企劃部職責(zé)
企劃部職責(zé)1
一、職位基本信息
職位名稱: 文案策劃
隸屬部門名稱: 企劃部
崗位編號(hào)(HR填寫): 直屬上級(jí)
職位名 稱:
工資等級(jí)(HR填寫): 直屬下級(jí)
職位名稱: 可輪換崗位:
二、主要工作職責(zé)
1、服從主管領(lǐng)導(dǎo),完成本職工作,嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)撰寫相關(guān)項(xiàng)目的文案,包括軟文、新聞稿、策劃案、品牌文案等;
3、負(fù)責(zé)搜集整理項(xiàng)目所涉及的各類資料,包括廣告、文案的搜集,并建立資料庫(kù);
4、配合總部的品牌宣傳、策劃等工作;
5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)新聞報(bào)道的文字撰稿,以便美工網(wǎng)站新聞上傳,網(wǎng)站更新維護(hù)管理;
6、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作;
7、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行相關(guān)的文案策劃;
8、以主人翁的.姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展,并對(duì)公司的廣告
9、宣傳提出合理化建議;
企劃部職責(zé)2
一、職位基本信息職位名稱:企劃主管隸屬部門名稱:企劃部
崗位編號(hào)(HR填寫):直屬上級(jí)職位名稱:
工資等級(jí)(HR填寫):直屬下級(jí)職位名稱:可輪換崗位:
二、職位設(shè)置目的
公司整體形象的包裝、市場(chǎng)活動(dòng)、媒體宣傳的方案設(shè)計(jì)及實(shí)施,公司內(nèi)部宣傳的完善與更新,公司大型活動(dòng)的策劃、執(zhí)行及總結(jié)。
三、主要工作職責(zé)
1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責(zé),使部門工作更加靈活高效;
2、明確企劃部崗位數(shù)和職位數(shù)。
3、公司全年活動(dòng)方案(線下)的策劃、提案、執(zhí)行的.綜合工作
4、公司全年媒體宣傳方案(線上)的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作
5、公司不同時(shí)期的規(guī)劃宣傳,更新和完善內(nèi)部宣傳細(xì)節(jié)工作
6、建立和維護(hù)公司網(wǎng)站7 、配合其他部門有關(guān)工作
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
企劃部職責(zé)3
(一)企劃總監(jiān)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;
1、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;
2、執(zhí)行總公司營(yíng)運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);
3、制定公司規(guī)劃提案,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當(dāng)好公司參謀;
4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;
5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;
7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、 對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。
10、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);
(二)企劃專員職責(zé):
1、組織管理專員
、賲f(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;
、谪(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;
、圬(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評(píng)定、通報(bào);
④抓好全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);
、葚(fù)責(zé)全國(guó)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的`建檔管理;
、迣(duì)各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;
、邔(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;
、嘭(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;
2、文案策劃文員
①負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;
、谪(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;
、壑贫ù笮突顒(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;
④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);
、莅磿r(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);
⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;
、邔(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
、鄬(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
3、媒體宣傳專員::
①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案
、谥贫ü究傮w形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;
、劢⑴c媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
、茇(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);
、輰(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);
⑥對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;
4、形象設(shè)計(jì)專員:
①負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);
、谪(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計(jì);
、燮髣澔顒(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;
、艽笮推髣澔顒(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;
、葚(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;
、迣(duì)DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;
、邔(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。
5、市場(chǎng)拓展專員
、 負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);
、 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)外的廣告布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;
