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工作低效率,發(fā)現(xiàn)原因提高效率
工作效率低？可能有五個(gè)原因，對(duì)照原因發(fā)現(xiàn)自身問題，讓你提高工作效率，職場更輕松。
我相信很多參加工作的人都會(huì)面臨一些低效率的狀態(tài)，有的人是階段性的，有的人可能是長時(shí)間的，這樣的狀態(tài)無論是對(duì)自己還是對(duì)團(tuán)隊(duì)都是不太好的現(xiàn)象。我們還是應(yīng)該想辦法盡量的去調(diào)整自己的狀態(tài)。
如果只是偶爾的低效率，比如某天身體不舒服、心情不好，有一些其它的私人原因，這些都沒什么大的關(guān)系，畢竟不是每個(gè)人都能時(shí)時(shí)刻刻處于一種緊張運(yùn)轉(zhuǎn)、非常高效率的狀態(tài)。今天的話題也不是討論如何讓大家每天都電力滿滿、成為正能量狂魔的狀態(tài)，更多是讓自己從長期的低效率工作狀態(tài)中走出來。
所謂的低效率工作狀態(tài)可能有很多表現(xiàn)形式，比如自己的工作總是完成不了，總是加班也感覺做不完，跟周邊的同事比起來自己好像總是反應(yīng)慢半拍，總是跟不上上司的節(jié)奏，感覺自己在工作上花費(fèi)了很多時(shí)間但是成效不大，甚至對(duì)工作有本能的排斥，不想去公司進(jìn)入工作狀態(tài)等等。
所以，我們首先要做的就是結(jié)合自身低效率工作狀態(tài)來分析一下根本原因。我認(rèn)為原因主要有五大類：一是工作本身的原因；二是上司的原因；三是收入的原因；四是組織氛圍的原因；五是家庭原因。
工作本身的原因會(huì)比較常見，比如這個(gè)工作你不喜歡，一旦一個(gè)人覺得自己做的事情自己不認(rèn)同，處于一個(gè)應(yīng)付狀態(tài)，效率就很難高起來。還有一種情況是，也許并不是你不喜歡，但是你還不擅長，有句話叫做激情來自于擅長，你才剛開始，還不熟練，那么也很難有高效率。還有就是工作的難度比較大，需要很多人配合的情況，自己再怎么努力也很難推動(dòng)起來。這些可能都是工作本身的原因帶來的低效率。
第二個(gè)產(chǎn)生工作低效率是因?yàn)樯纤镜脑?/strong>，我們有時(shí)候不得不承認(rèn)跟上司的關(guān)系很大程度上會(huì)影響到自己的工作效率。如果你對(duì)上司這個(gè)人本身有不滿、有排斥，那么你對(duì)他給你分配的工作也會(huì)本能的拖延、排斥甚至應(yīng)付。有很多人選擇離職，很大的原因可能也是跟上司有關(guān)。
第三個(gè)會(huì)帶來工作低效率的原因是因?yàn)槭杖雴栴}，如果當(dāng)你覺得自己的付出和回報(bào)不成正比，覺得自己工資很低的時(shí)候就缺少了好好工作的動(dòng)力，抱著一種拿多少錢干多少事的態(tài)度工作，這個(gè)時(shí)候工作效率自然也很難高起來。其實(shí)這個(gè)原因還是很普遍的，我知道的大多數(shù)人都是認(rèn)為自己的工資和自己的付出不匹配，總覺得受到了老板的剝削，一直抱有這樣的心態(tài)是很難提高工作效率的。
第四個(gè)可能的原因是組織氛圍的關(guān)系，你不喜歡當(dāng)前所在的團(tuán)隊(duì)，覺得同事們勾心斗角、拉幫結(jié)派，自己跟他們相處不來，或者覺得團(tuán)隊(duì)氣氛緊張嚴(yán)肅、不夠活躍，不適合自己開朗的性格，或者是團(tuán)隊(duì)的人非�；钴S、吵鬧，但是自己又喜歡低調(diào)安靜。那么這個(gè)時(shí)候也必然影響到自己的工作。
第五個(gè)可能的原因就是家庭的關(guān)系，這個(gè)因人而異，有的人家里剛剛生了孩子，有的人是異地戀，有的人住的地方離工作地點(diǎn)特別遠(yuǎn)，有的人家中有體弱多病的長輩需要照顧等等。這些情況可能都會(huì)在不同的程度上影響到一個(gè)人對(duì)工作的專注度，那么產(chǎn)生低效率也是顯而易見的。
每個(gè)人首先要找到自己當(dāng)前工作低效率的根本原因，上面舉的五大原因只是我自己觀察出現(xiàn)機(jī)率比較大的，有的人甚至是幾種原因的綜合。但是不管怎么樣，解決任何問題都是要先觀察現(xiàn)象、再分析原因和最后找出對(duì)策，想讓自己走出低效率的工作狀態(tài)也要遵循這樣的規(guī)律。
上面列舉的各種原因不一定每個(gè)人都會(huì)遇到，而且也不是每一種原因都能找出適合自己的解決方案，或者說如果要解決可能需要花費(fèi)非常大的時(shí)間、精力甚至是金錢，因此最終的對(duì)策也是要結(jié)合自己的實(shí)際情況來看，不能一概而論。
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