董事長崗位職責(zé)說明
篇一：總經(jīng)理兼董事長崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)建立公司的組織機構(gòu)，制定質(zhì)量安全方針、質(zhì)量目標(biāo)。
二、研究決定重大質(zhì)量措施，質(zhì)量分析，提出質(zhì)量決策。
三、組織實施對不合格產(chǎn)品質(zhì)量分析和審理、組織、召開發(fā)生質(zhì)量問題的綜合分析。
四、審定重大質(zhì)量獎懲方法，表彰在質(zhì)量工作中涌現(xiàn)的好人好事，對質(zhì)量事故作出懲罰決定。
五、負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系的建立實施，完善和改進。
六、主持召開股東大會、董事會議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計劃、財務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項；
七、、提名公司副總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用，決定報酬、待遇以及解聘；
八、、審核公司機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案；
九、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；
十、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；
十一、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料，簽署公司重要合同協(xié)議；
十二、指導(dǎo)公司的決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動。
十三、對公司產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)第一責(zé)任人的法律職責(zé)。
篇二：董事長職責(zé)
董事長崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策；
二、召集公司董事召開董事會會議；
三、負(fù)責(zé)召集股東召開年度股東大會，并主持股東會議；
四、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進及實施；
五、全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況；
六、代表股東或董事會成員決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議；
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、 全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作；
二、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃，并實施；
三、負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃，以實現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)；
四、協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)；
五、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系；
六、審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定；
七、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；
八、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進展；
九、參與社會活動，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系；
十、組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案；
十一、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。
總務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)的管理，并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運行；
二、 協(xié)助總經(jīng)理做好公司總規(guī)劃，為總經(jīng)理提供有效的意見或建議；
三、 完成總經(jīng)理交給的各項工作與任務(wù)；
四、 制定公司各項規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率；
五、 負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)，人事檔案管理，相關(guān)客戶檔案管理；
六、 負(fù)責(zé)公司郵件分發(fā)，電話接聽、紀(jì)錄及客戶接待；
七、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）的關(guān)系；
八、 規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作，使部門工作高效運行；
九、 對員工及其他相關(guān)部門進行行政監(jiān)督，并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；
十、根據(jù)公司實際情況引入適合可行的管理模式，使公司實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)；
十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃，并進行人員招聘、面試、培訓(xùn)、考核；
十二、做好公司CIS的相關(guān)工作，并為其提供持續(xù)改進方法。
十三、會務(wù)安排或做好會議紀(jì)錄；
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)公司市場的管理與規(guī)劃；
二、協(xié)助綜合辦制定市場部及市場管理的相關(guān)制度及條例；
三、組織市場部其它人員建立好市場交易與管理方面的檔案；
四、 對下屬人員進行工作指導(dǎo)，并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；
五、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進行管理；
六、收集同行交易市場潛在客戶信息并進行建檔管理；
七、分析全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準(zhǔn)入制度；
八、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手；
九、管理市場部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況；
十、編制與擴大市場交易額有關(guān)的廣告宣傳與計劃；
十一、調(diào)查競爭對手與消費顧客的情況，并分析宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟發(fā)展情況及顧客消費趨向與水平，為總經(jīng)理提供決策支持；
十二、完成公司和上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：
二、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
三、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
四、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
五、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。
六、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學(xué)、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
七、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
八、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
九、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。
十、努力將集團規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。
十一、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
十二、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時地報出。
十三、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的'工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。