、 負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度,把全國(guó)企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;
、 以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托,拓展企劃在營(yíng)業(yè)以外的贏利空間,創(chuàng)建穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;
⑤ 對(duì)全國(guó)聯(lián)采品牌商品實(shí)行統(tǒng)一廣告談判,創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);
、 對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場(chǎng)分析。
(三)區(qū)域企劃管理人員職責(zé):
6、大區(qū)企劃主管:
、 代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展;
、 負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù),協(xié)助地區(qū)企劃按計(jì)劃實(shí)施;
、 制定大區(qū)企劃工作計(jì)劃,指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計(jì)劃工作要求,實(shí)行企劃崗位管理制;
、 負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評(píng),并上報(bào)總部企劃;
⑤ 對(duì)各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流,選送優(yōu)秀企劃案例,上報(bào)總部建檔管理;
、 負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動(dòng)指導(dǎo);
7、大區(qū)企劃管理專員
、 協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作,負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn);
② 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理,指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作;
、 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理,上報(bào)總部企劃建檔交流;
、 對(duì)地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo),并制定崗位責(zé)任制;
⑤ 負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一實(shí)施對(duì)地區(qū)企劃進(jìn)行檢查、督促和管理指導(dǎo);
、 對(duì)區(qū)域市場(chǎng)情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、調(diào)研分析。
8、大區(qū)組織策劃專員:
、 負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動(dòng)計(jì)劃的制定;
、 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)DM快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計(jì)要求;
、 負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動(dòng)組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo);
、 直接參與地區(qū)公司大型活動(dòng)的組織策劃和具體實(shí)施;
⑤ 負(fù)責(zé)促銷道具、活動(dòng)氣氛道具、廣告道具的設(shè)計(jì),制定道具的使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施;
(四)店面美工工作職責(zé):
1設(shè)計(jì)、書寫、制作場(chǎng)內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。
2設(shè)計(jì)制作店面名類裝飾物。
3完成公司及門店慶典活動(dòng)的賣場(chǎng)氣氛營(yíng)造和布置等工作。
4巡視賣場(chǎng)及有關(guān)區(qū)域,并填寫巡場(chǎng)單。
5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場(chǎng)。
6參加各類促銷活動(dòng)。
7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。
8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。
9機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。
10參加晨會(huì)、會(huì)議。
11維護(hù)、保管自用工具、器材。
12定期向主管匯報(bào)工作。
13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
企劃部職責(zé)4
1、企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計(jì)宣傳執(zhí)行,成功塑造企業(yè)形象。
2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)整體宣傳包裝裝飾工作,與各媒體廣告公司持續(xù)良好的工作往來。
3、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。
4、策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和促銷活動(dòng),塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。
5、掌握各廣告媒體的費(fèi)用及價(jià)格,負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。
6、完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時(shí)反饋執(zhí)行狀況。
7、協(xié)助營(yíng)運(yùn)。百貨商場(chǎng)經(jīng)理制定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)的.企劃工作,并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
8、指導(dǎo)安排本部門人員工作,并監(jiān)督檢酥蔥兇純觥
9、負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司對(duì)口部門的溝通,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,正確傳達(dá)公司指示。
10、用心與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系,對(duì)外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。
企劃部職責(zé)5
1、主持本部門策劃、活動(dòng)、設(shè)計(jì)工作。
2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,配合經(jīng)營(yíng)部擬訂年度總體營(yíng)銷計(jì)劃,監(jiān)控本部門對(duì)醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況,對(duì)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)作出分析和評(píng)估,為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營(yíng)銷計(jì)劃的要求,應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實(shí)可行的實(shí)施方案。
