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安全生產存在的問題

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安全生產存在的問題

安全生產存在的問題1

  1煤礦安全生產管理的重要意義

  安全是生產的前提,是企業(yè)得以生存的首要條件,沒有安全其他一切都是空談,安全生產管理對于企業(yè)來說至關重要。從每年一度的全國安全事故調查中可以看出,煤礦作為高危行業(yè),煤礦企業(yè)的人員傷亡比重遠遠超過其他企業(yè),人員傷亡數字觸目驚心,給國家、社會、企業(yè)及遇難家屬都帶來了沉重的負擔,嚴重影響著社會的長治久安、人們的幸福安康!吨腥A人民共和國安全生產法》確定了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理基本方針,國家專門立法確定了安全生產管理的地位,同時也體現了國家對安全生產管理的重視,不管何時、何地,安全生產都應擺在第一位、重中之重的位置,任何人員都不能在違背安全的前提下進行作業(yè),任何事一旦與安全起沖突都要優(yōu)先保證安全,只有安全,才有生產,只有安全生產,才有經濟效益。安全生產不只是人身安全,還包括場地、設備安全及周圍建筑物等的安全,這對企業(yè)的生產、經濟效益起到決定性影響,如果人員、場地、設備或建筑物出現安全問題,那輕則企業(yè)停業(yè)整頓、賠錢處理事故,重則會導致企業(yè)破產。要保證企業(yè)的安全生產,就需要專業(yè)的安全生產管理人員對企業(yè)進行安全生產管理,遵守國家安全方面的法律法規(guī),將安全擺在第一位,敢于對不安全情況說“不”,切實做到安全先行,生產保障,讓企業(yè)的員工都能了解到安全生產的重要性,自覺遵守安全生產管理相關的規(guī)章制度,確保生產作業(yè)在安全的情況下進行,以保障企業(yè)的健康發(fā)展。

  2新疆順通煤礦企業(yè)簡介

  礦井20xx年列入《自治區(qū)煤炭工業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃》改擴建礦井,礦井建設規(guī)模為30萬t/a,20xx年8月批準開工建設,20xx年吉木薩爾縣煤炭產業(yè)優(yōu)化升級方案確定,順通煤礦在“十二五”期間已經建成年產90萬t礦井。礦井開拓方式為斜井開拓,分別為主斜井承擔煤炭運輸任務;副斜井承擔人員上下及材料運輸、其他輔助運輸任務;回風斜井承擔礦井回風任務。礦井提升運輸系統(tǒng)副井采用絞車提升,主井采用雙驅動變頻控制皮帶提升。礦井通風方式為中央并列式,通風方法為機械抽出式,目前礦井總進風量為2156.04m3/min,總回風2173.44m3/min,W1151綜采放頂煤工作面配風1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電,一路備用電源引自水溪溝變電所,另一路主供電源引自新地鄉(xiāng)變電所。

  3順通煤礦安全生產管理存在的問題

  3.1從業(yè)人員素質普遍較低

  在過去,順通煤礦機械化程度較低,人工開采占主要部分,煤礦開采需要大量的勞動力,隨著順通煤礦不斷開采新礦,年產量不斷提高,因此順通煤礦招收了大量的采煤生產人員,但由于人工開采煤炭資源不需要太高的技術含量,而且采煤環(huán)境差,因此招收的采煤生產人員素質普遍較低,對煤礦的安全生產意識淡薄,對采煤的安全技能知道的也較少,煤礦采煤生產人員為了生產任務和利益往往不遵守安全生產規(guī)章制度,極易發(fā)生安全生產事故,給煤礦安全生產管理造成了很大的影響。

  3.2安全生產保障能力較弱

  順通煤礦安全生產基礎保障設施尚不夠完善,對瓦斯、突水、井涌、煤火探測等的安全防范措施不到位,安全技術水平有待提高,對于安全生產管理和通風、機電、采礦、地勘、測繪等特殊作業(yè)的年輕技術人員急需鍛煉提高,這樣不利于順通煤礦安全生產管理水平的提高。