十四、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 十五、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。
2、負(fù)責(zé)公司資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。
3、負(fù)責(zé)項目成本核算與控制。
4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。
5、按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析，并確保這些報告可靠、準(zhǔn)確。
6、制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求，如：改進應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。
7、組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財務(wù)計劃。
8、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，并及時向總經(jīng)理報告。
9、監(jiān)控公司重大投資項目，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項目不實施，批準(zhǔn)的項目在預(yù)算范圍內(nèi)進行并在控制之中。
10、全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作。
11、負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告。
12、負(fù)責(zé)公司全面的獎金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作。
13、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。
14、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。
15、完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。
篇三：董事長助理崗位職責(zé)
董事長助理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
一、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論；
二、收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報，為董事長決策提供參考、建議；
三、協(xié)調(diào)董事長及集團副總經(jīng)理及各部門、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系；
四、協(xié)助董事長開展各項工作，處理日常事務(wù)；
五、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進行商務(wù)談判，做好各項匯報、聯(lián)絡(luò)工作；
六、協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營活動情況；
七、檢查、督促董事長布置的工作任務(wù)的貫徹、落實、執(zhí)行情況；
八、在董事長授權(quán)范圍內(nèi)與新聞媒體進行溝通聯(lián)絡(luò)；
九、負(fù)責(zé)董事長有關(guān)文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報告、總結(jié)及其他材料，負(fù)責(zé)董事長文件的督辦、處理與反饋；
十、協(xié)助董事長做好工作日程安排；
十一、完成董事長授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。
崗位權(quán)限
一、代表董事長進行公司工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的權(quán)力；
二、有對中層管理人員提請獎懲和懲處的權(quán)力；
三、有權(quán)跟蹤考核公司各項工作計劃內(nèi)容的實施和落實情況。
工作細(xì)則
一、合理安排董事長的日程計劃，及時提醒，并對董事長的日常工作提出合理化建議；
二、根據(jù)董事長的指示，及時向各部門傳達，并且安排、協(xié)調(diào)各部門工作；
三、協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、行政人事管理等日常工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營活動情況;
四、安排董事長的辦公會議和專題會議；
五、對董事長交辦的事項進行督辦，并及時向董事長匯報進度和結(jié)果；
六、對董事長日常工作提出合理化建議；
七、受董事長的委托參與各種會議、事務(wù)等；
八、負(fù)責(zé)董事長客人的接待工作；
九、做好董事長各項事務(wù)的保密工作；
十、工作計劃、每日的工作安排及工作情況進行記錄；
十一、完成董事長臨時交辦的其他工作任務(wù)。
十二、所有崗位職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作，如果出現(xiàn)失職，即使制度未予制定，也可追究其必要的失職責(zé)任，具體處罰由董事長辦公會研究后決定。
考核重點：
一、執(zhí)行及貫徹董事長工作批示的準(zhǔn)確性和有效性；
二、工作安排和回復(fù)的及時性；
三、擬寫文件的及時性、完整性；
四、對各級管理人員工作關(guān)系協(xié)調(diào)的有效性。
篇四：總經(jīng)理崗位職責(zé)范本
總經(jīng)理崗位職責(zé)范本
一．基本信息 任職者簽名 所屬部門 總經(jīng)辦 職位編號 直屬上級 董事會 直管人數(shù)2人 晉升方向 董事長
二．崗位概述 制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向，對公司經(jīng)營管理中的重大決策事項進行決策。
三．職位位置
四．工作關(guān)系 聯(lián)系對象 聯(lián)系主要內(nèi)容 公司內(nèi)部 董事會 高層人事任命，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 副總經(jīng)理 制定年度工作計劃，公司管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善。 公司外部 政府部門 協(xié)調(diào)公司與各政府部門關(guān)系，獲得必要的支持。
五．崗位職責(zé) 工作內(nèi)容
1． 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。
2． 擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。
3． 審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。
4． 審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。
5． 主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織常務(wù)副總、銷售副總分解實施董事會決議。
6． 向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
7． 處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。
8． 推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。
9． 從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
10．召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾。
董事會 常務(wù)副總經(jīng)理 銷售副總經(jīng)理權(quán)力
1．對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權(quán)和否決權(quán)。
2．對公司的經(jīng)費支出有審批權(quán)和否決權(quán)。
3．對公司重大經(jīng)營管理項目有主持權(quán)，對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。
4．對直屬下級有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。
5．擁有人事任免權(quán)。
6．對財務(wù)部門的資金流向有監(jiān)督、檢查權(quán)。
7．公司章程賦予的其他權(quán)力。
1．對公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利負(fù)主要責(zé)任。
2．對公司重大經(jīng)營管理項目負(fù)主持責(zé)任。
3．對全體員工負(fù)連帶法律責(zé)任。
4．對常務(wù)副總、銷售副總工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5．對公司是否合法經(jīng)營負(fù)法律責(zé)任。
6．對公司機密信息的外露負(fù)管理責(zé)任。
7．公司章程規(guī)定的其他責(zé)任。
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