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企業(yè)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)
企業(yè)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)1
一、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略,制定公司的年度及階段性財(cái)務(wù)資金預(yù)算和調(diào)配計(jì)劃,對(duì)公司的利潤(rùn)目標(biāo)負(fù)管理責(zé)任。
二、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策及計(jì)劃的落實(shí)工作,有效控制公司成本開(kāi)支,確保公司資金的安全及有效。
四、參與重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的'風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
五、為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù)。
六、體系建設(shè)
1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案,全面平衡資金,提高資金使用效率。
七、預(yù)算管理
1、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按公司規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作。
2、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高盈利水平,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
八、成本控制
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況。
2、審查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行,參與公司運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的審議。
3、參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。
4、組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果,提出可行的建議和措施。
九、定期匯報(bào)
1、定期或不定期組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、提交分析報(bào)告。
2、對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督各部門的經(jīng)費(fèi)支出,對(duì)異常情況要及時(shí)向公司管理層匯報(bào)并采取措施。
3、負(fù)責(zé)向公司管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,以便公司管理層及時(shí)進(jìn)行決策。
4、指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作情況,并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
十、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備,組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核,堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。
企業(yè)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)2
1、在集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)議監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、監(jiān)察;
2、項(xiàng)目公司過(guò)往賬務(wù)情況梳理核實(shí),財(cái)務(wù)情況分析及對(duì)發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題提出解決方案;
3、項(xiàng)目公司整盤成本測(cè)算,以及商鋪成本價(jià)與公寓成本價(jià)測(cè)算,明確利潤(rùn)率并反推產(chǎn)品銷售底價(jià)定價(jià);
4、項(xiàng)目公司未來(lái)三個(gè)月資金使用需求預(yù)測(cè)及收款預(yù)測(cè),以及收支差異部分解決方案;
5、開(kāi)展項(xiàng)目公司的融資工作;
6、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向集團(tuán)董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況;
7、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)的處理工作,提高工作效能; 8、完成臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
企業(yè)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)3
1、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,擬定、維護(hù)、改進(jìn)公司各項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)制度,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);
3、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃,提供財(cái)務(wù)分析結(jié)果及合理化建議;
4、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)決算的編制工作,提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;組織各部門做好預(yù)算執(zhí)行與分析工作;
5、控制預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,控制負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;
6、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的.會(huì)計(jì)記錄、核算、分析、考核,審核各種會(huì)計(jì)事項(xiàng)、各類帳目、報(bào)表;審批各項(xiàng)日常資金支付、對(duì)相關(guān)票據(jù)進(jìn)行規(guī)范;
8、嚴(yán)格控制公司成本支出,審批、監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)成本、費(fèi)用;
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)4
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的.業(yè)務(wù)和策略,包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。
企業(yè)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)5
1、根據(jù)國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)制度的要求,建立健全會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施細(xì)則,并組織落實(shí);
2、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控建設(shè),對(duì)會(huì)計(jì)信息的完整性與準(zhǔn)確性承擔(dān)管理責(zé)任; 3、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司其他部門提供建議; 4、負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)報(bào)表的'統(tǒng)計(jì)及提交;
5、組織公司預(yù)算管理,監(jiān)控與調(diào)整財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行;
6、合理進(jìn)行融資規(guī)劃和安排,支持銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo),同時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)費(fèi)用最小化;
7、嚴(yán)格按照三方協(xié)議使用融資資金,保證融資資金?顚S茫苊獬霈F(xiàn)逾期風(fēng)險(xiǎn);
8、掌握一汽—紅旗的各項(xiàng)商務(wù)政策,能夠預(yù)測(cè)商務(wù)政策帶來(lái)的利潤(rùn)影響; 9、負(fù)責(zé)稅務(wù)、銀行及審計(jì)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)與公司其他部門的協(xié)調(diào)和溝通,保證工作效率;
企業(yè)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)6
1、管理客戶往來(lái)賬款,出具相關(guān)分析報(bào)表。
2、及時(shí)進(jìn)行應(yīng)收賬款的催收,并向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)工作情況。
3、對(duì)銷售出入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)審核。
4、編制銷售及收款會(huì)計(jì)憑證。
5、及時(shí)溝通相關(guān)部門及客戶,監(jiān)控銷售及收款流程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6、定期與客戶進(jìn)行往來(lái)款項(xiàng)的核對(duì)和賬務(wù)清理,保證銷售往來(lái)的.準(zhǔn)確無(wú)誤。
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