  3.3安全管理方式和水平都較低

  順通煤礦安全管理方式和水平相對低,缺乏系統(tǒng)的、全面的、有效的安全生產管理方式,而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識不高,對安全生產管理的法律法規(guī)不太熟悉,理解不夠深刻,在安全事故預防方面做得不到位,這就導致了很多不安全因素的產生。另外,順通煤礦的安全管理方式有待提高,對于一線采煤人員的意見或者提出的問題應當重視,通過調查對于發(fā)現的安全隱患應當及時處理,從而使安全隱患減少。

  4順通煤礦安全生產管理措施

  4.1對員工加強安全生產管理培訓增強安全意識

  新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓小組,專門負責對員工進行安全生產管理培訓,同時要建立設備齊全的安全教育培訓基地,聘請專業(yè)的安全教員對員工進行安全培訓,另外還可以制定安全考核制度,對員工的安全生產進行考核,以便提高員工對安全生產知識學習的`積極性,總之要想盡辦法增強員工的安全意識。

  4.2提高煤礦安全生產保障能力

  由于煤礦礦井本身的安全性就比較低,瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災害無法避免,煤炭開采過程中危險性極大,因此要想辦法降低煤炭開采危險性。順通煤礦為了保證安全生產,要通過提高安全生產技術、加強安全生產裝備的投入使用,以便能提高煤礦安全生產保障能力。

  4.3轉變安全管理模式和提升安全管理水平

  順通煤礦要想要想提升安全管理水平,就必須轉變現有的不科學的、不合理的安全管理模式,要強化“預防為主、防治結合、綜合治理”的安全生產方針,將不安全因素扼殺在搖籃里,積極整治生產過程中的不安全因素,并發(fā)動群眾,讓全體員工參與到安全生產管理中來,多傾聽一線員工的聲音,讓經驗豐富的一線員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產管理的各種規(guī)章制度,全體員工一起努力建設安全生產模范煤礦。

  參考文獻:

 。1]蔡士松.小煤礦機電安全管理存在的問題及改善方法[J].黑龍江科技信息,20xx,(06):67.

 。2]張?zhí)m,許江,張延松.我國煤礦安全生產管理存在的問題及發(fā)展趨勢[J].礦業(yè)安全與環(huán)保,20xx,(06):89-92.

 。3]賀亮.現代煤礦安全生產管理存在的問題與解決方法的研究[D].遼寧工程技術大學,20xx.

  [4]徐陽.煤礦安全生產面臨的問題及對策[J].中國安全生產科學技術,20xx,(06):229-232.

 。5]姚鑫.我國煤礦安全生產管理的困惑與對策研究[D].湖南師范大學,20xx.

安全生產存在的問題2

  我們是建筑施工企業(yè),我感覺目前的安全管理存在以下不足:

  1、安全知識的宣傳、學習和培訓力度不夠,或培訓多留于形式,得不到實質性的`效果。

  2、部分負責項目日常安全管理的人員業(yè)務水平低、責任心差、缺乏主動性,內業(yè)資料管理混亂。安全檢查深度不夠、技術含量低,現場安全隱患不能得以查處。事故隱患整改機制的及時性、有效性、針對性等方面還存在差距。

  3、部分管理干部安全管理意識不強,事故發(fā)生后,不是認真分析事故原因,處理事故責任者,而是逃避責任,對事故遲報、謊報或隱瞞不報。滋養(yǎng)了安全事故的發(fā)生,致使公司不能掌握真實的安全管理狀況。

  4、安全管理人員地位低,對隱患的查處權不夠,致使在項目管理過程中安全管理權利被削弱,安全管理效果差,影響了公司安全管理水平的整體提升。

  5、公司對項目經理、安全管理人員的安全獎罰權不夠,不能激發(fā)項目安全管理的積極性。

  6、分包隊伍安全管理薄弱,從隊伍考察、引進到工程結算,公司對分包隊伍安全管理缺乏約束性,安全管理部門在分包隊伍工程結算時無控制權。

  7、專業(yè)資質使用缺乏控制,專業(yè)公司在施工過程中不注重收集施工業(yè)績,給資質的復審工作帶來很大困難。

  8、施工現場臨時用電已大為改進,多數項目能夠采用“三相五線制”配電,但施工現場用電隱患仍為主流,有待進一步加強。

  9、安全資金投入不足,部分單位對安全措施費用取用標準、取用程序不了解,部分施工現場安全防護設施不完善。

  10、方案、安措制定有漏洞,部分方案、安措審批手續(xù)不齊全,且內容簡單,不能根據施工任務制定詳細、有針對性的安全技術措施,不能對現場的安全管理工作起到指導性作用。

