律法規(guī)知識，加強對駕駛員的安全駕駛培訓，強化從業(yè)人員的安全責任意識。
4.開展安全生產事故警示反思教育周活動(XX月XX日至XX日)。利用條幅、標語、觀看事故錄像等形式進行宣傳發(fā)動工作，關注安全，遠離違章，增強自我防范意識和自主保護能力。
5.開展安全生產應急預案演練周活動(XX月XX日至XX日)。組織員工學習《中華人民共和國消防法》、學習公司《應急救援預案》，適時開展危運突發(fā)事故應急演練活動;讓應急人員掌握如何求助、如何使用滅火器材滅火、如何佩戴空氣呼吸器進行堵漏、如何圍堰，以保護自已、減少他人傷亡、�；窋U散等。提高員工的安全應急意識和應急技能及自我保護能力，使每位員工掌握所需的知識和技能。
6.開展安全生產大檢查、大評比活動(XX月XX日至XX日)。對安全生產工作中表現突出的集體和個人給予表彰、獎勵，對嚴重違規(guī)違紀的人員給予處分或處罰，同時進行總結和交流經驗。激勵員工的集體榮譽感，強化員工的安全生產管理意識。
4.5安全生產月活動的意義：通過“安全生產月”期間開展的豐富多樣的宣傳教育活動，大力宣傳圍繞主題的安全理念，提高了員工的安全生產意識，營造起人人講安全、時時講安全、事事講安全的良好工作氛圍。加深了“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的安全理念，促進了安全生產水平的提升。
5.依據法規(guī)
5.1《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的`意見》
5.2《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》
5.3《危險貨物運輸管理規(guī)定》
5.4《中華人民共和國消防法》
5.5《中華人民共和國道路交通安全法》
5.6《生產安全事故應急預案管理辦法》
6.相關附件/記錄
6.1安全生產月活動方案
6.2危運安全知識手冊
6.3企業(yè)/員工安全承諾書
6.4獎勵或處罰文件/記錄
企業(yè)文化建設措施
1.物質文化建設：可以是企業(yè)內部建設和外部建設，內部建設到工作環(huán)境的建設，硬件設施的建設，員工薪金福利等等，外部建設可以有企業(yè)形象的建設，品牌建設，
2.制度文化建設：他是企業(yè)文化【浩唐文化】建設的根本保障，就是要把抽象的企業(yè)文化制度化。這部分強調一個企業(yè)的管理，可以從人力資源管理部分建設，比如招聘制度，人才培養(yǎng)文化，薪金制度，等等。
注：企業(yè)制度是指在一定的歷史條件下所形成的企業(yè)經濟關系，包括企業(yè)經濟運行和發(fā)展中的一些重要規(guī)定、規(guī)程和行動準則。按公司制要求建立的一整套企業(yè)管理制度
3.精神文化建設：企業(yè)核心價值觀的建設，比如主人翁精神，忠誠一心，誠信互助，等等。還有強調精神文化建設能加強員工對公司的認同感，歸屬感。
企業(yè)文化建設就從以上三個方面入手，具體的制度應當依據企業(yè)的現狀，立足自身去制定、實施并不斷改進和完善。
企業(yè)文化建設步驟
第一階段 ：文化標準化。實現的是文化理念體系、行為規(guī)范體系的標準化。
第二階段：文化行動化。所謂行動化，特征有三個：
第一、文化理念滲透日常經營管理。舉例而言，企業(yè)在日常經營管理中，決策以及具體管理都能體現文化理念。例如誠信，不僅對合作伙伴、供應商有誠信的誠信行為，對待同事也有誠信的表現。
第二、行為體現出某房地產集團的文化理念價值觀，工作出發(fā)點都從某房地產集團的目標和利益角度著眼;
第三、部門內部以及跨部門之間的溝通合作協(xié)同一致。
第三階段：品牌化。品牌化體現不僅是文化對內部有凝聚力，對外能通過文化傳播，形成企業(yè)獨特的形象。
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