企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
考點(diǎn)一:企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
人力資源規(guī)劃有廣義與狹義之分,廣義的人力資源規(guī)劃泛指各種類型人力資源規(guī)劃,而狹義的人力資源規(guī)劃是特指企業(yè)人員規(guī)劃,從時(shí)限上看,人力資源規(guī)劃還可以區(qū)分為中長(zhǎng)期計(jì)劃以及按照年度編制的短期計(jì)劃,一般來(lái)說(shuō),五年以上的計(jì)劃可以稱之為規(guī)劃。
考點(diǎn)二:企業(yè)人力資源規(guī)劃的環(huán)境
外部環(huán)境包括:經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人口環(huán)境、科技環(huán)境、文化法律等社會(huì)因素。內(nèi)部環(huán)境包括:企業(yè)的行業(yè)特征、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)自身的人力資源及人力資源管理系統(tǒng)。
考點(diǎn)三:制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則
在制定狹義的企業(yè)人力資源規(guī)劃時(shí),應(yīng)遵循以下原則:確保人力資源需求的原則、與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的`原則、與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的原則、保持適度流動(dòng)性的原則。
考點(diǎn)四:制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
企業(yè)各類人員規(guī)劃的步驟是:
(1)調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種信息。
(2)根據(jù)企業(yè)或部門實(shí)際情況確定其人員規(guī)劃期限,了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,為預(yù)測(cè)工作準(zhǔn)備精確而翔實(shí)的資料。
(3)在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎(chǔ)上,采用定性和定量相結(jié)合,以定量為主的各種科學(xué)預(yù)測(cè)方法對(duì)企業(yè)未來(lái)人力資源供求進(jìn)行預(yù)測(cè)。
(4)制定人力資源供求協(xié)調(diào)平衡的總計(jì)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,并分別提出各種具體的調(diào)整、供大于求或求大于供的政策措施。
(5)人員規(guī)劃的評(píng)價(jià)與修正。
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