4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場(chǎng)調(diào)研、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的`調(diào)研與企業(yè)實(shí)態(tài)研究,建立信息儲(chǔ)存庫(kù),為醫(yī)院各類決策提供信息,使醫(yī)院各類決策信息化。
5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識(shí),構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣,進(jìn)行以“平價(jià)”品牌為核心的整合傳播。
6、積極推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院的品牌凝聚力。
7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實(shí)施。
8、整理各部運(yùn)作管理機(jī)制,使之更趨合理化、科學(xué)化。
9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核,為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級(jí)人才儲(chǔ)備。
10、完成醫(yī)院交付的其他工作任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動(dòng)。
2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究,制訂規(guī)劃報(bào)告草案。
3、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。
4、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動(dòng)工作。
5、負(fù)責(zé)政策市場(chǎng)產(chǎn)品同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等調(diào)研,構(gòu)成分析報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理報(bào)表分析等。
7、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。
企劃部職責(zé)6
企劃能夠說是管理功能中最基本的要素,是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門,是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是透過企劃和企劃的實(shí)施持續(xù)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、行政隸屬
上級(jí)主管:企劃文教總監(jiān)
直接下屬:企劃主管、宣傳主管、文案專員
2、主要職責(zé)
1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;
2)執(zhí)行總公司運(yùn)營(yíng)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);開展公司營(yíng)銷企劃工作,配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。理解其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);
3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的.深度聯(lián)系;
4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí),提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營(yíng)銷;編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理;
5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作,制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系;
6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,工商管理機(jī)關(guān),廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織持續(xù)密切聯(lián)系溝通,配合開展相關(guān)工作,理解管理監(jiān)督;對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估,及時(shí)給予調(diào)整、修正;對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場(chǎng)開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營(yíng)銷活動(dòng);
7)建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范,從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象;
8)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,持續(xù)密切溝通,考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果;與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng);
9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé),包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作;
10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);
15)對(duì)全國(guó)市場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;
16)負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。
企劃部職責(zé)7
工作職責(zé):
1、建立公司數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,統(tǒng)籌管理公司內(nèi)部各經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)定義,以確保數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)獲取的便捷性;
2、搭建數(shù)據(jù)管理平臺(tái),進(jìn)行信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃、管理和維護(hù);
3、公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)支持分析工作,包括各種制式報(bào)表并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及時(shí)進(jìn)行熱點(diǎn)、重點(diǎn)數(shù)據(jù)的調(diào)整和分析;
4、對(duì)外數(shù)據(jù)支持工作,包括保監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及稽核數(shù)據(jù)、行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)等報(bào)送工作;
5、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料的整理、存檔、管理。