安全生產存在的問題3

  摘要:本文作者通過對我國當前建筑施工行業(yè)安全生產管理的現狀及存在問題的原因進行了分析,同時就如何預防項目施工安全生產管理的措施作了詳細的闡述。

  關鍵詞:建筑施工;項目管理;安全生產;問題分析

  1、建筑施工行業(yè)安全生產管理的現狀

  近年來,我國建筑業(yè)從業(yè)人數巨增。據報道,20xx年達到4000萬人,其中農村富余勞動力達3200萬人,占行業(yè)職工總數的81%,而經過培訓取得職業(yè)技能崗位證書的農村從業(yè)人員不足80萬人,占總從業(yè)人數的2%。多數來自農村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護意識淡薄,對安全生產的基本常識和安全操作規(guī)程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護意識和操作技能低下,造成安全生產事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經濟的發(fā)展,而且嚴重影響到社會的穩(wěn)定。

  2、建筑安全生產存在問題及原因分析

  2.1 建筑安全生產存在的問題

  2.1.1 法律、法規(guī)方面

  雖然我國已形成了一整套與安全生產相關的《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等比較完備的安全生產管理法律法規(guī)體系,但隨著社會的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規(guī)可操作性不強;法律、法規(guī)體系不健全;部分法律法規(guī)還存在著重復與交叉;一些安全行政法規(guī)發(fā)布時間過久不適應現行建筑安全生產形勢與要求。

  2.1.2 政府監(jiān)督與管理方面

  政府對建筑行業(yè)安全生產行為的監(jiān)督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開會議、下發(fā)文件、突擊性安全生產大檢查等的模式上。領導號召,群眾運動,事前通知再檢查,治標不治本式的管理,缺少日常有效的監(jiān)督管理和相應措施,監(jiān)管體系不完善。

  2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面

  首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產的規(guī)律性認識不足,準備不充分,缺乏主動管好安全工作的責任,缺乏強有力的安全生產獎罰機制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動應付。其次,目前建筑市場的建筑施工隊伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊,沒有資質的隊伍充斥市場,采取掛靠有資質的`施工企業(yè),或是通過不正當手段取得工程建設項目。一旦承接工程任務,為了彌補前期的不正當投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設備、機具和周轉材料陳舊,安全生產投入能省即省,違背客觀規(guī)律,輕視安全生產,在僥幸中求安全。

  2.1.4 安全教育與個人安全防護方面

  目前建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識普遍缺乏,安全技術素質普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務分包隊伍教育培訓不到位,甚至放任不管,招來即用,員工自我保護意識差。項目管理中的三級安全教育執(zhí)行情況大多只體現在備用檢查的資料上,大多數是由管理人員統(tǒng)一填寫教育內容,沒有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。

  2.1.5 安全責任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴

  我國在1998 年開始實施的《建筑法》中就規(guī)定了建設、設計、施工三個安全生產責任主體。20xx 年國務院通過并于20xx 年開始實施的《建設工程安全生產管理條例》,對各級部門和建筑工程有關單位的安全責任作出更為明確的規(guī)定,提出了十三項基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責任就有18 條款,占該《條例》條款總數的25%!稐l例》明確規(guī)定了;施工企業(yè)主要負責人成為安全生產的第一領導者,項目經理是項目安全生產第一責任人。而事實上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實安全管理機構及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產、輕安全的問題沒有得到根本的解決;不少項目關鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產經營活動中,一包了之或層層分包、轉包,安全生產總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節(jié),安全責任不明確、安全生產責任制落不到實處。對安全事故責任人處罰不力,也是導致安全事故一再發(fā)生的一個很重要的原因。

  2.2 建筑安全生產發(fā)生事故的原因分析

  2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析

  根據公認的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當斯事故因果連鎖理論》、《人機軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致發(fā)生安全生產事故的主因。 上述理論認為:從直接原因來預防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產管理人員的不安全行為和生產物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達到預防安全事故的發(fā)生。在學術界里,還有通過采用系統(tǒng)工程的邏輯思維方法對大量事例進行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來有四個方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現在如下五個具體的提綱性原因:

  (1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產缺乏足夠的認識,不能正確處理安全生產與經濟發(fā)展的關系,“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針沒有落到實處。

  (2)安全生產基礎薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產欠賬嚴重。

  (3)行業(yè)安全管理弱化,安全監(jiān)督體系不健全。

  (4)企業(yè)項目經理、專職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。

  (5)企業(yè)安全生產責任不到位,管理混亂, 以包代管,違規(guī)作業(yè),安全生產把關不嚴, 違章指揮,違反勞動紀律的現象不斷發(fā)生。

  (6)安全生產技術支撐力不足,安全生產法律、法規(guī)不健全,宣傳教育培訓工作相對滯后, 安全生產應急救援體系不健全。

  3、預防建筑安全生產事故的措施

  “ 安全生產,警鐘長鳴,常抓不懈,盡職盡責,千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產工作的目標,其中“長”和“常”字就道出了安全生產工作的經常性,不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個項目生產全過程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產工作卻是一個系統(tǒng)工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹立安全觀念,提高安全生產意識,這是預防安全生產事故的有效途徑。

  3.1 建立健全安全生產保障體系和安全生產監(jiān)督體系

  在企業(yè)管理中,要建立一個自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產管理體系!邦^頭抓,抓頭頭”的責任制管理,層層簽訂安全生產目標責任狀,最終實現安全生產的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。

  通過企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產工作中的法定職責。企業(yè)法人重視了安全生產,就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產管理制度并以經濟扛桿的手段將相關措施、制度落到實處。

  3.2 正確處理項目管理經濟效益與安全生產的關系

  企業(yè)從安全生產的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價值,安全的目的就包含了追求經濟利益的內涵,所以安全應被看成是一種有創(chuàng)造價值的活動。一些發(fā)達國家的研究表明,合理的安全投入產生有效的價值,其投入產出之比是1:6。據我國有關課題研究示,20世紀90年代的經濟條件下,我國的安全生產投入產出的比值是1:5.83。我國學者在20xx 年對中國4個城市的10多家企業(yè)進行了實地調研,得出的結論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達3.25:1。

  在現實項目管理之中,一些項目經理為了節(jié)省幾根鋼管、節(jié)省某一工序, 而導致發(fā)生安全生產事故,其造成的直接損失與節(jié)省的幾根鋼管價值相比損失重大。所以,安全生產就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來生產效率,帶來經濟效益,帶來良好的社會信譽。

  3.3 正確理解和處理安全生產事故的偶然性與必然性的關系。

  安全生產事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經過分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責就是要逐步消除導致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。

  3.4 加大項目管理中的安全生產宣傳、監(jiān)管、檢查力度

  通過安全生產知識的宣傳與普及,營造企業(yè)安全生產的氛圍,讓人人懂得安全生產的重要性和違反安全生產規(guī)章制度將要付出的代價,使得遵守安全生產法規(guī)、制度成為企業(yè)和每個員工的自覺行動。開展企業(yè)各項經常性的安全檢查工作,及時發(fā)現安全問題,舉一反三并及時督促檢查整改,消除安全隱患,應是預防事故發(fā)生的重要手段。

  3.5 實行違章行為責任追究制度

  首先,建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發(fā)生各類安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過”的原則,認真進行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領導責任查起,在查清各級安全生產第一責任人責任的同時,還要追查分析各類管理層相關責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產工作需要市場經濟的杠桿進行調節(jié)。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產基金,制訂出安全生產監(jiān)督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。

  4、結語

  本文通過對建筑安全生產活動存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產管理仍存在亟待解決的問題。在建筑企業(yè)中建立一個完整可靠的安全生產管理體系與工作機制,建立一套行之有效的安全責任制和管理規(guī)章,形成一套規(guī)范化、科學化的內部安全管理方法與模式,培養(yǎng)一支能管、會管并高度負責的專業(yè)管理隊伍,依靠法治的、規(guī)范的、持續(xù)的、全員的、全過程的安全生產目標責任,確保企業(yè)實現安全生產。

安全生產存在的問題4

  根據縣衛(wèi)健委于20xx年6月22日安全生產工作檢查及交辦要求,結合實際情況,我院及時召開會議,周密部署各項工作,重點整改交辦單中存在的問題并在全院內開展安全醫(yī)療大檢查工作,F將整改情況匯報如下:

  一、組織動員

  由xxx院長召開主管領導及科室會議,將院內重點科室,重點崗位進行檢查,主管領導親自到崗進行現場查看,并教育本院全體人員做好安全工作,以免意外事故的發(fā)生,消除安全隱患。

  二、檢查內容

  院安全生產領導小組對全院進行了一次徹底檢查,包括各項安全生產規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況,易燃、易爆等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目,并對交辦的事項作出整改,具體整改措施如下:

  1、病房使用蚊香

  立即停止使用傳統(tǒng)的有明火的蚊香,購置并使用電蚊香片驅除蚊子。

  2、滅火器一個單獨擺放(標準兩個一組)

  立即組織購買滅火器,以達到擺放滅火器的標準。

  三、整改措施及效果

  我院通過這次安全生產自查和整改活動發(fā)現了我院安全生產的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取過硬措施積極整改,以防止各類安全事故的發(fā)生。對發(fā)現存在的'安全隱患限制在本周內整改完畢,到時安全生產領導小組將現場檢查,對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關責任人的責任。經安全生產領導小組的檢查,對交辦的幾項事宜均已整改落實到位。

安全生產存在的問題5

  【摘要】 安全生產不僅關系到職工的生命安全,更關系到企業(yè)的生產經營,對于個體家庭和社會和諧穩(wěn)定都具有重要的現實價值和意義。在市場經濟發(fā)展的新常態(tài)下,注重安全,始終牢記安全生產第一的生產經營理念,是企業(yè)發(fā)展的必然保障,更是現代社會的要求。本文對煤礦企業(yè)安全生產中的思想政治教育展開論述,對當前煤礦企業(yè)安全生產中思想政治教育存在的問題進行歸納,提出具體建議意見,對于促進煤礦企業(yè)安全生產工作科學開展,對于更好的為企業(yè)安全生產保價護航等都具有一定的現實意義和價值 .

  【關鍵詞】煤礦企業(yè) 安全生產 思想政治教育。

  安全生產關系到企業(yè)的生存發(fā)展,關系到員工的生命財產,是企業(yè)經營管理過程中的頭等大事,面對社會發(fā)展新常態(tài)、新狀態(tài)只有牢固樹立安全生產責任意識,狠抓安全生產不放松,才能更好的為企業(yè)發(fā)展保駕護航,才能更好促進企業(yè)的生產經營和管理,為企業(yè)和員工的實現雙贏奠定基礎性的保障。

  一、 煤礦企業(yè)安全生產的重要性。

  煤礦行業(yè)是我國傳統(tǒng)的生產型行業(yè),改革開放后,我國煤礦企業(yè)無論從數量,還是從規(guī)模上都取得了巨大的發(fā)展,但與此同時,煤礦企業(yè)由于其本身屬于特殊行業(yè),由于其作業(yè)環(huán)境等特點因素影響,每年我國煤礦企業(yè)發(fā)生的安全生產責任事故,不僅給國家?guī)砹司薮蟮膿p失,更給千萬煤礦職工的生命財產和家庭幸福帶來了隱患。因此,重視煤礦企業(yè)的安全生產,加大安全生產工作的力度,迫在眉睫,是煤礦企業(yè)發(fā)展的需要,更是社會發(fā)展的需要。個人認為關注煤礦企業(yè)安全生產工作,其重要性和價值意義性在于以下幾個方面。

  一是加大煤礦企業(yè)安全生產是保障員工生命財產的基礎保障。員工是企業(yè)的寶貴財富,員工對于企業(yè)而言不僅能夠實現自我的.價值,更是企業(yè)明日的希望。煤礦行業(yè)作業(yè)高危,常常存在各種安全隱患,一旦發(fā)生安全責任事故,輕則傷人,重則亡人,給個體和家庭帶來的是無限的悲傷,因此,作為煤礦企業(yè)關注安全生產,減少安全隱患,是對企業(yè)負責,也是對廣大員工負責的表現。

