如何與產(chǎn)品經(jīng)理溝通
在實(shí)際工作中，溝通是很重要一部分。如下是小編給大家整理的如何與產(chǎn)品經(jīng)理溝通，希望對大家有所作用。
一、懂業(yè)務(wù)
首先要做到對你要做的業(yè)務(wù)有足夠的了解。要去學(xué)習(xí)了解相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。這樣你才有發(fā)言權(quán)。設(shè)計師應(yīng)該是一個解決問題的人，而不是一個描點(diǎn)劃線的工具。所以設(shè)計師在你發(fā)表意見前，請先積累業(yè)務(wù)知識。
二、有案例或者文獻(xiàn)支撐
在于產(chǎn)品溝通中。也許會遇到問題爭執(zhí)不下的時候，這時候我們需要給自己找理論支持。因?yàn)闆]有任何思想支持的辯白是蒼白無力的，這就要求我們在平常的8小時工作以外，去多看多想。
1、多關(guān)注同行的網(wǎng)站，我所指的同行不只你業(yè)務(wù)上涉及的同行，眼光放遠(yuǎn)一些。互聯(lián)網(wǎng)的那些知名國內(nèi)外同行都可以看看。
2、關(guān)注一些優(yōu)秀的設(shè)計師社區(qū)比如站酷網(wǎng)，UI中國，優(yōu)設(shè)網(wǎng)，有些文章想法你不一定在官方的網(wǎng)站上可以看到。同時你關(guān)注這些網(wǎng)站的友情鏈接。也許你會有意想不到的`發(fā)現(xiàn)。
3、看一些基礎(chǔ)性界面研究/用戶體驗(yàn)的書籍�，F(xiàn)在用戶體驗(yàn)的書很多，我覺得用戶體驗(yàn)盡管有一些大的準(zhǔn)則可以通用，但實(shí)際應(yīng)用在具體業(yè)務(wù)上各不一樣，也不要盲目相信用戶體驗(yàn)?zāi)切⿻恼f法，而是要深入的去了解你接觸的業(yè)務(wù)。所以看些基礎(chǔ)性書籍很有必要。
三、溝通心態(tài)
要相信所有的爭執(zhí)討論都是基于大家都想把這個項(xiàng)目做的更好。所以心態(tài)首先要放正，本著共同討論共同進(jìn)步的心態(tài)來向問題。也許有的人嗓門大，有的人性子急。但你始終要保持平和不卑不亢的心態(tài)去討論問題。因?yàn)槲蚁嘈盘拐\的討論比無意義的吵架暗戰(zhàn)更有積極意義。
四、試著和你的同事成為朋友
在我不長的工作時間內(nèi)我接觸過很多產(chǎn)品經(jīng)理，很多成為了知心朋友。這也許是國人的特色。有時候，也許很難辦的事情或者很難溝通的事情，有了朋友這層關(guān)系后。一切都很好辦。而且這也是在為你的職場生涯積累人脈。我相信就算你換了一家公司后。當(dāng)你有了問題，朋友還是會無私的給予你專業(yè)能力的幫助。
五、換位思考
產(chǎn)品部門也是有他們的專業(yè)能力，有時候他們對你的設(shè)計提出異議，也許是從全局或者其他方向去考慮這個問題的。也許你該去換位思考。站在他們的角度去想這個問題。那么你想的問題會更加透徹，而且你也會得到成長。
六、學(xué)會放棄
學(xué)會放棄也是一種能力，當(dāng)發(fā)現(xiàn)一些東西和你想的不一樣，而對方也沒法接受你的想法。特別是用戶界面這種誰都可以說幾句的東西，大家都自己就是用戶是專家，這時候你應(yīng)該評估一下。這個是不是你覺得核心的地方。放棄了是否影響了你整體的效果。如果不是。我覺得你可以學(xué)會妥協(xié)，當(dāng)然如果你覺得這個改變影響了你整體的規(guī)劃，那你是可以堅決的say no
七、注重個人品牌的維護(hù)
在公司工作，產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門就是你的客戶，你認(rèn)真的令人滿意的完成每一次任務(wù)。得到業(yè)務(wù)部門得到滿意的回饋，同時你也會在公司內(nèi)建立良好的口碑。大家就會知道這位設(shè)計師專業(yè)能力不錯。我信任他。當(dāng)遇到有爭論的時候。他們也會覺得。他很有經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該不會錯。就按他的想法去做。
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