職位要求:
1、全日制統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)類、財(cái)務(wù)類、金融類等相關(guān)專業(yè);
2、有信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、條理清晰、邏輯嚴(yán)密、思路開闊、具有高度演繹推理能力,較強(qiáng)的領(lǐng)悟力、創(chuàng)新性和靈活性,善于學(xué)習(xí)和總結(jié);
4、具有良好的語言表達(dá)能力及組織協(xié)調(diào)能力,有一定的數(shù)據(jù)庫(kù)編程經(jīng)驗(yàn)。
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一、職位基本信息
職位名稱:平面設(shè)計(jì)
隸屬部門名稱: 企劃部
崗位編號(hào)(HR填寫): 直屬上級(jí)
職位名 稱:
工資等級(jí)(HR填寫): 直屬下級(jí)
職位名稱: 可輪換崗位:
二、主要工作職責(zé)
1、服從主管領(lǐng)導(dǎo),完成本職工作,嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)公司日常海報(bào)設(shè)計(jì)制作;
3、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理;企業(yè)宣傳畫冊(cè)、資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新。
4、協(xié)助其他部門人員對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成;
5、協(xié)助網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的.把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等;
6、公司其他PC及MAC設(shè)計(jì)文件的使用,修改、數(shù)碼照相處理、公司市場(chǎng)活動(dòng)宣傳品配合;
7、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn);
8、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況,確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn);
9、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí),在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。
企劃部職責(zé)9
。1)公司內(nèi)外部信息分析研究
其中內(nèi)部分析包括:
公司經(jīng)營(yíng)的是什么
公司銷售什么
公司的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里
公司明年的營(yíng)售目標(biāo)是什么;公司的銷售與利潤(rùn)目標(biāo)是什么
什么因素可能妨礙公司達(dá)到這些目標(biāo)
公司的營(yíng)銷預(yù)算是什么
公司的產(chǎn)品與服務(wù)的好處是什么
公司的產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)有銷售特色是什么
對(duì)公司的經(jīng)常開支和利潤(rùn)影響最好與最壞的產(chǎn)品或服務(wù)是哪種
外部信息分析包括:
誰是公司的當(dāng)前客戶
客戶的購(gòu)買習(xí)慣是什么樣的
客戶為什么買公司的商品和服務(wù)
誰是公司的最佳客戶和潛在客戶
公司的市場(chǎng)份額是多少
公司的市場(chǎng)份額在增大、縮小還是穩(wěn)定
市場(chǎng)本身在增大、縮小還是穩(wěn)定;它是否正在按其它方式改變
公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰
公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪方面比公司作得好
公司在哪些方面比它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干得好
公司處在什么競(jìng)爭(zhēng)地位
司的銷售策略是什么
公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)是什么
公司的經(jīng)營(yíng)弱點(diǎn)是什么
怎樣促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)
。2)企業(yè)管理策劃
如何提高公司的效率
如何提高公司員工的積極性如何降低公司的.運(yùn)作成本如何合理利用公司的資源如何增強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)
。3)公司計(jì)劃發(fā)展管理
公司的未來的發(fā)展方向
公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化,哪些部門需要優(yōu)化,哪些部門需要精簡(jiǎn)
公司科研方向如何發(fā)展,是否符合市場(chǎng)需求
公司理念是否與發(fā)展方向一致,是否需要改進(jìn)
(4)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)管理
月考核、季度考核、年考核是否科學(xué)有效這些考核對(duì)公司的好處或者壞處是哪些這些考核對(duì)員工的好處或者壞處是什么這些考核是否可以改進(jìn),如何改進(jìn)二、企劃員崗位的任職要求
1良好的心態(tài)
作為一個(gè)企劃員首先要具備一個(gè)良好的心態(tài),取得成績(jī)時(shí)不驕躁,遇到難題時(shí)不氣餒。隨時(shí)保持一個(gè)積極的態(tài)度,有利于公司的成長(zhǎng),也更易讓客戶接受。
2成熟的思維
企劃員在策劃一個(gè)項(xiàng)目時(shí),需要考慮的因素非常多。因此,一個(gè)成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細(xì)節(jié),贏在小事。 3扎實(shí)的基礎(chǔ)
熟悉電氣工程基本知識(shí),了解公司開展的高低壓照明、防雷、井電、工業(yè)自動(dòng)化等基本知識(shí),具備一定的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能;了解油田企業(yè)的特點(diǎn),掌握基本知識(shí)和營(yíng)銷技巧;能夠熟練應(yīng)用WORDEXCELPPT;
4預(yù)見能力和構(gòu)思能力
能夠在深入了解公司這一行業(yè)后,對(duì)公司未來的發(fā)展趨勢(shì)有一定的預(yù)測(cè)能力,基于這些預(yù)測(cè)上能充分的利用自身資源構(gòu)思未來的發(fā)展思路。追求實(shí)事求是,這些預(yù)測(cè)要有一定根據(jù)而不是紙上談兵。
5情報(bào)能力與組織能力
作為一個(gè)企劃員,必須具備收集、分析必要情報(bào)的能力。再依據(jù)情報(bào)整合手里的資源,對(duì)公司的人、事、物的調(diào)配能夠充分合理。所以情報(bào)能力與組織能力也是必不可少的。
6表現(xiàn)能力和說服能力
表現(xiàn)力是充實(shí)企劃的抽象能力,也是讓企劃豐滿、充實(shí)的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個(gè)人能力,更多的是集體智慧的發(fā)揮。說服能力是溝通的一個(gè)重要部分。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托,通過對(duì)企劃每一個(gè)階段的具體描述來達(dá)到溝通的目的。
7學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力
