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工程部部長崗位職責

時間:2023-03-25 22:43:35 工作職責 我要投稿

工程部部長崗位職責(通用14篇)

  在當今社會生活中,需要使用崗位職責的場合越來越多,崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編為大家整理的工程部部長崗位職責,希望對大家有所幫助。

工程部部長崗位職責(通用14篇)

  工程部部長崗位職責 篇1

  一、 行政上受項目經(jīng)理,技術(shù)業(yè)務上受總工程師領(lǐng)導和公司工程部的指導,主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務工作。

  二、 貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術(shù)政策,組織實施上級頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。

  三、 組織設計圖紙、文件的會審,參加施工調(diào)查、技術(shù)交底,辦理交接樁,進行測量復核。

  四、 掌握公司管段內(nèi)的工程進度,施工方案。按照集團公司、公司有關(guān)施工組織設計的要求,組織編制管內(nèi)綜合實施性施工組織設計(或施工安排)和重點單項工程實施性的施工組織設計,并督促檢查其貫徹情況。

  五、 定期主持召開部門會議,安排部署各職能人員工作任務,分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務問題,解決所屬單位提出的有關(guān)問題。

  六、 協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項目隊技術(shù)主管的日常業(yè)務工作,并督促各項業(yè)務工作進行情況。

  七、 進行上報資料及平時技術(shù)資料審核。

  八、 編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其貫徹執(zhí)行。

  九、 協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作,參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計劃,機械申請、技術(shù)教育、勞動保護計劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。

  十、 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的'施工進度及任務完成情況,了解現(xiàn)場各項目的運作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié),向經(jīng)理部領(lǐng)導提出改進意見和措施建議,并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決,參加調(diào)度交班會,及時貫徹落實經(jīng)理部領(lǐng)導交辦的有關(guān)事宜。

  十一、 對工區(qū)驗工按技術(shù)交底和現(xiàn)場實際幾何尺寸進行審核,建立驗工臺帳。

  十二、 參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向領(lǐng)導提出合理化建議。

  十三、 組織工程計劃人員研究和改進新工藝,及時編寫工法和技術(shù)總結(jié),積極參與TQC活動,逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。

  十四、 經(jīng)常了解所屬業(yè)務系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難,在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難,做到“一崗兩責”。

  工程部部長崗位職責 篇2

  一、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,全面負責工程部各項工作。

  二、熟悉標書文件,弄懂設計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設計的建議,組織編制實施性施工組織設計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃,以及審圖、參加設計交底及所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的規(guī)范、標準及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。

  三、嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行工程測量,認真正確的做好復測施工和征用土地的丈量標定工作。

  四、負責對班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底(施工技術(shù)標準、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟責任制),指導班組自檢、互檢、交接檢,會同有關(guān)部門進行隱蔽工程驗收,組織分項工程竣工后驗收。

  五、經(jīng)常深入工地,堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實工程數(shù)量,掌握了解工程進度,搜集資料,記好施工日志,及時填寫原始記錄,作到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

  六、根據(jù)變更設計的原則和審定審批權(quán)限,對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見,并負責變更資料的申報、簽認等工作,健全變更設計臺帳。

  七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月,周)作業(yè)計劃,組織做好調(diào)度、計劃統(tǒng)計工作。

  八、積極參加技術(shù)革新,采用新技術(shù)、新材料、新工藝,具體負責科研推先項目的實施,收集、整理原始資料,做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作。

  九、具體負責工程驗工計價,已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負責組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃,編制物資定額供應量,參加項目責任成本核算、控制工作。

  十、具體負責組織做好檢測試驗儀器設備的管理及工程試驗工作,認真組織好貫標體系文件的實施。

  十一、負責制定和實施好項目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項制度和辦法,負責竣工文件的編制。

  十二、定期召開部門會議,安排、布置相關(guān)人員工作任務,分析研究存在的'問題及解決方法,協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導各專業(yè)工程師的日常業(yè)務工作。

  十三、負責組織做好工程部職責范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求,并明確分工,落實到崗位人員,制定具體的落實程序文件要求的工作標準和實施細則。

  十四、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  工程部部長崗位職責 篇3

  1、主持工程部全面管理工作。

  2、認真貫徹執(zhí)行工程建設國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,嚴格按建設程序辦理。

  3、負責政府性投資項目及公司房產(chǎn)開項目實施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。

  4、負責本部門管理人員的職責分工、績效考核,提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。

  5、加強本部門管理人員政治和業(yè)務學習,不斷提高管理人員的.思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平,盡職盡責完成各項工作。

  6、負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

  7、負責協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作。

  8、全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,負責重要經(jīng)濟性、技術(shù)性文件的審核確認簽發(fā)。

  9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,保證工程建設正常開展。

  10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導匯報工程建設情況及存在的問題。

  11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。

  12、組織建設項目的開工典禮及竣工驗收。

  13、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

  工程部部長崗位職責 篇4

  1.全面主持工程部工作,認真貫徹國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標準和政策;