  二是加大煤礦企業(yè)安全生產是社會和諧穩(wěn)定的重要保障。煤礦企業(yè)是我國傳統(tǒng)生產型企業(yè),企業(yè)員工人數多,一旦發(fā)生各種安全責任事故,往往會造成嚴重的社會影響,同時也必然會影響到社會的和諧穩(wěn)定,因此,對于煤礦企業(yè)來說,對政府及社會各界而言,關注煤礦企業(yè)的安全生產,確保無安全責任事故發(fā)生,是保障社會和諧穩(wěn)定的基礎。

  三是加大煤礦企業(yè)安全生產能夠有利于促進區(qū)域社會經濟發(fā)展。煤礦企業(yè)的生產經營常常關聯到一個地方,甚至一個區(qū)域的社會經濟發(fā)展速度,對區(qū)域經濟發(fā)展速度具有重要的影響,因此,作為煤礦企業(yè)而言,關注安全生產勢必更加有利于促進區(qū)域經濟的發(fā)展,反之則亦然。

  二、 煤礦企業(yè)安全生產中思想政治教育存在的困境。

  縱觀近年來,發(fā)生在煤礦企業(yè)的各類安全生產責任事故,除去血淋淋的沉痛的生命代價和經濟代價外,我們更可以從這些安全生產責任事故中,窺探出煤礦企業(yè)安全生產中思想政治教育工作存在的困境。通過歸納個人認為這種困境主要表現為以下幾個方面:

 。ㄒ唬 安全生產中的思想政治教育重視力度不高。

  思想政治教育工作的主要工作對象是員工,安全生產中的思想政治教育工作是在安全生產這個大環(huán)境下,圍繞著安全生產開展思想政治教育;雖然在現實過程中,煤礦企業(yè)的生產經營管理者絕大多數都已認識到煤礦企業(yè)安全生產工作的重要性,但是圍繞著安全生產這一中心,有效發(fā)揮出思想政治教育工作的力度和效力,顯然是還不夠,因此,可以說煤礦企業(yè)安全生產中的思想政治教育工作的效果并不如人意。

 。ǘ 安全生產中的思想政治教方式方法不夠科學。

  如何利用思想政治教育工作服務煤礦企業(yè)的安全生產工作?這一現實課題常常是擺正煤企管理者面前的一道難題。在現實過程中,很多井下作業(yè)的班組對于如何做思想政治工作,怎么樣做思想政治工作不知所措,所以造成了思想政治工作服務煤礦企業(yè)安全生產成為紙上談兵,效果不理想。

 。ㄈ 缺少培訓,人才隊伍缺乏。

  在現實環(huán)境下,作為煤礦企業(yè)在提高自我思政工作人員專業(yè)業(yè)務能力方面的投入不足,同時,人才隊伍缺乏,這些都給煤礦企業(yè)安全生產中的思想政治工作開展造成了諸多不利因素,不利于促進和服務煤礦企業(yè)的安全生產工作。

  三、 關于煤礦企業(yè)安全生產中思想政治教育工作的建議。

  面對社會發(fā)展的新常態(tài),新狀態(tài),作為煤礦企業(yè)而言,必須要積極加快自我發(fā)展的步伐,注重企業(yè)自身的安全生產,才能更好的應對煤企面臨的各種困境和問題,個人認為如何實現這一點關鍵可以從以下幾個方面去入手:

 。ㄒ唬 高度重視煤礦企業(yè)安全生產中的思想政治教育。

  在現實過程中,很多煤企都十分注重企業(yè)的安全生產,但是如何利用思想政治教育這一方法手段去更好的服務煤礦企業(yè)的安全生產工作,其思想重視程度總體而言并不高,造成其現象的主要原因是企業(yè)經營管理工作中沒有充分認識到思想政治教育工作在安全生產中的重要性,因此,面對這種狀況現象作為企業(yè)的經營管理者必須要充分認識到思想政治教育工廠工作在煤企安全生產管理中的價值,思想政治工作主要的工作對象是人的思想,安全生產主要也是圍繞著保障企業(yè)員工的生命財產和企業(yè)的財產,兩者之間有聯系,互相影響,互相促進,但是人的思想狀態(tài)在現實過程中常常處于一個波動的狀態(tài),所以,對于企業(yè)的安全生產工作來說,必須要把握著員工的思想狀態(tài),從解決員工思想的角度出發(fā),才能更好的保障安全生產。同時,對于企業(yè)和社會來說,安全生產是一個嚴肅的課題,從事一線作業(yè),尤其是井下作業(yè)的煤企員工必須要高度重視安全生產,提升安全生產的責任意識,這樣才能更好的保障安全生產。