我公司是一個(gè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的公司。所以要求每一個(gè)員工都能隨時(shí)的保持一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。由一個(gè)量的累積達(dá)到引起一個(gè)質(zhì)變的效果,這樣整體的提升員工素質(zhì)以及提升公司的層次。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的過程中進(jìn)步。創(chuàng)新是人類進(jìn)步的靈魂,公司的要實(shí)現(xiàn)飛躍也離不開創(chuàng)新。企劃的完成階段也就是對(duì)舊制度的更新,所以一個(gè)企劃員,創(chuàng)新能力也是必不可少的。
企劃部職責(zé)10
1.制定、完善公司企劃相關(guān)規(guī)章制度和流程。
2.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。
3.負(fù)責(zé)公司年度計(jì)劃擬訂工作。
4.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)狀況監(jiān)控、分析。
5.負(fù)責(zé)公司政策跟蹤評(píng)價(jià),進(jìn)行政策調(diào)控和管理糾偏。
6.負(fù)責(zé)變革管理。
7.負(fù)責(zé)制定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)建設(shè)及管理。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)控、評(píng)估、指導(dǎo)分公司績(jī)效管理。
9.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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一.部門職能:
1、部門名稱:企劃部
2、直接上級(jí):XXX
3、主要職能:
1)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定:負(fù)責(zé)公司形象VI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實(shí)施。
2)活動(dòng)組織策劃:負(fù)責(zé)年度重大活動(dòng)的組織策劃、組織實(shí)施、檢查考核與總結(jié)。
3)制定公司的形象設(shè)計(jì)和發(fā)展規(guī)劃;
4)發(fā)布公司戶外和媒體廣告,樹立統(tǒng)一的公眾形象
5)為公司營(yíng)銷提供發(fā)展思路及實(shí)施方案,組織促銷活動(dòng)、文案編寫、組織快訊制作,宣傳企業(yè)形象。
6)設(shè)計(jì)并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳;
7)指導(dǎo)培訓(xùn):指導(dǎo)連鎖門店對(duì)活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);
8)計(jì)劃制定:制定公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和管理制度;
二.崗位職能
(一)企劃總監(jiān)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;
1、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;
2、執(zhí)行總公司營(yíng)運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);
3、制定公司規(guī)劃提案,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當(dāng)好公司參謀;
4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;
5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;
7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。
10、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);
。ǘ┪陌嘎氊(zé)
1、以產(chǎn)品為對(duì)象,分析客戶需求,挖掘產(chǎn)品背后的故事,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行直觀、感性、富有吸引力的描述,使產(chǎn)品描述符合品牌特質(zhì);
2、參與店面促銷活動(dòng)及品牌包裝的創(chuàng)意、文案工作,協(xié)同設(shè)計(jì)部門完成廣告海報(bào)的主題與軟文撰寫;
3、根據(jù)特定主題或者任務(wù)提出策劃方案,參與策劃方案的闡述和執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)推廣方案策劃、圖冊(cè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)及宣傳資料的文案撰寫;
5、根據(jù)市場(chǎng)銷售需求,制定活動(dòng)或廣告方案,提供日常銷售方案的支持;
6、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)捕捉,進(jìn)行宣傳方案、廣告資料的收集。
7、負(fù)責(zé)公司宣傳頁(yè)、產(chǎn)品畫冊(cè)的設(shè)計(jì)與制作;
8、負(fù)責(zé)公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷活動(dòng)的策劃;
9、市場(chǎng)推廣及促銷方案文件的擬稿、活動(dòng)執(zhí)行及活動(dòng)反饋總結(jié);
10、品牌、產(chǎn)品宣傳、公司宣傳文案的撰寫及更新
。ㄈ┎邉澛氊(zé)
1、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;
2、負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;
3、制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;
4、組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的`培訓(xùn);
5、按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;
7、對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
8、對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
(四)媒界專員職責(zé)::
1、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案
2、制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;
3、建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
4、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);
5、對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);
6、對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;
(五)網(wǎng)站編輯職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作,保證行業(yè)新聞準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確無誤地發(fā)布。
2、每日編輯網(wǎng)站原創(chuàng)以及偽原創(chuàng)內(nèi)容共10篇以上。
3、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)絡(luò)宣傳之博客營(yíng)銷,每天更新博客,完成欄目的每日內(nèi)容更新工作。
4、按照計(jì)劃和規(guī)劃編輯自己任務(wù)內(nèi)的欄目、文章、圖片。
