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車間人員職責(zé)(匯編15篇)
車間人員職責(zé)1
1、分解每月生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)信息，進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)和分析；
2、控制生產(chǎn)成本，合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，管理生產(chǎn)工藝；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制與優(yōu)化，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)偏差的調(diào)查處理；
4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況；
5、負(fù)責(zé)車間的`安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。
車間人員職責(zé)2
1、在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)售后部維修車間的日常管理工作，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、認(rèn)真做好維修車間的派工調(diào)度工作，對(duì)各維修班組合理派工，均衡生產(chǎn)；
3、負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”；
4、切實(shí)抓好車輛維修過(guò)程中的.質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制維修流程質(zhì)量，對(duì)車輛維修過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做鑒定分析，并上報(bào)給售后經(jīng)理處理；
5、負(fù)責(zé)組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)；
6、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的統(tǒng)一訂購(gòu)，對(duì)維修工具和設(shè)備進(jìn)行管理；
7、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄；
8、負(fù)責(zé)制定維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具、資料等管理制度；
9、對(duì)直接下屬的日常工作進(jìn)行監(jiān)督考核；
10、負(fù)責(zé)車間人員的各種維修技能的培訓(xùn)；
11、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專業(yè)工具；
12、負(fù)責(zé)維修車間內(nèi)安全生產(chǎn)、防火防盜、規(guī)范操作、故障診斷等培訓(xùn)工作。不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，每月底定期對(duì)維修員工進(jìn)行考評(píng)考核；
13、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門(mén)的宣導(dǎo)及信息的傳遞；
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間人員職責(zé)3
1。負(fù)責(zé)車間工藝驗(yàn)證、文件修訂、記錄修訂。
2。負(fù)責(zé)本崗位新員工和老員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)考核資料的'整理和歸檔。
3。協(xié)助車間主任進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化生產(chǎn)，提高崗位操作人員的技能，并采取，節(jié)能降耗。
4。進(jìn)行任務(wù)分解并統(tǒng)計(jì)本崗位出勤率和任務(wù)完成情況。
5。負(fù)責(zé)上下工序之間檢驗(yàn)結(jié)果的跟蹤，并與質(zhì)檢對(duì)接。
6、負(fù)責(zé)新標(biāo)準(zhǔn)操作程序和清潔程序的起草、驗(yàn)證。
7、聯(lián)系組織車間內(nèi)部自檢、偏差等整改跟蹤
車間人員職責(zé)4
生產(chǎn)管理
1）組織車間按計(jì)劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時(shí)率。
2）制定并組織實(shí)施部門(mén)人力、物料等需求計(jì)劃，滿足生產(chǎn)需要；及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。
3）控制生產(chǎn)損耗及不良，達(dá)到降低生產(chǎn)成本。
物料控制
1）組織PMC有效實(shí)施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
質(zhì)量控制
1）執(zhí)行質(zhì)量方針、計(jì)劃，組織實(shí)施“持續(xù)改進(jìn)”，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。
2）對(duì)生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測(cè)，提高一檢合格率。
其他日常工作
1）制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。
2）統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)等工作。
3）監(jiān)督設(shè)備管理運(yùn)作、保養(yǎng)及維護(hù)，提升設(shè)備可動(dòng)率。
3）參與工藝改進(jìn)和供應(yīng)商評(píng)估工作。
車間人員職責(zé)5
1、服從車間主任的工作安排，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝操作；
2、在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向車間主任匯報(bào)，不得隱瞞，待異常情況處理后或得到許可后方能繼續(xù)工作；
3、工作結(jié)束后，按照清場(chǎng)程序進(jìn)行清場(chǎng)；
4、填寫(xiě)相關(guān)記錄。
車間人員職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)安排中的異常情況等。
3、負(fù)責(zé)管控車間物料消耗、能耗及工時(shí)消耗等，組織開(kāi)展對(duì)成本大、消耗異常的產(chǎn)品原因分析，制定糾正預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施，確保生產(chǎn)成本穩(wěn)定。
4、按照GMP規(guī)范及ISO等標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，定期召開(kāi)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量例會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
5、負(fù)責(zé)組織所轄車間技術(shù)人員制定和編制生產(chǎn)工藝規(guī)程及崗位SOP。
6、負(fù)責(zé)新員工崗前培訓(xùn)的策劃與落實(shí)。
7、根據(jù)管理需要制定相應(yīng)的'生產(chǎn)管理文件及KPI指標(biāo)的制定。
8、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)自查，確保對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，以保證生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)。
9、配合技術(shù)部門(mén)組織產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證及設(shè)備清洗驗(yàn)證。
10、持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，打造部門(mén)持續(xù)改善的部門(mén)文化。
11、參與新進(jìn)設(shè)備的選購(gòu)調(diào)試及設(shè)備改造工作及配合設(shè)備部門(mén)落實(shí)TPM。
12、參與新產(chǎn)品中試及工藝技術(shù)攻關(guān)工作。
13、參與工程部門(mén)設(shè)備驗(yàn)證工作。
車間人員職責(zé)7
崗位職責(zé)：
一、責(zé)任制范圍:
1、上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成負(fù)有直接責(zé)任。
2、車間各裝配組每天的任務(wù)分配和完成時(shí)間負(fù)有直接責(zé)任。
3、按時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)上報(bào)各種數(shù)據(jù),如不詳實(shí)負(fù)有直接責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。
5、控制降低裝配過(guò)程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。
6、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流，不待產(chǎn)。
7、對(duì)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行負(fù)責(zé)。
8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9、嚴(yán)格執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時(shí)刻掌握安全動(dòng)態(tài)并加強(qiáng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
10、準(zhǔn)確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備問(wèn)題、原輔材料消耗等各種數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。