  (二)探究煤企安全生產中思想政治教育方式方法。

  現實過程中,很多煤企在安全生產作業(yè)過程中,不知道該如何去利用思想政治教育這一方式方法去服務企業(yè)的安全生產,常常只是簡單枯燥的條目式的說教,不注重員工的接受度和感受度,同時,加上員工個體等諸多因素影響,安全生產理念的灌輸和行為準則的執(zhí)行,常常不如人意。因此,當我們運用思想政治教育去服務企業(yè)的安全生產工作時,必須要注重從員工切身的角度去出發(fā),讓員工能夠更加通俗易懂理解如何去遵守安全操作章程,怎么樣去遵守,如何在自我的心目中形成安全生產無小事,安全生產責任重于泰山的價值意識,這就需要加強思想政治工作方式的探討,只有這樣才能更好的促進安全生產工作。

 。ㄈ┘哟笈嘤柫Χ,強化基層人員思政工作能力。

  煤企安全生產工作的側重點應該是面向基層一線,因此,基層班組一線,尤其是班組長在思政工作方面業(yè)務能力如何,是否能夠會利用思政工作的方式方法服務生產作業(yè)的安全成為關鍵,個人認為要提高基層班組管理人員在此方面的能力就要加大培訓力度,切實通過開展各種形式的培訓工作,提高基層班組管理人員的綜合素養(yǎng)、業(yè)務能力等,這樣才能更好的達到利用思政工作服務企業(yè)安全生產的目的。此外,要組織基層班組管理人員參加各類政策理論的學習,尤其是政治理論學習活動,通過政治理論學習活動,提高他們的思想覺悟、政治修養(yǎng),不斷提高他們的大局意識、責任意識,提升他們看待問題和處理問題的能力。

  結論:安全生產關系到煤企的生存和發(fā)展,是煤企經營管理中的重中之重。積極發(fā)揮思想政治教育的作用和價值,利用思想政治教育這一平臺服務煤企的安全生產工作,是新時期煤企安全生產工作領域的新課題,也是煤企思政教育工作和企業(yè)安全生產經營相互結合的重要方面。本文圍繞著煤礦企業(yè)安全生產中的思想政治教育工作展開研究,簡單分析當前安全生產的重要性,對煤礦企業(yè)安全生產中思想政治教育存在的困境進行總結,并提出建議,具有一定的實踐參考價值和意義。

  參考文獻。

  [1] 張勇:淺談企業(yè)安全生產工作的重要性。企業(yè)經營。20xx.11

  [2] 胡德坤:做好企業(yè)思政工作,促進企業(yè)健康發(fā)展。上海職工大學。20xx.2

安全生產存在的問題6

  安全生產存在的問題

  1、缺乏工作經驗,應對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改善。

  2、工作上有時有拖拉現象,有時候以思考不周為由導致部分事情實施和執(zhí)行時間推后和延遲;

  3、有時處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少用心開拓創(chuàng)新,協(xié)調潛力有待加強;

  4、在工作中、生活中,逐步控制自己的脾氣,做到冷靜、冷靜、再冷靜;

  5、執(zhí)行潛力方面:對所做工作的執(zhí)行潛力存在欠缺,個性是在工作中遇到繁瑣復雜的事情,抱有能拖就拖的心態(tài),今日不行,就等明天再說,對問題采取逃避的方法,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現。

  6、全局意識不夠強。有時做事情干工作只從自身出發(fā),對公司及車間作出的一些的.重大決策理解不透,盡管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到聽到想到但還沒做到的狀況,還需要進一步增強事業(yè)心和職責感。

  7、注意其他部門或人員反饋給自己的關于本部門員工的任何信息,找到問題后,有計劃的改進和跟進;

  8、工作方面:對待工作不夠主動用心,只滿足于完成領導交給的任務,在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋,常常等待領導的指示,說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神,認為自己已有的一些業(yè)務知識能夠適應目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的"勇氣和刻苦鉆研鍥而不舍持之以恒的學習精神和態(tài)度。