5、對(duì)相關(guān)領(lǐng)域做到全面的了解,并能原創(chuàng)關(guān)于此類題材的文章,制作長(zhǎng)期知識(shí)庫(kù)。
6、及時(shí)對(duì)發(fā)表的文章、圖片點(diǎn)評(píng),實(shí)施審核、實(shí)施修改、刪除等編輯工作。
7、負(fù)責(zé)欄目的推廣、營(yíng)運(yùn)及流量的提升
(六)平面設(shè)計(jì)職責(zé):
1、負(fù)責(zé)企業(yè)形象及產(chǎn)品形象規(guī)劃設(shè)計(jì)執(zhí)行、后期維護(hù);
2、.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳及對(duì)外宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動(dòng)的視覺設(shè)計(jì)執(zhí)行;
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及企劃主管做展會(huì)相關(guān)設(shè)計(jì);
4、公司相關(guān)圖片、數(shù)碼照片美化調(diào)整;
5、獨(dú)立設(shè)計(jì)包裝、海報(bào)、宣傳頁(yè)、折頁(yè)、展板、易拉寶、X展架、DM等;
6、了解印刷流程及基礎(chǔ)知識(shí)、并能獨(dú)立相關(guān)工作;
7、公司網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì):協(xié)助網(wǎng)頁(yè)制作人員對(duì)網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理等;網(wǎng)站后期美化;
8、市場(chǎng)商戶網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì);
9、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好年會(huì)會(huì)場(chǎng)氣氛營(yíng)造及會(huì)場(chǎng)布置工作;
企劃部職責(zé)12
一、企劃部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與企劃報(bào)告的撰寫;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定;
4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂、季度、月度推廣方案,呈報(bào)總經(jīng)理;
5、制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃,制訂相應(yīng)的推廣企劃方案;
6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求,實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、企劃、實(shí)施工作;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作,制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度;
9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳,與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作;
10、負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作,直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé);
11、企劃部直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu)公司副總兼企劃總監(jiān)職責(zé):
A、全面負(fù)責(zé)、組織開展企劃部的各項(xiàng)工作;
B、全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績(jī)效考核工作;
C、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意;
D、全面組織宣傳推廣計(jì)劃,掌控實(shí)施過程;
E、全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)考核工作;
F、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián),塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象;
G、及時(shí)將企劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司,并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級(jí)人員;
H、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合;
I、定期提報(bào)季度,項(xiàng)目綜合分析及工作總結(jié)。
企劃經(jīng)理職責(zé):
A、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌;
B、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作;
C、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報(bào);
D、針對(duì)企劃工作與公司其他部門溝通;
E、圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研;
F、負(fù)責(zé)企劃部的市場(chǎng)研究和指導(dǎo)工作;
G、指導(dǎo)企劃人員整體水平的提高,并培訓(xùn)企劃人員;
H、協(xié)助企劃總監(jiān),倡導(dǎo)企劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。
企劃文案職責(zé):
A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的企劃文案工作;
B、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作;
C、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作;
D、負(fù)責(zé)前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的`撰寫工作;
E、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作;
F、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作;
G、根據(jù)項(xiàng)目需要,配合完成相關(guān)工作。
企劃執(zhí)行職責(zé):
A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作
B、負(fù)責(zé)與銷售部、市場(chǎng)部、廣告公司的溝通工作,反饋不同意見。
C、負(fù)責(zé)企劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則,與合作方溝通。
D、負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理
E、負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作。
每個(gè)項(xiàng)目各分成相對(duì)獨(dú)立的工作小組:企劃經(jīng)理1名,企劃文案1名到兩名,企劃執(zhí)行1名。
三、企劃部工作流程
。ㄒ唬╉(xiàng)目介入階段
1、識(shí)別客戶需求
、倭私饪蛻粜枨,解答客戶問題;
、趯(duì)客戶需求的理解陳述;
、劢缍üぷ鞣秶
、苊枋鎏岢龇桨富蚍椒ǖ幕驹;
⑤項(xiàng)目組織的介紹;
、揄(xiàng)目完成所要求的進(jìn)度計(jì)劃;
、叽_認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算;