11、對(duì)員工進(jìn)行行為規(guī)范的考核,上班人員不得無(wú)故離崗、吸煙等,有事請(qǐng)假。
12、對(duì)組裝的所有機(jī)臺(tái)調(diào)試結(jié)果負(fù)責(zé)(設(shè)計(jì)缺陷所產(chǎn)生的'問(wèn)題除外)。
13、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
14、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)崗位生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督，管好、用好、維護(hù)、設(shè)備、附件、工具、量具及儀表。
15、對(duì)生產(chǎn)成本控制負(fù)直接管理責(zé)任。
16、嚴(yán)格按6S標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查。
二、權(quán)限范圍:
1、車間生產(chǎn)組織控制權(quán)與調(diào)配權(quán)。
2、對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)員工的（提議）開(kāi)除權(quán)。
3、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
4、在緊急情況下臨時(shí)制控的處理權(quán)。
5、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
6、有權(quán)召開(kāi)車間的各項(xiàng)會(huì)議。
三、工作內(nèi)容：
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃。
2、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。
3、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。
4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好車間建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。
5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。
6、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。
7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作后督促員工嚴(yán)格執(zhí)行。
8、每日召開(kāi)車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
9、經(jīng)常深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
10、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。
11、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
12、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。
13、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
14、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。
15、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。
16、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)６Ｓ活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。
車間人員職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策
6、及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。
8、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的`項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9、完成公司交代的工作。
車間人員職責(zé)9
1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人管理好所屬生產(chǎn)車間，執(zhí)行5S管理;
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
3.確保各項(xiàng)產(chǎn)能和質(zhì)量指標(biāo)順利達(dá)成，組織實(shí)施做好產(chǎn)前的`排期計(jì)劃工作，全面把控生產(chǎn)，品質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù);
4.主導(dǎo)監(jiān)督車間員工對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間人員職責(zé)10
1、生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行操作；
2、做好設(shè)備啟用前后的準(zhǔn)備與保養(yǎng)工作，確認(rèn)清洗效果；
3、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范進(jìn)行設(shè)備操作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
4、巡檢設(shè)備運(yùn)行情況，準(zhǔn)確詳實(shí)填制生產(chǎn)記錄表；
5、完成主管交辦事項(xiàng)。
車間人員職責(zé)11
1、可以單獨(dú)看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對(duì)于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織，人員調(diào)度安排。
2、對(duì)產(chǎn)品過(guò)程品質(zhì)控制，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的'物料運(yùn)作規(guī)范管理，嚴(yán)格控制消耗，降低成本。
4、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
5、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，杜絕安全事故的發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)組織編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
7、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質(zhì)。
車間人員職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度和流程體系;
2、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;
3、負(fù)責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系，指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)及管理問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移工作，保證項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行積極有效的'激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平，營(yíng)造積極的工作氛圍，對(duì)內(nèi)部人員的產(chǎn)品知識(shí)和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。
車間人員職責(zé)13
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)等
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
3、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的.預(yù)防、糾正、改善；
5、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“6S”；
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；
車間人員職責(zé)14
1. 負(fù)責(zé)潔凈車間的管理，按照生產(chǎn)任務(wù)，安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，并監(jiān)督生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
2. 按照公司規(guī)定，定期組織人員對(duì)車間進(jìn)行清潔、消毒。
3. 對(duì)潔凈車間相關(guān)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。
4. 對(duì)潔凈車間相關(guān)記錄隨時(shí)檢查，確保記錄完整、準(zhǔn)確、有效。
5. 協(xié)助車間檢驗(yàn)人員，對(duì)車間進(jìn)行周期監(jiān)測(cè)和驗(yàn)證。
6. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
車間人員職責(zé)15
1、嚴(yán)格遵守與公司簽訂的保密制度；
2、負(fù)責(zé)車間各崗位工藝規(guī)格執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí)；
3、負(fù)責(zé)配合廠長(zhǎng)組織實(shí)施公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作；
4、積極參與員工崗位技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)等；
5、以及完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他事項(xiàng)。
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