  2.制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃,并監(jiān)督計劃的完成情況;

  3.組織制定工程部各項管理制度和實施細則;

  4.參與制定工程項目的`進度計劃和預算計劃,并就計劃執(zhí)行情況向分管副總報告;

  5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系;

  6.督促檢查施工進度、安全和質(zhì)量等工作,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題;

  7.參與圖紙會審、技術(shù)交底等,對設計圖紙及設計方案提出意見和建議;

  8.參加與工程有關(guān)材料計劃的制定和執(zhí)行;

  9.指導、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務工作,做好下屬人員的績效考核和獎懲工作。

  工程部部長崗位職責 篇5

  職責一:工程項目計劃和信息化管理

  1、審核工程建設總體計劃和年度計劃并負責集團工程項目統(tǒng)計信息匯總工作

  2、負責制定集團公司工程管理相關(guān)制度

  職責二:工程項目建設過程監(jiān)督

  1、組織開展工程項目的過程監(jiān)控與管理工作,監(jiān)督指導工程項目的`建設

  2、指導、檢查集團重點項目實施計劃的進度與偏差分析,督促整改落實

  3、負責集團重點項目的總結(jié)考核。

  工程部部長崗位職責 篇6

  1.在項目部領(lǐng)導的指導下,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負責工程部各項工作。

  2.熟悉標書文件、設計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設計的建議,繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項目的詳細安排,其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。

  3.按照上級下達的任務和施工組織設計,根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

  4.領(lǐng)導測量組嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量,認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標定出來,工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

  5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調(diào)會,由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標準,做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊施行。

  技術(shù)交底的要求

  1除領(lǐng)會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。

  2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特殊的`關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應認真作技術(shù)交底。

  3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時,應著重強調(diào)各種事故的預防措施。

  4技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接收人簽字。

  5技術(shù)交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

  6.經(jīng)常深入工地,堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實工程數(shù)量,掌握了解工程進度,搜集資料,記好施工日記,及時填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

  7.根據(jù)變更設計的原則和審定審批權(quán)限,對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見。

  按照總的施工計劃,編制各工程項目的作業(yè)計劃,安排各作業(yè)隊的施工任務,簽發(fā)審核結(jié)算任務單和限額領(lǐng)料單。

  8.積極參加技術(shù)革新,正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

  9.負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設單位簽證的已完工程量報表,提供已完工程預算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。

  10.負責做好竣工測量,根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

  11.正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備,要求做到專人專管,保證正常使用,使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

  12.完成項目部領(lǐng)導交辦的其他工作。

  工程部部長崗位職責 篇7

  一、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導工作。

  二、對分管機電設備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負責,掌握訂貨設備的制造加工進度,組織到貨設備的.技術(shù)驗收工作及設備技術(shù)資料的存檔和備案。

  三、負責生產(chǎn)前生產(chǎn)線設備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

  四、領(lǐng)導、組織機電設備維修作業(yè)區(qū)完成設備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量,對設備安裝進度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗收全面負責。負責制定生產(chǎn)線重大設備運行過程中安全防范應急預案。

  五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設備維護安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項設備管理規(guī)章制度,建立設備檔案,并建立全廠設備管理組織構(gòu)架及運行模式。

  六、負責設備維護人員的崗位技能培訓、生產(chǎn)安全培訓,并配合公司各部門做好本部門員工的各項管理工作。

  七、對進廠設備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負領(lǐng)導和管理責任。

  八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負責。

  九、完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務。

  工程部部長崗位職責 篇8

  1、負責統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作,負責工程部門隊伍人員的建設;

  2、負責工程項目的.技術(shù)指導工作;

  3、負責施工現(xiàn)場管理,審查施工組織設計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃等;

  4、負責工程項目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;

  5、組織工程項目的開工、日常檢查和竣工驗收工作;

  6、負責工程項目的成本控制;

  7、做好設計變更、現(xiàn)場簽證等工作;

  8、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系,負責對工程進度款的收取工作;

  9、參與工程招投標工作;

  10、對材料及供應商選擇提供建議;

  11、對施工隊伍選擇提供建議;

  12、對施工單位勞務費支付提供建議;

  13、對工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議

  工程部部長崗位職責 篇9

  1.全面落實施工現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標;

  2.做好現(xiàn)場材料的使用情況安排及驗收;

  3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的`配合,協(xié)調(diào)進度、質(zhì)量和安全的關(guān)系;

  4.參與會審施工總進度計劃,組織制定現(xiàn)場的月、周進度計劃;

  5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗收、檢查、參觀、交流對場地的要求;

  6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項的洽談和溝通;

  7.參與編制工程管理總結(jié);

  8.完成領(lǐng)導交付的其他任務。

  工程部部長崗位職責 篇10

  1、負責對工程項目中進行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作,協(xié)調(diào)好各個部門以及各個施工單位之間的溝通工作,制定工程項目所需要的各項技術(shù)標準以及規(guī)范標準并負責貫徹落實,正確規(guī)范管理項目;