、啻_認(rèn)客戶期望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供什么樣的交付物;
、岽_認(rèn)客戶期望的規(guī)格和特征;
⑩商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)。
2、進(jìn)一步洽談確定課題
、倏蛻羝髽I(yè)介紹情況,提出咨詢要求與希望;
、谘芯科髽I(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項(xiàng)目框架;
、蹖(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境;
、艽_定項(xiàng)目框架和目標(biāo);⑤根據(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查。
3、提交項(xiàng)目建議書及合同簽訂。
、倥c市場(chǎng)部及公司廣泛溝通,根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書。
②雙方就建議書內(nèi)容(包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等)進(jìn)一步商討。
③擬定并簽訂合同,作好項(xiàng)目開展準(zhǔn)備工作。以上工作以市場(chǎng)部為主,企劃部協(xié)助。
。ǘ╉(xiàng)目啟動(dòng)階段
1、確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組
①根據(jù)項(xiàng)目要求確定由企劃部與市場(chǎng)部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌分工項(xiàng)目的開展。
、诖_定公司配合要求和內(nèi)部人選。
2、確定項(xiàng)目計(jì)劃
、夙(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo),結(jié)構(gòu)細(xì)化,時(shí)間進(jìn)度,人員要求和其他后期準(zhǔn)備。
、诟鶕(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議。
、蹨(zhǔn)備項(xiàng)目開展所需的資料等。
3、確定工作組
、俑鶕(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求,成立項(xiàng)目工作組,明確具體分工和職責(zé)。
、跀M定工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度。 ③擬定調(diào)查分析計(jì)劃。
(三)調(diào)查分析階段
1、調(diào)查分析和座談會(huì)
①根據(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對(duì)性問題實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查。
、谥鞒趾烷_展座談會(huì)、討論會(huì)、聽取各方面人員的意見和要求。
、凵钊胝{(diào)查分析,了解客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。
2、調(diào)整并提交企劃報(bào)告
、僬矸治稣{(diào)查資料,對(duì)問題分類。
、谔峁┏醪礁倪M(jìn)建議方案框架。
、厶峤粓(bào)告。
。ㄋ模┓桨冈O(shè)計(jì)階段
1、提交初步設(shè)計(jì)方案
、僭诳蛻魧(duì)報(bào)告反饋基礎(chǔ)上進(jìn)方案設(shè)計(jì),并根據(jù)客戶情況實(shí)時(shí)修改。
、谙蚩蛻籼峁M足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。
2、初步方案征求意見
①初步方案分專題向有關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)介紹,回答有關(guān)問題,廣泛聽取修改補(bǔ)充意見。
、卺槍(duì)反饋意見和建議,進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充。
③擬定實(shí)施計(jì)劃綱要。
3、方案調(diào)整,提交最終報(bào)告
①按照客戶要求提供最終報(bào)告,就報(bào)告內(nèi)容答疑咨詢。
、趨f(xié)助客戶擬定實(shí)施計(jì)劃。
、蹖(duì)存在分歧的問題進(jìn)行分析研究,提出可選擇性解決建議。
④雙方共同分析存在的問題和難點(diǎn),商定可能的解決方案。
企劃部職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)活動(dòng)方案策劃及文案撰寫;
2、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品、價(jià)格、功能、促銷手段、廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)我校方案進(jìn)行分析及策劃;
3、負(fù)責(zé)廣告、宣傳冊(cè)、印刷品及宣傳刊物的組稿;
4、本科以上學(xué)歷,有一定的文筆功底,熟練公文寫作等; 語言溝通能力較強(qiáng)。
5、熟練使用AI、ps等作圖軟件。
企劃部職責(zé)14
一、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳及項(xiàng)目宣傳,規(guī)劃企業(yè)視覺傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。
二、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,完成公司項(xiàng)目活動(dòng)營(yíng)銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣傳,建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào),建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。
四、對(duì)各分公司及項(xiàng)目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
五、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動(dòng)方案的`制定。
六、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣傳材料匯報(bào)審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計(jì)和制作。
七、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的宣傳和活動(dòng)實(shí)施。
八、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。
企劃部職責(zé)15
1、男女不限,35周歲以下,廣告設(shè)計(jì)或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,熟練運(yùn)用photoshop、illustrator、 coreldraw等廣告設(shè)計(jì)軟件;
2、有較強(qiáng)的審美觀和和環(huán)境布置、商品陳列構(gòu)思能力;有獨(dú)立完成場(chǎng)景設(shè)計(jì)、制作以及布置的`能力;
3、有一定文字功底能力;
4、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境陳列的設(shè)計(jì)、布置;廣告、海報(bào)、宣傳冊(cè)設(shè)計(jì);ui設(shè)計(jì);
5、有企劃部工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
6、富有責(zé)任心,工作踏實(shí),仔細(xì),有吃苦精神;具有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神。
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