  9、工作作風方面:工作作風不夠扎實。工作時間久了,沒有新鮮事物出現,會有一種厭倦的情緒產生,對待工作有時抱有應付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實地。做事情只安于表面,處理方法比較簡單,有沒有創(chuàng)新精神,有時除了自己必需完成的以外,能夠不做的就不做,省得惹禍上身。有時還會把工作作為負擔,卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

  10、牢記自己的三重身份該具有的形象,時刻注意自己的言行舉止,不隨意而為;

安全生產存在的問題7

  隨著煤炭行情上漲,前些年生產經營疲軟的煤炭企業(yè),如逢甘露,為抓住這一良好機遇,各地企業(yè)煤炭產量迅速上揚,煤炭資源豐富的地方,也加大了煤炭產業(yè)發(fā)展的力度。但在大力發(fā)展煤炭產業(yè)的同時,如何加強煤炭生產安全管理必須引起高度重視。

  一、煤炭安全生產存在的問題

  1、裝備與技術水平低:鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的裝備及技術水平普遍較低,設施簡陋,井下運輸大部分為人力推車、手鎬落煤,無正規(guī)采煤方法。

  2、對發(fā)現的問題督促整改不實。地方煤炭生產管理部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),在各煤礦檢查發(fā)現問題后,對其整改情況以及整改結果往往缺乏后續(xù)檢查。

  3、缺乏煤炭安全生產管理專業(yè)人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對煤炭安全生產,均是分管安全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導與辦事員自己下礦檢查,大部分沒有煤安全生產基本知識,對煤礦的安全檢查依賴的是行政干預,缺少具有說服力的指導。

  4、從業(yè)人員的素質低。煤礦的從業(yè)人員絕大多數是家庭貧困、文化素質低的弱勢群體,安全生產意識淡薄,自我規(guī)范能力不強,切流動性大。

  5、安全現場管理不力。地方煤礦尤其是私營煤礦,礦井專業(yè)技術人員嚴重匱乏,技術管理工作缺少人才支撐,日常的作業(yè)規(guī)程都少有人會編制,技術裝備、安全儀器的使用和維護都存在困難,其效能發(fā)揮大打折扣。

  6、日常安全教育不夠。煤礦對職工的安全教育大多流于形式,應付了事,沒有針對性。對于新礦工,各煤炭企業(yè)也沒有建立培訓制度,普遍是招來就下井。

  7、抗排風險能力差。地方煤礦普遍規(guī)模小,底子薄,又沒有規(guī)范的資金積累制度,抗排風險的能力十分有限,如遇大的.災害就會出現礦毀人亡,老板逃跑,政府辦喪的現象。

  二、對煤炭安全生產的建議

  1、整合煤炭行業(yè)管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理力量。加強地方煤炭管理部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對煤炭企業(yè)的管理合作,整合管理力量,充分發(fā)揮行業(yè)管理部門的技術優(yōu)勢和鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促的時間、人力優(yōu)勢。可建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山安全檢查員委派制度,由煤炭生產行業(yè)管理部門統(tǒng)一培訓礦山安全檢查員,合格后委派到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  2、加強礦山安全生產技術指導。煤炭行業(yè)管理部門要加強煤炭企業(yè)日常安全管理人員技術指導,定期組織煤炭企業(yè)安全管理人員技術培訓?蓪嵭忻禾科髽I(yè)技術礦長持證上崗制,由地方煤炭行業(yè)管理部門審核,發(fā)給其資格證,憑證聘用。

  3、逐步建立從業(yè)人員持證上崗制度。加強對從業(yè)人員培訓,提高隊伍素質,特種作業(yè)人員須按規(guī)定培訓,取得《煤礦特種作業(yè)人員操作資格證》方可上崗外,所有井下作業(yè)人員都必須經培訓合格后,發(fā)給《煤礦職工入井資格證》,憑證下井。

  4、建立停發(fā)煤炭準運證制度。對檢查需停產整改的煤礦,停發(fā)煤炭準運證,在整改驗收合格后方可領取準運證,確保其整改的落實。

  5、建立煤礦規(guī)范的資金積累制度。強制性約束煤礦的分配行為,避免吃光分光現象,保障煤礦有錢可投,具有起碼的抗風險和更新改造的能力。

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