  2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設的管理工作,依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關(guān)制度條款,按照程序流程及時的有質(zhì)量的完成工程建設工作;

  3、對于交工后的項目,定期進行回訪工作,并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作;

  4、做好工程項目開工前的準備工作,根據(jù)施工合同建設單位與監(jiān)理單位的要求,再依照工程項目的實際情景,協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系,擬定管理制度并進行規(guī)范完善充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責,根據(jù)不一樣員工的'特長安排到適宜的崗位上,做到分工明確,人崗匹配,有效的進行項目管理工作;

  5、負責組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設計與重點工程編制相關(guān)的施工方案,并對施工項目中的重點施工程序特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導;

  6、參與設計文件和圖紙的審核工作,并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作,搜集相關(guān)的工程項目的天氣交通地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

  7、深入了解工地施工情景并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決,組織召開各例會或是專題會議,修正檢查工程建設的情景或是評價建立工作;

  8、負責組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料做好整理組卷工作,并處理好移交竣工資料竣工驗收等相關(guān)事宜;

  9、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料,參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;

  10、對于參與工程建設相關(guān)的技術(shù)人員管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程資料交底和學習工作,并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度情景合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

  11、以身作則,領(lǐng)導好部門員工開展項目工作,并對員工開展工作的情景進行了解與指導、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊,培養(yǎng)強烈的工作職責感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。

  工程部部長崗位職責 篇11

  1.在項目部領(lǐng)導的指導下,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負責工程部各項工作。

  2.熟悉標書文件、設計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設計的推薦,繪制施工必要的`細部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項目的詳細安排,其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。

  3.按照上級下達的任務和施工組織設計,根據(jù)實際狀況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

  4.領(lǐng)導測量組嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量,認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標定出來,工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

  5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調(diào)會,由施工單位透過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標準,做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊施行。

  工程部部長崗位職責 篇12

  1、負責工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)立禮貌工地。

  2、會同監(jiān)理部門編制工程建設進度計劃,落實施工期控制。

  3、組織工程施工的開工檢查和驗收,監(jiān)督工程施工,負責工程簽證,落實投資控制計劃,協(xié)助工程結(jié)算。

  4、負責現(xiàn)場施工管理,審查施工組織設計施工技術(shù)方案和施工進度計劃等,并出具意見。

  5、負責工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料,協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。

  6、落實工程質(zhì)量全方位全過程管理,參與各項檢查評優(yōu)工作,負責組織省“世紀杯”和國家“魯班獎”的評審申報準備和協(xié)調(diào)工作。

  7、參與勘察設計施工監(jiān)理單位等各項工程招標活動。

  8、負責監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理,審查監(jiān)理規(guī)劃細則和監(jiān)理報表。

  9、參與工程各項招標以及材料設備選型方案審查和測試工作。

  10、定期報送基建報表,編審“基建簡報”和各部分工程簡報。

  11、負責工程技術(shù)工作,供給技術(shù)咨詢,參與工程建設設計策劃,負責專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會議的組織。

  12、負責組織工程勘察設計,審查勘察設計方案勘查報告和設計圖紙的質(zhì)量,并出具意見。

  13、審核確認設計變更,協(xié)調(diào)各設計施工單位的'關(guān)系。

  14、承擔工程設備設施的檢查調(diào)試驗收工作,并制作音像資料。

  15、負責工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。

  工程部部長崗位職責 篇13

  一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質(zhì)量管理章程。

  二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度,協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。

  三、主持編制質(zhì)量計劃、實施性施工組織設計、技術(shù)交底書,并實施、指導、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問題,工程竣工交付時,搞好評審驗交工作。

  四、協(xié)助總工制定標段內(nèi)的施工計劃安排及提報物資采購計劃。

  五、定期匯總標段內(nèi)施工進展情景上報上級領(lǐng)導,并依據(jù)具體施工進展情景修改施工計劃。

  六、參與測量接樁、標高復測等工作,指導測量班組完善交接資料。

  七、組織本部人員學習相關(guān)計劃和設計文件,指導本部人員完成資料的.整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。

  八、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  工程部部長崗位職責 篇14

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在總公司總工程師的業(yè)務指導下,認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。

  2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務。

  3、在總工程師的指導下,對項目的工程技術(shù)和施工狀況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

  4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān),并提出合理的推薦。

  5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的推薦和措施,用心研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設過程中嚴格控制把關(guān),降低建設成本,爭取最大的.投資效益。

  6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標準工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

  7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導及上級主管部門報告計劃的實施狀況,組織編制年度工作總結(jié)。

  8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

  9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

  10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

  11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設備供貨合同,組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標手續(xù)。

  12、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調(diào)工程建設相關(guān)各方的業(yè)務關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

  13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

  14、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用推薦。

  15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。

  16、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。

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